項目危大工程全面判定表

PAGEPAGE1項目危大工程全面判定表一、項目危大工程管理意義項目危大工程的管理，是指對處理容易引發(fā)事故或重大負面影響的工程進行全面、科學、嚴密的管理。這是為了防止事故發(fā)生，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障工程進度和質(zhì)量，確保項目安全生產(chǎn)的需要。二、項目危大工程判定標準1、項目對環(huán)境的影響：工程執(zhí)行過程對周圍環(huán)境是否有較大影響。2、經(jīng)濟效益：項目在投資、財務、運營等方面產(chǎn)生的效益。3、工程技術水平：工程所用的技術和設備是否達到國家和行業(yè)規(guī)定的標準。4、施工工藝難度：工程施工的難度，以及對施工質(zhì)量和安全的影響。5、媒介傳播性：工程危險性可能面臨的傳播媒介，以及可能給周圍社區(qū)造成的影響。6、工程施工條件：工程施工環(huán)境、工藝、設備、人員等條件是否能保證其施工平穩(wěn)進行。7、人員安全因素：工程施工過程中，人員的安全因素是否可以得到保障。8、工程管理要求：對工程管理的要求，包括質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等方面。9、工程參考標準：①總體設計符合國家有關標準的要求；②建筑安全技術指導和相關的管理制度和安全操作規(guī)程有序完善；③項目設計、施工、驗收、維護管理的技術標準、質(zhì)量要求、安全措施以及環(huán)境保護措施等符合國家有關規(guī)定。三、項目危大工程管理要求1、項目危大工程必須設置專門的生產(chǎn)安全管理人員，負責危大工程生產(chǎn)安全管理工作。2、項目危大工程必須按照監(jiān)理部門的要求，配備專門的施工人員，進行施工管理。3、項目危大工程施工現(xiàn)場必須設置專用設施、專用路、專用出入口，確保施工現(xiàn)場的安全。4、項目危大工程所使用的設備必須符合國家相關標準，并通過嚴格的檢測和檢查。5、項目危大工程施工前必須制定詳細、科學的作業(yè)計劃和施工方案，并經(jīng)過評審和批準。6、項目危大工程施工時必須進行嚴格的施工現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量監(jiān)督。7、項目危大工程施工過程中必須進行危險源辨識和評估，采取合理、有效的控制措施，保證工程施工環(huán)境的安全。8、項目危大工程必須嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和標準，確保工程的安全和質(zhì)量。四、項目危大工程管理實施方法1、加強安全教育，提高管理人員和施工人員的安全意識和法制意識。2、采用標準化、規(guī)范化的管理和操作方法，提高工程施工質(zhì)量和管理水平。3、建立健全項目危大工程管理制度和規(guī)章制度，規(guī)范項目危大工程的管理。4、采用全面、專業(yè)的管理信息技術，進行生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、物資采購和使用、安全生產(chǎn)等方面的全過程跟蹤和管理。5、實施以安全為中心、綜合各項安全措施的“三同步、三備份”方案，確保項目危大工程生產(chǎn)的安全。6、開展工程招投標過程中的技術標準篩選，嚴格控制工程施工資質(zhì)，并制定相應的施工規(guī)范、管理制度，確保危大工程施工過程安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項標準的達到或者超過國家和行業(yè)要求。五、項目危大工程管理實施效果通過對項目危大工程的全面管理，可以保障工程施工的安全和質(zhì)量，預防和避免因項目危大工程導致的重大事故和損失