版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年銷售考勤管理制度7篇
書(shū)目
第1篇銷售部考勤管理制度
第2篇銷售部考勤管理制度怎么寫(xiě)
第3篇新世界地產(chǎn)公司銷售中心考勤管理制度
第4篇銷售部門考勤管理制度
第5篇銷售部考勤管理制度格式怎樣的
第6篇銷售部異地案場(chǎng)考勤管理制度
第7篇房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司銷售部考勤管理制度
銷售部考勤管理制度格式怎樣的
1、銷售人員正常上班時(shí)間:9:00am下班時(shí)間:5:30pm。
2、值班人員當(dāng)天值班至8:00pm,每日二人。
3、銷售人員上下班(上班需在著工服后)必需本人打卡,嚴(yán)禁代打卡。
對(duì)未在上班時(shí)著工服打卡,按遲到處理,托付、替代別人打卡懲罰雙方當(dāng)事人50元/次。
4、銷售人員應(yīng)相互提示,以免遺忘打卡,早晚任一次未打卡均按當(dāng)日曠工處理。
5、銷售人員須嚴(yán)格遵守考勤制度,銷售人員如需臨時(shí)換班、換休須提前報(bào)請(qǐng)副總監(jiān)批準(zhǔn),副總監(jiān)將當(dāng)班支配表修改后并剛好通知內(nèi)勤。
6、銷售人員比正常或規(guī)定時(shí)間晚到視為遲到一次(因公司班車緣由除外)遲到每次罰款20元,超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì),::每月三次遲到辭退處理。
7、銷售人員如遇休息日參與公司會(huì)議,應(yīng)嚴(yán)格按開(kāi)會(huì)時(shí)間到場(chǎng),遲到每次罰款20元,超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì)。
8、病假:
(1)臨時(shí)有病,需提前上班前一小時(shí)電話申請(qǐng)經(jīng)副總監(jiān)同意后休假一天。
(2)病假三天以上需有醫(yī)院證明,無(wú)證明按事假處理。
9、事假:事假須向副總監(jiān)提前一天請(qǐng)假,超過(guò)三天需書(shū)面報(bào)告銷售總監(jiān)批準(zhǔn)同意后方可休假。
10、病假扣除本人日工資額的50%,事假扣除本人當(dāng)日工資。
11、曠工:無(wú)故不上班,按曠工處理,曠工一天扣除當(dāng)事人100元,累計(jì)3天開(kāi)除處理。
12、考勤卡是統(tǒng)計(jì)出勤的依據(jù),除銷售總監(jiān)或內(nèi)勤外,任何人不得更改,由內(nèi)勤負(fù)責(zé)。
13、員工當(dāng)班過(guò)程中如需外出辦事(因公),須向副總監(jiān)請(qǐng)示,填寫(xiě)《人員外出登記表》經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出。
14、內(nèi)勤每月月底統(tǒng)計(jì)考勤并負(fù)責(zé)更換下月考勤卡。
銷售部異地案場(chǎng)考勤管理制度
銷售部異地案場(chǎng)管理制度(展廳通用)
一、考勤管理制度
1.異地案場(chǎng)上班時(shí)間:9:00―18:00,詳細(xì)作息時(shí)間和值班支配可依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況調(diào)整,報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.案場(chǎng)經(jīng)理及當(dāng)班銷售主管應(yīng)在提前20分鐘到達(dá)銷售現(xiàn)場(chǎng),做好打算工作,每日考勤簽到在公司oa系統(tǒng)上完成,不具備電腦考勤條件的由案場(chǎng)經(jīng)理和主管監(jiān)督簽到。
3.午餐時(shí)間、晚餐時(shí)間時(shí)間由案場(chǎng)依據(jù)實(shí)際狀況制定,但需支配人員值班不得出現(xiàn)售樓處無(wú)人現(xiàn)象。銷售部全部員工不許在銷售現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)吃早、午、晚餐。一經(jīng)發(fā)覺(jué),置業(yè)顧問(wèn)每次扣除10元,銷售主管每次扣除30,銷售經(jīng)理扣除50元。
4.各位員工必需自覺(jué)遵守工作時(shí)間,按時(shí)簽到,不得遲到、早退。
