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文檔簡介
2023年學(xué)校后勤競聘演講稿(5篇)
書目
第1篇學(xué)校后勤科長競聘演講稿
第2篇學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿
第3篇學(xué)校后勤部科長的競聘演講稿
第4篇學(xué)校后勤科長競聘演講稿范文
第5篇學(xué)校后勤處崗位競聘演講稿
學(xué)校后勤科長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。
一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機,95年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作驚慌起來夜以繼日,特別欣,由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要依據(jù)科室的特點進行仔細的分析探討,做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延長以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建性的向前發(fā)展。在任副科長期間,始終把加強學(xué)習(xí),提高科室人員素養(yǎng)和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學(xué)習(xí)有時安排有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。
制定并完善各項規(guī)章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增加防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對平安消防工作做了大量宣揚。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機關(guān)的聯(lián)系,收到了實質(zhì)性的成果,還校內(nèi)一清潔,同時為了保證師生合法權(quán)益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰??傊熒钠桨玻瑢W(xué)校財產(chǎn)得到保障是我最大的勸慰和滿意。
二、后勤管理社會意識
第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素養(yǎng)放在首位。總務(wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的須要,我認為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊伍事關(guān)重要。首先要加強政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步,走向規(guī)范化和標準化,必需強化、檢查考核制度進行剛好的信息反饋??倓?wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員實行定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式,加強監(jiān)督工作。
其次建章立制,實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理,結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制,并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì),這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。
第三改革效益工資制度,實行有效機制。為了充分調(diào)動總務(wù)后勤職工的主動性,必需解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的平均主義,吃大鍋飯的問題要結(jié)合運用經(jīng)濟手段強化管理。要把個人完成任務(wù)的質(zhì)量,數(shù)量,效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。
第四主動創(chuàng)建條件逐步實現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺悟,充分相識總務(wù),后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù),后勤工作責任感,使命感,把熱忱地為師生服務(wù)的思路。其次,要不斷地對總務(wù),后勤職工進行職業(yè)道德和為人師表方面的教化,主動介導(dǎo)愛崗敬業(yè),文明守紀的新風尚,開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學(xué)文化,個個學(xué)技術(shù)的環(huán)境,從而提高其文化層次和技層水平。
學(xué)校后勤改革的方向是社會化。就我們學(xué)院而言,我認為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理,要逐步根據(jù)企業(yè)的管理方法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下,主動開展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。
學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿
競聘演講(也稱競職演講)是演講的一種,是為了得到某一職位而進行的演講。因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、溝通性等演講的一般特點。下面是關(guān)于學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿范文,希望能夠幫到大家!
學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿
敬重的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:
大家好!
當今社會,到處都說改革,改革這兩個字時常會融入我們的工作,變更我們的狀況。為什么要改革呢?那是因為要與時俱進,要面對殘酷的競爭。
感謝改革,也感謝競爭,因為,是改革,是競爭才能讓我有這樣一個珍貴的機會,站在競聘臺上展示自我,當然,更要感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)與同事,是你們給了我志氣,感謝你們。
首先,我要簡潔的自我介紹一下。我叫×××,今年××歲,(個人簡歷與職稱)。自從參與工作以來,歷任過(工作經(jīng)驗)。
今日,我鼓起志氣來參與這次總務(wù)處主任競爭上崗演說,面對一雙雙無限真誠和充溢期盼的眼睛,我的內(nèi)心無比激烈,同時有多了幾分擔心。但是,劇烈的事業(yè)心和責任感又一次次告知我:身為××人,就該為××的發(fā)展和騰飛作貢獻,尤其是在創(chuàng)建初期,更須要大家的共同努力。
