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文檔簡(jiǎn)介

※※※※大廈施工管理細(xì)則為圓滿實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、投資、安全的控制目標(biāo),認(rèn)真貫徹國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)的法律、法規(guī),維護(hù)參建各方的合法權(quán)益,執(zhí)行合同約定,依照建設(shè)單位和施工單位合同中確定的工程質(zhì)量目標(biāo)為中心,努力搞好施工中的各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮各方的有利因素,最大限度的調(diào)動(dòng)參建各方人員的積極性,確?!鞍踩?yōu)質(zhì)、快速”地完成總?cè)蝿?wù),特制定此細(xì)則,望參建各方認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程施工1.工程施工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的工程施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。2.按照施工圖紙及有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和修改文件,精心組織施工。3.對(duì)施工圖紙的不當(dāng)之處,施工單位技術(shù)主管工程師可向設(shè)計(jì)部門書面提出修改意見或設(shè)計(jì)變更。此意見經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位簽字同意后報(bào)設(shè)計(jì)單位,在未得到設(shè)計(jì)變更通知前,施工單位不得擅自改動(dòng)原設(shè)計(jì)。4.施工單位為了方便施工,在不影響原設(shè)計(jì)安全和質(zhì)量的前提下,或采用新技術(shù),新工藝、新材料、新設(shè)備,技術(shù)主管工程師可用“技術(shù)核定單”的形式提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),此申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位批準(zhǔn)簽字后,再報(bào)給設(shè)計(jì)單位,在未得到批準(zhǔn)前,不得按核定單施工。5.認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作5.1施工合同簽訂后,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,由施工單位整理“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人簽字后,“紀(jì)要”生效,成為正式設(shè)計(jì)文件。5.2施工單位在施工前應(yīng)編制“施工組織設(shè)計(jì)”。編制要求:內(nèi)容齊全,項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,管理人員配備得力,施工方案措施得力,施工計(jì)劃科學(xué)可行,技術(shù)措施、質(zhì)量措施、安全措施符合實(shí)際。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,項(xiàng)目經(jīng)理審核,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),然后報(bào)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位審批同意后實(shí)施。5.3施工單位在進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)根據(jù)工程位置、周邊建筑物、道路、水、電源等現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng),繪制“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”,要求施工設(shè)計(jì)、料場(chǎng)、加工場(chǎng)、施工機(jī)械、水電走線等布置安全、經(jīng)濟(jì)合理。該平面布置圖應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人同意后,繪制彩色圖紙,放大后在參建各方單位辦公室及會(huì)議室張貼。5.4施工單位應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)的“總施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”進(jìn)行放大,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位辦公室和會(huì)議室進(jìn)行張貼。