洛陽(yáng)波音餐飲公司人力資源管理制度

洛陽(yáng)波音餐飲公司人力資源管理制度1.引言為了提高公司的管理水平和員工的綜合素質(zhì)，規(guī)范公司內(nèi)部的人力資源管理行為，建立健全的人力資源管理制度，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，制定本人力資源管理制度。2.人力資源管理的職能和任務(wù)洛陽(yáng)波音餐飲公司人力資源管理職能和任務(wù)如下：2.1招聘和錄用招聘和錄用是公司人力資源管理的重要職能之一。公司要根據(jù)工作需要切實(shí)招聘符合資格并且能夠勝任工作的員工，同時(shí)按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展遵循公開(kāi)、公平、公正的錄用工作。2.2員工生命周期管理公司從員工入職到退休都應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行生命周期管理。在入職前，公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范化開(kāi)展新員工培訓(xùn)；在員工工作期間，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)考核、獎(jiǎng)懲等方式激勵(lì)員工提高工作績(jī)效，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行日常管理，如：值班、排班管理等;在員工離職時(shí)應(yīng)當(dāng)妥善進(jìn)行離職手續(xù)，保障員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益。2.3薪酬和福利管理薪酬和福利是員工工作的重要保障。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的工作能力及工作質(zhì)量發(fā)放薪酬，同時(shí)根據(jù)國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定給予員工社會(huì)保障、工齡年金、健康保險(xiǎn)等福利待遇。2.4績(jī)效管理績(jī)效管理是公司提高員工工作業(yè)績(jī)的重要手段之一。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的工作職責(zé)和職級(jí)制定相應(yīng)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立科學(xué)的考核評(píng)估機(jī)制。2.5員工關(guān)系管理公司應(yīng)當(dāng)建立正常健康的員工關(guān)系，保證員工和企業(yè)的和諧發(fā)展。公司應(yīng)當(dāng)注重員工教育、溝通與溝通后續(xù)管理，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。3.人力資源管理制度體系洛陽(yáng)波音餐飲公司的人力資源管理制度體系主要包括：招聘和錄用制度、培訓(xùn)和發(fā)展制度、考核和獎(jiǎng)懲制度、薪酬和福利制度、離職制度、保密制度。3.1招聘和錄用制度3.1.1招聘流程人力資源部掌握全公司業(yè)務(wù)需求，并應(yīng)邀提出招聘需求意見(jiàn)或設(shè)立招聘計(jì)劃，并組織招聘。3.1.2面試流程招聘人員應(yīng)與企業(yè)核心價(jià)值觀相符合，招聘程序必須公正，公平，一視同仁，符合相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)招聘流程。3.2培訓(xùn)和發(fā)展制度3.2.1新員工入職培訓(xùn)公司將帶領(lǐng)新來(lái)的員工逐一介紹公司的各項(xiàng)制度和學(xué)習(xí)辦事流程，以此為新員工創(chuàng)造一個(gè)熟悉和適應(yīng)公司的良好環(huán)境。3.2.2職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃公司會(huì)會(huì)同管理者為員工制定職業(yè)發(fā)展路線，量身訂做合適的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，為他們提供合適、全面的培訓(xùn)、發(fā)展服務(wù)。3.3考核和獎(jiǎng)懲制度公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)與企業(yè)的工作需求，根據(jù)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估、給出評(píng)價(jià)結(jié)果，并對(duì)符合表現(xiàn)要求的員工給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不合格的員工進(jìn)行引導(dǎo)，有犯錯(cuò)行為的員工按照公司規(guī)章制度進(jìn)行懲處。3.4薪酬和福利制度公司將針對(duì)員工能力和表現(xiàn)，采取具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，建立“考核+績(jī)效+津貼+獎(jiǎng)勵(lì)”的薪酬管理模式；公司將提供完善的福利保障制度，包括社會(huì)保險(xiǎn)、辦公用品津貼、高溫津貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等。3.5離職制度3.5.1離職程序公司在員工離職前，應(yīng)與員工協(xié)商簽訂書(shū)面離職協(xié)議，明確離職流程。3.5.2離職后事項(xiàng)員工離開(kāi)公司后，應(yīng)當(dāng)處理好與公司的工作和人際關(guān)系，例如：歸還公司財(cái)務(wù)和物品，或作出處置，維護(hù)公司利益。3.6保密制度公司將依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，加強(qiáng)管理，確保集團(tuán)各項(xiàng)機(jī)密資料保密，提高員工保密意識(shí),建立完善的人力資源保密制度，并定期進(jìn)行審查與更新。4.其他制定本人力資源管理制度，旨在規(guī)范公