優(yōu)秀員工個(gè)人述職報(bào)告7篇

優(yōu)秀員工個(gè)人述職報(bào)告7篇【第1篇】優(yōu)秀員工個(gè)人述職報(bào)告范文

很快，xx年立刻就要離開我們了。對于我來說，xxxx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當(dāng)和很多錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)受了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告知自己"我無悔，我會(huì)更加的英勇'。

xx年2月，我很榮幸被任命為行車修理組組長，行車雖然不是先進(jìn)高端簡單的設(shè)備，但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備，我們公司在并不完全流水線作業(yè)的狀況下，行車就顯得極其重要了，尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#,南跨20#，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備，其中平安是保障行車正常運(yùn)行必要條件，"平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安'也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見平安生產(chǎn)的重要性，而作為起重設(shè)備的修理人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名修理組長，在職期間是公司行車平安運(yùn)行的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。

近十個(gè)月以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門及班組的支持下，對行車的平安運(yùn)行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調(diào)整，排解了因軌道螺絲松動(dòng)錯(cuò)位產(chǎn)生的平安隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了平安繩，為行車修理人員作業(yè)時(shí)供應(yīng)了更有利的平安保障;7，8月份對全公司54臺(tái)行車加裝防撞限位，排解了兩行車相撞產(chǎn)生的平安隱患;10月有21臺(tái)單梁行車加裝了防脫軌裝置，排解了因行車行走驅(qū)動(dòng)特別時(shí)脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大平安隱患;9月份對72臺(tái)行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的平安隱患，重錘限位可以預(yù)防行車失控時(shí)葫蘆沖頂發(fā)生重大平安隱患;11月份對72臺(tái)單梁行車小車電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜，對36臺(tái)5噸行車起升電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜，排解了電機(jī)運(yùn)行特別時(shí)殼體高空墜落傷人的平安隱患;12月份對全部行車行走輪進(jìn)行了全面專項(xiàng)檢查，并且發(fā)覺b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行車行走輪磨損嚴(yán)峻，需要更換排解平安隱患!同時(shí)，我還每半月支配一次高空垃圾專項(xiàng)清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車修理升降作業(yè)平臺(tái)定期檢查檢修，防止作業(yè)過程中消失特別導(dǎo)致平安事故的發(fā)生!

自今年5月份我們部門推行tpm以來，我們修理班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過tpm的深化，使我對"修理'兩個(gè)字有了全新的熟悉，悟出了做一個(gè)合格的修理工并不是做好突發(fā)修理，那樣的話修理工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應(yīng)的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低!因此在tpm的推動(dòng)過程中，我?guī)ьI(lǐng)行車組全體修理人員開展了55臺(tái)關(guān)鍵起重設(shè)備的月定期保全工作，同時(shí)通過pm卡反饋，挑戰(zhàn)0故障活動(dòng)，定期保全特別處置，保全聯(lián)絡(luò)會(huì)，設(shè)備詢檢，突發(fā)修理未完成和設(shè)備改善堅(jiān)持做每周乃至每天的方案保全工作并且目視到班組看板;堅(jiān)持每天的保全記錄表，病歷卡，長時(shí)間記錄的記錄與匯總。但還有許多工作的細(xì)節(jié)還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，修理工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)覺實(shí)質(zhì)性的問題，所以由于這些我還需要花費(fèi)肯定的精力對組員進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo)。

在修理成本掌握方面，我們也做了大量的工作，修理領(lǐng)料有我本人進(jìn)行跟蹤掌握，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節(jié)省了成千上萬的修理成本。但是仍舊沒有達(dá)到制定的目標(biāo)，由于自己太缺乏成本掌握的專業(yè)學(xué)問，所以更需要不斷的學(xué)習(xí)充電。

在班組日常管理方面，我并沒有專業(yè)的管理學(xué)問，自己一邊摸索一邊前進(jìn)，有時(shí)感覺實(shí)在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好其次天的工作方案，對當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢和總結(jié)然后對跑偏的地方進(jìn)行修正。其實(shí)最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀看他們的工作狀態(tài)和心情，需要準(zhǔn)時(shí)的溝通和疏導(dǎo)!

