公司信息的工作總結(jié)報告

公司信息的工作總結(jié)報告公司信息的總結(jié)報告1

20____年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的20____。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的協(xié)作下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，協(xié)作各個部門順當(dāng)完成公司的各項工作任務(wù)，推動了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素養(yǎng)，希望同大家一道，接著為錦繡的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力!為____的明天，攜手共進(jìn)!一.20____年部門工作簡述

信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動運用為重點工作，2月份起先初步上線測試物流軟件(yy物流公司運用的軟件)，因為系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是本埠操作，始終是試用期，測試了2個月左右，本埠的業(yè)務(wù)模塊起先運用，雖然也出現(xiàn)一些小問題，但是基本的錄入單據(jù)和發(fā)貨環(huán)節(jié)可以操作，期間也打算了一段時間機打票據(jù)和觸摸屏的操作，也是主要是測試現(xiàn)場運用，預(yù)料要門市全部推開運用的時候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，短暫擱置，相應(yīng)的硬件設(shè)備也沒有運用起來，后期跟財務(wù)的協(xié)作，推動外埠辦事處系統(tǒng)的財務(wù)模塊的操作，該系統(tǒng)軟件才把業(yè)務(wù)模塊和財務(wù)模塊結(jié)合，正式得運用系統(tǒng)的操作，但中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌補。7月份集團(tuán)確定購買了一塊物流軟件“zzeas物流軟件”前期給各個部門進(jìn)行培訓(xùn)，到8月份結(jié)束了本埠部門和外埠辦事處的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過商定，起先用幾條線路(yy物流的三條線路和____物流的發(fā)往西安的線路)起先測試運用，了解其系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的運用，9月份伴同領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和推動新系統(tǒng)在達(dá)發(fā)物流的運用，經(jīng)過對____物流操作的模式了解，新系統(tǒng)整合兩個物流公司須要再進(jìn)一步得梳理業(yè)務(wù)和找尋跟新系統(tǒng)操作切合點，10月份進(jìn)行磨合運用，11月份高層領(lǐng)導(dǎo)確定先短暫讓yy物流運用起來，先期抽出來3條線路進(jìn)行運用，老系統(tǒng)很新系統(tǒng)并用，12月初全部線路推動進(jìn)入運用期，期間新老系統(tǒng)并行，緊接著停用老系統(tǒng)，全面啟用新系統(tǒng)，到目前為止已經(jīng)完成了新系統(tǒng)全面上線的工作，剩余的細(xì)微環(huán)節(jié)工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作閱歷也取得了肯定的成果，如下：

1.手工向信息化過度，之前完全的手工化到運用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來zz軟件的全面運用，已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。2.覆蓋面廣泛，之前運用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務(wù)模塊運用，到后來業(yè)務(wù)模塊和財務(wù)模塊

結(jié)合運用，有了很大的改進(jìn)，但這時運用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財務(wù)的一部分人運用，隨著后期zz軟件系統(tǒng)的推動，業(yè)務(wù)模塊的運用鋪設(shè)到現(xiàn)場制單、各個門市、調(diào)度、總部財務(wù)、客服等涉及面增大。

3.新系統(tǒng)推動的過程中，參加部門和參加人員的多少將干脆影響著系統(tǒng)的上線運用速度，更多部門和人員參加能夠剛好了解和駕馭比較全面的信息，保證了信息剛好有效的傳遞，另外有了管理層得支持協(xié)作特殊是高層的強有力的支持推動也為新系統(tǒng)的推動上線供應(yīng)強大的助力。所以新系統(tǒng)推動更多體現(xiàn)的是一個團(tuán)隊的力氣。

4.通過新系統(tǒng)的運用，大大提升了公司的信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的20____年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。工作中還須要努力改進(jìn)的方面：

1.系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和詳細(xì)操作還須要進(jìn)一步的完善和改進(jìn);2.系統(tǒng)操作權(quán)限與崗位進(jìn)一步的明確和劃分;3.主動督促公司各環(huán)節(jié)之間的連接;二.20____年部門工作目標(biāo)和思路

總的目標(biāo)是推動公司的信息全面化和深層次化，進(jìn)一步理清系統(tǒng)運用的各個環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運作，詳細(xì)：

1.實現(xiàn)新系統(tǒng)的本埠機打票(機打運單和標(biāo)簽的打印)的實施應(yīng)用。2.進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)連接。

3.同財務(wù)一道，進(jìn)一步推動財務(wù)模塊的操作模式向便利快捷方面進(jìn)展。4.推動現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的運用。5.提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。三.公司的發(fā)展的建議和看法

1.希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密連接。2.為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個主線，部門圍繞主線進(jìn)行，當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線，應(yīng)當(dāng)剛好進(jìn)行訂正，保持整體的步調(diào)一樣性，調(diào)動員工的主動性，以便多發(fā)覺和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行加強改進(jìn)。

3.提高公司員工的素養(yǎng)，適時的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或向外學(xué)習(xí)，多了解旁邊的市場信息，以便共享。

