《企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進(jìn)對(duì)策-以東阿阿膠藥業(yè)為例》開(kāi)題報(bào)告（含提綱）

開(kāi)題報(bào)告教學(xué)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)姓名題目企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進(jìn)對(duì)策一以東阿阿膠藥業(yè)為例一、選題背景及依據(jù)(說(shuō)明選題的目的及意義)隨著國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的加快，全球化趨勢(shì)已經(jīng)來(lái)臨，對(duì)企業(yè)的管理要求也是越來(lái)越高。在這種背景下，不少企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學(xué)者們不得不思考重要的命題。如何有效的控制企業(yè)成本，成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)會(huì)計(jì)等式“收入-成本二利潤(rùn)”，為了最大限度地提高企業(yè)的利潤(rùn)，有必要在增加收入的基礎(chǔ)上控制成本。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，許多制造企業(yè)采用先進(jìn)的電子商務(wù)成本控制方法來(lái)降低經(jīng)營(yíng)成本。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學(xué)者們不得不思考重要的命題。制造業(yè)的成本控制不在局限于成本控制，它還包括整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈過(guò)程，不再局限于企業(yè)本身，而是應(yīng)該與上游和下游企業(yè)、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、最終消費(fèi)者的良性互動(dòng)。本文以以東阿阿膠藥業(yè)為案例，對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行梳理；然后對(duì)東阿阿膠藥業(yè)成本控制的情況進(jìn)行總結(jié)，并分析了東阿阿膠藥業(yè)成本控制存在的主要問(wèn)題及原因；最后從采購(gòu)、運(yùn)輸控制、庫(kù)存管理以及市場(chǎng)定位方面探析東阿阿膠藥業(yè)企業(yè)成本控制優(yōu)化路徑。希望能給同行企業(yè)的成本控制管理提供可行性的參考。二、主要研究?jī)?nèi)容和擬解決的問(wèn)題第一章前三第一章東阿阿膠藥業(yè)成本控制的現(xiàn)狀分析(-)爾阿阿股藥業(yè)公司基本情況簡(jiǎn)介(―)東阿阿膠藥業(yè)公日成本控制現(xiàn)狀.生產(chǎn)管理方面.采購(gòu)管理方面.庫(kù)存與物流管理方面第三章東阿阿膠藥業(yè)成本控制存在的問(wèn)題（-）采購(gòu)成本過(guò)高（二）東阿阿膠藥業(yè)物料損耗嚴(yán)重（三）產(chǎn)品庫(kù)存積壓嚴(yán)重（四）信息溝通傳遞不及時(shí)第四章東阿阿膠藥業(yè)成本控制存在問(wèn)題的原因分析（―）東阿阿膠藥業(yè)采購(gòu)程序不完善.缺乏優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商.東阿阿膠藥業(yè)各部門(mén)分散采購(gòu)（二）缺乏物料控制措施（三）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確（四）東阿阿膠藥業(yè)信息系統(tǒng)不健全.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中缺少成本信息管理.人員勝任能力不足第五章東阿阿膠藥業(yè)成本控制的優(yōu)化建議（一）完善采購(gòu)業(yè)務(wù)流程（二）健全物料控制制度（=）采用科學(xué)的方法進(jìn)行市場(chǎng)定位.準(zhǔn)確定位經(jīng)營(yíng)范圍.以客戶(hù)需求為導(dǎo)向（四）建立安全高效的信息系統(tǒng)第五章結(jié)論參考文獻(xiàn)［1］梁曉敏.醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展路徑［JL營(yíng)銷(xiāo)界,2023,（04）:95-97.⑵史穎妍.新時(shí)期醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的問(wèn)題與解決對(duì)策IJL大眾投資指南,2023,（03）:134-136.⑶張思敏.基于功效系數(shù)法的H醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究［D］.沈陽(yáng)大學(xué),2022.⑷馬鑫.HK醫(yī)藥企業(yè)BSC-OKR績(jī)效考評(píng)體系構(gòu)建與應(yīng)用研究［D］.河北地質(zhì)大學(xué),2022.［5］王紫欣.YL藥業(yè)公司企業(yè)社會(huì)賁任評(píng)價(jià)研究［D］.河北地質(zhì)大學(xué),2022.⑹李秋燕.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題和對(duì)策［JL環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2022,（12）:92-94.⑺阮丹寧.基于剩余收益模型的企業(yè)價(jià)值評(píng)估［D］.南京郵電大學(xué),2022.⑻肖雄鵬，吳璇玲.醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展［N］.深圳特區(qū)報(bào),2022-1l?22（A02）.［9］吳牡丹.醫(yī)藥企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］.財(cái)經(jīng)界,2022,（31）:53.55.［101宋欣欣.醫(yī)藥企業(yè)成本管理與會(huì)計(jì)核算方法研究［幾活力,2022,(18):166-168.［11］馮紅,趙靖祎，張愛(ài)華,許愛(ài)青，次照輝.生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與科技創(chuàng)新研究［人石家莊學(xué)院學(xué)報(bào),2022,24(05):85-88.［12］譚敏.