5.各位員工須本人簽到,不得托人或代人簽到。若有此類狀況發(fā)生,對(duì)于代簽到者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,被代簽者視為礦工。此項(xiàng)制度由銷售主管主抓,案場(chǎng)經(jīng)理對(duì)銷售主管進(jìn)行監(jiān)督,公司上級(jí)部門及置業(yè)顧問(wèn)對(duì)銷售經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督(置業(yè)顧問(wèn)20元/次,銷售主管/50元/次,銷售經(jīng)理/100元每次)。
6.允許遲到5分鐘以內(nèi),超過(guò)5分鐘按每分鐘3元處于罰款,無(wú)故遲到/早退30分鐘以上則視為曠工。
7.每曠工一天扣除底薪50元作罰金,曠工兩天扣除一半底薪,曠工三次作除名處理。有其他嚴(yán)峻違反公司制度者,亦作除名處理。
8.事假前一天應(yīng)向案場(chǎng)經(jīng)理書(shū)面請(qǐng)假,案場(chǎng)經(jīng)理簽字后方可生效,三天以上請(qǐng)假需報(bào)上海銷售部審批。
9.病假需附醫(yī)院開(kāi)具的證明,否則視為事假。
10.如有急事來(lái)不及請(qǐng)假,可先電話向案場(chǎng)經(jīng)理請(qǐng)假,同意后在事后補(bǔ)假。
11.有看房團(tuán)來(lái)案場(chǎng),原則上不允許案場(chǎng)人員休息,如原按排當(dāng)天休息的在接待好看房團(tuán)后由案場(chǎng)經(jīng)理支配補(bǔ)休。
12.當(dāng)月事假不得超過(guò)兩次。
13.上班時(shí)間若有事外出,則需填寫(xiě)《外出單》,交由當(dāng)值銷售主管簽字生效后方可離去,來(lái)去時(shí)間計(jì)入《外出單》。
14.為提高工作效率,案場(chǎng)不提倡加班,特別狀況,應(yīng)填寫(xiě)《加班卡》,交由值銷售主管生效后可計(jì)入考勤。
15.案場(chǎng)人員在非強(qiáng)銷期依據(jù)實(shí)際狀況可由經(jīng)案場(chǎng)經(jīng)理同意后調(diào)休或換休。
16.銷售現(xiàn)場(chǎng)考勤每月31日前由銷售主管統(tǒng)計(jì)后,交案場(chǎng)經(jīng)理審核并簽字后提交公司。
銷售部考勤管理制度怎么寫(xiě)
1、銷售人員正常上班時(shí)間:9:00am下班時(shí)間:5:30pm。
2、值班人員當(dāng)天值班至8:00pm,每日二人。
3、銷售人員上下班(上班需在著工服后)必需本人打卡,嚴(yán)禁代打卡。
對(duì)未在上班時(shí)著工服打卡,按遲到處理,托付、替代別人打卡懲罰雙方當(dāng)事人50元/次。
4、銷售人員應(yīng)相互提示,以免遺忘打卡,早晚任一次未打卡均按當(dāng)日曠工處理。
5、銷售人員須嚴(yán)格遵守考勤制度,銷售人員如需臨時(shí)換班、換休須提前報(bào)請(qǐng)副總監(jiān)批準(zhǔn),副總監(jiān)將當(dāng)班支配表修改后并剛好通知內(nèi)勤。
6、銷售人員比正常或規(guī)定時(shí)間晚到視為遲到一次(因公司班車緣由除外)遲到每次罰款20元,超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì),::每月三次遲到辭退處理。
7、銷售人員如遇休息日參與公司會(huì)議,應(yīng)嚴(yán)格按開(kāi)會(huì)時(shí)間到場(chǎng),遲到每次罰款20元,超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì)。
8、病假:
(1)臨時(shí)有病,需提前上班前一小時(shí)電話申請(qǐng)經(jīng)副總監(jiān)同意后休假一天。
(2)病假三天以上需有醫(yī)院證明,無(wú)證明按事假處理。
9、事假:事假須向副總監(jiān)提前一天請(qǐng)假,超過(guò)三天需書(shū)面報(bào)告銷售總監(jiān)批準(zhǔn)同意后方可休假。
10、病假扣除本人日工資額的50%,事假扣除本人當(dāng)日工資。
11、曠工:無(wú)故不上班,按曠工處理,曠工一天扣除當(dāng)事人100元,累計(jì)3天開(kāi)除處理。
12、考勤卡是統(tǒng)計(jì)出勤的依據(jù),除銷售總監(jiān)或內(nèi)勤外,任何人不得更改,由內(nèi)勤負(fù)責(zé)。