記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛這一諺語,此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,再創(chuàng)中年的輝煌。打鐵還需自身硬,假如說我還具備參加本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱忱激勵。
多年來,在原沭河中學(xué)這個大家庭里,我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數(shù)次被評為(所獲得過的榮譽)。從而使我具備了優(yōu)良的思想素養(yǎng)和明顯的工作優(yōu)勢。
從剛畢業(yè)起先,我擔當過的(所歷任的職務(wù))這一系列工作崗位,讓我積累了十幾年的學(xué)校中層干部的工作經(jīng)驗,從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織,從宿舍管理的樣板工程和文體活動的組織、優(yōu)秀獎,一次次證明白我的豐富的管理閱歷和精彩的組織才能。
我還以良好的自身素養(yǎng)、全身心的工作投入,多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。做一件,像一件,成一件。對老師、對同志真誠相待,和他們通力合作、精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)敏捷。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持,因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時,由于后勤工作的廣泛性和全方位性,我還在多年的管理工作中學(xué)到了很多后勤管理業(yè)務(wù),諸如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理,我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理,這一切,都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作是確保教化教學(xué)活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的××中學(xué),實施高起點、高層次、高品位的辦學(xué)方略,更須要與之相適應(yīng)的強有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封,而要大膽改革和創(chuàng)新。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的干脆關(guān)懷和全體員工的共同努力下,取得了很多有目共睹的成果,為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻,但是,由于舊有的體制和某些歷史緣由,仍有很多不盡如人意的地方。特殊是與××中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢、開拓進取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng)。
所以,假如我能得到各位信任,有幸競職勝利的話,我將牢記用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿足的宗旨,努力探究新形勢下學(xué)校總務(wù)管理的最佳模式,用一流的服務(wù)、一流的管理,創(chuàng)一流業(yè)績!詳細將從以下幾方面入手做起:
1、切實轉(zhuǎn)變觀念增加服務(wù)意識
首先要組織后勤一班人加強政治學(xué)習(xí),提高思想相識。認清形勢、找準位置、端正看法、明確職責。教化他們樹立一心一意服務(wù)教化教學(xué),同心同德做好后勤工作思想,真正做到急教學(xué)之所急,想教學(xué)之所想,清正廉潔,克己奉公,立足本職,搞好服務(wù)。
2、不斷提高素養(yǎng)增加育人意識
校內(nèi)無小事,事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員,還要不斷提高素養(yǎng),增加育人意識。所以,我們將有安排、有目的加強對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核,提高其綜合素養(yǎng),努力培育新型的富有創(chuàng)建精神的后勤管理人員。一旦定崗,將馬上舉辦宿舍管理、水電管理、平安管理培訓(xùn)班,盡快組織財會、總務(wù)辦公室中的青年人員參與電腦操作學(xué)習(xí),駕馭現(xiàn)代技術(shù)。
同時,還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教化教學(xué)理論,特殊是素養(yǎng)教化理論,使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。
3、關(guān)切職工生活為其排憂解難
解決職工實際困難,首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作,剛好妥當安置,主動主動解決他們的實際困難,為他們再就業(yè)供應(yīng)機會。爭取人人有事干,個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參加后勤工作的主動性和創(chuàng)建性,確保學(xué)校安定團結(jié)的局面和正常的教化教學(xué)秩序。
4、努力改善條件提高保障實力
西區(qū)綜合大樓即將竣工,擴大校內(nèi)規(guī)模將全面啟動。電要增容:建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器;盡快確定主配電間位置,以變更線路小而亂、凹凸壓線路長等問題。水要擴流,路要改道,門要移位,配套用房要重建,新經(jīng)濟增長點要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整:東區(qū)的前兩個水沖式廁所要實行增加水壓、擴通便道等方法,一改到位;五個與校內(nèi)文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式;教學(xué)樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計,及早支配;檢察院二樓學(xué)生宿舍要快速修整,三樓50人大通間管理難、隱患多,要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實施將提前考慮。
總之,我們要通過各方面的不懈努力,既當好后盾,又當好先行官,保證學(xué)校教化教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。
5、抓好開源節(jié)流增加造血功能
我們要制定一系列嚴格的財務(wù)管理制度,厲行節(jié)約,嚴禁奢侈。當前主要是削減水電奢侈,教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈,實行定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施,殲滅長明燈和超標燈。要強化用水管理,特殊是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計:每月水資源流失達萬噸以上,每年奢侈的水費高達12萬元,已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表,按時檢查、記錄、收費。
