監(jiān)理年度工作計劃合集8篇

第頁共頁監(jiān)理年度工作方案合集8篇監(jiān)理年度工作方案合集8篇監(jiān)理年度工作方案篇120xx年為了確保各項工作順利進展，到達預(yù)期的目的，現(xiàn)制定20xx年工作方案，以便按部就班地進展，可以及時獲得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一、日常工作1、隨時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。2、組建工程監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責，進展受權(quán)，崗前培訓(xùn)。3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方。4、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同；跟進各項報建工作的進展情況〔擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等〕，辦理監(jiān)理報建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度方案、材料機具進場方案，進展審查、審批；監(jiān)視材料機具的進場情況。對進場材料進展外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進展見證取樣、送檢。二、監(jiān)視現(xiàn)場布置情況1、工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用平安電壓。2、催促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)〔施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等〕。3、催促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計，監(jiān)視施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進展現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標記。4、熟悉圖紙，組織進展設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。5、約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準點，設(shè)置現(xiàn)場水準點〔用于標高控制和沉降觀測〕。6、復(fù)核單體放線及樁位；分包單位〔樁隊〕及人員資質(zhì)審查；要求樁隊對單體軸線及樁位進展復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛；催促、參與施工技術(shù)交底〔打樁工程〕。7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板，用于比照檢查。8、審批開工報告、工序開工報告。以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚自已的閃光點。監(jiān)理年度工作方案篇2在過去的一年里，在分公司與工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶著下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立讓業(yè)主滿意的的效勞宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。XX年的一月份至八月份末，在xxx工程部王總的帶著下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的效勞，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)歷豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。XX年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程工程為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競賽方案，為了更好的為業(yè)主效勞，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程工程上崗證。在ftth的工程建立工程的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進展巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責人進展限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報工程部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊局部，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進展檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進展查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進展核實。每一項工程開工前，對工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的理解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建立單位交出的工程設(shè)計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比擬，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主可以在第一時間理解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進展整改。對于施工單位上交的開工資料，要求施工單位上交屬實的開工文本，認真核實開工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜開工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊開工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交開工資料的正確性。隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州工程部，在孫總的帶著下為徐州電信業(yè)主效勞。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程完畢后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的.現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)開工資料變更的費事，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責人。監(jiān)理年度工作方案篇3一、總體思路：為確保各項方案任務(wù)的完成，各項方案任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理方案、工期方案、平安文明治理方案、費用控制方案、合同治理方案和信息管理方案。在20xx年度，工程工程所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心方案。所有的工作都必須圍繞這個核心方案來開展。二、近期工作方案1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準備，審批施工單位的進度方案；2、催促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠期方案1、質(zhì)量管理方案〔1〕監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進展不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患?！?