針對設(shè)備平安的薄弱環(huán)節(jié)，修理人員的責(zé)任心和進(jìn)取心還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，修理工作業(yè)時(shí)的平安意識(shí)也需要加強(qiáng)，使我們每周的方案更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不單單搞好平安工作，同時(shí)設(shè)備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個(gè)方面，使預(yù)防保全工作遠(yuǎn)大于突發(fā)修理，讓我們自己來掌控工作的主動(dòng)權(quán)，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設(shè)備保全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金'，信任只要我們共同努力，我們行車組肯定能再上一個(gè)臺(tái)階，打造出完善的高績效團(tuán)隊(duì)!

【第2篇】優(yōu)秀員工個(gè)人述職報(bào)告

很快，xx年立刻就要離開我們了。對于我來說，xxxx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當(dāng)和很多錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)受了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告知自己"我無悔，我會(huì)更加的英勇'。

xx年2月，我很榮幸被任命為行車修理組組長，行車雖然不是先進(jìn)高端簡單的設(shè)備，但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備，我們公司在并不完全流水線作業(yè)的狀況下，行車就顯得極其重要了，尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#,南跨20#，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備，其中平安是保障行車正常運(yùn)行必要條件，"平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安'也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見平安生產(chǎn)的重要性，而作為起重設(shè)備的修理人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名修理組長，在職期間是公司行車平安運(yùn)行的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。

近十個(gè)月以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門及班組的支持下，對行車的平安運(yùn)行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調(diào)整，排解了因軌道螺絲松動(dòng)錯(cuò)位產(chǎn)生的平安隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了平安繩，為行車修理人員作業(yè)時(shí)供應(yīng)了更有利的平安保障;7，8月份對全公司54臺(tái)行車加裝防撞限位，排解了兩行車相撞產(chǎn)生的平安隱患;10月有21臺(tái)單梁行車加裝了防脫軌裝置，排解了因行車行走驅(qū)動(dòng)特別時(shí)脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大平安隱患;9月份對72臺(tái)行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的平安隱患，重錘限位可以預(yù)防行車失控時(shí)葫蘆沖頂發(fā)生重大平安隱患;11月份對72臺(tái)單梁行車小車電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜，對36臺(tái)5噸行車起升電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜，排解了電機(jī)運(yùn)行特別時(shí)殼體高空墜落傷人的平安隱患;12月份對全部行車行走輪進(jìn)行了全面專項(xiàng)檢查，并且發(fā)覺b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行車行走輪磨損嚴(yán)峻，需要更換排解平安隱患!同時(shí)，我還每半月支配一次高空垃圾專項(xiàng)清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車修理升降作業(yè)平臺(tái)定期檢查檢修，防止作業(yè)過程中消失特別導(dǎo)致平安事故的發(fā)生!

自今年5月份我們部門推行tpm以來，我們修理班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過tpm的深化，使我對"修理'兩個(gè)字有了全新的熟悉，悟出了做一個(gè)合格的修理工并不是做好突發(fā)修理，那樣的話修理工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應(yīng)的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低!因此在tpm的推動(dòng)過程中，我?guī)ьI(lǐng)行車組全體修理人員開展了55臺(tái)關(guān)鍵起重設(shè)備的月定期保全工作，同時(shí)通過pm卡反饋，挑戰(zhàn)0故障活動(dòng)，定期保全特別處置，保全聯(lián)絡(luò)會(huì)，設(shè)備詢檢，突發(fā)修理未完成和設(shè)備改善堅(jiān)持做每周乃至每天的方案保全工作并且目視到班組看板;堅(jiān)持每天的保全記錄表，病歷卡，長時(shí)間記錄的記錄與匯總。但還有許多工作的細(xì)節(jié)還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，修理工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)覺實(shí)質(zhì)性的問題，所以由于這些我還需要花費(fèi)肯定的精力對組員進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo)。

在修理成本掌握方面，我們也做了大量的工作，修理領(lǐng)料有我本人進(jìn)行跟蹤掌握，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節(jié)省了成千上萬的修理成本。但是仍舊沒有達(dá)到制定的目標(biāo)，由于自己太缺乏成本掌握的專業(yè)學(xué)問，所以更需要不斷的學(xué)習(xí)充電。

在班組日常管理方面，我并沒有專業(yè)的管理學(xué)問，自己一邊摸索一邊前進(jìn)，有時(shí)感覺實(shí)在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好其次天的工作方案，對當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢和總結(jié)然后對跑偏的地方進(jìn)行修正。其實(shí)最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀看他們的工作狀態(tài)和心情，需要準(zhǔn)時(shí)的溝通和疏導(dǎo)!