在搞好開源節(jié)流的同時,我們還要主動開展勤工儉學(xué),爭取創(chuàng)匯,增加自身造血功能。××公園是我校最新、最大的形象工程,當前要搞好××公園的規(guī)劃和設(shè)計工作,爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點,構(gòu)想在其中建立園中園××幼兒園,為教職工解決后顧之憂,同時也為下崗職工供應(yīng)再就業(yè)的機會;開發(fā)周邊黃金地帶,實行租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入,以此拉動學(xué)校經(jīng)濟增長。
6、不斷深化改革加強內(nèi)部管理
隨著教化體制改革的不斷深化和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手:
(1)改革用人機制實行崗薪掛鉤
要提高后勤服務(wù)質(zhì)量,必需強化內(nèi)部管理,。改革用人制度,實行公開崗位、公開條件的方式,開展公允競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責的浮動工資制,分項、定新、劃片承包責任制。努力減員增效,做到人盡其才。
(2)改革選購 制度務(wù)實增收節(jié)支
為充分發(fā)揮資金作用,提高利用率,盡量削減開支,杜絕奢侈。要強化購物制度,實行安排、決策、定點、驗收、回扣五公開,不斷完善制約機制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù);大批量購物要實行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財會人員集體負責制,以便加大監(jiān)督力度。
(3)改革保管制度規(guī)范物資管理
現(xiàn)在,我校的規(guī)模較大,物業(yè)、資產(chǎn)許多,如不加保管,則會造成流失。因而對原有物品,要規(guī)范登記臺帳,常常檢查驗收;對新購進物品,要實行分項驗收、按質(zhì)分類、剛好入庫、妥當保管制度。領(lǐng)物嚴格執(zhí)行個人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。
(4)改革工作方式強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
后勤工作要真正實現(xiàn)服務(wù)的宗旨,還需進一步改革工作方式,便被動為主動服務(wù)。水電保障實行水電工巡查包片制,發(fā)覺問題剛好解決,接受全校師生監(jiān)督;對后勤分發(fā)的辦公用品,盡量做到送貨上門,變領(lǐng)為送。為推動優(yōu)質(zhì)服務(wù),擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室,定員、定時接待服務(wù),東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個,以便剛好了解師生對后勤的需求狀況,解決實際問題,確保:小事當時辦,急事應(yīng)急辦,難事盡量辦,辦不了剛好匯報領(lǐng)導(dǎo),以防貽誤工作。
(5)成立應(yīng)急分隊預(yù)防突發(fā)事務(wù)
為確保校內(nèi)平安無事故,我們要成立后勤應(yīng)急分隊,以主管校長、后勤主任、骨干老師、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體,對因水、電、火、病等引發(fā)的平安事故做應(yīng)急處理,做到防患于未然。
我的演講完畢,感謝大家!請大家一如既往的支持我。
學(xué)校后勤部科長的競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。
一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機,95年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作驚慌起來夜以繼日,特別欣,由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要依據(jù)科室的特點進行仔細的分析探討,做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延長以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建性的向前發(fā)展。在任副科長期間,始終把加強學(xué)習(xí),提高科室人員素養(yǎng)和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學(xué)習(xí)有時安排有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。
制定并完善各項規(guī)章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增加防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對平安消防工作做了大量宣揚。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機關(guān)的聯(lián)系,收到了實質(zhì)性的成果,還校內(nèi)一清潔,同時為了保證師生合法權(quán)益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰??傊熒钠桨?,學(xué)校財產(chǎn)得到保障是我最大的勸慰和滿意。
二、后勤管理社會意識
第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素養(yǎng)放在首位??倓?wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的須要,我認為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊伍事關(guān)重要。首先要加強政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步,走向規(guī)范化和標準化,必需強化、檢查考核制度進行剛好的信息反饋??倓?wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員實行定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式,加強監(jiān)督工作。
其次建章立制,實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理,結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制,并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì),這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。
