紙箱廠規(guī)章制度范本

紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度33、調(diào)規(guī)后必定重要固螺絲，預(yù)防走位，依據(jù)紙板的厚簿及要求適紙箱廠的規(guī)章制度【篇一：紙箱廠規(guī)章制度】臨城縣射獸紙箱廠內(nèi)部管理制度（1）遵從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安全。（2）禁止遲到、早走，禁止無(wú)敵礦工。遲到一次罰款10元，無(wú)故時(shí)工者，礦工一天扣除三天薪資，有事要告假，不告假者按礦工辦理。禁止亂串機(jī)臺(tái)，禁止在車(chē)間內(nèi)大鬧。多個(gè)機(jī)臺(tái)要嚴(yán)把質(zhì)量質(zhì)量關(guān)、根絕或減少次品率。禁止在車(chē)間內(nèi)抽煙，違者一次罰款50元。6、禁止亂拿紙箱廠內(nèi)的物件，一草一木違者一次罰款100元，二次開(kāi)除。嚴(yán)重者送公安局部辦理。7、各個(gè)機(jī)臺(tái)要把機(jī)臺(tái)四周衛(wèi)生打掃的干潔凈凈。打掃不干凈者罰款20元，8、自行車(chē)要按規(guī)定的停放地點(diǎn)停放。9、操作員與相關(guān)工作人員要熟習(xí)機(jī)器的構(gòu)造，一定要會(huì)操作，會(huì)維修、會(huì)養(yǎng)護(hù)。仔細(xì)專(zhuān)研技術(shù)。11、禁止違章操作?！酒杭埾鋸S的操作流程及操作規(guī)章】紙箱廠的操作流程及操作規(guī)章生產(chǎn)流程分紙查驗(yàn)排產(chǎn)單與生產(chǎn)指令單能否符合——檢測(cè)紙質(zhì)、紙度——調(diào)規(guī)——分樣——檢查尺寸——生產(chǎn)——記錄好生產(chǎn)平方數(shù)——貼好生產(chǎn)指令單后把分壓好的紙板拉放到印刷機(jī)處印刷查驗(yàn)排產(chǎn)單與生產(chǎn)指令單能否符合——檢測(cè)紙質(zhì)、壓線(xiàn)尺寸——上版——調(diào)規(guī)——查對(duì)印刷顏色——上墨——分樣——核查印刷版面及顏色——生產(chǎn)——記錄好生產(chǎn)平方數(shù)——貼好生產(chǎn)指令單后把生產(chǎn)好的紙板拉到打釘處開(kāi)槽檢查排產(chǎn)單與生產(chǎn)指令單能否符合——檢測(cè)紙質(zhì)、壓線(xiàn)尺寸——調(diào)規(guī)——分樣——檢查尺寸——生產(chǎn)——記錄好生產(chǎn)平方數(shù)——貼好生產(chǎn)指令單后把開(kāi)好槽的紙板拉放到打釘處釘箱（粘箱）檢查排產(chǎn)單與生產(chǎn)指令單能否符合——打樣——折疊紙箱檢測(cè)箱蓋合縫質(zhì)量——打釘——打捆——記錄好生產(chǎn)平方數(shù)——貼好生產(chǎn)指令單后（入庫(kù)標(biāo)簽）入庫(kù)出貨文員統(tǒng)計(jì)好出貨線(xiàn)路——保存員點(diǎn)數(shù)——裝車(chē)——開(kāi)具送貨單——出車(chē)——堆放到客戶(hù)指定地點(diǎn)——客戶(hù)簽收——回單上交保存員處收款業(yè)務(wù)員擬好對(duì)帳單——文員查對(duì)帳單——文員傳遞對(duì)帳單給客戶(hù)——電話(huà)核實(shí)客戶(hù)收取帳單狀況（需開(kāi)具發(fā)票者開(kāi)好發(fā)票）——（收款日期）業(yè)務(wù)員署名領(lǐng)取單據(jù)（發(fā)票）（保存員處）——收款（客戶(hù)處）——上交保存員（署名）——消所領(lǐng)單據(jù)業(yè)務(wù)流程接收訂單——確認(rèn)訂單數(shù)目、單價(jià)、質(zhì)量及技術(shù)要求等——確認(rèn)付款方式——確認(rèn)交貨時(shí)間——確認(rèn)接單采買(mǎi)流程業(yè)務(wù)員發(fā)送采買(mǎi)單給采買(mǎi)文員——采買(mǎi)文員按采買(mǎi)內(nèi)容與客戶(hù)訂單相核查——確認(rèn)采買(mǎi)單——整理采買(mǎi)單后一致排單——下采買(mǎi)單給供給商——電話(huà)供給商確認(rèn)采買(mǎi)單接收狀況（供貨時(shí)間等）——擬好生產(chǎn)單——查收來(lái)料質(zhì)量——入庫(kù)——附上生產(chǎn)指令單收料流程文員收到送貨單——安排供給商下貨——查對(duì)質(zhì)量、數(shù)目、尺寸——附上生產(chǎn)指令單——入庫(kù)操作規(guī)章分紙生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查電源開(kāi)關(guān)能否正常，生產(chǎn)工具能否齊備，以保證正常生產(chǎn)。