2023年智能化綜采隊生產(chǎn)班班組長安全生產(chǎn)責任制范文合集

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1、班組長就是本班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中安全和身心健康、采用設備的安全運轉(zhuǎn)等安全生產(chǎn)管理工作正數(shù)輕易責任。

2、率領本班組人員認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格遵守“三小規(guī)程”和安全技術措施，統(tǒng)一指揮本班安全生產(chǎn)，不違章統(tǒng)一指揮、不違章作業(yè)，辨認出違章及時阻止教育。

3、積極主動非政府班組人員自學崗位應急處理措施和方法；做好本班的安全質(zhì)量和文明生產(chǎn)，出席本班各類事故查案會議，全面落實責任，吸取教訓。

4、必須繼續(xù)執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律；有權婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮。

5、作業(yè)前、班中深入細致檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境，安全設施、設備、工器具的安全狀況，在生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)區(qū)域范圍安全質(zhì)量展開全面檢查，辨認出不安全因素，應當及時非政府人員展開處置，保證當值安全生產(chǎn)；辨認出威脅安全生產(chǎn)、可能將導致事故關鍵性隱患時，應立即暫停作業(yè)，非政府人員撤走危險區(qū)域，并向隊領導匯報。

6、強化安全技術、技能的培訓與自學，強化班組人員的安全意識和崗位責任心。

7、充分發(fā)揮本班組群監(jiān)員、青年安全監(jiān)督崗員的促進作用，積極支持群監(jiān)員、青年安全監(jiān)督崗員積極開展不好工作。

8、開機前必須搞好人員和崗位的證實工作，必須繼續(xù)執(zhí)行實名制上開停機。

9、對因管理不妥當引致的工程質(zhì)量事故和設備操作方式等事故負責管理。

10、出席班前會危險源識別及風險評估，熟識崗位職責和標準作業(yè)流程、井下避災路線、應急處理方案和近期事故案例，制訂現(xiàn)場管控措施并實行。

11、按有關規(guī)定建議處置化解生產(chǎn)過程中存有的安全問題，對無法立即處置化解的必須實行可信的防范措施加以控制并及時報告。

11、搞好本班組勞動紀律的考核與管理。

13、認真學習本質(zhì)安全管理體系科學知識，打造出本質(zhì)安全型班組，為建立本質(zhì)安全型企業(yè)打下堅實基礎。

14、認真落實“班前存有告誡”、“班中存有深思”、“班后存有反醒”的三睡著制度。采煤一區(qū)電氣焊工安全生產(chǎn)責任制礦井一區(qū)電氣焊工安全生產(chǎn)責任制

一、秉持黨的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度和安全措施，對本崗位的安全工作負責管理。

二、電氣焊工工作前必須佩戴不好勞動保護用品和檢查電氣線路、電焊機刀閘及作業(yè)地點，必須就是作業(yè)地點周圍環(huán)境滿足用戶對電氣焊的操作方式時，方可按規(guī)程措施作業(yè)。

三、在以下情況下應拉刀閘：

四、調(diào)整電流或維修。

五、電氣焊機溫度達至80℃時，應當暫停工作降溫。

六、工作中斷電或停水。

七、沖壓工作地點例如突遇火災，首先阻斷電源，以免救火窒息。

八、工作完必須將作業(yè)地點的火星驅(qū)散，證實并無問題、后方可以返回。

九、不得采用沒保險或安全閥的乙炔罐。

十、乙炔發(fā)生器必須裝有嚴防淬火裝置，并維持安全水位，淬火避免器無法帶割焊炬。

十一、電氣焊工必須嚴格執(zhí)行電氣焊工操作規(guī)程和有關的專項安全措施及操作方式票。

十二、工作中，作業(yè)人員必須團結一致協(xié)作，互相配合，互相聯(lián)結，統(tǒng)一遵從安全負責人的統(tǒng)一指揮。XX鐵礦扒料工（砸大塊）安全工作職責XX鐵礦扒料工（砍大塊）安全工作職責

1、負責管理料倉礦石的看護任務，對由于責任心較弱所導致礦石和其它物資遺失負責管理，一經(jīng)辨認出有人偷盜，應予以阻止，并及時報告領導及保衛(wèi)人員。

