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PAGEPAGE1廣告設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)酷炫簡(jiǎn)歷制作第一篇:廣告設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)酷炫簡(jiǎn)歷制作XX陳1988-1-1男有已婚2個(gè)139****************@163.comCorelDraw個(gè)人評(píng)價(jià)本人從學(xué)校畢業(yè)以來(lái),1998年11月-20XX年3月在江蘇新世紀(jì)機(jī)車(chē)科技有限公司從事廣告設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,曾多次組織策劃公司大型銷(xiāo)售會(huì)議和市場(chǎng)活動(dòng)。由我參與設(shè)計(jì)和推廣的公司商標(biāo)榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)。20XX年4月-至今在無(wú)錫恒嘉裕房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資有限公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理和營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng),幫助公司成功開(kāi)發(fā)“世紀(jì)嘉城”商品房開(kāi)發(fā)和負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作,我公司的發(fā)展作出很大貢獻(xiàn)。PhotoshoppagemarkerfreehandCorelDrawFlasPrinDreteramWeaashverash工作經(jīng)歷XXXXXXX公司1998年10月-20XX年10月公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)、摩托車(chē)擔(dān)任職位:市場(chǎng)企劃經(jīng)理·市場(chǎng)企劃主管工作描述:本人多年從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告設(shè)計(jì),擔(dān)任公司主管職務(wù),曾Illustrator多次獨(dú)立組織策劃大型市場(chǎng)銷(xiāo)售會(huì)議和市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。能熟練應(yīng)用廣告設(shè)計(jì)榮獲全國(guó)馳名商標(biāo)。XXXXX公司20XX年10月-20XX年8月公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢擔(dān)任職位:市場(chǎng)部主管工作描述:在公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理和營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng),幫助公司成功開(kāi)發(fā)“世紀(jì)嘉城”商品房開(kāi)發(fā)和負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作,我公司的發(fā)展作出很大貢獻(xiàn)。hFirework軟件,精通公司品牌的維護(hù)和推廣。本人在任職期間策劃公司的新世紀(jì)商標(biāo)第二篇:酷圖炫字在線制作酷圖炫字在線制作在線QQ超閃閃圖制作【主題】非主流閃圖制作【情感】愛(ài)情閃圖制作【黑色】黑色系閃圖【急切】超人氣閃圖【小窩】粉紅色窩窩閃【小窩】黑色小窩閃圖【急切】超人氣女生閃非主流KISSME【小窩】人氣鮮亮閃圖【愛(ài)情】【潮人】黑色潮人閃圖【家族】非主流殺馬特【達(dá)人】路過(guò)達(dá)人閃圖【單閃】制作單色閃圖【遮罩】單色制作閃圖【條紋】條紋閃圖制作【線條】線條閃圖25種閃動(dòng)閃圖【閃圖】【風(fēng)靡】小可愛(ài)韓式閃【唯美】唯美拼貼照片【倒影】水中倒影漣漪第三篇:廣告設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)廣告設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)廣告設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)面向設(shè)計(jì)類(lèi)學(xué)生開(kāi)設(shè)的一門(mén)重要專(zhuān)業(yè),廣告設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)分為有三個(gè)方向:影視廣告設(shè)計(jì),游戲設(shè)計(jì)與制作,移動(dòng)終端應(yīng)用開(kāi)發(fā)?,F(xiàn)在的中國(guó)在各式各樣的行業(yè)當(dāng)中,廣告業(yè)屬于一個(gè)比較新興的行業(yè),只要有商業(yè)活動(dòng),廣告就少不了。