查對(duì)紙板來(lái)料與生產(chǎn)單資料能否一致，發(fā)現(xiàn)有異樣實(shí)時(shí)向廠部反響。當(dāng)調(diào)整折位和壓線(xiàn)深度。紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度生產(chǎn)操作張紙后，確認(rèn)尺寸正確，里紙和面紙無(wú)破碎，壓痕深淺適中，正反折蓋270度后無(wú)裂縫后，再大量量生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)起碼停機(jī)檢查一次，防備壓線(xiàn)破碎，螺絲松動(dòng)走位等異樣狀況。達(dá)成加工后的產(chǎn)品一定堆放齊整，方向一定一致。如發(fā)機(jī)械有異響，一定立刻停機(jī)，并向廠部反應(yīng)，不得私自處理。實(shí)時(shí)清走紙邊廢料，隨時(shí)保持工作地區(qū)環(huán)境整齊。幫手應(yīng)主動(dòng)輔助機(jī)手檢查，防備犯錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)異樣應(yīng)立刻報(bào)告，不然與機(jī)手同責(zé)。生產(chǎn)結(jié)束停機(jī)并封閉電源總開(kāi)關(guān)。打掃機(jī)臺(tái)及工作地區(qū)衛(wèi)生，整理保存好工具。對(duì)機(jī)械軸承加油，對(duì)空壓機(jī)放水，并記錄在“機(jī)械養(yǎng)護(hù)手冊(cè)”上。安全警告調(diào)規(guī)前應(yīng)先切斷電源，禁止違章操作。操作過(guò)程中，衣袖、頭發(fā)等要整理好并扎緊，免得卷入機(jī)械。薄刀機(jī)不得分切寬度小于50cm的紙板，不然極易發(fā)買(mǎi)賣(mài)外。以上規(guī)章請(qǐng)自覺(jué)恪守，違者按情節(jié)輕重處分。印刷機(jī)一、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、檢查電源開(kāi)關(guān)能否正常，生產(chǎn)工具能否齊備，清理機(jī)臺(tái)雜物，以保證安全，正常生產(chǎn)。2、查對(duì)紙板來(lái)料、印刷膠版與生產(chǎn)單資料能否一致，發(fā)現(xiàn)有異樣及時(shí)向廠部反響。3、調(diào)規(guī)后必定重要固螺絲，預(yù)防走位，依據(jù)紙板的厚簿及要求適合調(diào)整折位和壓線(xiàn)深度。二、生產(chǎn)操作1、啟動(dòng)機(jī)器電源和空壓機(jī)，開(kāi)機(jī)檢查機(jī)器低迅運(yùn)行時(shí)正常。鎖緊油墨輪，按生產(chǎn)單或樣板上的要求上好油墨，控制好輸送量。依據(jù)紙板的厚度分別對(duì)咬紙輪、壓力輪進(jìn)行調(diào)整試印，慢速轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器，檢查印刷地點(diǎn)及印刷成效，調(diào)試結(jié)束后生產(chǎn)首件產(chǎn)品。機(jī)手和幫手都要對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查查對(duì)，確認(rèn)顏色尺寸內(nèi)容地點(diǎn)無(wú)誤、印刷壓痕深淺一致后，方可生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)手和幫手最少要進(jìn)行抽查一次，防備異樣狀況出現(xiàn)。生產(chǎn)的產(chǎn)品一定實(shí)時(shí)整理并堆放齊整，方向保持一致。生產(chǎn)完的產(chǎn)品一定貼上一份填寫(xiě)完好的生產(chǎn)單標(biāo)簽，并將生產(chǎn)中的不良品此外堆放。印刷齊備，取下膠版，清理滾筒上的雜物，讓水墨流潔凈，清洗凈閥輪，排盡余水，把鋼花輪和膠輪分開(kāi)，蓋好油墨并放在指定地點(diǎn)。實(shí)時(shí)清走生產(chǎn)的邊角廢料，保持工作地區(qū)的整齊暢達(dá)。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)械有異響，應(yīng)立刻停機(jī)，并向廠部報(bào)告，不得私自辦理。