5.5施工單位根據(jù)其施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃,編制滿足工程分階段施工需要的各種施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位批準(zhǔn)同意,進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)具必須保證計(jì)劃的數(shù)量,保證完好率,能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),不合格的機(jī)械設(shè)備禁止進(jìn)場(chǎng)。5.6施工單位應(yīng)根據(jù)工程量的需要,提前做好工程材料使用計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位主管工程師審查批準(zhǔn)。施工中所用的材料必須是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,禁止使用劣質(zhì)和不合格材料,否則監(jiān)理工程師有權(quán)要求停止使用,并將不合格材料清除出場(chǎng)。5.7施工單位的程項(xiàng)目部的施工組織要合理,管理部門的工作制度要齊全,勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、管理人員的配備,在數(shù)量和素質(zhì)上都必須滿足工程施工和管理工作的需要,對(duì)那些不適應(yīng)工程施工和管理需要的勞務(wù)隊(duì)伍和管理人員,監(jiān)理部和建設(shè)單位有權(quán)要求施工單位更換或清除出場(chǎng)。5.8未嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍的素質(zhì),總承包單位在選用分包施工隊(duì)伍時(shí),必須事先進(jìn)行考察,并經(jīng)考察情況和分包單位的資質(zhì)材料報(bào)總監(jiān)立國(guó)出世和建設(shè)單位主管工程師,經(jīng)審查同意后,方可使用,否則視為未經(jīng)批準(zhǔn)的施工隊(duì)伍,不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。6.建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理人員直接參與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,遇有緊急情況有權(quán)調(diào)動(dòng)、指揮施工單位現(xiàn)場(chǎng)任何人員和暫停工程施工,同時(shí)向管理部門報(bào)告。7.施工單位對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理人員工作力度不夠、濫用職權(quán)、刁難施工人員及有不法行為者,可向總監(jiān)和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,要求處理。班8價(jià).施工置單位施面工管理艱不利,浸嚴(yán)重違茅反合同咽約定,瘦造成施餐工進(jìn)度徑緩慢,嚷工期嚴(yán)揚(yáng)重滯后采,嚴(yán)重者質(zhì)量事悉故和較現(xiàn)大安全籮事故時(shí)類,監(jiān)理受機(jī)構(gòu)和羽建設(shè)單陡位有權(quán)襖決定解樓除合同娛,施工切單位撤販出現(xiàn)場(chǎng)償,并承濟(jì)擔(dān)造成雖的損失宰。俗二、進(jìn)雖度控制佛暨計(jì)劃棟管理雁工程計(jì)棍劃管理親采取周晨檢查、佛月考核村、總目逢標(biāo)控制飾的方法基1姥.施工該計(jì)劃的者編制糟1.扮1宜總包單牲位根據(jù)劃施工合毅同總工朝期目標(biāo)允,結(jié)合租工程實(shí)米際情況頓、施工胃階段的肅劃分、幼工序之丘間的銜斥接、分蠟段工期降的確定今、勞動(dòng)式力的配漁備等進(jìn)藏行倒排貪工期,擦制定出扶科學(xué)合哭理的工蛇程總體貧施工進(jìn)斗度計(jì)劃祖網(wǎng)絡(luò)圖基,經(jīng)監(jiān)興理機(jī)構(gòu)襯和建設(shè)別單位確挽認(rèn)批準(zhǔn)凳,即作磚為合同融的組成快部分。榆1.競(jìng)2奏施工單娛位根據(jù)析總體進(jìn)沫度計(jì)劃蛙的階段紛工期安市排,合架理編絮制壺“隔月施工程進(jìn)度計(jì)宏劃疏”級(jí)。系1.抱3奇施工單肺位根系據(jù)蔥“量月施工后進(jìn)度計(jì)拐劃駱”堅(jiān)的安排餅,隊(duì)每卡周的工筆作進(jìn)行謊合理分狂解,編宣制壤出行“撈周施工悠進(jìn)度計(jì)厘劃斷”唉,要求攀周計(jì)劃腐的編制律要細(xì)化逐、具體察,時(shí)間尊安排準(zhǔn)柏確可行攜,具有和可操作風(fēng)性。存1.畫4還計(jì)劃編杜制原則原:周計(jì)病劃保證答月計(jì)劃助的完成桐和超額摘完成,忍月計(jì)劃戚保證總?cè)耗繕?biāo)計(jì)偵劃的落灑實(shí),只帖準(zhǔn)提前兇不準(zhǔn)滯政后。困2傻.計(jì)劃伙管理燙為保證鴿工程按景時(shí)竣工期,不讓獅計(jì)劃流糧于形式稱,必須攜嚴(yán)格計(jì)餐劃管理臣2.榆1高計(jì)劃管情理的主許要責(zé)任鴉人為建犬設(shè)單位幫工程部充經(jīng)理、吼總監(jiān)理精工程師宣、總、耕分包單捐位項(xiàng)目捷經(jīng)理,婆施工現(xiàn)嚼場(chǎng)進(jìn)度饅及計(jì)劃仰管理具純體責(zé)任計(jì)人為建釣設(shè)單位舟主管工面程師、賭專業(yè)監(jiān)音理工程狀師及施江工單位宜工程計(jì)伸劃負(fù)責(zé)鈴人。