4.公司部門須要逐步的進(jìn)行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源奢侈并且造成管理成本增加。

5.決策慎重，確定了就要堅持，避開決策的隨意性和改變性。

公司信息的總結(jié)報告2

自20____年____月____日加入邦泰實業(yè)信息中心以來，在近5個月的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、協(xié)作與幫助下，工作得以順當(dāng)開展，并獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的初步認(rèn)可。在此我表示誠心的感謝!現(xiàn)將近幾個月的工作匯報如下：

一、工作職責(zé)

信息管理是一項服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和協(xié)作,全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不行能連接起來。信息管理是一項技術(shù)工作,我們始終保持著劇烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的工作團(tuán)隊。在實際工作中老醇厚實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一打算到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進(jìn)行對公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推動，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。

二、主要工作

1、設(shè)備維護(hù)，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常運用，提高設(shè)備的運用率，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù)，幫助各單位工作任務(wù)的完成。交換機、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就剛好的處理，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支。

2、主動推動公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進(jìn)程，加強網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù)。

3、主動協(xié)作公司開展的各項活動，從會議到員工教化再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位。

4、針對于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ)。信息管理工作總結(jié)

三、以后努力的方向

1、不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

2、勤于學(xué)習(xí)、擅長思索總結(jié)，積累閱歷，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗。

3、改進(jìn)工作方法，提高工作實力，提高服務(wù)意識。提高工作水平，切實以過硬的本事來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

4、干一行，專一行，工作要有創(chuàng)建性，并且要做實、做細(xì)不斷提高自身綜合素養(yǎng)，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。

5、加強與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中徹底消退推諉、扯皮現(xiàn)象，使各類問題能得到良好、剛好的解決。

公司信息的總結(jié)報告3

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級信息主管部門的大力支持下，我局堅持以科學(xué)的發(fā)展觀推動信息化建設(shè)，重點抓機制體制創(chuàng)新;堅持服務(wù)與管理并重推動電子政務(wù)，重點抓資源整合和信息公開;不斷開拓創(chuàng)新，較好地實現(xiàn)了全縣信息化工作又好又快的發(fā)展，開創(chuàng)了我局信息化新局面，現(xiàn)將一年來我局信息化工作匯報如下：

一、主要工作成果

(一)電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展勢頭強勁。

一是門戶網(wǎng)站運行良好。今年，我局對網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行了多次更新，網(wǎng)站的應(yīng)用實力、內(nèi)容的覆蓋面、可操作性都得到了提升。截止目前，網(wǎng)站共發(fā)布信息近百條，收到建言獻(xiàn)策信息60多條，并全部辦理了回復(fù)。二是我局黨政網(wǎng)絡(luò)內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè)穩(wěn)步推動。目前，政府內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)運行良好。三是電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)得到加強。為了進(jìn)一步深化電子政務(wù)應(yīng)用，利用統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺和政府門戶網(wǎng)站，全方位地向政府、企業(yè)、公眾供應(yīng)服務(wù)支撐，將服務(wù)的實現(xiàn)程度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率作為衡量電子政務(wù)成敗與否的標(biāo)準(zhǔn)，以服務(wù)對象為中心，通過計算機、電話等多種載體，逐步將服務(wù)對上延長到縣委、縣政府;對中延長到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn);擬對下實行借助互聯(lián)網(wǎng)平臺供應(yīng)信息。構(gòu)建電子政務(wù)服務(wù)體系。

(二)政府信息公開工作進(jìn)展順當(dāng)。

我局始終把信息公開作為建立“親民”、“務(wù)實”、“高效”部門，提高行政活動透亮度，保障公眾知情權(quán)的一項重要舉措，仔細(xì)抓好政府信息公開的實行工作。一是完善相關(guān)制度，健全工作機制。我局明確了一名信息聯(lián)絡(luò)員，特地負(fù)責(zé)收集、整理政府及部門信息，由辦公室統(tǒng)一發(fā)布。二是完成了政府信息公開書目、指南編制工作。為實行《中華人民共和國政府信息公開條例》，進(jìn)一步有序規(guī)范地推動政務(wù)公開工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，剛好部署政務(wù)公開書目和指南編制工作。在政務(wù)公開書目編制上，根據(jù)“公開是原則，不公開是例外”的要求，把應(yīng)主動公開的政務(wù)信息作為書目編制的內(nèi)容，從公開的類別、方式、時間、范圍、程序、責(zé)任部門及聯(lián)系方式和紙質(zhì)、電子文本格式等方面逐一明確。在政務(wù)公開指南編制上，將各單位政務(wù)公開工作機構(gòu)的名稱、辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼等內(nèi)容編入指南。

(三)信息化培訓(xùn)成效顯著。

為了做好《中華人民共和國政府信息公開條例》和政府信息公開宣揚工作，我局每月對信息管理人員進(jìn)行政務(wù)信息公開與電子政務(wù)培訓(xùn)同時進(jìn)行培訓(xùn)，每周寫出周總結(jié)，并學(xué)習(xí)信息員保密守則。