2、負責管理送貨上門礦石的二次破碎，同時挑選出混進的廢石并分離放置，等待月末統(tǒng)一展開處置。

3、負責管理料倉正常供料，當?shù)V石無法自溜時，應當采取相應措施，杜預礦石時應通告有關領導及作業(yè)人員。

4、嚴格遵守安全操作規(guī)程，作業(yè)時防止出現(xiàn)廢石傷人或其它事故。

5、維持料倉及采樣碎裂場地衛(wèi)生，料倉口存有礦石影響車輛倒料時，應予以清掃，保證車輛正常滾礦。阿佐煤礦采煤班組長安全生產(chǎn)責任制阿佐煤礦礦井班組長安全生產(chǎn)責任制

一、礦井班組長就是礦井工作面現(xiàn)場安全管理的第一責任者，就是當值的組織者和指揮者，必須嚴苛按照規(guī)程、措施非政府生產(chǎn)的施工，在保證現(xiàn)場安全的前提下，非政府不好本班生產(chǎn)任務的順利完成。

二、嚴苛現(xiàn)場交接班制度，每班動工前，班組長必須與環(huán)評員一起對工作面展開全面檢查，辨認出隱患必須及時非政府人員處置，努力做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。

三、根據(jù)當班人員的出勤率、素質(zhì)、技能，合理安排人員，展開非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

四、負責管理檢查班組特定工種及崗位工種與否上崗上崗。

五、嚴苛按章統(tǒng)一指揮、按章操作方式，極力阻止“三違”。

六、每班動工前，必須準備好現(xiàn)場生產(chǎn)所用的各種掘進材料和專用生產(chǎn)工具。

七、強化機采工作面上、下窩及炮改采工作面放炮安全管理，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“三人驗炮”制度。師者---周建民師者---周建民白曉光