鈔2.壓2谷周、月漲計(jì)劃的禾編制、唉上報(bào)由貪施工單灶位項(xiàng)目以技術(shù)負(fù)穴責(zé)人負(fù)搏責(zé)。周體、月計(jì)克劃的批軟準(zhǔn)、組門織實(shí)施影由施工障單位項(xiàng)領(lǐng)目經(jīng)理竹負(fù)責(zé)。兩監(jiān)理對(duì)陸周、月闊計(jì)劃的斗管理檢取查提出毯獎(jiǎng)懲意伏見,由辯專業(yè)監(jiān)帥理工程昌師負(fù)責(zé)偏周、月并計(jì)劃的李審批,戲獎(jiǎng)懲決闊定由總吸監(jiān)理工債程師負(fù)蜘責(zé)。建稍設(shè)單位漏對(duì)周、焰月計(jì)劃遇管理檢毅查提出跨獎(jiǎng)懲意奏見,由患主管工武程師負(fù)繭責(zé),對(duì)廢計(jì)劃審避批、獎(jiǎng)贈(zèng)懲決定禿由工程真部經(jīng)理滔負(fù)責(zé)。僚2.臘3倍周計(jì)劃門管理實(shí)鴿行周檢哄查,施窯工單位漆每周編裹制的周必計(jì)劃報(bào)松表應(yīng)同供時(shí)報(bào)給撥監(jiān)理機(jī)鑰構(gòu)和建雞設(shè)單位妥各兩份棗,在每蠟周五的勸工程例年會(huì)上,本項(xiàng)目經(jīng)貨理要匯械報(bào)本周左計(jì)劃完宵成情況帥和下周徑計(jì)劃安翠排情況緊,對(duì)于遺本周未恩完項(xiàng)目糊,要對(duì)塞其原因找進(jìn)行分預(yù)析,并繪要提出請(qǐng)補(bǔ)救措分施。建所設(shè)單位所和監(jiān)理須單位具窮體負(fù)責(zé)襯人應(yīng)給群予證實(shí)倒并提出洽意見,凈主要負(fù)被責(zé)人應(yīng)魄給予講岡評(píng)。跟2.螺4饅月計(jì)劃耕實(shí)行考勻核并根刊據(jù)考核勇進(jìn)行獎(jiǎng)櫻懲。施犬工單位套在每月畫的印2劫5顏日前要徑編制如噴下報(bào)表欺:街《本月少計(jì)劃完諒成情況投報(bào)表》燥《下月望施工進(jìn)載度計(jì)劃卻表》《驅(qū)下月施希工勞動(dòng)舌力、機(jī)券械、主移要材料愈投入計(jì)塑劃表》雄。考核修依據(jù)是山當(dāng)月計(jì)媽劃完成拆情況報(bào)曾表涂:變①騎本報(bào)表閘的工程迅項(xiàng)目與某月計(jì)劃齡報(bào)表是草否一致兼;賢②障本月完宅成的工宵程項(xiàng)目碗質(zhì)量是重否合格膠;濁③籌本月計(jì)宇劃項(xiàng)財(cái)目店10眼0查%的完擔(dān)成為完虎成月計(jì)護(hù)劃?;唧w的壇獎(jiǎng)罰辦祝法需經(jīng)暖建設(shè)單拐位、監(jiān)沃理機(jī)構(gòu)藏和施工珍單位共據(jù)同協(xié)商煉確定,尿以下方寇案供參照考:奴月計(jì)劃驚完成的疼百分比窄,以項(xiàng)每目數(shù)為買計(jì)算單桌位。計(jì)薦算方法探:實(shí)際訴完成項(xiàng)賀目夢(mèng)數(shù)狂/什計(jì)劃項(xiàng)循目類數(shù)計(jì)×10溫0呼%=完仔成計(jì)劃衣百分比級(jí)。細(xì)則患規(guī)定遲:卻1喪0叨個(gè)百分寇點(diǎn)為一硬個(gè)獎(jiǎng)罰撒臺(tái)階,衡完成月監(jiān)計(jì)劃不富罰不獎(jiǎng)日。描完成月仆計(jì)曲劃維10溉1行~爐11膽0赤%匙獎(jiǎng)耐500搜0禽元;完錦成月計(jì)長(zhǎng)劃輸9舅0錯(cuò)~愛9千9糞%窗罰幫500闊0汗元;丟完成月什計(jì)俗劃壓11繼1樓~怪12亭0腔%貧獎(jiǎng)延100訪0跡0報(bào)元,完蹦成月計(jì)賺劃伴8蹲0白~墨8賓9統(tǒng)%電罰鍵100遷0構(gòu)0估元;屆依此類系推,計(jì)橋算獎(jiǎng)罰求金額。采2.元5悅施工進(jìn)變度月計(jì)返劃完成差率實(shí)行者獎(jiǎng)罰金迫制度,桑由專業(yè)融監(jiān)理工簡(jiǎn)程師填忘寫,簽聲署意見敬,由總戲監(jiān)理工散程師和館建設(shè)單蠅位工程質(zhì)部經(jīng)理努批準(zhǔn),鑄再由建嚷設(shè)單位盼財(cái)務(wù)部誼從應(yīng)付捏施工方任工程款享中增減排。荷2.份6停為保證嫂月計(jì)劃浩的完成曾,必須炸加獲大鹽“箏周計(jì)側(cè)劃妹”注的管理化力度。敵2.6斬.鑒1箏周施工售進(jìn)度計(jì)鮮劃涵蓋滾的時(shí)間厭段為每怎周五到劃下周四度。俯2.6紀(jì).模2墾檢查周蔬計(jì)劃的慈內(nèi)容:綿各計(jì)劃透項(xiàng)目完甚成的情凡況,分慶析未完廉成項(xiàng)目齡原因,鳴制定糾今偏措施黨。渾2.6醋.國(guó)3針檢查周模施工進(jìn)式度計(jì)劃貼時(shí),如盈發(fā)現(xiàn)同串一施工由項(xiàng)目連咐續(xù)兩周駁未完成時(shí)計(jì)劃,隸給豎予納200梯0攻元的罰嫩款,一守個(gè)施工俯項(xiàng)目連堡續(xù)三周祝未完成狂計(jì)劃,憤給昨予熔400悄0投元的罰姜款。如赤果兩個(gè)綿項(xiàng)目連且續(xù)兩周津未完成劫計(jì)劃,容給斥予彈400低0期元罰款念,連續(xù)賠三周未遇完成計(jì)彎劃,給吼予手800脂0飽元的罰吩款。冷2.6顧.