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第第頁個人半年度的優(yōu)秀工作總結5篇下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;1.內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍舊有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。2.部門責任領導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,連續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面連續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、把握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和專心細致的工作態(tài)度,對條線人員要樂觀引導,做到上行下效,幫忙條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力氣,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;五、加大各項費用掌握力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;六、搞好財務分析,為領導供應有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析詳細的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持;七、加強應收款催收管理力度,掌握好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理掌握資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,始終是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行掌握,壓縮庫存,合理生產(chǎn),掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線,在資金尤為緊急的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線全部人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本掌握上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。個人半年度的優(yōu)秀工作總結精選篇5一、日常工作在20__年上半年,從總體來講,日常的數(shù)據(jù)采集依舊占據(jù)了很大的比重。在數(shù)據(jù)錄入方面,我依舊嚴格要求自己,在保證速度的同時做到準確錄入。在上半年,我參與了第一季度數(shù)據(jù)報告以及5月份月報的撰寫,雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報告,我依舊不敢松懈,盡力做到一遍通過,不犯低級錯誤。另外,在日常工作之余,也向__學習了??己朔矫娴墓ぷ???己斯ぷ鲗ξ襾碚f并不生疏,因為以前曾經(jīng)也接觸過,考核規(guī)章簡化之后,上手更加簡單。主要是做到急躁細致就不會出錯。那么,本年度除日常工作外,應中心領導要求,每日由廣告部渠道組供應當日未到達名單,由__和我輪番在系統(tǒng)中查詢最終一次投放本報的時間。廣告部渠道組供應名單并不細致,加大了查詢工作的難度,期望日后通過有效的交流和溝通,雙方可以達成統(tǒng)一,提高工作效率。二、調(diào)研項目人才聘請行業(yè)調(diào)研報告:年初,在報社領導的指示下,我和__共同完成了人才聘請行業(yè)的專項調(diào)研報告。本次報告通過對全國人才聘請行業(yè)的認真研究,包括全國媒體人才聘請廣告投放情況與__地區(qū)媒體投放對比分析,__地區(qū)自身聘請行業(yè)的特點以及報紙、網(wǎng)絡、人才市場等多個方面的深化分析,在金融危機的影響下,對20__年聘請行業(yè)情況做出了有預見性的預報,并驗證了領導的想法。通過撰寫此次報告,使我的思路更加開闊,學到了許多東西,也把握了一些撰寫專項分析報告的技巧,對我日后撰寫某個行業(yè)的專項報告有肯定的幫忙。在這里感謝主任對我和祁x的信任和指導。__電器調(diào)研項目:4月份,在領導的指示下,我們與__電器一起合作了一次關于家電行業(yè)的調(diào)研活動。本次調(diào)研方式為街頭攔訪。關于問卷,個人認為,由于街頭攔訪形式比較特別,被訪者是在行走過程中,問卷題目應當盡量短小簡潔。本次問卷題目一共26道題目,包括單選、多選以及復合題目,a4紙打印需要三張。在訪問過程中,感覺有些繁瑣冗長。被訪者大多覺得題目較多,一張問卷訪問下來,大約需要10分鐘的時間。雖然調(diào)研中有這樣和那樣的困難,但經(jīng)過全體項目人員的努力,本次調(diào)研項目執(zhí)行到位,保質(zhì)保量的完成了任務,達到預期要求。版面監(jiān)測調(diào)研:4月份,與__市場研究公司合作開展了“__年第一期版面監(jiān)測調(diào)研項目”。針對項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)嚴格把關,務求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實準確。并在6月初召開了報告講解會。本次報告在原有基礎上增加了定性研究與版面的直觀對比,對各部們領導解讀報告起到肯定的作用??蛻魸M意度調(diào)研:6月末,在集團要求下,和__一起完成了《20__年上半年客戶滿意度調(diào)研報告》,為經(jīng)營工作考核供應了肯定的數(shù)據(jù)依據(jù)。發(fā)行調(diào)研:在20__年初,發(fā)行調(diào)研已經(jīng)全部由市場部獨立進行,每月進行一周。雖然人員有限,但市場部人員盡出,保證了發(fā)行調(diào)研的按期進行。就發(fā)行調(diào)研本身來說,個人認為,由于選擇攤點過少,每期報告不免單調(diào)重復,在20__年下半年應當改進調(diào)研方式,不再單純進行要報銷報的數(shù)量,要在原有基礎上有計劃的進行較為深化的調(diào)研。這樣可以使得發(fā)行調(diào)研更加具有指導意義。三、活動協(xié)作與外出培訓在上半年,市場部協(xié)作房產(chǎn)??窟M行了“購房消費卷”活動,在活動結束之后,為領導撰寫了《春暖花開購房消費卷報告》,報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費卷活動”,并對其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進行了分析,得到了領導的認可。另外,在5月末,在中心領導的指示下,深化研究了__活動,在查閱了大量資料,并在部門主任的指導下,撰寫了《__》活動策劃報告。通過此次報告的撰寫,讓我自己所從事的工作的認識更加深刻,了解到自己的工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。作為市場部的一員,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路與眼界,放眼市場放眼全局。在5月,我有幸赴北京參與了“市場研究基礎學問培訓”。本次培訓主要是數(shù)據(jù)基礎分析與處理,在介紹了我們?nèi)粘9ぷ鞒S密浖xecl的同時,講解了專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件的基礎操作。這次學習機會對我來說相當寶貴,而這次培訓也對我日后的工作有了很大的幫忙,期望在接下來慧聰所舉

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