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第頁(yè)共頁(yè)淺談高職院校體育資開(kāi)展對(duì)策論文淺談高職院校體育資開(kāi)展對(duì)策論文論文【摘要】:^p:體育資是高職院校開(kāi)展學(xué)校體育教育工作的物質(zhì)根底和前提條件,然而,當(dāng)前大多數(shù)高職院校的軟硬件設(shè)施比擬落后,不利于體育教育工作的開(kāi)展。對(duì)高職院校體育資現(xiàn)狀及開(kāi)展對(duì)策進(jìn)展研究,具有現(xiàn)實(shí)意義。論文【關(guān)鍵詞】:^p:高職體育資開(kāi)展一、加強(qiáng)體育老師隊(duì)伍建立開(kāi)展學(xué)校體育資目的之一是促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作的開(kāi)展,體育師資隊(duì)伍是體育資的核心因素,高職教育要開(kāi)展,就必須抓住機(jī)遇,調(diào)動(dòng)一切積極因素,造就一支素質(zhì)優(yōu)良的老師隊(duì)伍。通過(guò)調(diào)查,目前高職院校都具備了一定的體育師資力量,師資建立到達(dá)了一定程度,但仍然存在體育師資高學(xué)歷人才偏少,學(xué)歷層次構(gòu)造不合理,對(duì)老師的鼓勵(lì)措施不完善等問(wèn)題。可以通過(guò)以下渠道抓好師資建立:〔1〕成立師資建立委員會(huì)。學(xué)院分管體育工作的副院長(zhǎng)任主要負(fù)責(zé)人,下設(shè)體育師資隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組,由體育部或體育教研室所在部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,對(duì)本學(xué)校體育師資情況進(jìn)展全面掌握和分析^p,包括老師年齡、職稱、學(xué)歷以及影響體育老師開(kāi)展的因素等各個(gè)要素,掌握學(xué)校體育師資隊(duì)伍建立的第一手資料,為學(xué)校體育師資隊(duì)伍人才的培養(yǎng)和引進(jìn)提供根據(jù)?!?〕進(jìn)展短期和長(zhǎng)期師資建立規(guī)劃。學(xué)校在政策上給予支持,增加經(jīng)費(fèi)投入,對(duì)師資隊(duì)伍學(xué)歷程度和專業(yè)技術(shù)進(jìn)展培訓(xùn)?!?〕進(jìn)一步改革老師考核、聘任制度。拋開(kāi)老師考核、聘任一味談進(jìn)步待遇是不切合實(shí)際的,只有制定出合理有效的老師考核、聘任方法,才能突出以教學(xué)為中心,以進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量為中心,才能充分調(diào)動(dòng)全體老師的積極性,進(jìn)步老師滿意度??己私Y(jié)果一定要同老師的聘任、職務(wù)晉升、崗位津貼和工資待遇親密掛鉤。二、改革傳統(tǒng)的體育教學(xué)形式目前高職體育教學(xué)采用的上課形式大多是傳統(tǒng)的班級(jí)授課制,這種授課方式便于組織,但是無(wú)視了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,資利用率低?!度珖?guó)普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》提出:“根據(jù)學(xué)校教育的總體要求和體育課程的自身規(guī)律,應(yīng)面向全體學(xué)生開(kāi)設(shè)多種類型的體育課程,可以打破原有系別、班級(jí)建制,重新組合上課,以滿足不同層次、不同程度、不同興趣學(xué)生的需要?!币浞职l(fā)揮學(xué)生的主體作用和老師的主導(dǎo)作用,努力倡導(dǎo)開(kāi)放式、探究式教學(xué),努力拓展體育課的時(shí)間和空間。在老師的指導(dǎo)下,學(xué)生應(yīng)具有自主選擇課程內(nèi)容,自主選擇任課老師,自主選擇上課時(shí)間的自由度,營(yíng)造生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的學(xué)習(xí)氣氛。高職院??梢試L試體育俱樂(lè)部式教學(xué)形式。體育俱樂(lè)部式教學(xué)采用課內(nèi)、外一體化的運(yùn)作方式,它是由學(xué)校管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,下設(shè)各種類型不同工程的單項(xiàng)俱樂(lè)部,各單項(xiàng)俱樂(lè)部有專職指導(dǎo)老師。課內(nèi)體育俱樂(lè)部教學(xué)形式的運(yùn)作方法是在每個(gè)學(xué)期開(kāi)場(chǎng)前,體育老師把個(gè)人簡(jiǎn)歷、特長(zhǎng)以及所要開(kāi)場(chǎng)的工程掛在校園網(wǎng)上,學(xué)校開(kāi)放這個(gè)選課系統(tǒng),學(xué)生根據(jù)自己喜歡的運(yùn)動(dòng)工程、上課時(shí)間以及對(duì)老師個(gè)人情況有所理解的根底上進(jìn)展自由選課。