醫(yī)藥企業(yè)IPO上市財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控探討［J］.財(cái)富生活,2022,(18):142-144.113］吳世瑜.高質(zhì)量發(fā)展背景下現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)精益化成本管理研究［JI.科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2022,(08):82-84.［14］陳韻文.從經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)質(zhì)量淺析生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展前景一一以沃森生物為例［J］.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊),2022,(07):69-71.［⑸田麗娜.“兩票制”背景下醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化路徑［J］.今日財(cái)富,2022,(14):139-141.(16］王云云.醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)研究［D］.政法大學(xué),2022.［17］朱雨邯.企業(yè)社會(huì)賁任對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響［D］,南京信息工程大學(xué),2022.118］崔茜.生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系發(fā)展策略研究［D］.軍事科學(xué)院,2022.［19］劉莉.大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)藥企業(yè)稅收征管問(wèn)題研究［D］.云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.［20］鄭博文.公司金融視角下集中采購(gòu)政策對(duì)A股醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入影響研究［D］.浙江大學(xué),2022.121］楊媛媛.醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用研究［D］.云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.［22］盧丙杰.突發(fā)公共衛(wèi)生事件下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)急管理監(jiān)管策略研究［D］.山東師范大學(xué),2022.|2引吳哈琪.醫(yī)藥企業(yè)科創(chuàng)板IPO審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究［D］.北京交通大學(xué),2022.［24］吳的炬.醫(yī)藥企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究［D］.蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.［25］王林瀚.基于EVA和實(shí)物期權(quán)法的創(chuàng)業(yè)板生物醫(yī)藥企業(yè)估值研究［D］.蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.［26］謝玉婷.股權(quán)激勵(lì)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究［D］.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.［27］張星.價(jià)格、行為與規(guī)制：藥品集中帶量采購(gòu)政策研究［D］.西北大學(xué),2022.［28］張藍(lán)萱.采用第五套指標(biāo)上市科創(chuàng)板的醫(yī)藥企業(yè)IPO審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究［D］.北京交通大學(xué),2022.129］熊瑞軒.基于情景概率加權(quán)與EVA結(jié)合模型的生物醫(yī)藥企業(yè)價(jià)值評(píng)估［D］.蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.［30］郭佳琦.R&D投入對(duì)醫(yī)藥企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的影響研究|D|.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.［31］張婷.醫(yī)藥企業(yè)綠色運(yùn)營(yíng)的績(jī)效評(píng)價(jià)研究［D］.湖南工業(yè)大學(xué),2022.［32］吳加強(qiáng).生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入對(duì)企業(yè)績(jī)效影響研究［D］.山東大學(xué),2022.［33］金佳秋.修正EVA模型在生物醫(yī)藥企業(yè)價(jià)值評(píng)估的應(yīng)用研究［D］.哈爾濱商業(yè)大學(xué),2022.解決的問(wèn)題：通過(guò)東阿阿膠藥業(yè)成本控制的現(xiàn)狀分析找出其成本控制存在的問(wèn)題，闡述東阿阿膠藥業(yè)成本控制問(wèn)題的原因分析，最后提出優(yōu)化建議三、研究方法及措施文獻(xiàn)研究法，通過(guò)在網(wǎng)上，圖書(shū)館等搜集整理成本控制相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；案例分析法，結(jié)合具體企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀，成本控制中存在的問(wèn)題；四、研究步驟和進(jìn)度安排2021年12月25日-12月28日指導(dǎo)老師和論文秘書(shū)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)2021年12月30日-2022年元月10日前畢業(yè)論文開(kāi)題培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)生選題2022年元月15日前學(xué)生完成選題、指導(dǎo)老師下達(dá)任務(wù)書(shū)2022年元月15日-3月2