針對設(shè)備平安的薄弱環(huán)節(jié)，修理人員的責(zé)任心和進(jìn)取心還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，修理工作業(yè)時(shí)的平安意識(shí)也需要加強(qiáng)，使我們每周的方案更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不單單搞好平安工作，同時(shí)設(shè)備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個(gè)方面，使預(yù)防保全工作遠(yuǎn)大于突發(fā)修理，讓我們自己來掌控工作的主動(dòng)權(quán)，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設(shè)備保全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金'，信任只要我們共同努力，我們行車組肯定能再上一個(gè)臺(tái)階，打造出完善的高績效團(tuán)隊(duì)!

【第3篇】優(yōu)秀員工個(gè)人述職報(bào)告范文

【篇一】

本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的詳細(xì)生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠，由于廠情的不同，大部分的工作方法都必需做出轉(zhuǎn)變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo)，是一個(gè)技巧問題，弄不好會(huì)適得其反，所以特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并賜予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān)，信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，肯定會(huì)在xxx公司做出成果。

xxx公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在：

①.人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

②.基層管理員渴望認(rèn)知新奇事物，但浮于表面。

③.職責(zé)不清，不勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，本職工作未做好。

④.機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力氣。

⑥.環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有肯定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補(bǔ)短，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認(rèn)知和理解：

①.首要為平安生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好平安防護(hù)措施確保平安生產(chǎn);

②.看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)方案推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;

③.將各特別狀況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注意個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

入職半年來的工作成果：

1.以樂觀進(jìn)取的工作熱忱很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

2.通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟識(shí)銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R(shí)銀的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉，有效訂正部分員工操作的不規(guī)范及轉(zhuǎn)變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5.常常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中擅長發(fā)覺問題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善;

7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)覺生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我劇烈的反映和制訂了具體規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)：

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管特別，末能準(zhǔn)時(shí)通知修理處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟恍型菩兜呢?zé)任;2.協(xié)調(diào)力量和推動(dòng)力量有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有肯定責(zé)任。

以后工作的初步方案：

1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部全部組進(jìn)步行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)，

3.連續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采納，將盡力度幫助實(shí)施與跟進(jìn);

4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識(shí)。

5.協(xié)作生產(chǎn)部的品質(zhì)改善方案，力爭在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。

6、全力協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在寧靜與詳和中迎來新的一頁，并祝福xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成果。

20xx年xx月xx日

【篇二】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

春風(fēng)送暖，辭舊迎新，在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進(jìn)廠以來，近5年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、協(xié)作和關(guān)心下，工作得以順當(dāng)開展，在此我表示誠心感謝。

現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

一、20xx年工作總結(jié)：

本人工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度樂觀，不遲到，不早退，不跟同事扯皮，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。忘我的工作精神值得大家敬佩，常被同事們戲稱為：“勞?！?。為廣闊同事樹立典范，時(shí)刻緊跟黨的步伐，在20xx年工作中雖有小小不足，但自我感覺還好。

二、完成主要工作：

1、工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀、仔細(xì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、班長工作，并樂觀按規(guī)定做好定置管理工作，保證工作環(huán)境的潔凈、舒適。

2、工作上做好本職工作，包括故障處理、查號(hào)工作及用戶拆、裝、移機(jī)的跳線工作。準(zhǔn)時(shí)做好線序資料的記錄和微機(jī)輸入工作。協(xié)作電信局、外線組和調(diào)度機(jī)組的排障、裝機(jī)等工作。

3、接到電信局裝機(jī)單后，第一時(shí)間裝通機(jī)房內(nèi)線路并協(xié)作外線組進(jìn)行調(diào)試，完成后準(zhǔn)時(shí)通知電信局開通新裝電話，并記錄輸入線序具體資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后，準(zhǔn)時(shí)檢查推斷其問題所在，若是機(jī)房內(nèi)線路問題，即時(shí)排解故障，恢復(fù)線路通暢。若檢查線路后，推斷是外線問題，則應(yīng)盡快通知外線組，協(xié)作他們查出問題并處理故障，以保證用戶在申告故障后，能在最短的時(shí)間內(nèi)正常使用。