〕階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進展檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。2、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各標段平安消費與治理的重點工程工程、重點施工階段和部位，并對上述重點工程、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)專職平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時催促工程經(jīng)理部做好平安文明消費治理工作，消除平安消費隱患。四、進度控制1、事前控制〔1〕嚴格審查施工單位上報的進度方案和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強迫性干預(yù)?！?〕本工程合同工期相對較緊，監(jiān)理部要做好進度預(yù)控，加強進度檢查，以保證合同工期。2、事中控制〔1〕按照審批的進度方案在施行過程中進展動態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進度的實際施行情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)?！?〕對照進度方案認真檢查作業(yè)進度，及時發(fā)現(xiàn)進度偏向，并調(diào)查研究仔細分析^p產(chǎn)生偏向的原因，從而采取有針對性的糾偏措施，并監(jiān)視糾偏措施的施行，以到達進度方案。3、事后控制〔1〕查最終進度情況，慎重、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤；〔2〕協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀根據(jù)；〔3〕催促施工單位及時整理工程進度資料，并進展歸類、編目、建檔。五、團隊建立監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進展更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標準和強迫性條文進展集中學(xué)習(xí)，進步現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度。XXXX公司XX年XX月XX日監(jiān)理年度工作方案篇4一、年度主要任務(wù)和目的1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不標準現(xiàn)象，根據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理標準》、公路工程施工技術(shù)標準、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進展針對性培訓(xùn)。2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)歷總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理工程工程質(zhì)量目的完成情況清楚。4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析^p和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。二、員工培訓(xùn)方案1、20xx年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離標準的現(xiàn)象，分析^p造成的不良后果，提出改善的方法或建議，報工程部郵箱。2、工程部將上述問題按照類別進展匯總，并根據(jù)相關(guān)合同條款、標準、標準、規(guī)程及指南要求進展解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進展學(xué)習(xí)。4、20xx年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。5、20xx年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。三、各監(jiān)理機構(gòu)管理經(jīng)歷或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容1、在質(zhì)量監(jiān)理方面，總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。2、在進度監(jiān)理方面，總體進度方案和月進度方案的格式和內(nèi)容。3、在費用監(jiān)理方面，怎樣做到簡單、高效、準確、及時。4、在平安監(jiān)理方面，我們公司有哪些缺乏，如何解決。監(jiān)理年度工作方案篇51.高處作業(yè)2.機電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求3.場內(nèi)車輛駕駛4.氣割、電焊作業(yè)5.起重作業(yè)6.混凝土澆筑7.張拉作業(yè)8.腳手架搭設(shè)與撤除作業(yè)9.大模板堆放、安裝、撤除作業(yè)10.施工機械作業(yè)監(jiān)理年度工作方案篇6根據(jù)目前情況，20xx年本電站將有三個標段進展施工，即：YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)階段工程建立特點，制訂個人工作方案。如下：一、簡況YJ-12標主要建立內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩局部，其中教學(xué)樓已施工完成并驗收，住宿樓暫未施工。20xx年12月26日，建立單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應(yīng)做的準備工作提出了要求，對住宿樓設(shè)計藍圖進展了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工，將會成為明年的施工重點。YJ-22標土建施工已完成，目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求，20xx年5月30日將全部完工。YJ-32標最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現(xiàn)狀，20xx年底完工的目的已不可能實現(xiàn)，只能邁入20xx年，工期需待進一步確定。二、重點工作方案住宿樓現(xiàn)有施工藍圖，建立單位有進展優(yōu)化的意向，我將催促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù)，做到施工根據(jù)充分。待住宿樓施工后，仍以工程質(zhì)量控制位重點，抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質(zhì)量檢查和驗收。YJ-32標施工單位整體程度差，技術(shù)人員匱乏，開工以來質(zhì)量意識進步不多，而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工根據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度，催促業(yè)主、施工單位盡快及時的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料，加強后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理。協(xié)調(diào)業(yè)主對該標段的完工日期重新確定?？傮w來說，20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作任務(wù)照舊很重，我仍對施工質(zhì)量進展控制重點，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好日常巡視及重點施工部位旁站，做好監(jiān)理試驗檢測。