生產(chǎn)結(jié)束停機(jī)并封閉電源總開(kāi)關(guān)。打掃機(jī)臺(tái)及工作地區(qū)衛(wèi)生，保持印刷機(jī)滾筒潔凈。整理保存好工具，膠版擱置穩(wěn)當(dāng)。對(duì)機(jī)械軸承加油，對(duì)空壓機(jī)放水，按期改換濾芯，并記錄在“機(jī)械養(yǎng)護(hù)手冊(cè)”上。安全警告每次開(kāi)機(jī)前一定按響警鈴提示。操作過(guò)程中，衣袖、頭發(fā)等要整理好并扎緊，免得卷入機(jī)械。機(jī)器運(yùn)行過(guò)程中，不得搶紙，更不可以拽拉紙，不然極易發(fā)買(mǎi)賣(mài)外。檢修、調(diào)規(guī)等一定封閉電源。以上規(guī)章請(qǐng)自覺(jué)恪守，違者按情節(jié)輕重處分?！酒杭埾鋸S安全生產(chǎn)管理制度】第一章安全管理制度一、目的：為了貫徹履行以“預(yù)防為主.安全第一”的目標(biāo).搞好公司生產(chǎn)安全工作，除去安全隱患，根絕不測(cè)事故的發(fā)生，二、范圍：特制定本制度。合用于本公司所有員工。三、內(nèi)容：、安全生產(chǎn)規(guī)定、上班著裝應(yīng)齊整，夏季衣服束腰，冬季的衣服要束好衣袖，防止衣服卷進(jìn)機(jī)器發(fā)買(mǎi)賣(mài)外。、各班組應(yīng)將安全教育列入每日早會(huì)的必講內(nèi)容，不停增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。、所有機(jī)臺(tái)操作員一定做好開(kāi)機(jī)前的檢查潤(rùn)滑，開(kāi)機(jī)中的機(jī)器巡視和關(guān)機(jī)時(shí)切斷電源等平時(shí)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，不得違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決，除去安全隱患。、機(jī)器操作員一定將安全時(shí)辰切記內(nèi)心，操作時(shí)應(yīng)集中注意力，不得開(kāi)小差,不得粗心行事。、各機(jī)臺(tái)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則的貫徹履行，各管理人員負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則實(shí)行的監(jiān)監(jiān)工作。、新員工不得獨(dú)立操作機(jī)臺(tái)，一定在獲得操作資格認(rèn)同后方可獨(dú)立操作。、各班組長(zhǎng)按期組織班組人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和電路設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。、辦公室聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)狀況踴躍展開(kāi)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。、消防安全、在廠區(qū)內(nèi)，禁止抽煙。、電工應(yīng)比較明燈具、電線(xiàn)、電路、開(kāi)關(guān)箱、電器設(shè)備等，不定時(shí)檢修養(yǎng)護(hù)。配電線(xiàn)路需穿金屬管或用非烯硬塑保護(hù)。、廠區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)備。器械由辦公室人管理，按期進(jìn)行檢查、維修、改換、添置、保證完滿(mǎn)。、廠區(qū)內(nèi)消防通道安全出口禁止堆放物件或占用。、車(chē)間、出庫(kù)、宿舍均禁止使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內(nèi)私拉電線(xiàn)或生火取暖。、在生產(chǎn)，使用儲(chǔ)藏易燃物件的場(chǎng)所，要裝備足夠的消防器械。、凡進(jìn)行明火工作需經(jīng)申請(qǐng)，一定做好防備準(zhǔn)備工作方可操作。、電器設(shè)備，電線(xiàn)安裝飾理，應(yīng)由電工依照電器安全操作規(guī)程進(jìn)行。非電工人員禁止私自安裝，維修電器設(shè)備。、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)行。