三、對將來工作的期盼：

1.領(lǐng)導(dǎo)漲我薪水。

2.勤于學(xué)習(xí)、擅長思索，積累閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以良好的姿勢迎接新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。

3.改進(jìn)工作方法，提高工作力量，提高服務(wù)意識(shí)。提高工作水平，切實(shí)以過硬的本事來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

以上是我的述職報(bào)告，歡迎廣闊領(lǐng)導(dǎo)、同事批判和指正。

20xx年xx月xx日

【篇三】

新年伊始，萬象更新。忙勞碌碌的一年又過去了，回顧一年來的全部工作令人欣慰，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的關(guān)心下，我圓滿順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊母黜?xiàng)工作?，F(xiàn)就一年來的工作狀況向大家匯報(bào)，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正。

一、是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。一年來通過參與黨課的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了黨的xx大會(huì)議精神，參與了反腐倡廉的觀展等活動(dòng)，使自己的思想和道德水平得到了進(jìn)一步的提高;在工作之余還狠抓業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，特殊是學(xué)習(xí)《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理方法》等，增加了自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我所在的崗位是一線服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著建行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈，因此我時(shí)刻提示自己在工作中肯定要仔細(xì)細(xì)心，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作，同時(shí)盡努力去關(guān)心客戶，急躁解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的各種疑問，急客戶之急，想客戶之想，使客戶能夠興奮而來，滿足而歸。

三、大力宣揚(yáng)業(yè)務(wù)品種，樂觀營銷中間業(yè)務(wù)。至轉(zhuǎn)正后我已不能再以新員工著稱，對全行的業(yè)務(wù)都要熟識(shí)把握并開口營銷，找準(zhǔn)突破口，有針對性的營銷。在失敗中不氣餒，總結(jié)閱歷連續(xù)努力。

四、增加平安意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)杜絕平安隱患。業(yè)務(wù)要進(jìn)展，平安是基礎(chǔ)，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓平安。進(jìn)出門要做到即開即鎖，班前班后要準(zhǔn)時(shí)檢查平安。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)要堅(jiān)持遵照規(guī)章制度辦理，做到現(xiàn)金及重空賬實(shí)相符，提高風(fēng)險(xiǎn)防控力量，杜絕平安隱患。

五、工作中存在的不足及今后準(zhǔn)備。時(shí)代在變，環(huán)境在變，在銀行工作每天都有新的狀況及新的變動(dòng)，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。新的一年開頭又對我們一線員工提出了更高的要求，因此要不斷提高自己的履崗力量，把自己培育成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我努力的目標(biāo)。

總之，一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但是也存在著諸多不足之處，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在肯定的欠缺，我要在今后的工作學(xué)習(xí)中不斷磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下提高自己，發(fā)揚(yáng)特長，彌補(bǔ)不足。新的一年中我將以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，想其他優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，為朝陽支行的明天盡心盡責(zé)。

20xx年xx月xx日

【第4篇】優(yōu)秀員工個(gè)人的述職報(bào)告

優(yōu)秀員工個(gè)人的述職報(bào)告范文

xx年即將過去，現(xiàn)在，我將這一年的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要的匯報(bào)，以接受評議!

一、樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)及各科室工作，做好后勤保障工作。

為了作好本職工作，我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊，電話24小時(shí)開著，鈴聲就是命令，遇到突發(fā)大事，不管在什么時(shí)間，不管在多遠(yuǎn)，我都必需第一時(shí)間趕到現(xiàn)場。

1、樂觀參加招生工作，我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評，xx年招生工作順當(dāng)完成。

2、8月份，我院患病到極為罕見的暴風(fēng)雨攻擊，至使學(xué)院圍墻坍塌，大面積積水，影響了學(xué)院的正常工作，在李院長的親臨指揮下，我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn)，恢復(fù)了學(xué)院的正常工作。