催促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測報告，加大監(jiān)理平行檢測、跟蹤檢測頻次，杜絕不合格材料用于本工程。做好各標段的工序驗收、單元驗收，對驗收的單元工程進展質(zhì)量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收，參與各類監(jiān)理工作報告的編寫。5、按照公司“一崗雙責”管消費就要管平安的要求，加大對施工現(xiàn)場的平安管理力度，對有違背平安管理規(guī)定的人和事立即予以制止，并及時向平安監(jiān)理工程師反響。加強自身平安消費方面知識學(xué)習(xí)，并報名參加相關(guān)考試。6、記錄好監(jiān)理日志，尤其是阻工、窩工等不利于工程建立的事件。7、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場簽證及計量工作，完善臺賬。8、加強自身修養(yǎng)，進步知識層面，積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及考試。20xx年12月26日監(jiān)理年度工作方案篇7一、本年度工作總結(jié)〔一〕工程質(zhì)量控制1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標準、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進展認真檢查、合格前方準開工。2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等均進展審查，符合要求。3、施工組織設(shè)計和施工方案的對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進展審核，提出合理化建議，催促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴格按方案施行。4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進展嚴格認真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按標準要求進展旁站見證取樣復(fù)試，合格前方準使用于工程上。5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過試配后予以批準，并在過程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況。6、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進展復(fù)核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進展嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)偏向及時要求施工單位改正。7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進展驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。8、采取主動控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進展監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。9、對施工過程進展檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題催促施工單位進展整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。10、對工程質(zhì)量進展驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進展驗收和評定，做好檢查驗收記錄。通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，到達合格要求?！捕尺M度控制1、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進度方案，按總進度方案的要求編制月進度方案和周進度方案，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并比照分析^p，找出偏向，并分析^p原因。但由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：〔1〕施工方方案性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計缺乏，預(yù)控措施不到位，方案發(fā)生偏離后，未及時分析^p原因，并采取調(diào)整措施?！?〕各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒有統(tǒng)籌方案，造成互相之間影響。〔3〕對不利因素及突發(fā)事件估計缺乏，預(yù)控措施不到位，方案發(fā)生偏離后，沒有及時分析^p原因及采取糾偏措施?！?〕原材料及勞動力供給不及時?！?〕施工圖紙定位不及時、工程變更較多?！?〕天氣影響〔三〕投資控制對每月完成的工程量進展認真的計量和審核，審查進度付款申請?！菜摹澈贤靶畔⒐芾矸矫?、根據(jù)建立單位的受權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：在施工單位其質(zhì)保體系運行情況及對工程質(zhì)量、平安無控制措施的情況下，征得建立單位的同意發(fā)布工程暫停令，限期要求施工單位整改，復(fù)查到達要求后簽發(fā)復(fù)工令。2、每周組織一次例會，主要是對上周施工進展評價，分析^p偏向原因，提出施工中存在的問題；安排下周施工方案，提出預(yù)控措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。3、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進展評價，提交有關(guān)階段的、專項的和總體的質(zhì)量評估報告。4、做好各項監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完好性，并做好檔案的管理工作。5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作?！参濉称桨蚕M、文明施工管理1、檢查施工單位的平安管理措施是否有效、平安消費管理制度是否健全、平安交底及平安教育是否落實。2、定期、不定期地進展平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，并催促施工單位進展整改。3、加強平安審批制度，對進場的機械設(shè)備未經(jīng)平安檢查驗收合格不準投入使用，對各項平安消費專項方案進展嚴格地審查并提出合理化建議，批準后催促施工單位嚴格按方案施行。經(jīng)過各單位的努力，本工程被評為“綠色工地”，并通過平安消費、文明施工的雙標化驗收。〔六〕目前的形象進度：寫字樓初裝修已根本完成；進入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已根本完成；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層?，F(xiàn)正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已根本完成，進入板塊安裝階段。二、下年度監(jiān)理工作方案1、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進展檢查并監(jiān)視其運作。2、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案、進度方案等進展全面審核，并提出合理化建議3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。4、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交有關(guān)階段的、專項的或總體的工程報告。