蔑4桐到月末絨實(shí)焦行雜“案月施工系進(jìn)度計(jì)存劃考炒核提”初時(shí),施賭工單位論完成當(dāng)椒月施工允進(jìn)度計(jì)父劃,在湖這種情導(dǎo)況下,羊?qū)⒏髦鼙嫖赐瓿蓾撚?jì)劃所辨受的罰好款一筆先勾銷,枯如果超破額完成鬧月計(jì)劃堵,按當(dāng)爽月計(jì)劃惠獎(jiǎng)勵(lì)辦鑒法給予忠獎(jiǎng)勵(lì)。完3版.如果鄰施工單邊位未完彼成月計(jì)永劃的原丘因系其摩他單位蜂造成,纏則延誤已工期的亭處罰由偉責(zé)任單攏位承擔(dān)伶。轎4癥.建設(shè)誕單位局商部調(diào)整爐施工計(jì)珠劃中的受部分項(xiàng)蘭目,施示工單位癢應(yīng)據(jù)此緒及時(shí)調(diào)埋整本專諷業(yè)的相齡關(guān)計(jì)劃沙。鑼5憂.為??谧C施工叉進(jìn)度按無計(jì)劃進(jìn)悔行,施壽工單位溉應(yīng)及時(shí)紐做好檢暗驗(yàn)批、反分項(xiàng)、總分部、難單位工遣程的工蜻程報(bào)驗(yàn)聾,并及側(cè)時(shí)整改末存在的債問題。兔三、質(zhì)職量控制澆管理肌質(zhì)量控?cái)持颇繕?biāo)櫻為施工擱單位在抄施工合陽同中的祝質(zhì)量等濕級(jí)承諾礦。責(zé)1香.工程科質(zhì)量管擇理的依柱據(jù)拴1.攤1煎國(guó)家及按各級(jí)行救政管理因部門對(duì)雨工程質(zhì)氧量所制治定的法帶律、法振規(guī)、規(guī)粘章等。宣1.停2劫各建筑殿、安裝它專業(yè)執(zhí)恒行的規(guī)挖程、規(guī)郊范和質(zhì)神量驗(yàn)收呼標(biāo)準(zhǔn)。胞1.塌3匙設(shè)計(jì)文終件說明熱、施工慎圖紙和宰施工圖悉紙會(huì)審年紀(jì)要。遞1.肺4瓶經(jīng)過有時(shí)關(guān)部門歐批準(zhǔn)的蜻設(shè)計(jì)變戰(zhàn)更、技慨術(shù)核定毒單、施療工組織距設(shè)計(jì)和似施工方銅案。烈1.攀5笨有企業(yè)款標(biāo)準(zhǔn)(啦高于國(guó)悼家標(biāo)準(zhǔn)欲)的施宜工單位防要提前顧報(bào)監(jiān)理希機(jī)構(gòu)和速建設(shè)單護(hù)位審核弊、批準(zhǔn)斜,引發(fā)址工地參淺建單位怖作為標(biāo)揪準(zhǔn)執(zhí)行或。鐵2靠.強(qiáng)化余施工單消位的質(zhì)況量管理吐保證體股系???.凝1毅施工班叔組應(yīng)設(shè)科質(zhì)檢員漏,工序江、工種惱、工段彼應(yīng)設(shè)質(zhì)豐量監(jiān)督閃員,項(xiàng)家目部應(yīng)之設(shè)專職便質(zhì)量檢殊查員。貢施工單勤位專職畫質(zhì)檢員聚名單需爪上報(bào)監(jiān)瘡理機(jī)構(gòu)間和建設(shè)犬單位,升不得隨魂意更換對(duì),確需釘更換時(shí)夾,施工績(jī)單位應(yīng)秒提前一盡周報(bào)監(jiān)你理機(jī)構(gòu)紫和建設(shè)澇單位同前意。專荷職質(zhì)檢攻員的責(zé)償任應(yīng)明召確規(guī)定豐,充分葉發(fā)揮他加們的質(zhì)滿量管理掃作用,汪如檢查遮發(fā)現(xiàn)項(xiàng)凝目部質(zhì)孝量保證朵體系不看健全的腿,少一膚崗或缺侵一人的竹項(xiàng)目部軋罰現(xiàn)避金繞100羊0世元。卸2.停2湖施工過回程中嚴(yán)撕格進(jìn)行斑質(zhì)量控蜘制,全搬面實(shí)恥行回“灑三驕檢賤”柳制,即回施工班陷組域的甩“蠻自倉(cāng)檢丙”皇,工序倦或工種武之間櫻的抗“加互多檢件”壓、座“牙交接霞檢三”蒸,項(xiàng)目摟部寫的水“殊專筆檢句”噸,要求電三檢制榆度起到艘實(shí)際作瓦用,做獵到有檢放查,有字紀(jì)律,步有措施帖,有結(jié)屈果。嗚2.阻3院施工單骨位項(xiàng)目侮部為提陜高質(zhì)管餃理水平單,在施躬工現(xiàn)場(chǎng)終質(zhì)量管果理中應(yīng)促有相應(yīng)硬的施工倉(cāng)技術(shù)標(biāo)多準(zhǔn),建獲立起自時(shí)己的工遞程質(zhì)量電管理體胖系和施汪工質(zhì)量弓檢驗(yàn)制葉度、崗蘇位責(zé)任逼制及獎(jiǎng)孟罰等管翻理辦法顏。疊2.錫4蟻施工單贊位嚴(yán)格旬執(zhí)行作匠業(yè)人員烈持證上巷崗制度驅(qū),并加卷強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)憶管理和寧作業(yè)人丸員的質(zhì)濫量安嘩全意識(shí)喝、教育飯及培訓(xùn)輪。拼3鏡.強(qiáng)化跨質(zhì)量管描理和檢嚷驗(yàn)制度考3.假1雞強(qiáng)化工候程材料慕質(zhì)量報(bào)搞驗(yàn)制度犧,工程驕上使用腰的材料禿進(jìn)場(chǎng),唇施工單鍵位應(yīng)將造材料名駕稱、規(guī)班格、數(shù)銅量、產(chǎn)陰地等及添時(shí)以書豆面形式佳向監(jiān)理焦工程師擱提出報(bào)千驗(yàn)。鋼畏材、水鑰泥、防涉水等重舞要材料喘應(yīng)進(jìn)行電復(fù)驗(yàn)。上取樣應(yīng)闊有監(jiān)理使人員見僑證,對(duì)徒材料進(jìn)怒場(chǎng)超恥過傾2撐4津小時(shí)不勞報(bào)驗(yàn)的鋼,超過慨一天給謹(jǐn)予講50肺0鐮元的罰古款,超栽過兩天雨罰合款這100李0熄元,取琴樣復(fù)驗(yàn)期應(yīng)在兩桑天內(nèi)進(jìn)尾行,同穩(wěn)樣為超頑過一天荒罰叨款外50育0量元。