13、員工當(dāng)班過(guò)程中如需外出辦事(因公),須向副總監(jiān)請(qǐng)示,填寫(xiě)《人員外出登記表》經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出。
14、內(nèi)勤每月月底統(tǒng)計(jì)考勤并負(fù)責(zé)更換下月考勤卡。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司銷售部考勤管理制度
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目銷售部考勤管理制度
1、銷售人員正常上班時(shí)間:9:00am下班時(shí)間:5:30pm。
2、值班人員當(dāng)天值班至8:00pm,每日二人。
3、銷售人員上下班(上班需在著工服后)必需本人打卡,嚴(yán)禁代打卡。
對(duì)未在上班時(shí)著工服打卡,按遲到處理,托付、替代別人打卡懲罰雙方當(dāng)事人50元/次。
4、銷售人員應(yīng)相互提示,以免遺忘打卡,早晚任一次未打卡均按當(dāng)日曠工處理。
5、銷售人員須嚴(yán)格遵守考勤制度,銷售人員如需臨時(shí)換班、換休須提前報(bào)請(qǐng)副總監(jiān)批準(zhǔn),副總監(jiān)將當(dāng)班支配表修改后并剛好通知內(nèi)勤。
6、銷售人員比正?;蛞?guī)定時(shí)間晚到視為遲到一次(因公司班車緣由除外)遲到每次罰款20元,超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì),每月三次遲到辭退處理。
7、銷售人員如遇休息日參與公司會(huì)議,應(yīng)嚴(yán)格按開(kāi)會(huì)時(shí)間到場(chǎng),遲到每次罰款20元,超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì)。
8、病假:(1)臨時(shí)有病,需提前上班前一小時(shí)電話申請(qǐng)經(jīng)副總監(jiān)同意后休假一天。
(2)病假三天以上需有醫(yī)院證明,無(wú)證明按事假處理。
9、事假:事假須向副總監(jiān)提前一天請(qǐng)假,超過(guò)三天需書(shū)面報(bào)告銷售總監(jiān)批準(zhǔn)同意后方可休假。
10、病假扣除本人日工資額的50%,事假扣除本人當(dāng)日工資。
11、曠工:無(wú)故不上班,按曠工處理,曠工一天扣除當(dāng)事人100元,累計(jì)3天開(kāi)除處理。
12、考勤卡是統(tǒng)計(jì)出勤的依據(jù),除銷售總監(jiān)或內(nèi)勤外,任何人不得更改,由內(nèi)勤負(fù)責(zé)。
13、員工當(dāng)班過(guò)程中如需外出辦事(因公),須向副總監(jiān)請(qǐng)示,填寫(xiě)《人員外出登記表》經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出。
14、內(nèi)勤每月月底統(tǒng)計(jì)考勤并負(fù)責(zé)更換下月考勤卡。
人員外出登記表
銷售部考勤管理制度
1、銷售人員正常上班時(shí)間:9:00am下班時(shí)間:5:30pm。
2、值班人員當(dāng)天值班至8:00pm,每日二人。
3、銷售人員上下班(上班需在著工服后)必需本人打卡,嚴(yán)禁代打卡。對(duì)未在上班時(shí)著工服打卡,按遲到處理,托付、替代別人打卡懲罰雙方當(dāng)事人50元/次。
4、銷售人員應(yīng)相互提示,以免遺忘打卡,早晚任一次未打卡均按當(dāng)日曠工處理。
5、銷售人員須嚴(yán)格遵守考勤制度,銷售人員如需臨時(shí)換班、換休須提前報(bào)請(qǐng)副總監(jiān)批準(zhǔn),副總監(jiān)將當(dāng)班支配表修改后并剛好通知內(nèi)勤。
6、銷售人員比正?;蛞?guī)定時(shí)間晚到視為遲到一次(因公司班車緣由除外)遲到每次罰款20元,超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì),::每月三次遲到辭退處理。
7、銷售人員如遇休息日參與公司會(huì)議,應(yīng)嚴(yán)格按開(kāi)會(huì)時(shí)間到場(chǎng),遲到每次罰款20元,超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì)。