第二章安全生產(chǎn)賞罰及責(zé)任追查制度為增強(qiáng)本廠的安全管理，提高全體員工安全生產(chǎn)的防備意識(shí)，保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利達(dá)成，依照踴躍指引、教育為主、處罰為輔的原則，特制定本方法。第一條：獎(jiǎng)賞1、實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并踴躍采納舉措，防止事故發(fā)生，使公司財(cái)富免受重要損失的。2、在事故辦理中，可以正確判斷和指揮，使事故獲得實(shí)時(shí)控制或除去，減少公司財(cái)富損失的。3、在火災(zāi)、爆炸、泄露等生產(chǎn)事故中，可以?shī)^不管命，沖鋒在前，不管個(gè)人安危，控制事故曼延或清除事故的。4、在安全防事故方面提出合理化管理建講和技改技措建議，獲得采納并獲得收效的。5、對(duì)員工的獎(jiǎng)賞分為：記功、授與部門(mén)、公司先進(jìn)生產(chǎn)等榮譽(yù)稱(chēng)呼，并依據(jù)貢獻(xiàn)大小發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。6、獎(jiǎng)賞的申報(bào)方法：以生產(chǎn)崗位為單位，書(shū)面形式報(bào)生產(chǎn)主管，由生產(chǎn)主管核實(shí)后，上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組議論經(jīng)過(guò)。第二條：懲辦1、在生產(chǎn)車(chē)間發(fā)現(xiàn)非生產(chǎn)用電爐、家用電器等，除充公其物件外，罰款50元。2、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，成心遲延不報(bào)，成心破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或許無(wú)正當(dāng)原因，拒絕接受檢查以及拒絕供給相關(guān)狀況和資料的，視情節(jié)賜予50一300元罰款。3、對(duì)限時(shí)內(nèi)沒(méi)有達(dá)成整頓任務(wù)又無(wú)防備舉措的崗位，視情節(jié)賜予50一300元罰款。4、對(duì)未達(dá)成“安全檢查制度”內(nèi)容的崗位，每少檢查一次，罰款50元，以臺(tái)帳記錄為核查依照，生產(chǎn)主管每個(gè)月檢查一次。第三章安全教育培訓(xùn)制度一、推行全員安全教育和廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育制度，經(jīng)過(guò)對(duì)全體干部員工進(jìn)行廠規(guī)、國(guó)家法律、法例的教育，促進(jìn)員工建立安全第一的思想，提高全體干部員工的安全意識(shí)和法制觀點(diǎn)。二、要使全體員工達(dá)到“三懂三會(huì)”的程度。即①懂得本崗位的火災(zāi)危害性。②懂得預(yù)防舉措。③懂得挽救方法。①會(huì)使用滅火器械。②會(huì)撲救早期火災(zāi)。③會(huì)報(bào)火警。三、對(duì)新工人和換崗工作一定推行先培訓(xùn)后上崗的原則，在采納新的工藝和使用新的技術(shù)設(shè)備，制造新的產(chǎn)品時(shí)，一定對(duì)新的操控工作進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后進(jìn)行上崗操作。四、要對(duì)全體員工進(jìn)行恪守各樣安全生產(chǎn)制度和嚴(yán)格履行操作規(guī)程的教育，作到不違章指揮，不違章操作，不違犯勞動(dòng)紀(jì)律和不損害自己，不如礙他人和不被他人損害。增強(qiáng)員工自我保護(hù)的能力和預(yù)防事故的警惕性。第四章特種作業(yè)管理制度一、特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國(guó)家、上司主管部門(mén)頒發(fā)的上崗證進(jìn)行操作，無(wú)操作合格證不得上崗進(jìn)行操作。二、特種作業(yè)設(shè)備操作證只限自己使用，不得轉(zhuǎn)借。三、特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門(mén)對(duì)所擁有人培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)放，工作更改、調(diào)換后，操作證由主管部門(mén)負(fù)責(zé)回收。