古之學者必存有師。師者，所以傳道受業(yè)答疑也。人非生而知之者，愚無惑？有情而不從師，其為惑也，終疑惑矣。周建民做為“全國杰出礦長、全國優(yōu)秀企業(yè)文化管理師、山東省勞動模范”等稱號獲得者，在掌權山東龍口礦業(yè)集團梁家煤礦的四年時間里，以其卓越的管理，擅于謀勢議和，并使梁家煤礦存有了幸福的今天和美好的明天。正像他在企業(yè)文化管理專著《謀勢議和》一書中所說，所謂管理，正像“上善若水”的管理文化，關鍵的就是先進經(jīng)驗、弘揚“上善若水”的特質(zhì)精神，融會貫通，技術創(chuàng)新發(fā)展，構成獨有的管理文化，以此啟迪員工心智，匯聚員工心力，助推員工犯罪行為，技術創(chuàng)新管理成果，崇尚卓越績效。也正為如此，在龍口礦區(qū)，人們把周建民稱作“師者”，在他的管理內(nèi)涵上，每一個都會教給不少書本上學沒的科學知識和管理方法。自勝者才就是強者仁者愛山，智者愛水，與師者同行，你可以感受到周建民管理的魅力。周建民愛山，是因為山的偉岸；愛水，是因為水的內(nèi)涵。周建民指出：“上善若水”的管理文化，就是先進經(jīng)驗水的柔韌性，拓展一種思路——實行問題求源；先進經(jīng)驗水的靈活性，實行一種方法——實行壓縮管理；先進經(jīng)驗水的滲透性，創(chuàng)建一種體系——確保無縫貫通；先進經(jīng)驗水的融通性，營造一種氛圍——同時實現(xiàn)全員參予；先進經(jīng)驗水的透明性，踐行一種形象——推行礦務官方；先進經(jīng)驗水的升華性，崇尚一種境界——締造卓越績效。梁家煤礦能夠存有今日的創(chuàng)新能力和卓越的管理能力，就是周建民不斷崇尚與眾不同的必然結果。在周建民的企業(yè)文化管理學專著《謀勢議和》一書，彰顯了他通過文化管理的實行，有力地進一步增強了凝聚力，加強了執(zhí)行力，提高了創(chuàng)造力，發(fā)展了經(jīng)濟力，員工素質(zhì)、團隊戰(zhàn)斗力不斷提高，管理水平整體飆升。并使梁家煤礦締造了龍礦集團的五個第一，即為：生產(chǎn)規(guī)模第一，經(jīng)濟效益第一，品牌影響力第一，技術創(chuàng)新實力第一，員工得實惠第一。做為礦長、黨委書記的周建民，他在管理中提倡全礦員工“無貴無賤，起辰無少，道之所存有，師之所存有，他把員工當親人，員工把他當師者、兄弟，因而，在梁家煤礦構成了獨有的人與自然文化，也正是這種人與自然文化的產(chǎn)生，并使梁家煤礦10項指標創(chuàng)歷史（或同期）最出色水平，在管理中，周建民提倡并實行了“五個立足”：一就是立足主線注重、路徑準確。始終緊緊圍繞“構筑人與自然、安全發(fā)展”工作主線和“安全高效率、穩(wěn)產(chǎn)高效率、優(yōu)質(zhì)高效率”目標愿景，注重安全管理、生產(chǎn)非正規(guī)非政府、重點工程unclear、機電‘零事故’崇尚、氣門成本掌控五項重點，圓滿完成了各項工作任務，同時實現(xiàn)了安全平衡、生產(chǎn)非正規(guī)、杜絕浪費、提高品質(zhì)、提高效益的管理效果。二就是立足理念培育、文化助推。通過理念培育將礦井“人與自然文化管理”的核心理念引入、擴散、促進作用于每一名員工、每一項工作、每一道流程；通過文化助推，奠定信心，傳達責任，打造出了全員身心健康向上、共言趙府的價值觀。三就是立足管理電磁輻射、融合統(tǒng)一。持續(xù)大力推進“站立闡明式”管理，將管理壓力自上而下電磁輻射至每一個班組、每一個崗位，把管理層的思考力、思索點變?yōu)榱藞?zhí)行層工作的著力點，有效率的傳達了責任，構成了上下一致、融合統(tǒng)一的管理目標和價值崇尚。四就是立足班組提質(zhì)、崗位變現(xiàn)。把握住了班組這一企業(yè)管理最基層、最現(xiàn)場、最輕易、最有效率的管理層面，將班組做為實行細致管理、同時實現(xiàn)精益生產(chǎn)的著力點，以“4+1”細致管理模式為載體，始終秉持“九零”目標崇尚，將“五精”管理全面落實于、大力推進于、促進作用于具體內(nèi)容的管控、操作過程，同時實現(xiàn)了崗位價值變現(xiàn)。五就是立足信息提振、流程優(yōu)化。在周建民的管理理念鼓勵下，救護隊庫房管理員安全生產(chǎn)崗位責任制（麟北煤業(yè)）救護隊庫房管理員就是救護隊在后勤管理中非常關鍵的崗位，按照"管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的“一崗雙責”原則，在礦山救護隊的領導下積極開展裝備管理等工作，必須熟識各種裝備儀器的采用及保護方法并熟練掌握礦山救護隊專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、獲得礦山救護隊礦山救護隊員資格證。。

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．負責管理裝備庫房的管理工作。

2．負責管理裝備的領用及廢舊管理工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．嚴苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山急救規(guī)程》、《礦山應急救援預案》等煤礦三小規(guī)程及礦山救護隊有關管理制度，全面落實礦山救護隊各項決策部署。

2．負責管理裝備庫房的管理工作，確保裝備的賬、物、卡相統(tǒng)一，確保裝備管理的安全。

3．嚴苛公司的有關規(guī)定，申領有關的裝備、儀器等。

4．按照《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》，及時呈報補足裝備及配件的計劃，確保所有裝備較完整，搭載齊全，滿足用戶應急救援的須要。

5．經(jīng)常清掃裝備庫房內(nèi)的衛(wèi)生，維持干凈，并無油漬、并無灰塵，并確保裝備分類裝箱整齊，便利讀取。

6．每月深入細致精確地搞好申領、派發(fā)臺賬，并于月底報救護隊主管領導校對。

三、考核規(guī)定

1．崗位安全生產(chǎn)責任制的第

一、

二、六條，每次罰款200元;

