車間經(jīng)理職責(zé)要求范本（三篇）

第1頁共1頁車間經(jīng)理職責(zé)要求范本1、協(xié)助上級全面控制、協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、協(xié)助上級安排各車間生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、確保所負(fù)責(zé)車間的工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常，不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。7、執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育員工遵守公司各項規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。車間經(jīng)理職責(zé)要求范本（二）1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定公司售后技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略，制定并完成年度/月度施工目標(biāo)(包括維修，保養(yǎng)，改裝臺次產(chǎn)值、內(nèi)外返比率等)2、負(fù)責(zé)車間管理、備件管理、技術(shù)管理、人員內(nèi)訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)制定車間各管理本部制度、激勵，績效、考勤，6S管理，施工標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范，車間工位利用率優(yōu)化，各班組工單合理派發(fā)及工作協(xié)調(diào)安排并推進改善等工作;5.負(fù)責(zé)審核部門采購，維修，輔料成本，保障售后利潤;6、負(fù)責(zé)保障和提高車間維修，保養(yǎng)，改裝質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)和環(huán)境管理;7.負(fù)責(zé)上司交辦的其他事項工作。車間經(jīng)理職責(zé)要求范本（三）1、熟悉機械加工行業(yè)2、精通數(shù)控加工中心，CNC程序，必須確保CNC程式正確無誤，加工安全;3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排編制CNC程序和安排CNC加工先后順序，以確保工件生產(chǎn)進度;4、嚴(yán)格控制CNC加工工件之表面光潔度與尺寸之精確度，以保證工件質(zhì)量;5、及時跟蹤CNC加工之工件，以避免錯誤的發(fā)生，如發(fā)生錯誤，需協(xié)同設(shè)計人員、工藝人員共同磋商，確定正確合理的解決方案;6、正確管理電腦圖檔，以方便他人查驗、應(yīng)用(操機人員、工藝人員及設(shè)計人員);7、協(xié)助和努力完成公司