8、病假:
(1)臨時(shí)有病,需提前上班前一小時(shí)電話申請(qǐng)經(jīng)副總監(jiān)同意后休假一天。
(2)病假三天以上需有醫(yī)院證明,無(wú)證明按事假處理。
9、事假:事假須向副總監(jiān)提前一天請(qǐng)假,超過(guò)三天需書(shū)面報(bào)告銷售總監(jiān)批準(zhǔn)同意后方可休假。
10、病假扣除本人日工資額的50%,事假扣除本人當(dāng)日工資。
11、曠工:無(wú)故不上班,按曠工處理,曠工一天扣除當(dāng)事人100元,累計(jì)3天開(kāi)除處理。
12、考勤卡是統(tǒng)計(jì)出勤的依據(jù),除銷售總監(jiān)或內(nèi)勤外,任何人不得更改,由內(nèi)勤負(fù)責(zé)。
13、員工當(dāng)班過(guò)程中如需外出辦事(因公),須向副總監(jiān)請(qǐng)示,填寫(xiě)《人員外出登記表》經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出。
14、內(nèi)勤每月月底統(tǒng)計(jì)考勤并負(fù)責(zé)更換下月考勤卡。
新世界地產(chǎn)公司銷售中心考勤管理制度
新世界地產(chǎn)銷售中心考勤管理制度
第一條工作時(shí)間
a)非銷售值班人員:9:00---18:00,并依據(jù)銷售須要輪班值日;
b)銷售人員的上班時(shí)間,可由各銷售中心依據(jù)實(shí)際狀況制定后,報(bào)公司人力資源部備案執(zhí)行。
其次條休息日支配
a)銷售中心實(shí)行每周六天工作日,逢周六、周日全部人員均須到崗,但項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理可依據(jù)值班表及銷售狀況支配本組人員輪番休息。遇展會(huì)或推廣促銷活動(dòng)等特別狀況可停止支配休息;
b)若遇展會(huì)或推廣促銷活動(dòng)而無(wú)法正常休息的,可依據(jù)營(yíng)銷經(jīng)理簽字確認(rèn)的出勤記錄,申請(qǐng)補(bǔ)休。
第三條考勤制度
a)遲到:超過(guò)規(guī)定的上班時(shí)間但未超過(guò)半小時(shí)者,屬遲到。每遲到一次扣績(jī)效分三分,每月累計(jì)遲到5次記曠工一天;
b)早退:于規(guī)定下班時(shí)間提前半小時(shí)以內(nèi)下班者,屬早退。每早退一次扣績(jī)效分三分,每月累計(jì)早退5次記曠工一天;
c)曠工:未經(jīng)請(qǐng)假私自不來(lái)上班者、超過(guò)規(guī)定的上班時(shí)間半小時(shí)上班者、于規(guī)定下班時(shí)間提前超過(guò)半小時(shí)下半者按曠工處理,曠工一天扣績(jī)效分非常,曠工累計(jì)超過(guò)3次,將賜予除名處理,公司不予以任何賠償;
d)病假:員工生病須在請(qǐng)假當(dāng)天上班前通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并應(yīng)在康復(fù)上班時(shí)供應(yīng)區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明。一個(gè)月內(nèi)病假兩天不扣工資,兩天以上病假扣除當(dāng)天日工資;
e)事假:事假須提前一天請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)或超期休假的按曠工處理,事假扣除當(dāng)天日工資;
f)外出:員工外出辦理與工作相關(guān)的事宜,須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,說(shuō)明外出事由,獲得批準(zhǔn)后方可外出,并應(yīng)在辦完事情后馬上返回,不得利用外出時(shí)間辦理與工作無(wú)關(guān)的私人事宜。未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出者按曠工處理。
第四條考勤管理
a)銷售中心實(shí)行考勤打卡制度,全部人員均需打卡;
b)遇打卡機(jī)故障,考勤專員應(yīng)馬上通知供應(yīng)商修理或報(bào)告行政人事部;
c)銷售中心考勤專員負(fù)責(zé)管理、記錄考勤狀況,于每月固定日期統(tǒng)計(jì)匯總;