3、學(xué)期我都幫助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導(dǎo)和同事檢查物品損壞狀況，并完成學(xué)院的賠償工作，我們的努力使學(xué)院的物品損壞大幅度降低，同學(xué)們也學(xué)會(huì)了珍惜，同時(shí)也教育培育了同學(xué)，提高了他們的自身素養(yǎng)。

4、在供暖期間，我每晚協(xié)作各值班領(lǐng)導(dǎo)、同事，奔跑于各個(gè)公寓樓、教學(xué)樓查看供暖狀況及平安隱患。

二、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)。

物業(yè)管理是一個(gè)特別的崗位，它要求不斷的更新學(xué)問和提高素養(yǎng)。工作之余，我不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問，學(xué)習(xí)期間，參與了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了物業(yè)管理的意識(shí)，發(fā)覺物業(yè)管理進(jìn)展的潛力巨大，也重新熟悉了物業(yè)管理是一個(gè)新興的行業(yè)。

三、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束。

在工作中，言行舉止都要注意約束自己，對領(lǐng)導(dǎo)做到虛心謹(jǐn)慎、敬重聽從;對同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，留意自己的一言一行，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)了物業(yè)中心的整體想象。

四、勤奮工作，回報(bào)學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)愛。

我從踏入物業(yè)中心工作以來，受到了學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷和關(guān)心，我惟一的'回報(bào)方式就是舍命努力的工作，我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這個(gè)良好的工作環(huán)境。同時(shí)，也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)支配的全部工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是悄悄無聞的完成。說句實(shí)在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事的最好方式，也是實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值的惟一方式。

總而言之，一年來的工作雖有許多不足之處，但我可以問心無愧的說：自己盡了心，怒了力，也流了汗。我將一如既往的做事，一如既往地為人，也往眾位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的關(guān)心我、支持我!

報(bào)告完畢，感謝!

【第5篇】xxxx年優(yōu)秀員工個(gè)人述職報(bào)告范文

很快，xx年立刻就要離開我們了。對于我來說，xxxx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當(dāng)和很多錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)受了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告知自己"我無悔，我會(huì)更加的英勇'。

xx年2月，我很榮幸被任命為行車修理組組長，行車雖然不是先進(jìn)高端簡單的設(shè)備，但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備，我們公司在并不完全流水線作業(yè)的狀況下，行車就顯得極其重要了，尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#,南跨20#，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備，其中平安是保障行車正常運(yùn)行必要條件，"平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安'也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見平安生產(chǎn)的重要性，而作為起重設(shè)備的修理人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名修理組長，在職期間是公司行車平安運(yùn)行的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。

近十個(gè)月以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門及班組的支持下，對行車的平安運(yùn)行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調(diào)整，排解了因軌道螺絲松動(dòng)錯(cuò)位產(chǎn)生的平安隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了平安繩，為行車修理人員作業(yè)時(shí)供應(yīng)了更有利的平安保障;7，8月份對全公司54臺(tái)行車加裝防撞限位，排解了兩行車相撞產(chǎn)生的平安隱患;10月有21臺(tái)單梁行車加裝了防脫軌裝置，排解了因行車行走驅(qū)動(dòng)特別時(shí)脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大平安隱患;9月份對72臺(tái)行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的平安隱患，重錘限位可以預(yù)防行車失控時(shí)葫蘆沖頂發(fā)生重大平安隱患;11月份對72臺(tái)單梁行車小車電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜，對36臺(tái)5噸行車起升電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜，排解了電機(jī)運(yùn)行特別時(shí)殼體高空墜落傷人的平安隱患;12月份對全部行車行走輪進(jìn)行了全面專項(xiàng)檢查，并且發(fā)覺b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行車行走輪磨損嚴(yán)峻，需要更換排解平安隱患!同時(shí)，我還每半月支配一次高空垃圾專項(xiàng)清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車修理升降作業(yè)平臺(tái)定期檢查檢修，防止作業(yè)過程中消失特別導(dǎo)致平安事故的發(fā)生!