6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目的要求進展科學(xué)、合理組織施工，將方案目的進展分解，及時進展比照分析^p，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。7、組織工程預(yù)驗收，參與工程開工驗收，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。8、定期組織工地會議、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。9、及時提交監(jiān)理月報，反映工程進展的真實狀況。10、做好各項監(jiān)理記錄及資料的搜集整理工作，加強檔案管理工作。11、及時準確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付令。10、協(xié)助業(yè)主進展開工結(jié)算工作。11、文明施工、平安消費的管理工作。三、關(guān)于本工程的幾點意見和要求1、工程如需變更時，應(yīng)盡早提出并及時出具設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單，要考慮到對其他相關(guān)專業(yè)的影響，并作出相應(yīng)調(diào)整，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀，結(jié)合施工合同的要求，編制出科學(xué)、合理的施工方案安排，合理的組織人力、物力，在方案工期內(nèi)完成施工任務(wù)。3、施工單位在安排施工方案時要充分考慮各種不利因素的影響，并拿出一定的預(yù)控措施。施工過程中及時的對方案和實際相比擬，找出偏向，分析^p原因，有針對性的及時調(diào)整施工方案，并予以施行。4、施工單位應(yīng)加強現(xiàn)場的管理力度，加強對班組的技術(shù)交底和監(jiān)視管理，做好“自檢、互檢、交接檢”工作。最后，我相信在業(yè)主的正確決策下，通過施工單位的精心組織、科學(xué)管理、嚴密施工和監(jiān)理單位的嚴格控制、協(xié)調(diào)管理之下，該工程將以優(yōu)良的質(zhì)量、嶄新的相貌充分表達出現(xiàn)代城市生活的完美結(jié)合，為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。謝謝大家！監(jiān)理年度工作方案篇820xx年，市農(nóng)機平安監(jiān)理工作在市農(nóng)機總站、XX市農(nóng)機監(jiān)理所的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以貫徹落實農(nóng)機平安法律法規(guī)為主線，以拖拉機頭治理和隱患排查整治為重點，以預(yù)防農(nóng)機事故發(fā)生、保障農(nóng)機平安消費為中心，積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)效勞”活動，實現(xiàn)農(nóng)機平安消費形勢整體平穩(wěn)，現(xiàn)將全年農(nóng)機平安監(jiān)理工作總結(jié)如下：20xx年工作回憶一、各項農(nóng)機平安監(jiān)理工作指標完成情況〔一〕農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標完成情況1、拖拉機、結(jié)合收割機業(yè)務(wù)方面截至20xx年11月30日，全市拖拉機新入戶125臺；結(jié)合收割機新入戶115臺；拖拉機年度平安技術(shù)檢驗5368臺，結(jié)合收割機年度平安技術(shù)檢驗626臺。2、拖拉機、結(jié)合收割機駕駛員業(yè)務(wù)方面全市舉辦拖拉機、結(jié)合收割機駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止，已考完8期，考試核發(fā)拖拉機、結(jié)合收割機駕駛證216人，拖拉機、結(jié)合收割機駕駛證到期換證233人；舉辦駕駛員平安教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期，培訓(xùn)3256人〔含各區(qū)域站培訓(xùn)〕。3、農(nóng)機平安消費制度方面全年召開農(nóng)機平安消費專題工作會議5次〔分別是農(nóng)機交通平安專項整治工作會議、農(nóng)機“平安消費月”工作會議、農(nóng)機平安消費攻堅工作會議、傳達XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機平安消費專題會議精神工作會議、農(nóng)機平安消費大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議〕，召開農(nóng)機平安消費例會、辦公會議6次，與各農(nóng)機區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機平安消費責任書12份，與各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機平安消費責任書5份，通過農(nóng)機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農(nóng)機平安消費責任書3857份?！捕侈r(nóng)機事故情況全面完成20xx年農(nóng)機平安消費控制考核指標，全年在道路以外的田間、場院上，沒有發(fā)生農(nóng)機事故，事故的三項指標均為0。二、詳細措施和主要工作〔一〕制定全年工作安排，落實工作任務(wù)20xx年1月9日，市農(nóng)機平安監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機總站要求和農(nóng)機平安監(jiān)理工作實際，制定了《市20xx年農(nóng)機平安監(jiān)理工作安排》，并下發(fā)給各農(nóng)機區(qū)域站?！妒?0xx年農(nóng)機平安監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機區(qū)域站的拖拉機掛牌、駕駛員培訓(xùn)考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務(wù)，同時規(guī)定農(nóng)機總站將對各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進展綜合考核，對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處分。《市20xx年農(nóng)機平安監(jiān)理工作安排》的出臺充分調(diào)動了全體監(jiān)理人員的工作積極性，全體監(jiān)理人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做，為全面完成工作任務(wù)指標奠定了根底?！捕撤e極開展農(nóng)機道路交通平安專項整治工作為進一步做好我市農(nóng)機交通平安工作，全力預(yù)防和減少農(nóng)機交通事故發(fā)生，按照市安委會《關(guān)于印發(fā)市道路交通平安專項整治工作方案的通知》〔雷安【20xx】6號〕的部署，我總站制定了《市20xx年農(nóng)機交通平安專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為：①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機違法載人行為；③拖拉機不按時年檢、平安性能不合格仍上路行駛行為；④無證駕駛拖拉機行為；⑤拖拉機無牌行駛行為。我總站和各農(nóng)機區(qū)域站積極與公安部門，在拖拉機通行量大、易發(fā)惹事故的重點地區(qū)和路段開展結(jié)合執(zhí)法檢查，加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度，去除監(jiān)管工作盲點，確保農(nóng)機交通平安形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控和檢查力度，采取一切有效措施，實在消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計，這次農(nóng)機交通平安專項整治行動共查處無證駕駛行為41人，無牌拖拉機27臺，不按時年審、平安性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺，非法改裝的拖拉機45臺，超速超載的拖拉機33臺，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機6臺?！