操作合格證的發(fā)放、回收應(yīng)有記錄。四、特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿(mǎn)三個(gè)月，返崗一定進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn)考試，合格后方可領(lǐng)證上崗。第五章崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度一、擬訂各部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和舉措。二、特種作業(yè)人員一定依照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全操作。三、廠長(zhǎng)應(yīng)按公司《安全檢查制度》要求按期檢查各崗位的安全工作有違規(guī)現(xiàn)象。四、建立專(zhuān)職人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)察。五、擬訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案。六、推行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員禁止上崗操作。第六章班組安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)單面機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一、目的：為了提高產(chǎn)質(zhì)量量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促進(jìn)大家養(yǎng)成一種優(yōu)秀的習(xí)慣，特定以下細(xì)則：二、使用范圍:單面機(jī)崗位三、詳細(xì)細(xì)則1、技術(shù)要求禁止倒楞、露楞、高低楞、脫膠。貼合要求兩層紙拉開(kāi)貼合地方起毛。上膠量要求兩層拉開(kāi)瓦楞極點(diǎn)兩邊沒(méi)有濕膠。紙邊要求對(duì)齊。紙邊對(duì)齊要求相差0.5cm之間。瓦楞紙、里紙不可以有壓破現(xiàn)象。設(shè)備養(yǎng)護(hù)要到位，不可以因養(yǎng)護(hù)不到位而破壞。機(jī)臺(tái)四周環(huán)境要整齊潔凈。機(jī)臺(tái)表面要潔凈，不可以亂貼亂劃，更不強(qiáng)人為破壞。按紙接頭要接齊接牢，且由專(zhuān)人護(hù)送過(guò)雙面機(jī)。不可以有斷頭現(xiàn)象。關(guān)于不合格的產(chǎn)品不可以流到下道程序，范圍在2米以?xún)?nèi)。2、操作說(shuō)明每日上班先檢查機(jī)臺(tái)各部位能否正常，機(jī)臺(tái)上能否有異物，若有問(wèn)題實(shí)時(shí)處理。機(jī)臺(tái)各部位加油。通知機(jī)臺(tái)四周之人開(kāi)機(jī)，翻開(kāi)電源，啟動(dòng)機(jī)器，15m/min低速運(yùn)行。翻開(kāi)蒸汽預(yù)熱。排水閥翻開(kāi)10分鐘后封閉。檢查膠桶能否有膠水、能否合格。認(rèn)識(shí)生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。調(diào)整好涂膠地點(diǎn)，依據(jù)紙張調(diào)整膠量。察看氣壓能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，熱缸溫度能否夠（點(diǎn)水能否會(huì)蒸發(fā)）。啟動(dòng)風(fēng)機(jī)提高電機(jī)，打上瓦楞棍，上紙打上涂膠輥、壓力輥（特殊用料要注意穿紙方法，紙筒大小要注剎車(chē)氣壓大小）。機(jī)臺(tái)幫手負(fù)責(zé)天橋把紙頭撕掉（對(duì)不齊超出2cm所有裁掉）。拉紙配合雙面機(jī)人員穿紙。正常生產(chǎn)時(shí)，幫手遵從主手的指揮，上紙、場(chǎng)所衛(wèi)生、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生等。主手常常檢查質(zhì)量，膠水大小、氣壓溫度，整線(xiàn)的紙板水份控制配合。幫手也要察看學(xué)習(xí)。每次停機(jī)應(yīng)先卸掉各輥的工作壓力，先關(guān)掉蒸氣，翻開(kāi)排水閥門(mén)，關(guān)掉膠水，空轉(zhuǎn)30分鐘。膠水輥膠盤(pán)沖洗潔