是一個(gè)前景和發(fā)展都很是不錯(cuò)的行業(yè).廣告設(shè)計(jì)是指從創(chuàng)意到制作的這個(gè)中間過(guò)程。廣告設(shè)計(jì)是廣告的主題、創(chuàng)意、語(yǔ)言文字、形象、襯托等五個(gè)要素構(gòu)成的組合安排。廣告設(shè)計(jì)的最終目的就是通過(guò)廣告來(lái)達(dá)到吸引眼球的目的。廣告設(shè)計(jì)與制作近年已深入人心,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,有了好的商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要優(yōu)秀的廣告才能更好地產(chǎn)生效益。隨著房地產(chǎn)業(yè)、室內(nèi)裝飾業(yè)等行業(yè)的迅速發(fā)展,形形色色的家居裝飾公司數(shù)量也越來(lái)越多,廣告設(shè)計(jì)人才需求量也呈迅速上升的趨勢(shì)。設(shè)計(jì)行業(yè)將成為未來(lái)提高人們生活水準(zhǔn)的主力軍,尤其在高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),各行業(yè)都需要設(shè)計(jì)人才。未來(lái)市場(chǎng)對(duì)視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求將越來(lái)越大,有著廣闊的就業(yè)前景。不過(guò)社會(huì)需要的是一些真正懂得設(shè)計(jì)意蘊(yùn)和藝術(shù)境界的設(shè)計(jì)師。廣告設(shè)計(jì)與制作(影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)方向)培養(yǎng)影視動(dòng)畫(huà)等媒體制作崗位上,從事動(dòng)畫(huà)、原畫(huà)、動(dòng)畫(huà)創(chuàng)意設(shè)計(jì)和編導(dǎo)及三維電腦動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作方面的專(zhuān)業(yè)人才。廣告設(shè)計(jì)與制作(游戲設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方向)培養(yǎng)游戲策劃設(shè)計(jì)、原畫(huà)、網(wǎng)游次世代高精模型、游戲動(dòng)畫(huà)、游戲特效、游戲開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。廣告設(shè)計(jì)與制作(手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)方向)培養(yǎng)3G移動(dòng)互聯(lián)手機(jī)游戲策劃、游戲開(kāi)發(fā)、游戲測(cè)試、手機(jī)軟件客戶(hù)端、wap前端開(kāi)發(fā),服務(wù)器開(kāi)發(fā)工程師。廣告設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)需要熟練應(yīng)用掌握的平面制作軟件:(1)AdobePhotoshop,是一款非常專(zhuān)業(yè)的、龐大而卓越的圖像編輯制作軟件,可以輕松編輯制作各種不同類(lèi)型的復(fù)雜圖像和各類(lèi)特效,如招貼畫(huà)、大型戶(hù)外廣告畫(huà)面制作、商品展示制作等,幾乎涵蓋廣告設(shè)計(jì)的各個(gè)方面。(2)、AdobeIllustrator,是一款制作效果豐富多彩的圖形、插圖設(shè)計(jì)的矢量軟件,可輕松編輯各種類(lèi)型的類(lèi)似手繪形式風(fēng)格的插圖,可作為廣告設(shè)計(jì)的輔助軟件。在進(jìn)行文本編排的時(shí)候必須使用這種軟件。(3)、AdobeFreehand與CorelDRAW,與Illustrator大同小異,也是很好的圖形制作的矢量軟件。使用較為便捷。二、三維制作軟件:通常使用的是3DSMAX,是卓越的三維模型編輯制作軟件,浩繁的模型編輯制作和材質(zhì)編輯功能、豐富的渲染效果可以涵蓋所有的模型場(chǎng)景制作,雖然在平面廣告設(shè)計(jì)制作中使用不是很頻繁,但也要知道它、熟悉它,例如在影視廣告中,3DSMAX可制作各種動(dòng)態(tài)的動(dòng)畫(huà)特效,某些工業(yè)產(chǎn)品的廣告可用它制作特殊場(chǎng)景效果。廣告設(shè)計(jì)與制作相關(guān)院校有武漢民政職業(yè)學(xué)院,為民政廳下屬公辦院校,省內(nèi)招生代碼9231,廣告設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)作為特色專(zhuān)業(yè),其專(zhuān)業(yè)有3大方向(影視廣告設(shè)計(jì),游戲設(shè)計(jì)與制作,移動(dòng)終端應(yīng)用開(kāi)發(fā)),理論+技能課學(xué)習(xí)。