自今年5月份我們部門推行tpm以來，我們修理班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過tpm的深化，使我對"修理'兩個(gè)字有了全新的熟悉，悟出了做一個(gè)合格的修理工并不是做好突發(fā)修理，那樣的話修理工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應(yīng)的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低!因此在tpm的推動(dòng)過程中，我?guī)ьI(lǐng)行車組全體修理人員開展了55臺(tái)關(guān)鍵起重設(shè)備的月定期保全工作，同時(shí)通過pm卡反饋，挑戰(zhàn)0故障活動(dòng)，定期保全特別處置，保全聯(lián)絡(luò)會(huì)，設(shè)備詢檢，突發(fā)修理未完成和設(shè)備改善堅(jiān)持做每周乃至每天的方案保全工作并且目視到班組看板;堅(jiān)持每天的保全記錄表，病歷卡，長時(shí)間記錄的記錄與匯總。但還有許多工作的細(xì)節(jié)還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，修理工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)覺實(shí)質(zhì)性的問題，所以由于這些我還需要花費(fèi)肯定的精力對組員進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo)。

在修理成本掌握方面，我們也做了大量的工作，修理領(lǐng)料有我本人進(jìn)行跟蹤掌握，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節(jié)省了成千上萬的修理成本。但是仍舊沒有達(dá)到制定的目標(biāo)，由于自己太缺乏成本掌握的專業(yè)學(xué)問，所以更需要不斷的學(xué)習(xí)充電。

在班組日常管理方面，我并沒有專業(yè)的管理學(xué)問，自己一邊摸索一邊前進(jìn)，有時(shí)感覺實(shí)在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好其次天的工作方案，對當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢和總結(jié)然后對跑偏的地方進(jìn)行修正。其實(shí)最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀看他們的工作狀態(tài)和心情，需要準(zhǔn)時(shí)的溝通和疏導(dǎo)!

針對設(shè)備平安的薄弱環(huán)節(jié)，修理人員的責(zé)任心和進(jìn)取心還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，修理工作業(yè)時(shí)的平安意識(shí)也需要加強(qiáng)，使我們每周的方案更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不單單搞好平安工作，同時(shí)設(shè)備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個(gè)方面，使預(yù)防保全工作遠(yuǎn)大于突發(fā)修理，讓我們自己來掌控工作的主動(dòng)權(quán)，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設(shè)備保全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金'，信任只要我們共同努力，我們行車組肯定能再上一個(gè)臺(tái)階，打造出完善的高績效團(tuán)隊(duì)!

【第6篇】優(yōu)秀員工個(gè)人精選述職報(bào)告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

今日，能夠作為優(yōu)秀員工候選人上臺(tái)述職，我倍感驕傲。20xx年度，我在工作中取得了肯定的成果，這不但得益于各位同事的支持與默契協(xié)作，更得益于武陵城建安公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在這里，我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝！下面將一年來

的工作狀況作一總結(jié)，為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。

一、內(nèi)勤工作

1、資料管理：a、根據(jù)資料的類別進(jìn)行了劃分并編號(hào)登記在冊，做到了隨用隨取，借、還登記具體；b、先后完成了公司企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安員（三類人員）平安生產(chǎn)考核合格證的延期及新申請；項(xiàng)目員工特種作業(yè)操作證復(fù)審、續(xù)辦和新辦；公司平安生產(chǎn)許可證的延期及新申請；c、湖南省建筑業(yè)農(nóng)夫工技能培訓(xùn)班的開辦及資料整理、“湖南省百萬農(nóng)夫工同上一堂課”的開辦及資料整理；d、物業(yè)修理資料核對及登記，并樂觀協(xié)作藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司處理業(yè)主的投訴事宜，督促項(xiàng)目部對已完工程保修期內(nèi)的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理；e、部門日常性資料整理。

2、施工現(xiàn)場從業(yè)人員意外損害保險(xiǎn)理賠工作。2月份辦理了金灘春天項(xiàng)目部泥工陳仕云工傷保險(xiǎn)理賠，同時(shí)代表公司會(huì)同項(xiàng)目部與工傷事故當(dāng)事人及家屬進(jìn)行了賠償協(xié)商。

3、準(zhǔn)時(shí)處理各項(xiàng)目部管理人員及項(xiàng)目員工的申、投訴事宜。

4、與上級(jí)主管部門的工作連接。6月份公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、8月及11月份公司各項(xiàng)目的平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作及度公司平安生產(chǎn)目標(biāo)考核等工作。