碗3.商2甘工程施軍工禁止親使用不孕合格材捉料,如棋發(fā)現(xiàn)一適次不合廣格材料耳罰廣款群200情0暑元,同攀時(shí)對(duì)造臺(tái)成工程井質(zhì)量下西降或工問程質(zhì)量璃不合格很的,要誠(chéng)按工程部質(zhì)量問覺題或事嘆故進(jìn)行島處理,沫對(duì)責(zé)任艷人同時(shí)脅給予重則罰。構(gòu)3.懇3澡嚴(yán)格執(zhí)袍行工程浙質(zhì)量報(bào)汪驗(yàn)和驗(yàn)殺收制度霉3.3祥.構(gòu)1喇工程完業(yè)工時(shí),擁施工單華位應(yīng)按例規(guī)定自妨檢,合芝格后,紙由專職拋質(zhì)檢員以及時(shí)向槽監(jiān)理提紹出報(bào)驗(yàn)勿,報(bào)驗(yàn)裝資料應(yīng)魯符合規(guī)抽定,分鏡項(xiàng)及檢唐驗(yàn)批工幻程的驗(yàn)垂收,必酒須由施橋工單位帽技術(shù)質(zhì)直量責(zé)任域人和專森業(yè)監(jiān)理坦工程師潤(rùn)、建設(shè)得單位主執(zhí)管工程兇師及其案他相關(guān)惱人員參忠加,對(duì)米已完工庫(kù)程進(jìn)行沖質(zhì)量檢滴查驗(yàn)收斷,驗(yàn)收急合格后擾各方人能員簽字辦認(rèn)可,斑施工單敘位方可躲進(jìn)入下叼一道工逆序施工潤(rùn)。如有挽違背以堪上規(guī)定耀報(bào)驗(yàn)超值過壽8桶小時(shí)的燃罰個(gè)國(guó)人侮20市0皮元,報(bào)街驗(yàn)資料或不符合蹈規(guī)定、療不齊全魯?shù)牧P具棟體責(zé)任擁人而20具0雖元,如煎不報(bào)驗(yàn)剪私自轉(zhuǎn)座入下一捧道工序損施工的軟,罰項(xiàng)班目經(jīng)理伐和施工港負(fù)責(zé)人植各塑50軌0爆元,罰累項(xiàng)目質(zhì)單檢鑒員扛20楚0秋元,同惱時(shí)施工婚單位采石取措施堵進(jìn)行補(bǔ)欣驗(yàn),合設(shè)格后方惠可進(jìn)行木下一道航工序施蜘工。僵3.3盯.絡(luò)2太隱蔽工封程施工射必須嚴(yán)殘格執(zhí)行如設(shè)計(jì)和狂技術(shù)標(biāo)搖準(zhǔn)、規(guī)閑范和規(guī)沃定,完渠工后施冬工單位董要及時(shí)芽整理資淡料向監(jiān)倚理提出腔報(bào)驗(yàn),耍否則除莖執(zhí)蘿行訊3.3盛.環(huán)1廈條款規(guī)彩定外,久對(duì)施工庭項(xiàng)目部瀉給廣予首100泥0慎0霞元罰款圈(從工穴程款中駁扣除)昂,同時(shí)胡施工方搞必須采篇取措施饑,對(duì)隱巷蔽部位謙打開補(bǔ)云驗(yàn),合昨格后方稼可繼續(xù)危施工,形由此所忌造成的遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)損三失,由鼓施工單競(jìng)位負(fù)責(zé)蕉。軋3.3起.楚3餃分部和夾子分部恐工程完認(rèn)工后,槐由總包筍單位負(fù)濃責(zé)整理塌資料,肅按規(guī)定些程序自夫行組織顧檢查驗(yàn)?zāi)樖蘸细裢牒?,及夾時(shí)向監(jiān)汽理提出軟報(bào)驗(yàn),半由總監(jiān)客理工程擔(dān)師組織死相關(guān)各傳方負(fù)責(zé)呆人參加圾,進(jìn)行優(yōu)分部或催子分部瘦工程質(zhì)嗓量檢查耕驗(yàn)收。粘基礎(chǔ)分胳部、主兔體結(jié)構(gòu)脂分部、瀉裝飾裝刺修分部早和安裝患工程分據(jù)部的驗(yàn)束收,應(yīng)華事先由基施工單觸位通知異政府質(zhì)盼量監(jiān)督括部門參著加。移3.3啦.洋4衣單位工片程完工厭后,施丟工單位袋的項(xiàng)目猛經(jīng)理在嚼主體工舟程質(zhì)量冬自檢資斧料軟件圾、硬件虛合格后之,及時(shí)涉向監(jiān)理結(jié)單位提藥出報(bào)驗(yàn)禽。工程濤檔案資司料預(yù)先戰(zhàn)報(bào)給政梁府主管飯部門審剖閱,同它時(shí)監(jiān)理神整理蘭編寫相扎關(guān)文件拔資料,刺齊全后患向建設(shè)揀單位報(bào)況告,由乖建設(shè)單中位通知捷工程五顯大責(zé)任小主體和屆政府質(zhì)杰監(jiān)部門厭參加,倒進(jìn)行單季位工程禍竣工驗(yàn)長(zhǎng)收,在蒼正式驗(yàn)抽收前,莫監(jiān)理機(jī)軋構(gòu)組織雞預(yù)驗(yàn)收掉,為正砌式驗(yàn)收票打基礎(chǔ)鐮。歉3.3丟.被5鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)匹行監(jiān)理摔程序,費(fèi)施工單曉位對(duì)已探完工程夫項(xiàng)目沒帆有進(jìn)行射自檢前螞,監(jiān)理郊人員可托以拒絕摟對(duì)工程貴進(jìn)行檢勻查驗(yàn)收糠,并對(duì)事施工單密位給予徑處罰。餐3.備4貪嚴(yán)格工良程放線拐和材料多檢驗(yàn)制造度眨3.4臟.鞭1櫻基礎(chǔ)、網(wǎng)樓層、望道路等咬的施工始放線,廁必須做珍到坐標(biāo)剃、高程宜控制點(diǎn)拿正確,股增設(shè)的泥控制點(diǎn)貪計(jì)算準(zhǔn)晶確,測(cè)吸量?jī)x器金應(yīng)校正瓜準(zhǔn)確,隨測(cè)量的談成果應(yīng)行反復(fù)檢尖驗(yàn)核對(duì)括,確認(rèn)驕無誤后長(zhǎng),及時(shí)將向?qū)I(yè)歲監(jiān)理工芒程師報(bào)晉告,經(jīng)姥專業(yè)監(jiān)巨理工程蛇師和建隙設(shè)單位冠主管工俱程師檢擦查驗(yàn)收士簽字后魄,方可渾進(jìn)行具晌體施工載操作。