d)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理簽署當(dāng)月'考勤匯總表'及下月'值班表',并報(bào)公司人力資源部備案;
e)員工的出勤狀況是公司審核每一位員工工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)。希望銷售中心工作人員嚴(yán)格執(zhí)行本考勤制度,遵守銷售部作息時(shí)間,為銷售工作的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)時(shí)間保障。
銷售部門考勤管理制度
為加強(qiáng)銷售部門勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。
日??记谝?guī)定
1、員工正常工作時(shí)間為每周一至周日上午8:00點(diǎn)至中午12:00點(diǎn)。下午13:00點(diǎn)到17:00點(diǎn)。點(diǎn)名時(shí)間早7:50,晚4:50,一天兩次。
2、員工必需按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不無(wú)故缺勤。
遲到:超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。
早退:未到規(guī)定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位的。(特別狀況經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi))
3、員工日??记趯?shí)行專人點(diǎn)名制。
公司員工一律實(shí)行上、下班點(diǎn)名制度,員工上、下班需點(diǎn)完名以后方可離開(kāi),任何人不得代替他人或由他人代替,違反此規(guī)定者,賜予雙方各書(shū)面警告一次并處以罰款(20元);員工因公外出不能按時(shí)上班點(diǎn)名者,應(yīng)最晚當(dāng)天(主見(jiàn)提前報(bào)告)報(bào)公司考勤員,說(shuō)明因公外出時(shí)間及緣由(以出差憑證為準(zhǔn));
4、遲到的懲罰:
1)、當(dāng)日遲到一次處以10元罰款
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美容院前臺(tái)服務(wù)員工作總結(jié)
- 家居建材行業(yè)營(yíng)銷工作總結(jié)
- 二零二五年度二手車交易個(gè)人信用貸款合作協(xié)議3篇
- 二零二五版消費(fèi)信貸合同參考范本3篇
- 二零二五版小產(chǎn)權(quán)房屋交易協(xié)議(附裝修及配套設(shè)施承諾)6篇
- 2025版淘寶商家與消費(fèi)者金融支付合同3篇
- 二零二五年度汽車租賃及維修一體化服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025版石榴品牌授權(quán)與市場(chǎng)推廣合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度個(gè)人消費(fèi)貸款合同個(gè)人信息保護(hù)條款3篇
- 二零二五年度綠色蔬菜直供社區(qū)配送合同2篇
- 化學(xué)-浙江省首考2025年1月普通高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試試題和答案
- 2024年08月光大證券社會(huì)招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年抗肺纖維化藥物市場(chǎng)分析報(bào)告
- 2025年中國(guó)重汽集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 教師招聘(教育理論基礎(chǔ))考試題庫(kù)(含答案)
- 2024年秋季學(xué)期學(xué)校辦公室工作總結(jié)
- 鋪大棚膜合同模板
- 長(zhǎng)亭送別完整版本
- 2024年英語(yǔ)高考全國(guó)各地完形填空試題及解析
- 2024至2030年中國(guó)餐飲管理及無(wú)線自助點(diǎn)單系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年服裝門店批發(fā)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論