5、參加各項(xiàng)目部部分分項(xiàng)工程工程量的驗(yàn)收；參加部分建筑材料的市場價(jià)格調(diào)查。

二、平安生產(chǎn)方面

1、年初，公司與各部門、各工程處第一責(zé)任人簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，年底經(jīng)市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局檢查驗(yàn)收，綜合評定為優(yōu)良，取得了較好的成果，10年度公司連續(xù)被評為懷化市平安生產(chǎn)先進(jìn)單位。

2、幫助完善了平安生產(chǎn)相關(guān)管理制度，使公司的平安生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

3、為了提高項(xiàng)目員工的平安意識(shí)和專業(yè)技能，8～10月份開辦了順天國際農(nóng)夫工技能培訓(xùn)班，組織在建項(xiàng)目的部分項(xiàng)目員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并發(fā)放《建筑工人施工平安規(guī)范手冊》、《進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)教材》等書籍100多套。

4、樂觀響應(yīng)市安委會(huì)關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的號(hào)召，組織施工管理人員和項(xiàng)目工人觀看《建筑行業(yè)班組平安管理》和《公共平安教育》等平安生產(chǎn)教育光碟，在全公司營造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的良好氛圍，加大平安法制宣揚(yáng)教育力度，提高全體員工平安生產(chǎn)防范意識(shí)。

5、組織每月一次的公司平安生產(chǎn)大檢查，并負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常性平安檢查，通過檢查，訂正違章行為，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。在全年開展集中平安大檢查中，共下達(dá)平安生產(chǎn)檢查通報(bào)10份，下達(dá)平安整改通知270余條。

6、通過公司全體員工的共同努力，全年僅發(fā)生輕傷事故1起，杜絕了重傷事故的發(fā)生。

三、存在的問題

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：1、內(nèi)勤工作都是邊干邊摸索，閱歷不足，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；2、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作還不夠細(xì)致，隱患整改督控力度不夠。

四、今后努力方向

在今后的工作中，決心努力提高專業(yè)技能及工作水平，為公司快速進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，并拓寬學(xué)問面；其次，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，勤下工地，加強(qiáng)施工現(xiàn)場隱患排查力度，對隱患整改不到位的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格按公司制度懲罰，形成良好的工作風(fēng)氣；第四、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，樂觀為公司制造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成果。

今年的目標(biāo)等待著我們齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為公司的全面進(jìn)展和攀升目標(biāo)而奮斗！

最終，我祝福在座的各位工作順當(dāng)，身體健康，和家幸福！

感謝大家！

【第7篇】優(yōu)秀員工個(gè)人述職報(bào)告模板

優(yōu)秀員工個(gè)人述職報(bào)告模板篇一

作為一名員工，我到機(jī)場今日正好是四個(gè)月，這短短的四個(gè)月，卻對我產(chǎn)生了比較深遠(yuǎn)的影響，我是個(gè)小年輕，第一次踏入社會(huì)，抱著新奇不服輸?shù)膽B(tài)度，年輕氣盛。但是我卻很幸運(yùn)，由于我遇到了這么多高素養(yǎng)、高品德的好領(lǐng)導(dǎo)和好同事，是他們的包涵、理解和傳授讓我在這短短四個(gè)月里學(xué)到了許多東西，我現(xiàn)將這四個(gè)月的工作學(xué)習(xí)狀況跟大家匯報(bào)一下：

剛來機(jī)場，跟李佳學(xué)習(xí)起降費(fèi)的收入，他讓我從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒接觸、熟識(shí)機(jī)場收入的整個(gè)程序，同時(shí)培育我的創(chuàng)新求變意識(shí)，查找沒有只有更好的統(tǒng)計(jì)方法，力求工作上的創(chuàng)新與突破!在此感謝李佳布滿慈祥的關(guān)懷和寬容，讓我從一個(gè)對機(jī)場生疏的人變成了現(xiàn)在對機(jī)場漸漸熟識(shí)的人！當(dāng)然，還需要的了解學(xué)習(xí)與進(jìn)步！盼望李佳老師永久一如既往，不吝賜教！領(lǐng)導(dǎo)與同事對我這樣一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人，都賜予了不同程度的關(guān)懷和關(guān)心，比如各位領(lǐng)導(dǎo)對我生活上的噓寒問暖，沒有電視給我們要的電視，各位同事對我工作過程中遇到問題的專心解答，還有劉科長，王科長無私的關(guān)心，大偉都很感動(dòng)，我更盼望自己快快成長起來，力爭做一個(gè)對機(jī)場對大家有用的人！回報(bào)社會(huì)、回報(bào)機(jī)場、回報(bào)大家！