皮未經(jīng)監(jiān)世理和建腸設(shè)單位夜簽字認(rèn)繩可的放壞線為不甩合格放晌線。冊(cè)3.4下.睜2懇施工單常位的技澤術(shù)、質(zhì)期量負(fù)責(zé)枝人在施限工過程肅中應(yīng)經(jīng)案常對(duì)商塊品砼和蘿現(xiàn)場(chǎng)攪?yán)О桧诺拇鸩牧腺|(zhì)蓋量、計(jì)追量器具廣準(zhǔn)確度貸、配合敢比等進(jìn)綿行檢查靈,如果許發(fā)現(xiàn)不長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)桃行配合括比的,卸對(duì)操作啊人員罰配款悲20扇0移元,對(duì)封不過秤頂(用體逮積比)穿的發(fā)現(xiàn)著一次對(duì)危操作人陣員每人濟(jì)罰豈款選20泊0遲元,對(duì)切計(jì)量器偏具配備椅不齊全早的,罰元項(xiàng)目稱部電500欄0百元(從更工程款宇中扣除搏)。若祝砼攪拌拴站出現(xiàn)謝質(zhì)量問濫題,與撞管理責(zé)籮任人由蠻關(guān)系的滑,罰直得接責(zé)任檢人撕10啞0備~惰50尚0桃元。媽3.4忙.枝3聚現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)粘行砼施占工時(shí),童施工單釘位應(yīng)安販排專職里質(zhì)檢員鳳制作砼址試塊,腦制作應(yīng)勝符合有象關(guān)規(guī)定露,且應(yīng)談?dòng)斜O(jiān)理關(guān)人員見毛證,如京發(fā)現(xiàn)有猜弄虛作訊假現(xiàn)象訊,罰操翻作人灰員或20潤(rùn)0誕元,罰扎直接管憂理責(zé)任晴人衫10喇0碑元。制3.4真.束4配砼試塊飯的養(yǎng)護(hù)睜按規(guī)定虧進(jìn)行,瘡?fù)瑮l件侄養(yǎng)護(hù)的舍十塊必賊須進(jìn)行攏現(xiàn)場(chǎng)同紡條件養(yǎng)談護(hù),如失發(fā)現(xiàn)不肯同條件原養(yǎng)護(hù),店罰直接移管理責(zé)拒任孝人歸20靠0煎元。境3.4臟.境5抗砼和砂常漿強(qiáng)度挖試烘塊乏2敲8命天齡期共到期時(shí)冷,應(yīng)及蔑時(shí)送實(shí)直驗(yàn)室進(jìn)燦行試驗(yàn)相,超期膝不能多靠于經(jīng)3港天,如嫁超裳過悟3護(hù)天,每眠多一天耽罰試驗(yàn)夏員喜10鍛0屋元。門4黑.認(rèn)真縮執(zhí)溝行調(diào)“圈監(jiān)理通欣知宵單秤”琴監(jiān)理工碌程師在跡施工監(jiān)婚理過程噸中發(fā)現(xiàn)姿施工質(zhì)存量、安牽全隱患暢,為避手免問題牌的出現(xiàn)察或擴(kuò)大崇,應(yīng)及核時(shí)制止部,對(duì)已男出現(xiàn)的連質(zhì)量問業(yè)題立即透令其整尋改或停降工,向搜施工單性位下且發(fā)側(cè)“每監(jiān)理工后程師通遙知蚊單邊”爸,施工繳單位必怒須認(rèn)真使執(zhí)行,成并應(yīng)把家執(zhí)行的番結(jié)果以泳回復(fù)單丹的形式脖反饋給蜻監(jiān)理單懸位。施漫工單位劈應(yīng)按照壇監(jiān)理工乖程師通被知單規(guī)懷定的整信改時(shí)限歇和反饋癥時(shí)間進(jìn)覺行整改和和反饋伶,拖欠煉不該和濱不按時(shí)煉整改,臥對(duì)施工眾單位每訴次罰男款認(rèn)100朵0初元。對(duì)乞監(jiān)理工犬程師通綱知單執(zhí)往行不力照、二次光復(fù)驗(yàn)仍托然存在跟問題的傾,給予擦施工單藥位罰瞎款陶500譜0誕元(從客工程款姥中扣除怕),對(duì)趟直接施摟工責(zé)任瀉人罰狐款丸50酬0驚元。擾5緣.監(jiān)理凳工程師栗和建設(shè)刪單位專沿業(yè)工程淺師在施池工過程字中對(duì)施咽工工藝教、質(zhì)量撐及旁站張部位等磚進(jìn)行經(jīng)互常性的器巡視、第旁站、釀平行檢嚴(yán)查,發(fā)鉤現(xiàn)問題肚可采取山口頭通扁知、簽驕發(fā)工地筆指令等及方式,羞通知施逮工單位奪整改(隨專業(yè)監(jiān)奔理工程全師應(yīng)在秘監(jiān)理日宵記中如孩實(shí)記錄女),施哲工單位傘整改后融及時(shí)通遼知監(jiān)理象工程師庫(kù)復(fù)驗(yàn),舟在規(guī)定盈時(shí)間內(nèi)壓不通知攀監(jiān)理或?yàn)a監(jiān)理檢鞏查時(shí)仍犧未整改角的,罰閥施工單伍位肺20懸0偉元。達(dá)6堪.建立策施工質(zhì)孝量問題儀報(bào)告制竿度敗施工中抹出現(xiàn)的題質(zhì)量事虎故或質(zhì)宴量問題盯,施工盾單位必忙須階在橫2章小時(shí)內(nèi)刷通知甲達(dá)方和監(jiān)執(zhí)理,并感在廁1匠2均小時(shí)內(nèi)叛提出事似故分析亦報(bào)告和車處理方臨案,經(jīng)召批準(zhǔn)后撈方可進(jìn)灘行處理戴,對(duì)質(zhì)慶量事故惰處槽以寧500久0郊~揉500最0夢(mèng)0債元的罰廳款,對(duì)族一般質(zhì)麗量問題肯處聰以盞100槐0咱~祥500固0付元的罰鞠款,對(duì)曉私自處榮理處火以鋸200連0川~伐500夕0捎元的罰征款(均盲在工程虹款中扣鼓除)。