2023年校長(zhǎng)管理制度及措施(6篇)

2023年校長(zhǎng)管理制度及措施(6篇)

書目

第1篇校長(zhǎng)平安管理職責(zé)

第2篇校長(zhǎng)平安管理職責(zé)范例

第3篇名校長(zhǎng)工作室科研管理制度

第4篇學(xué)校副校長(zhǎng)平安管理工作職責(zé)范本

第5篇學(xué)校校長(zhǎng)平安管理工作職責(zé)范本

第6篇某中學(xué)校長(zhǎng)工作目標(biāo)管理制度

校長(zhǎng)平安管理職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)策劃平安校內(nèi)創(chuàng)建工作。建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的本單位平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,探討本單位平安工作。

2、制定創(chuàng)建平安校內(nèi)的規(guī)劃,負(fù)責(zé)學(xué)校平安各項(xiàng)管理工作,督促各部門落實(shí)平安措施。

3、組織學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹國家有關(guān)平安工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。與學(xué)校各部門、教職員工簽訂平安責(zé)任書。

4、依據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作須要設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu),配備專職平安干部,負(fù)責(zé)日常平安管理工作。督促、檢查學(xué)校的平安工作,剛好消退事故隱患。

5、負(fù)責(zé)健全學(xué)校的預(yù)警制度,制定和完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施,解除平安隱患,不定期進(jìn)行預(yù)案演練。一旦發(fā)生突發(fā)事務(wù),必需在第一時(shí)間剛好、照實(shí)地向上級(jí)平安辦報(bào)告平安事故、重大險(xiǎn)肇事故和重大事故隱患。

6、依據(jù)季節(jié)和節(jié)假,支配好防汛、防暴、防寒、防病、防火、防盜、食品衛(wèi)生、值班保衛(wèi)等各類事故防范工作。

7、代表學(xué)校協(xié)調(diào)學(xué)校周邊公安、城管、文化監(jiān)查、交警中隊(duì)、社區(qū)等部門,完善學(xué)校與周邊協(xié)調(diào)工作機(jī)制,維護(hù)校內(nèi)及周邊環(huán)境平安。

校長(zhǎng)平安管理職責(zé)范例

校長(zhǎng)是本校平安工作第一責(zé)任人,主要職責(zé)是:

1.主持制定學(xué)校平安工作安排和重大制度措施,布置落實(shí)上級(jí)提出的平安工作任務(wù)和要求。

2.落實(shí)學(xué)校平安工作管理機(jī)構(gòu)和人員,解決平安工作經(jīng)費(fèi)和必需工作條件。

3.與班子成員和學(xué)校職能部門負(fù)責(zé)人簽訂平安工作責(zé)任書,明確其工作職責(zé)和要求,保證平安工作責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)部門和責(zé)任人。

4.駕馭學(xué)校平安工作的總體狀況及存在的主要問題。

5.抓好平安工作以預(yù)防為主,建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化防范措施;針對(duì)可能發(fā)生的平安事故,制定相應(yīng)的平安防范預(yù)案。做到有章可循,有據(jù)可依。

6.學(xué)校發(fā)生事故時(shí),要馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)組織搶救和善后工作,主動(dòng)幫助有關(guān)部門進(jìn)行事故處理。

名校長(zhǎng)工作室科研管理制度

一、指導(dǎo)思想

在廣漢市教化局和老師研培中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在湯建輝室長(zhǎng)的引導(dǎo)下,工作室全體成員以課題探討為主線,以科研活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮名校長(zhǎng)在管理、科研方面的示范引領(lǐng)和傳、幫、帶作用,為提升全廣漢教化教學(xué)的管理水平做出貢獻(xiàn)。

二、科研工作目標(biāo)

1、通過科研工作推動(dòng)培育一支能學(xué)習(xí)、有思想、有水平的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

2、開展一批關(guān)于學(xué)校管理方面的課題探討。

3、工作室爭(zhēng)取申報(bào)一項(xiàng)省或市級(jí)課題。

4、形成一批科研成果并轉(zhuǎn)化推廣這些成果。

三、工作室成員科研工作管理細(xì)則

1、確立課題,開展活動(dòng)。工作室以課題探討為抓手,開展相應(yīng)的教化、教學(xué)管理探討活動(dòng)。以管理人才培育及成長(zhǎng)規(guī)律探討為探討方向,帶領(lǐng)本工作室成員和老師開展卓有成效的探討活動(dòng),對(duì)探討過程進(jìn)行跟蹤記錄,收集相關(guān)探討資料和成果。工作室成員要主動(dòng)參與課題探討活動(dòng)。每人至少參與一項(xiàng)縣級(jí)課題及以上科研課題,工作室成員要依據(jù)課題探討狀況,撰寫課題探討方案和探討工作安排,要仔細(xì)做好課題探討過程記錄,建立課題探討檔案,能主動(dòng)結(jié)合本校與工作室階段發(fā)展要求參與相關(guān)課題的研討活動(dòng),每年至少撰寫一篇與課題探討相關(guān)的文章或案例分析、報(bào)告,每期有一個(gè)科研工作進(jìn)展匯報(bào)材料并上傳至工作室博客,每學(xué)年有科研工作階段報(bào)告并上傳至工作室博客。