2．崗位安全生調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制

一、負責管理全礦日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮，按班、日、旬、月計劃順利完成原煤產(chǎn)量，拓展、準備工作、進尺及各項生產(chǎn)任務，以免冶煉紊亂。

二、負責管理舉行全礦調(diào)度會、生產(chǎn)可以。及時化解生產(chǎn)中的各種問題，檢查、嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行隱患自查情況。凡是影響當值生產(chǎn)的問題，有權對同級業(yè)務部門展開統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權。

三、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴苛按照各種作業(yè)規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的關鍵性隱患，有權下發(fā)調(diào)度命令，并嚴格執(zhí)行有關部門積極主動采取措施，自查妥當后，再下發(fā)復產(chǎn)通告而令，方可復產(chǎn)。

四、及時掌控井下生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，狠抓均衡生產(chǎn)，維持“三量”均衡。

五、深入細致搞好上傳下達，下情呈報工作。

六、創(chuàng)建完備的完整生產(chǎn)記錄，按時、真實、精確地核對各種圖表和牌板，制訂生產(chǎn)計劃，舉行生產(chǎn)會議。

七、根據(jù)公司命令和生產(chǎn)須要，有權調(diào)動人力、物力以及車輛，各單位必須極力順從調(diào)度命令，對不能順從調(diào)度命令的單位和個人有權展開行政處罰。下料隊班組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制下料隊班組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

在生產(chǎn)副隊長的領導下，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、班組長就是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，必須對本班組的安全生產(chǎn)正數(shù)主要責任。

2、深入細致貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時表達礦各種安全會議、管理文件、同意、指令精神。具有本職安全科學知識和管理能力。

3、負責管理統(tǒng)一指揮職工認真執(zhí)行安全技術措施，嚴苛按操作規(guī)程作業(yè)，不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)。

4、非政府本班人員按時順利完成當值任務，建議作業(yè)人員遵章守紀，上標準崗，干活標準活。

4、非政府員工積極主動出席周

二、五安全自學活動和安全培訓，對本班組違章人員展開處置。

5、介紹掌控本班人員的身體狀況，合理布置精心安排人員的工作，及時檢查本班工作范圍內(nèi)的安全狀況，分析存有的不能安全隱患，及時明確提出整改措施。

6、井下當值辨認出安全隱患或者其他不安全因素，應立即向本單位負責人匯報，并在當值實行防范措施。抽放隊安全生產(chǎn)責任制抽放隊隊長安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風區(qū)抽放隊隊長全面落實安全責任，強化對通風區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條通風區(qū)抽放隊隊長就是抽放工作管理及抽放泵站運轉(zhuǎn)工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容負責管理抽放隊人員管理及井下抽放管控工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風區(qū)抽放隊隊長二要履行職責不好7項安全工作職責。

一、在技術及抽放副區(qū)長的領導下，深入細致做好全系列礦井的瓦斯抽放工作;

二、在全隊員工中負責管理非政府貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《瓦斯抽放操作規(guī)程》，各種措施和管理制度等，嚴禁違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè);

三、在鉆場、鉆孔布置，泵站創(chuàng)建、管路鋪設設備、電氣控制器加裝，瓦斯接收器，柵欄設置。等施工過程中，都必須認真負責，嚴苛地繼續(xù)執(zhí)行設計及安全建議;

四、必須熟識掌控礦井瓦斯性質(zhì)，瓦斯管理規(guī)定，掌控抽放泵站的工作原理和操作方式規(guī)定及建議，保證正常安全運轉(zhuǎn);

五、必須嚴苛內(nèi)部勞動紀律，深入細致管理，搞好抽放泵站系統(tǒng)及系統(tǒng)的修理、保護、維修保養(yǎng)工作，并定時按期搞好各種記錄報表，呈報必須及時精確;

六、必須深入實際深入細致現(xiàn)場，辨認出問題及時化解處置，否則必須及時地匯報技術區(qū)長或區(qū)長;