(四)信息隊伍建設(shè)得以加強

我們在努力開展全局信息化建設(shè)工作的同時，不斷加強自身隊伍建設(shè)。一是注意隊伍素養(yǎng)的培育。我局始終把隊伍的團(tuán)結(jié)作為一項重要職責(zé)擺在突出位置，“外樹形象，內(nèi)強素養(yǎng)”。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，辦公設(shè)施得到改善。政府信息化工程是一個“一把手”工程，為了爭取縣主要領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的重視。我局領(lǐng)導(dǎo)以“供應(yīng)網(wǎng)上信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”為動身點，通過向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報和溝通的形式，將網(wǎng)上最新、最重要的新聞、政務(wù)等信息供應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，一方面為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了信息保障;另一方面讓領(lǐng)導(dǎo)實地感受到網(wǎng)絡(luò)信息的快捷、便利、全面。經(jīng)過多方面爭取，我局今年辦公設(shè)施得到了肯定的改善。

二、今后的工作思路

隨著國、省市對政府信息化建設(shè)的要求越來越高，我局將逐步加強軟硬件的建設(shè)工作逐步滿意縣政府信息化建設(shè)的目標(biāo)考核，因此對我局軟硬件設(shè)備的升級燃眉之急。我們將盡力完成好我局電子政務(wù)平臺建設(shè)，并依托平臺開發(fā)網(wǎng)上各類應(yīng)用程序，實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容豐富，網(wǎng)上辦事便利、快捷，政民互動高效。

(一)接著完善我局門戶網(wǎng)建設(shè)。

為整合網(wǎng)站資源，提高辦事效率，促進(jìn)政民互動。今后，我們將接著完善網(wǎng)站建設(shè)，整合網(wǎng)站欄目設(shè)置，加大信息公開力度，提高建言獻(xiàn)策處理效率，更加關(guān)注民生民聲，并依托門戶網(wǎng)站做好對外宣揚，促進(jìn)本部門各項事業(yè)發(fā)展。

(二)強力推動政府信息公開。

政府信息公開工作是一個長期的工作，須要不斷探究，不斷創(chuàng)新。一是接著依托政府門戶網(wǎng)為載體，刊登有關(guān)法律、法規(guī)和政策及一些社會信息，辦事服務(wù)剛好更新欄目內(nèi)容。二是接著加強對擬公開的信息進(jìn)行保密審查，建立科學(xué)高效的信息主動工作機制，剛好更新發(fā)布信息，提高政府工作透亮度。

公司信息的總結(jié)報告4

近個月的工作中，年已經(jīng)過去整整一半。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、同事的大力支持、協(xié)作與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展?，F(xiàn)將年上半年的工作總結(jié)匯報如下：

一、年上半年工作總結(jié)1集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面

公司領(lǐng)導(dǎo)賜予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到年初制定信息資源共知共享的安排;同事的協(xié)作下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通協(xié)作系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。2公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)運用人員的培訓(xùn)方面

每月一整理歸檔，針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);持續(xù)做到須要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題剛好解決，出現(xiàn)故障剛好處理，做到系統(tǒng)持續(xù)小時的正常運用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)運用人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的運用、酒店管理系統(tǒng)的運用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。3信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備運用、維護(hù)方面

對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，過去的上半年時間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作。每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所運用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并協(xié)作辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。

二、工作中存在不足

重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，1抗壓實力不強?？偸琼氁I(lǐng)導(dǎo)賜予正確的梳理。

對于遇到新事物還須要剛好學(xué)習(xí)。2業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)。自身工作閱歷不足，3團(tuán)隊意識不強。忽視了業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)。

三、下半年努力的方向1緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。

改進(jìn)工作方法，加強與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通。提高工作實力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實以過硬的本事來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。逐步拓展外圍建設(shè)。2內(nèi)理基本程序。從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我須要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機培訓(xùn)工作?？梢宰龅絾T工與員工之間的即時互動、溝通以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

如不能剛好更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會對公司的宣揚起到負(fù)作用，所以我要隨各公司的正常運轉(zhuǎn)，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。依據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。須要剛好對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后。更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對外的影響力供應(yīng)一個有力的平臺。

公司信息的總結(jié)報告5

斗轉(zhuǎn)星移、歲月消逝,瞬間年末將至,回顧20____年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護(hù)及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作?，F(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：

一、全年工作任務(wù)完成狀況簡述：

(一)監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺(包括礦壓分站6臺)，新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1101臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行，同時保證了礦井平安生產(chǎn)組織支配。

(二)信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進(jìn)行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進(jìn)行整改，消退了平安隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進(jìn)行擴容128門，現(xiàn)已可運用256門。對地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與從前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。

(三)地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78噸，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿意了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務(wù)的完成。

二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度

新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，依據(jù)職能特點，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作職能，避開不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。

我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核方法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)運用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)