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)生按照自己的愿望,自主選擇課程,自主選擇老師,自主選擇上課時(shí)間,打破了班級(jí)和專業(yè)的`限制,使體育教學(xué)更加適應(yīng)學(xué)生對(duì)體育的需要。三、開(kāi)發(fā)體育設(shè)施資滿足教學(xué)需要影響體育教學(xué)的首要因素之一就是學(xué)校的體育場(chǎng)地器材設(shè)施滿足不了學(xué)生的需要。要想改變資缺乏的狀況,我們要加強(qiáng)體育設(shè)施資的開(kāi)發(fā)利用,首先加快高校體育場(chǎng)館、器材設(shè)施建立步伐,強(qiáng)化政府部門對(duì)高校體育設(shè)施體育經(jīng)費(fèi)的投資,改善體育場(chǎng)館的數(shù)量與質(zhì)量。各高校要按照國(guó)家統(tǒng)一制定《普通高等學(xué)校體育場(chǎng)館設(shè)施、器材裝備目錄》的有關(guān)規(guī)定與要求裝備體育設(shè)施。其次,充分利用校內(nèi)體育場(chǎng)館設(shè)施,合理地使用有限的物力和財(cái)力,購(gòu)置活動(dòng)體育器材,科學(xué)有效的使用。第三,充分利用大型運(yùn)動(dòng)會(huì),集社會(huì)資金,因地制宜開(kāi)發(fā)利用建立體育場(chǎng)館,如今高校人數(shù)多,人均占有場(chǎng)地面積相對(duì)來(lái)說(shuō)較小,造成了“僧多粥少”的場(chǎng)面,再加上資的缺乏,在短時(shí)間內(nèi)很難改變場(chǎng)地器材缺乏的狀況。根據(jù)“一材多用,一材多能”的原那么,充分開(kāi)發(fā)現(xiàn)有器材的多種功能?,F(xiàn)有器材是有限的,這就需要老師鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋,在用具的使用上想方法、出點(diǎn)子。同一塊場(chǎng)地可以有不同的用途,不同的運(yùn)動(dòng)工程也可以使用同一塊場(chǎng)地。四、大力開(kāi)展學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將學(xué)校體育效勞產(chǎn)品消費(fèi)、流通、交換、消費(fèi)的諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完好的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。學(xué)校體育走向市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨,但由于學(xué)校體育隸屬于教育這一特殊性,使其與商品經(jīng)濟(jì)的結(jié)合顯得力不從心。同時(shí)由于體制原因、經(jīng)營(yíng)人才缺乏、常規(guī)建立和思想意識(shí)等原因,使得學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化道路步履維艱,困難重重。學(xué)校體育資要利用國(guó)家開(kāi)展體育事業(yè)的相關(guān)政策,加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作,整合各種資,推動(dòng)、促進(jìn)對(duì)體育資的開(kāi)發(fā)利用,實(shí)現(xiàn)各種體育資的共享。體育資的開(kāi)展堅(jiān)持走市場(chǎng)化的道路,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的資配置作用,吸引更多的社會(huì)力量投入到對(duì)體育資的開(kāi)發(fā)利用中。詳細(xì)措施如下:〔1〕學(xué)校組建體育開(kāi)發(fā)部門,或與社會(huì)力量結(jié)合成立體育文化效勞公司。利用學(xué)校的師資、場(chǎng)館、信息資,按照市場(chǎng)方式,實(shí)行企業(yè)化管理,向社會(huì)開(kāi)放,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧?!?〕以體育俱樂(lè)部的形式向社會(huì)開(kāi)放,俱樂(lè)部要廣泛吸納社區(qū)居民積極參加,充分利用學(xué)校的體育場(chǎng)地設(shè)施,組織社區(qū)居民經(jīng)常開(kāi)展體育健身活動(dòng)?!?〕采取適當(dāng)收費(fèi)的方式,獲得的經(jīng)濟(jì)效益一局部用作公司的運(yùn)轉(zhuǎn);一局部用作場(chǎng)館的保養(yǎng)、開(kāi)發(fā)以及支付工作人員的工資和教練員工資。這樣既減輕了學(xué)校對(duì)體育場(chǎng)館的維護(hù)費(fèi)用,又補(bǔ)貼了老師和場(chǎng)地管理人員的收入,到達(dá)多方共贏的結(jié)果??傊?,高職體育工作者不僅自身要表達(dá)良好的素質(zhì),立足本職工作,把身體鍛煉與理論教學(xué)結(jié)合起來(lái),還要改變傳統(tǒng)觀念,把體育的健身,健心,拼搏進(jìn)取,把
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