第三改革效益工資制度,實行有效機制。為了充分調(diào)動總務(wù)后勤職工的主動性,必需解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的平均主義,吃大鍋飯的問題要結(jié)合運用經(jīng)濟手段強化管理。要把個人完成任務(wù)的質(zhì)量,數(shù)量,效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。
第四主動創(chuàng)建條件逐步實現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺悟,充分相識總務(wù),后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù),后勤工作責任感,使命感,把熱忱地為師生服務(wù)的思路。其次,要不斷地對總務(wù),后勤職工進行職業(yè)道德和為人師表方面的教化,主動介導(dǎo)愛崗敬業(yè),文明守紀的新風尚,開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學(xué)文化,個個學(xué)技術(shù)的環(huán)境,從而提高其文化層次和技層水平。
學(xué)校后勤改革的方向是社會化。就我們學(xué)院而言,我認為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理,要逐步根據(jù)企業(yè)的管理方法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下,主動開展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。
學(xué)校后勤科長競聘演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。
一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機,95年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作驚慌起來夜以繼日,特別欣,由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要依據(jù)科室的特點進行仔細的分析探討,做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延長以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建性的向前發(fā)展。在任副科長期間,始終把加強學(xué)習(xí),提高科室人員素養(yǎng)和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學(xué)習(xí)有時安排有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。
制定并完善各項規(guī)章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增加防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對平安消防工作做了大量宣揚。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機關(guān)的聯(lián)系,收到了實質(zhì)性的成果,還校內(nèi)一清潔,同時為了保證師生合法權(quán)益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰??傊熒钠桨?,學(xué)校財產(chǎn)得到保障是我最大的勸慰和滿意。
二、后勤管理社會意識
第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素養(yǎng)放在首位??倓?wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的須要,我認為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊伍事關(guān)重要。首先要加強政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步,走向規(guī)范化和標準化,必需強化、檢查考核制度進行剛好的信息反饋??倓?wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員實行定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式,加強監(jiān)督工作。
其次建章立制,實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理,結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制,并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì),這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。
第三改革效益工資制度,實行有效機制。為了充分調(diào)動總務(wù)后勤職工的主動性,必需解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的平均主義,吃大鍋飯的問題要結(jié)合運用經(jīng)濟手段強化管理。要把個人完成任務(wù)的質(zhì)量,數(shù)量,效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。
第四主動創(chuàng)建條件逐步實現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺悟,充分相識總務(wù),后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù),后勤工作責任感,使命感,把熱忱地為師生服務(wù)的思路。其次,要不斷地對總務(wù),后勤職工進行職業(yè)道德和為人師表方面的教化,主動介導(dǎo)愛崗敬業(yè),文明守紀的新風尚,開展崗位練兵活動。營造一種人人學(xué)文化,個個學(xué)技術(shù)的環(huán)境,從而提高其文化層次和技層水平。
學(xué)校后勤處崗位競聘演講稿
學(xué)校后勤處崗位競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競聘的機會!
假如領(lǐng)導(dǎo)和老師們信任我,讓我走上后勤到處副處長的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。
1、加強自身學(xué)習(xí),提高政治修養(yǎng)。
首先是加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的實力,進一步堅固樹立一心一意為師生服務(wù)的思想;另外,還要加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高工作實力,使自己更加勝任本職工作。
2、仔細履行崗位職責,擺正自己的.位置,當好配角。
首先,做到格盡職守,主動完成好自己分管的
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