2、建立博客,自主研修。工作室建立工作室博客,工作室成員建立個(gè)人博客,個(gè)人博客相互鏈接,工作室博客鏈接到廣漢市教化局、研培中心等網(wǎng)站上。工作室成員自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,激發(fā)職業(yè)熱忱和創(chuàng)新精神。在工作室博客上開拓專欄,剛好傳遞有關(guān)工作動(dòng)態(tài)和探討成果,面對(duì)社會(huì)且與關(guān)切工作室成長(zhǎng)的學(xué)者專家開展互動(dòng)溝通,不斷積累形成廣漢教化教學(xué)管理資源。

3、履行責(zé)任,物化成果。制定工作室領(lǐng)銜人和工作室成員職責(zé)。工作室成員根據(jù)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,做好傳幫帶工作。通過履行工作職責(zé),完成自身素養(yǎng)提高。工作室成員通過開展讀書學(xué)習(xí)、撰寫探討論文、舉辦講座等形成一批優(yōu)質(zhì)物化成果,傳播先進(jìn)的教化教學(xué)管理理念和方法,發(fā)揮名校長(zhǎng)工作室的示范和輻射作用。

4、工作室成員平常以自學(xué)自研為主,依據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾砉ぷ?每學(xué)期有選擇性研讀一本以上教化專著,撰寫研讀體會(huì)文章發(fā)表在博客上。

5、工作室每學(xué)期至少舉辦一次學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)專家講學(xué)。工作室成員要按時(shí)參與會(huì)議學(xué)習(xí),不得無故缺席。

6、學(xué)期工作結(jié)束,工作室成員要對(duì)自己一期的科研狀況進(jìn)行總結(jié),工作室將對(duì)成員的科研狀況進(jìn)行考核,做出評(píng)價(jià)和建議。

學(xué)校副校長(zhǎng)平安管理工作職責(zé)范本

學(xué)校副校長(zhǎng)平安管理工作職責(zé)

學(xué)校分管副校長(zhǎng)是學(xué)校平安工作的詳細(xì)組織實(shí)施者,負(fù)有干脆責(zé)任,其職責(zé)如下:

1.要堅(jiān)固樹立平安第一的思想,嫻熟駕馭和自覺遵守國家的各項(xiàng)平安法律、法規(guī)。

2.全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校平安工作,安排平安工作任務(wù),制定平安工作安排,總結(jié)平安工作狀況。

3.組織全體師生學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)平安工作指示精神,對(duì)全體師生進(jìn)行平安方面的教化。

4.參與上級(jí)組織的平安工作會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期組織召開平安工作會(huì)議,布置平安工作。

5.剛好檢查學(xué)校平安工作,全面了解平安狀況,并負(fù)責(zé)向校長(zhǎng)匯報(bào),熟識(shí)組織學(xué)校大型活動(dòng)平安措施和審批權(quán)限,指導(dǎo)平安工作。

6.協(xié)調(diào)平安工作,將各項(xiàng)平安制度落到實(shí)處。

學(xué)校校長(zhǎng)平安管理工作職責(zé)范本

學(xué)校校長(zhǎng)平安管理工作職責(zé)

校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作負(fù)全面責(zé)任,是平安工作的第一責(zé)任人,職責(zé)如下:

1.堅(jiān)固樹立平安第一的思想和法制觀念,將平安工作提到重要工作日程,駕馭和自覺遵守國家的各類平安法律、法規(guī)。

2.全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校平安工作,安排平安工作任務(wù),制定平安工作安排,總結(jié)平安工作。

3.組織全體師生學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)平安工作指示精神,對(duì)全體師生進(jìn)行平安方面的教化。

4.參與上級(jí)要求參與的有關(guān)平安工作會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期組織召開平安工作會(huì)議,布署平安工作。

5.定期(每周)檢查學(xué)校平安工作,剛好了解平安狀況,熟識(shí)組織學(xué)校各類大型活動(dòng)平安措施和審批權(quán)限,并就平安工作中的問題賜予指示。

6.做好平安方面緊急狀況下的總指揮工作。

7.協(xié)調(diào)平安工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體師生,做好平安工作。

8.努力改善辦學(xué)條件,增加平安系數(shù)。

某中學(xué)校長(zhǎng)工作目標(biāo)管理制度

中學(xué)校長(zhǎng)工作目標(biāo)管理制度

(一)全面貫徹教化方針

1.學(xué)生思想品德在原有基礎(chǔ)上不斷提高。

2.教學(xué)質(zhì)量達(dá)區(qū)前列。

3.學(xué)生具有健康的身體素養(yǎng)。

4.學(xué)生特性特長(zhǎng)得到發(fā)展,為社會(huì)培育可持續(xù)發(fā)展之人。

(二)建設(shè)堅(jiān)毅的領(lǐng)導(dǎo)集體

1.強(qiáng)化教化教學(xué)質(zhì)量觀念。

2.建立民主的決策機(jī)制。

3.職、責(zé)、權(quán)到位,提高管理的有效性。

4.建立教化教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

(三)建設(shè)合格的老師隊(duì)伍

1.老師職業(yè)道德規(guī)范基本達(dá)標(biāo)