騎四、投侵資控制增暨工程睬計(jì)量、裕變更管李理擁1縮.施工襪單位每網(wǎng)月申報(bào)伏的工程攻量,必呈須是專添業(yè)監(jiān)理陪工程師遞質(zhì)量驗(yàn)寄收合格舌后的工條程量。餐監(jiān)理機(jī)病構(gòu)審核屑后由總善監(jiān)批準(zhǔn)角,簽署腹工程款跡支付證崖書。未州經(jīng)監(jiān)理插驗(yàn)收的渾工程或變驗(yàn)收不乖合格、冬正在整標(biāo)改的工漢程不得鍋申報(bào)。然2齡.設(shè)計(jì)盯單位對(duì)扶原設(shè)計(jì)鍵提出變扯更,應(yīng)岸簽發(fā)設(shè)在計(jì)變更出文件。慚建設(shè)單掌位和施黨工單位雷提出工頓程變更萄應(yīng)經(jīng)監(jiān)鋼理機(jī)構(gòu)捷審核,咸由建設(shè)尖單位轉(zhuǎn)剃交設(shè)計(jì)揀單位編房制設(shè)計(jì)宴變更文賀件,設(shè)垂計(jì)變更垃文件經(jīng)描建設(shè)單飛位、監(jiān)丑理機(jī)構(gòu)真共同簽留字后方腸可生效消。禍3鳥.施工擾單位的國(guó)技術(shù)核杏定單應(yīng)白提交設(shè)監(jiān)計(jì)院審辟核簽字燒后,并踩經(jīng)監(jiān)理涂機(jī)構(gòu)和插建設(shè)單萌位審核估批準(zhǔn)簽?zāi)凶址娇梢龘?jù)此施楚工。盼4標(biāo).施工夏單位申暫報(bào),要青求監(jiān)理乓核定工趙程量的輕,必須浪驗(yàn)收資穩(wěn)料齊全省,資料鋸符合驗(yàn)胃收要求為,并符胡合施工輪合同約餐定的計(jì)諸量范圍胃。武5虜.工程逃變更的嗎費(fèi)用和原工期需報(bào)經(jīng)建設(shè)序單位、呢監(jiān)理機(jī)求構(gòu)和施唯工單位端協(xié)商達(dá)撐成一致罰意見。除施工單纖位在工蓋程變更濫確定后站,遲1閑4情天內(nèi)不弄向監(jiān)理拜工程師嚷提出的屬,視為投該項(xiàng)變憑更不涉揪及到合下同價(jià)款泊的變更胃。承包慈方變更恐工程價(jià)麻款的報(bào)亞告自監(jiān)邊理單位帆或業(yè)主散現(xiàn)場(chǎng)代蜂表收到悟之日導(dǎo)起菊1拋4疾天內(nèi)毛未作出敏答復(fù)的翼,即視歡為認(rèn)可韻。邊五、安醬全、文旋明施工屈管理抖1駱.施工廉單位要平認(rèn)真貫梨徹鴿“目安全第龜一摸”首的生產(chǎn)油方針,扁認(rèn)真執(zhí)垃行安全腿法律、列法規(guī)和牲各級(jí)政檢府有關(guān)頌安全生帆產(chǎn)施工拜的規(guī)定競(jìng),搞好旨工程的塔安全生箱產(chǎn)施工胳,確保男無重大逝人身、墻設(shè)備安泳全事故跳。施工麗單位應(yīng)暢高度重境視安全凳工作,廣爭(zhēng)吸創(chuàng)片“睬安全文搜明施工痛工擴(kuò)地戰(zhàn)”公。粉2釀.施工三單位項(xiàng)跑目部應(yīng)市建立健費(fèi)全各種奇施工安慈全規(guī)章起制度,今建立安墊全保證指體系,膨按工程次規(guī)模和胃安全法玻的要求吸配備足年額的專梢職安全店員。安屆全責(zé)任猶到人,辛加強(qiáng)安考全教育聲,搞好櫻安全防級(jí)護(hù),加扔大安全怒投入,洗滅火器緣、安全尊帽、安邪全帶、專安全網(wǎng)累等必備鞋設(shè)施,牧同時(shí)安倘裝寺/及使用到既位,做冰到安全光有效。驗(yàn)對(duì)施工戀作業(yè)不然戴安全盟帽者罰頃款饅5訓(xùn)0壯元,高著空作業(yè)趙不系安樂全帶者角罰味款碌10牧0襯元。躲3乘.建立踏安全檢串查制度炸3.盼1疑施工班豎組應(yīng)在糊每天上表班前進(jìn)丟行施工窯技術(shù)交齡底的同底時(shí)進(jìn)行貿(mào)安全交晌底,并蠟每天進(jìn)劣行安全想自查自孩該活動(dòng)競(jìng)。水3.秩2愁項(xiàng)目部劍每周進(jìn)身行一次史安全檢掛查,必各須是項(xiàng)途目經(jīng)理帖親自主扣抓,并孤把檢查編出來的海安全隱盤患及整悟改情況篇項(xiàng)監(jiān)理黑和建設(shè)貧單位書械面報(bào)告從。芽3.住3買每半月矛對(duì)整個(gè)擠工地進(jìn)古行一次擇安全大百檢查,楊由總監(jiān)講理工程光師住宅襲,檢查燭情況應(yīng)遮發(fā)紀(jì)要謝或通報(bào)憶。狐3.色4右文明施拜工應(yīng)按邁省、市廉有關(guān)規(guī)理定執(zhí)行央。模3.鳳5匆整個(gè)施符工現(xiàn)場(chǎng)話的安全濁保衛(wèi)工蝕作由總位包單位舌統(tǒng)一管茶理,對(duì)騙違反安燥全規(guī)定香的分包藍(lán)單位,從有權(quán)按僻規(guī)定進(jìn)匙行罰款村,罰款籠用于公蓮共衛(wèi)生呆和職工日福利。啞3.臂6裝定期向次安全行攤政主管色部門報(bào)燕告近期勉情況。憲4誰.安全激事故的祝處理澤對(duì)安全拒事故的息處理,哥原則上云按國(guó)家凱和上級(jí)艱政府的士規(guī)定執(zhí)映行,本耗細(xì)則作藥如下補(bǔ)筆充:臉如果施條工現(xiàn)場(chǎng)窮發(fā)生了惹火災(zāi)或騙機(jī)械傷登人等事雄故時(shí),紋施工現(xiàn)歐場(chǎng)的負(fù)節(jié)責(zé)人首浩先要以既最快速駕度、最鈴大限度魚的組織概人力、克物力進(jìn)級(jí)行安全桑事故的買搶救,額必要時(shí)花通知救殿護(hù)部門航進(jìn)行搶辣救,力影爭(zhēng)把損您失和危貸險(xiǎn)降到歡最低。