在前面工作中，完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習(xí)與理解，可以勝任新規(guī)定下機(jī)場收入改革的新要求新局面，在接下來的工作中，我將一如既往、奮勉向上，以大家的利益為動(dòng)身點(diǎn)，保持年輕人的沖勁，將起降收入做好！

工作思路

1.加強(qiáng)與特車隊(duì)、安檢的聯(lián)系，保持機(jī)號(hào)表更新全都。

2.深化學(xué)習(xí)了解機(jī)場財(cái)會(huì)的整個(gè)程序，整個(gè)思路，培育有總體感和大局面的頭腦！爭取早日找到領(lǐng)導(dǎo)所提到的改進(jìn)之法！

3.機(jī)場收入方面，加強(qiáng)與各個(gè)航空公司的聯(lián)系，建立機(jī)場與航空公司之間的交情！準(zhǔn)時(shí)催帳、入帳！收入是基礎(chǔ)之一，必需用的心力在這方面。

4.利用工作之余加強(qiáng)與財(cái)會(huì)有關(guān)法律方面的學(xué)習(xí)與探討，提高自己的綜合素養(yǎng)！

5.五號(hào)之前報(bào)重點(diǎn)稅、報(bào)稅，寫收入分析，每個(gè)季度需將重點(diǎn)稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。15號(hào)之前，打發(fā)票，盡快將起降費(fèi)寄出。15到30號(hào)訂憑證、訂起降費(fèi)匯總表、催款、整理應(yīng)收帳款。25-26號(hào)找實(shí)業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。

最終，我肯定將自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事務(wù)擔(dān)起來，在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的業(yè)務(wù)水平！專心學(xué)習(xí)！請領(lǐng)導(dǎo)放心！

優(yōu)秀員工個(gè)人述職報(bào)告模板篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工，特別感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定與信任，感謝公司供應(yīng)給我一個(gè)成長的平臺(tái)，感謝二位領(lǐng)班的細(xì)心栽培，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，才能取得今日的好成果。回首從進(jìn)倉庫至今，公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多。在此我向公司敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及友愛的同事們表示誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的關(guān)心，才能令我在公司的進(jìn)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作狀況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)仔細(xì)真，吃苦耐勞，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的精確?????無誤，盡量完善工作以保證零投訴；

二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的精確?????，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百；

三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)支配的工作與樂觀參加整理工作，深化工作平安意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化看法。準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。記得去年7。8月由于倉儲(chǔ)飽和，大批量的成品積累在了籃球場，用彩條布蓋著作為臨時(shí)貯存，給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱，找貨難，費(fèi)時(shí)間，對我們來講無非是嚴(yán)酷的考驗(yàn)。后來由于彩條布會(huì)滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品，我們毫無怨言，便蓋上了兩層篷布，由于我們知道我們守護(hù)的是整個(gè)公司的勞動(dòng)果實(shí)，肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任，所以盡管來來往往倉庫的工甚多，盡管工作條件再怎么惡劣，我都選擇留下，留在這里做這份讓我覺得驕傲的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓，現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了，但我們吃苦耐勞的精神永久是我們工作的支柱。

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批判并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的認(rèn)真檢查，日常工作要記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)厲?辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。始終信任倉庫是個(gè)對人要求高的地方，所以更嚴(yán)格要求自己要仔細(xì)的對待工作中的每件事。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心，取長補(bǔ)短，不斷改善自己的不足，才能換來今日發(fā)貨零投訴庫存精確?????率百分百的基本要求。

四、將來的工作方向與志向

1.一如既往抓發(fā)貨。要更細(xì)化的，更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)提高，完善。

2，要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3，對倉庫存在的問題不斷提出樂觀及合理化看法。

例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)當(dāng)好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

通過一年多的努力，我看到了倉庫各個(gè)方面都有較大的改善，也更有信念更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項(xiàng)工作做得更完善！