填報(bào)此專(zhuān)業(yè)入學(xué)簽訂就業(yè)服務(wù)協(xié)議,還可申請(qǐng)助學(xué)金,福利基金等助學(xué)政策,畢業(yè)直接由就業(yè)部門(mén)推薦就業(yè),保障學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題。咨詢(xún)加右聊。第四篇:炫酷美發(fā)制度發(fā)店管理制度三)發(fā)型助理為了加強(qiáng)對(duì)本公司員工工資的管理,提高員工的工作積極性,特制定本制度。1、本公司員工的基本工資體系如下:底薪提成小費(fèi)獎(jiǎng)金―罰款=工資。2、新進(jìn)員工(助理人員)的起始工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:2.1新進(jìn)人員公司統(tǒng)一收取保證金300元(可先交100元,其余的從工資中扣除)。2.2沒(méi)有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的人員):第一個(gè)月底薪為100元,沒(méi)有提成及獎(jiǎng)金;同時(shí)扣除100元保證金。第二個(gè)月如會(huì)洗發(fā)及按摩了,底薪為300元加提成;同時(shí)扣除剩余的保證金。第三個(gè)月會(huì)染發(fā)(上大牌)了底薪為450元加提成。2.3只會(huì)洗法,不會(huì)染法的新進(jìn)人員:第一個(gè)月為底薪300元加提成,同時(shí)扣除20XX保證金。第二個(gè)月會(huì)染發(fā)了為底薪450元加提成。2.4有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新入人員工資為本制度第1條所規(guī)定的內(nèi)容(其中底薪為450元)。2.5助理在本公司工作滿(mǎn)兩年底薪增長(zhǎng)為500元,助理工作三年以上底薪為600元。3、助理人員提成規(guī)定如下:3.1外賣(mài)(向外銷(xiāo)售產(chǎn)品):扣除產(chǎn)品成本后按20XX成。3.2小頭(單剪、單洗、單吹):按20XX成。3.3大頭(燙、染、營(yíng)養(yǎng)、離子):(見(jiàn)員工薪資規(guī)定)4、上崗制度:4.1沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的新進(jìn)人員,由各部門(mén)總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)(不上牌)。4.2只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新進(jìn)人員,前三天不上崗(下牌),由各部門(mén)總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)。4.3有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新入人員,前三天大小牌都不上(只有底薪),天天由各部門(mén)總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)一小時(shí)。4.4沒(méi)有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的人員)如上崗后不合格,則不能上崗由各部門(mén)總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為100元。4.5只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新入人員如上崗后不合格,則不能上崗由各部門(mén)總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為100元。4.6有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新進(jìn)人員如上崗后不合格,則不準(zhǔn)染發(fā)只能洗發(fā)(下大牌),工資為底薪300元加提成。5、本公司老員工(助理)按第1條執(zhí)行,其中底薪為450元。6、助理人員不準(zhǔn)預(yù)支下半月工資。7、新入人員在工作中不合格或自動(dòng)辭職的100元保證金將不予返還。8、本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。9、本制度自公布之日起實(shí)施。(四)發(fā)型師1、準(zhǔn)發(fā)型師:上剪吹牌,不上燙染牌,參加發(fā)型理剪工作,按其技術(shù)水平由營(yíng)業(yè)額提成12%—20XX工資。提成百分比按每?jī)蓚€(gè)月可調(diào)升1%,表現(xiàn)突出的,而且上司評(píng)價(jià)良好的可每月調(diào)升1%,但不得超過(guò)公司規(guī)定最高標(biāo)準(zhǔn)(面試2天內(nèi)離場(chǎng)的工資不發(fā)放)。