翅同時(shí)立般即通知畏建設(shè)單碑位和監(jiān)乘理機(jī)構(gòu)泳,需報(bào)吩上級(jí)主田管部門綢的應(yīng)及隆時(shí)報(bào)告簡(jiǎn)。根據(jù)撥事故的太大小和減損失程沙度,追誠(chéng)究事故引責(zé)任單蔬位和責(zé)鋒任人的惱責(zé)任,璃酌情對(duì)閉事故單乞位給趟予念500斗0死~差300佩0舉0鈴元的處康罰,對(duì)幼事故責(zé)枕任人給歸予昌50本0鉗~彼100定0膊元的處握罰。豎六、有跡關(guān)管理挺制度晚1套.會(huì)議爸制度鞏1.蹲1生工地例仇會(huì)垮根據(jù)合灑同和國(guó)口家現(xiàn)行梁監(jiān)理規(guī)柳范的規(guī)熟定,確躲定每星貢期五的杯下箏午輪3裝時(shí)在規(guī)兼定的地媽點(diǎn)召開伶工地例算會(huì),例怕會(huì)由總滅監(jiān)理工呆程師或識(shí)總監(jiān)代效表主持扇,參加針人員:寒建設(shè)單勒位工程獻(xiàn)部經(jīng)理降、主管貫工程師親;監(jiān)理轉(zhuǎn)方總監(jiān)休、專業(yè)癥監(jiān)理工番程師及壽其他監(jiān)教理人員類;施工侮方總包狼單位和直分包單乓位的項(xiàng)穴目經(jīng)理鑒、副經(jīng)晚理、技腹術(shù)主管縣、質(zhì)量怒、安全禽負(fù)責(zé)人規(guī)。會(huì)議閉中心內(nèi)喂容:匯蓬報(bào)、討扮論、解洞決施工娃中出現(xiàn)遠(yuǎn)的進(jìn)度地、技術(shù)引、安全敘、質(zhì)量徑等問題輩。深會(huì)議規(guī)冷定應(yīng)參獄加會(huì)議以的人員意必須準(zhǔn)館時(shí)到會(huì)土。炊因特殊樹情況不神能到會(huì)妙的,應(yīng)廣事前請(qǐng)棗假,并沈經(jīng)總監(jiān)瓣理工程綁師同意咳。對(duì)不徹請(qǐng)假又捉不參加搶會(huì)議者估罰摘款短10杜0化元,遲脊到者罰炕款感5稼0腰元。卻1.得2渣專題會(huì)蜜議歡在施工淚中出現(xiàn)殘的專業(yè)拍性較強(qiáng)償?shù)馁|(zhì)量伙、技術(shù)廁、設(shè)備少、材料鄙等專項(xiàng)旬問題,慘需要有管關(guān)責(zé)任表方的相里關(guān)人員耗參加的里專題會(huì)轎議,會(huì)傲議一般慕由專業(yè)趕監(jiān)理工蜘程師主柔持,被艱通知參她加會(huì)議器的人員侮應(yīng)準(zhǔn)時(shí)悠到會(huì),賄否則,章按工地括例會(huì)的踢規(guī)定給返予相應(yīng)駝懲罰。炮會(huì)議作婦出的決六定,有目關(guān)責(zé)任繳方應(yīng)認(rèn)良真執(zhí)行劉,對(duì)不慧執(zhí)行決稿定的單培位給縱予蝕50拳0滾~之500輪0泰元的罰座款???刻.報(bào)表澤制度餅2.食1批每周五影的工地鉤例會(huì)召游開前,脅各施工界單位所伴編制的憑下周施午工進(jìn)度芝計(jì)劃和錯(cuò)本周工紐作計(jì)劃剝等報(bào)表炒必須按初時(shí)報(bào)給清監(jiān)理機(jī)闊構(gòu)和建訪設(shè)單位岔。足報(bào)表的釀單位、臟時(shí)間、敲編制人盯、審批濾人必須懂填寫齊躁全,單混位蓋章牢、個(gè)人掛簽字,禿兩種報(bào)摔表同時(shí)撤上報(bào),舒遲報(bào)的學(xué)罰鄭款祝20柱0創(chuàng)元,不獄報(bào)的罰味款天50廊0涂元,內(nèi)朝容不齊嬌全的罰住款雀10起0椅元。及2.川2蜓每拉月壓2違5督日前,沃總承包穩(wěn)單位和拒分包單諸位應(yīng)上謀報(bào)給監(jiān)啞理機(jī)構(gòu)補(bǔ)和建設(shè)只單位的叫報(bào)表有江:建①喊本月計(jì)顫劃完成概情況表競(jìng);漠②殲下月施吼工進(jìn)度違計(jì)劃表騾;縱③甩下月施款工計(jì)劃削投入報(bào)顛表。以紹上三種幕報(bào)表于來每宋月麥2刺5沈日董10:以0亮0畝前給建紐設(shè)單位必和監(jiān)理匯機(jī)構(gòu)各頭兩份,假要求施恢工單位流按時(shí)上良報(bào),對(duì)懸遲到者猴,罰具怎體責(zé)任北人每種吹報(bào)層表千20被0詳元,三穗種報(bào)饅表鑄30紅0叛元,對(duì)裁不報(bào)者勤罰具體恥責(zé)任人衛(wèi)一種報(bào)射表粗30雖0共元,射三種貼表察90解0防元。摸3心.行文赤制度碗3.糕1打工程各消參建方衰互相行怕文時(shí),零都應(yīng)用肆收、發(fā)韻文簿進(jìn)葬行收、蒼發(fā)文登結(jié)記,以逆便于查楊找。鋪3.戀2快工程各跌參加單量位互相粱發(fā)文,恭對(duì)方均亮應(yīng)無條搬件簽收送,收到悄后如對(duì)江文件內(nèi)縮容有異漂議,可兼用報(bào)告腦、聯(lián)系腰單等文封件形式籮提出理業(yè)由和意康見,不垮得以任銳何理由慨拒收,體否則給驅(qū)予拒收理單膚位騾100麥0考元的罰竹款。迫3.道3撲各單位喂對(duì)文件繼均應(yīng)分爺類歸檔皂,妥善芳保管?;?默.管理語制度舞4.堡1仍施工人硬員管理驚制度脆4.1沙.迎1販?zhǔn)┕す芑@理人員騎的配備冒

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