踩痴J真開展農(nóng)機平安消費活動月活動1、認真開展農(nóng)機平安消費宣傳咨詢?nèi)栈顒?月16日〔全國統(tǒng)一的咨詢?nèi)铡常姓诶缀幕瘡V場舉行20xx年平安消費咨詢?nèi)栈顒?，市委常委、常?wù)副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務(wù)監(jiān)理股長等6人，抬著精心制作的農(nóng)機平安消費宣傳展示板，拿著《農(nóng)機平安監(jiān)理條例》、農(nóng)機平安操作常識、農(nóng)機平安應(yīng)急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒?。農(nóng)機宣傳人員認真承受群眾的咨詢，耐心講解農(nóng)機平安消費法律法規(guī)，積極向群眾散發(fā)農(nóng)機平安消費資料。據(jù)統(tǒng)計，咨詢?nèi)债斕旃渤惺苋罕娮稍?6人次，散發(fā)各類農(nóng)機平安消費資料925份。2、積極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機消費平安事故應(yīng)急演練活動為進一步進步應(yīng)對較大農(nóng)機消費平安事故的快速反響、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急才能，6月25日，XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機消費平安事故應(yīng)急演練活動。該應(yīng)急演練活動由我農(nóng)機總站承辦，XX市各縣〔市、區(qū)〕農(nóng)機局長、分管平安消費的副局長、安監(jiān)站長、農(nóng)機事故處理員參加了應(yīng)急演練活動。在我總站的大力籌備下，該應(yīng)急演練活動獲得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動鍛煉了農(nóng)機部門在發(fā)生較大農(nóng)機平安事故后應(yīng)急處置的才能，進步了農(nóng)機事故的勘察處理才能，獲得了較好的社會效果?！菜摹撤e極開展農(nóng)機平安消費大檢查深化打非治違和專項整治工作根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機平安消費大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》〔湛農(nóng)通[20xx]231號〕和市安委會《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機平安消費大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》〔雷安委[20xx]42號〕，我總站制定了《市全面開展農(nóng)機平安消費大檢查深化打非治違和專項整治工作施行方案》，積極開展農(nóng)機平安消費大檢查深化打非治違和專項整治工作。1、召開農(nóng)機平安消費大檢查工作匯報會11月3日，我總站召開各農(nóng)機區(qū)域站長會議，主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況，綜合各站的匯報情況，有下面4個工作亮點：⑴雷高區(qū)域站查處拖拉機違法載人行為獲得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點，雷高農(nóng)機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持，積極結(jié)合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為，同時加強宣傳教育工作，使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。⑵南興農(nóng)機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管平安消費的常務(wù)副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通平安的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農(nóng)機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊，鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機三個部門結(jié)合執(zhí)法，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機違法發(fā)生，維護農(nóng)機平安形勢穩(wěn)定。⑶雷城農(nóng)機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢，針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機運輸繁忙的特點，加大田檢路查工作力度，積極結(jié)合交警部門，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為，其拖拉機年檢工作開展得比擬好。⑷加大對重點地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度，定期和不定期對農(nóng)機修理點、加工點進展檢查，確保無農(nóng)機事故。分頁閱讀第1頁：市農(nóng)機局年度平安監(jiān)理工作總結(jié)第2頁：加大平安檢查工作力度2、加大平安檢查工作力度農(nóng)機平安檢查是開展農(nóng)機平安消費工作的有效手段和必要方法，是進步農(nóng)機“三率”的有效手段，是去除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中，我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法，加強農(nóng)機平安檢查，促進機手主動參加的年審，杜絕違章行為?？傉九c各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理人員，一起奔田間地頭，走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路，對農(nóng)機機械尤其是拖拉機進展全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及平安消費的違法行為。對無證駕駛者強迫要求其到農(nóng)機學(xué)校報名學(xué)習(xí)獲得駕駛證，對無牌行駛者強迫要求其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理入戶掛牌，對無年檢者限期其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù)，對違法載人者要求其書面保證今后不再載人，對后輪加雙輪胎者要求撤除雙輪胎等，通過平安檢查把農(nóng)機事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機事故。據(jù)統(tǒng)計，這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛?cè)藛T49人，無牌機車72臺，超期不年審86臺，警告87次，限期整改違法行為75起，農(nóng)機平安消費獲得階段性成效?！参濉硨嵲谧ズ媚甓葯z驗工作年度平安技術(shù)檢驗工作是從頭上保證農(nóng)機平安消費的重要措施，也是集體表達為機手效勞的重要載體，通過年度檢驗使拖拉機的平安技術(shù)性能得到進步。為保證年度檢驗工作的落實，農(nóng)機監(jiān)理站和各農(nóng)機區(qū)域站以強化平安消費為重點，把檢驗工作與平安消費有機結(jié)合起來，統(tǒng)一思想，進步認識，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務(wù)明確，責任落實，考核嚴格；各農(nóng)機區(qū)