2、發(fā)型師:培訓(xùn)適應(yīng)學(xué)習(xí)期為3個(gè)月,頭10天不能上燙染牌參加工作,按營(yíng)業(yè)額提成30%,作為勞動(dòng)報(bào)酬。合同期2—3年。(試工2天離職的,工資不發(fā)放)。3、高級(jí)發(fā)型師:學(xué)習(xí)適應(yīng)期,看察期為7天,7天內(nèi)只上剪吹牌,7天后上電局牌,未簽合同前離職的,要先申請(qǐng)批準(zhǔn)后才可離職,試工2天內(nèi)(含2天)離職的工資不發(fā)放,工資按營(yíng)業(yè)額的25%提成發(fā)放。7天內(nèi)工資提成為25%,7天后提成為35%,合同期為2年,工作期內(nèi)公司提供兩餐一宿,個(gè)人物品自理。4、以上提成均扣除成本10%。(五)店長(zhǎng)、主管、管理人員等看察表現(xiàn)期3天,期間每天津貼40元/天,7天后按基本工資發(fā)放,3天內(nèi)離職(自動(dòng)或被辭退)的,不發(fā)放任何津貼。1、美發(fā)師培訓(xùn)考核,可分為店長(zhǎng)、發(fā)型師、發(fā)型師助理,其工資底薪也依次不同,發(fā)型師的待遇一般為提成獎(jiǎng)金。2、發(fā)型師滲透職前須經(jīng)培訓(xùn)并考試合格方能入職,試用期1—3個(gè)月按基本工資待遇,3個(gè)月后升正式發(fā)型師。3、工作滿(mǎn)2年后可調(diào)整基本工資,或憑店長(zhǎng)(主管)、扶攜提拔升為高級(jí)發(fā)型師。4、每月制定美發(fā)店業(yè)績(jī)總額、發(fā)型師月目標(biāo)業(yè)績(jī)(目標(biāo)業(yè)績(jī)也可按照發(fā)型師的基礎(chǔ)底薪和提成定。如底薪800元,績(jī)效工資20XX,按業(yè)績(jī)10%提成計(jì)算,發(fā)型師當(dāng)月目標(biāo)業(yè)績(jī)應(yīng)定為1000元,然后才享有提成,如未達(dá)到則只發(fā)底,扣發(fā)績(jī)效工資)。5、服務(wù)工作資金:發(fā)型師每次服務(wù)完一個(gè)項(xiàng)目可按服務(wù)的辛勞或收費(fèi)的基礎(chǔ)價(jià)格給予服務(wù)工作獎(jiǎng)金,這種方式可避免對(duì)免費(fèi)或有優(yōu)惠權(quán)客人互相推讓不做或造成對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量不好。具體方法分為:A、2—3元收費(fèi)低、操作簡(jiǎn)單B、5—8元收費(fèi)中、服務(wù)較勞累C、8—10元服務(wù)技術(shù)高、收費(fèi)較高6、有些方法也可按直接操作一個(gè)客人規(guī)定提成多少錢(qián),業(yè)績(jī)?cè)侔疵看尾僮魈岢?。這種做法的弊端是沒(méi)有積極推動(dòng)客人的心態(tài)。7、也可直接按每月銷(xiāo)售的多少提成%,設(shè)有服務(wù)工作獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)獎(jiǎng)金。第九章、美發(fā)店員工晉升(降職)制度一、美發(fā)店員工晉升制度1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色,業(yè)績(jī)突出者由直屬上司提名,店長(zhǎng)審批,根據(jù)其能力而調(diào)整為適當(dāng)?shù)募?jí)別職位。2、員工晉升不受入職時(shí)間長(zhǎng)短限制,只要其能力(業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估)及表現(xiàn)達(dá)到某一職位的要求,則隨時(shí)可以晉升。3、員工晉升的提議經(jīng)店長(zhǎng)審批同意后,將晉升通告張貼于店內(nèi)顯眼位置以表彰先進(jìn),該名員工的職位及薪將于晉升通告發(fā)出之日起生效。4、對(duì)于違反美發(fā)店制度的員工,由店長(zhǎng)與該員工面談,做口頭警告,若情節(jié)嚴(yán)重的做書(shū)面警告。對(duì)于情節(jié)惡劣,嚴(yán)重?fù)p害美發(fā)店利益的員工,由店長(zhǎng)將該員工的處理意見(jiàn)(降職或開(kāi)除)提交總經(jīng)理審批同意后,將處罰通告張貼于店內(nèi)明顯位置以示告誡,該員工將被扣減工資或做開(kāi)除處理,由通告之日起生效。附:晉升通告XXX同事自加滲入滲出我美發(fā)店擔(dān)任XX一職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),自律自強(qiáng),商品銷(xiāo)售屢創(chuàng)佳績(jī),為表彰其表現(xiàn),肯定其能力,經(jīng)其上級(jí)主管推薦,我美發(fā)店決定:晉升XXX為XX,從X年X月X日起執(zhí)行,望其在新的工作崗位再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。各部門(mén)同事應(yīng)以XXX為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質(zhì)和能力,超越自我,我們將一如既往提供廣闊的發(fā)展空間給每一位員工。店長(zhǎng):XXXXXX美發(fā)店X年X月X日二、美發(fā)店員工考核制度員考核主要包括日??记?、績(jī)效考核、任職資格考核等幾個(gè)方面,每一種考核都有它特定的作用和目的,只有綜合運(yùn)用這幾種考核方式,才能得到完善、公正、真實(shí)的考核結(jié)果。(一)員工日??记谝?guī)范員工日??记谑菃T工工作考核的基礎(chǔ),首先各店使用輪班表和考勤卡對(duì)本店員工日??记谇闆r進(jìn)行考核,然后根據(jù)店內(nèi)考核情況制作員工出勤月報(bào)表,上報(bào)人事部門(mén),作為獎(jiǎng)懲和薪金發(fā)放的依據(jù)。(二)員工任職資格考核與評(píng)價(jià)員工任職資格的考核首先由個(gè)人填寫(xiě)自我評(píng)價(jià)表,由店長(zhǎng)審核、批示,作為人事調(diào)整的依據(jù)。(三)工作績(jī)效考核績(jī)效考核是一種對(duì)員工能力、成績(jī)及態(tài)度入行科學(xué)評(píng)價(jià),以提示員工工作有效性及工作潛能的評(píng)估體系。1、總體目標(biāo):為入行薪資分配、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲等人事管理提供合理客看依據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決員工工作中存在問(wèn)題,并改善其工作表現(xiàn),提高其工作積極性,制定切實(shí)可行的人力資源規(guī)劃,使人力資源合理配置。2、考證原則:(1)“公開(kāi)、公正、公平”原則:考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容、考核方式等向被考評(píng)者予以公開(kāi)。考評(píng)程序合理,考評(píng)程序合理,考評(píng)過(guò)程公正,考核結(jié)果公開(kāi),保證考核結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性。(2)“質(zhì)量評(píng)分與定性評(píng)價(jià)”相結(jié)合原則。分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)與評(píng)語(yǔ)評(píng)價(jià)相互補(bǔ)充,從多個(gè)角度立體地評(píng)價(jià)被考評(píng)者,增強(qiáng)考評(píng)方式的科學(xué)性與合理性。3、考評(píng)內(nèi)容:(1)工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià):對(duì)被考評(píng)者的工作量大小入行考核。工作量是指下達(dá)給每位考評(píng)者的任務(wù)指標(biāo)。(2)工作能力評(píng)價(jià):工作能力評(píng)價(jià)不進(jìn)滲透月度績(jī)效考證成績(jī)。原則上美發(fā)店每半年入行一次晉升考核,該考核成績(jī)直接影響晉升。工作能力考核分為理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能(實(shí)際操作能力)考核,其中理論知識(shí)考核占該項(xiàng)考核總分的40%,專(zhuān)業(yè)技能考核分?jǐn)?shù)占該項(xiàng)考核總分的60%。(3)工作態(tài)度評(píng)價(jià);包括團(tuán)結(jié)協(xié)作性、責(zé)任意識(shí)、考勤等三項(xiàng)因素,評(píng)價(jià)這三項(xiàng)由直接上級(jí)根據(jù)平時(shí)看察予以評(píng)定。4、考核方法:目標(biāo)考評(píng)與小組評(píng)價(jià)相結(jié)合。(1)目標(biāo)考評(píng)法:根據(jù)被考評(píng)者完成工作目標(biāo)(定量評(píng)價(jià))的情況進(jìn)行考核。(2)小組評(píng)價(jià)法:由兩名以上熟悉該員工工作的經(jīng)理,組成評(píng)價(jià)小組入行考核。5、考核實(shí)施程序:(1)制訂績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);(2)實(shí)施績(jī)效考評(píng),對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行考核、測(cè)定和記錄;(3)考評(píng)結(jié)果的分析與評(píng)定:根據(jù)記錄與既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照,分析與評(píng)判,獲得正確的考評(píng)結(jié)果;(4)結(jié)果反饋與實(shí)施糾正:保證員工了解績(jī)效考核結(jié)果,保持員工與組織之間的縱向溝通。(5)結(jié)果反饋:以考評(píng)結(jié)果及考評(píng)要素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。6、晉升程序:(1)晉升發(fā)型師:凡晉升發(fā)型師者,首先應(yīng)符合晉升申請(qǐng)條件,并且晉升考核達(dá)到合格(指達(dá)到或超過(guò)77分),由店長(zhǎng)和技術(shù)總監(jiān)共同簽字同意后予以晉升;未達(dá)到合格(低于77分)者,不予晉升。(2)晉升助理:凡晉升助理者,首先應(yīng)符合晉升申請(qǐng)條件,并且晉升考核達(dá)到合格(指達(dá)到或超過(guò)71分),由店長(zhǎng)簽字同意予以晉升;未達(dá)到合格(低于71分),不予晉升。7、晉升考核:晉升考核包括工作成績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三項(xiàng)考核內(nèi)容。(1)晉升發(fā)型師:工作成績(jī)、工作能力、工作態(tài)度考試成績(jī)比例為5:4:1,即晉升考核成績(jī)=工作成績(jī)考核分?jǐn)?shù)×50%工作能力考核分?jǐn)?shù)×40%工作態(tài)度考核分?jǐn)?shù)×10%。(2)晉升助理:工作成績(jī)、工作能力、工作態(tài)度考核成績(jī)比例為3:4:3,即晉升考核成績(jī)=工作成績(jī)考核分?jǐn)?shù)×30%工作能力考核分?jǐn)?shù)×40%工作態(tài)度考核分?jǐn)?shù)×30%。第十章、美發(fā)店財(cái)務(wù)管理制度(一)流動(dòng)資金的管理制度店鋪除固定資產(chǎn)外,因經(jīng)營(yíng)需要的營(yíng)運(yùn)資金統(tǒng)稱(chēng)流動(dòng)資金。1、收入來(lái)源:通過(guò)營(yíng)業(yè)生產(chǎn)金額累積成為支出來(lái)源,當(dāng)收支不平衡時(shí),及時(shí)注資,確保平衡。2、細(xì)則:用做支付房租、水電費(fèi)、稅金、管理費(fèi)、成本材料、員工薪金、保養(yǎng)費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)等。3、方法:(1)每位收銀員配保險(xiǎn)夾碼一個(gè),用做保管當(dāng)天營(yíng)業(yè)額及留底零鈔(嚴(yán)禁將零鈔放置于收銀臺(tái)內(nèi)過(guò)夜)。(2)店長(zhǎng)配保險(xiǎn)夾碼一個(gè),用做備用流動(dòng)資金及二重驗(yàn)資,短暫保管作用。(3)原則上保險(xiǎn)柜內(nèi)不得存放超過(guò)20XX元人民幣。(4)天天分兩次將大額收入存滲入滲出銀行或柜員機(jī)。存款時(shí)間要有男同事陪同做保衛(wèi)視察,以防被搶或被盜。4、登記方法:(1)收滲入滲出:①原始收滲透單據(jù)由店長(zhǎng)復(fù)核,并對(duì)號(hào),不能缺單,簽檢后存好(原始單應(yīng)另處存放,保存一年,用做備查)。②建立收滲透明細(xì)表賬、流水賬,主要登記單號(hào)、項(xiàng)目、發(fā)型師號(hào)、發(fā)型助理號(hào)、產(chǎn)值。③建立總收滲入滲出賬本,主要說(shuō)明當(dāng)天總額收滲入滲出、支出、余額現(xiàn)金、存銀行賬目、美發(fā)項(xiàng)目收滲透明細(xì)、外賣(mài)品收入明細(xì)及其他收益、總單數(shù),入行水單號(hào)碼登記等。(2)支出:①天天支出原始單據(jù),經(jīng)手采購(gòu)者簽署,收銀員簽署,并保管好。②每天支出明細(xì)要在總賬本處登記好,以做備查。③當(dāng)天收滲透不能支付當(dāng)天支出時(shí),用紅筆填寫(xiě)表示。④員工預(yù)支的不滲入滲出支出賬,開(kāi)工資時(shí)統(tǒng)一扣除。(3)應(yīng)收款登記辦法:包括各種合同押金、訂金預(yù)付款等,要分類(lèi)、分夾存放、登記清楚。(二)備用零鈔管理規(guī)則早班收銀上班時(shí),從保險(xiǎn)柜中取出。晚上結(jié)賬或交接班時(shí),填好交接班現(xiàn)金、單數(shù)等交接班手續(xù),并取出零鈔,放來(lái)回保險(xiǎn)箱,明天待用。原則上存放零鈔500元,并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。第五篇:炫酷秀簡(jiǎn)介炫酷秀簡(jiǎn)介炫酷秀是中國(guó)最大、最受GG、MM、潮媽、寶寶們歡迎的社區(qū)型社交分享網(wǎng)站(SNS)。炫酷秀是一個(gè)讓你找到時(shí)尚潮流搭配的分享社交平臺(tái)。炫酷秀為炫MM、酷GG提供關(guān)注、交流,共同討論潮流服飾搭配的分享平臺(tái)。炫酷秀這里有著全球時(shí)尚的炫MM、酷GG的風(fēng)格搭配,幫你更容易找到適合自己的風(fēng)格的平臺(tái)。炫酷秀這里同時(shí)也能為您的寶寶炫出精彩秀出可愛(ài),夢(mèng)幻般的成長(zhǎng)記錄平臺(tái)也許您的寶寶就是明

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