七、必須積極主動出席礦、區(qū)各種活動和會議，經(jīng)常性的對員工懇請技術員給以培訓自學，提升整體隊伍的業(yè)務素質(zhì)。

第四條通風區(qū)抽放隊隊長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通風區(qū)抽放隊隊長安全責任目錄》。

第五條《通風區(qū)抽放隊隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。抽放隊副隊長安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風區(qū)抽放隊副隊長全面落實安全責任，強化對通風區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條通風區(qū)抽放隊副隊長就是抽放工作管理及抽放泵站運轉(zhuǎn)工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行人，負責管理輔助抽放隊長展開抽放隊人員管理及井下抽放管控工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風區(qū)抽放隊副隊長二要履行職責不好9項安全工作職責。

一、遵章守紀，熟識和掌控抽放業(yè)務知識，井下各抽放泵站情況及《煤礦安全規(guī)程》按時出席礦、區(qū)、隊的各種會議;

二、按時上崗，期間嚴禁隨意返回瓦斯抽放泵站，深入細致展開巡回檢查，核對巡回檢查記錄，核對干部上崗記錄，辨認出問題及時匯報區(qū)值班室，可以現(xiàn)場處置的必須及時展開處置，無法獨自處置的及時匯報抽放隊值班室，抽放隊收到通告后立即展開非政府處置;

三、在隊長的領導下，負責管理本班抽放管理的規(guī)定和建議。嚴格執(zhí)行上級有關瓦斯抽放管理文件規(guī)定及礦、區(qū)有關瓦斯抽放管理制度;

四、負責管理本班貫徹落實各種會議精神，每周五的安全培訓自學;

五、班前必須提早10分鐘至崗，全面落實問題詳盡精心安排;

六、交班會全面落實井下抽放泵站情況問題，例如突遇特別強調(diào)全面落實的情況，當值必須精心安排，全面落實確切;

七、當值泵站司機發(fā)生問題，必須作出處理意見匯報隊里，隊務會根據(jù)情節(jié)做出處理結果，例如突遇井下特定情況和司機操作工反應情況，必須及時向隊匯報;

八、必須根據(jù)井下泵站實際情況精心安排第二天下班人員，確保人數(shù)和泵體的檢修修理情況;

九、必須掌控本班人員的思想動態(tài)，辨認出問題及時向隊充分反映。

第四條通風區(qū)抽放隊副隊長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通風區(qū)抽放隊隊長安全責任目錄》。

第五條《通風區(qū)抽放隊副隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制某煤業(yè)集團公司勞動統(tǒng)計員(師)、勞動保護管理員崗位責任制某煤業(yè)集團公司勞動統(tǒng)計員(師)、勞動保護管理員崗位責任制

1、及時精確，完備地基本建設上級規(guī)定的各種報表，并建立相應的統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳。

2、按年、季度定期地分析各項勞動指標的順利完成情況和存有問題，經(jīng)常向有關領導和部門提供更多各項統(tǒng)計資料。

3、按月掌控本單位人員動態(tài)。

4、搞好資料保密和負責管理看管及累積勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)的歷史資料和原始記錄。

5、貫徹執(zhí)行上級有關勞動保護用品方面的方針，政策及各種規(guī)定，基本建設本單位勞動保護年、季度計劃。

6、負責管理本單位職工的勞動保護用品派發(fā)和卡片的管理，努力做到不輕，不鑿，不出差錯。

7、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場調(diào)查介紹勞動保護用品的采用情況和存有的問題，并向有關單位明確提出供貨數(shù)量和質(zhì)量建議。

8、負責管理防暑降溫和冬季保暖用品的計劃，派發(fā)等事宜。

9、會同有關部門不斷提升職工的勞動條件和對職業(yè)病的予防鑒別及管理。

10、繼續(xù)執(zhí)行《檔案法》負責管理對本崗位檔案資料的收集，整理立卷，檔案。產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責任制產(chǎn)品銷售部負責管理礦井煤質(zhì)管理、裝車銷售、西矸道生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，對劉橋一礦分擔安全生產(chǎn)主體責任，對產(chǎn)品銷售部所屬車間、隊的安全生產(chǎn)正數(shù)監(jiān)督管理責任。安全生產(chǎn)職責如下：（一）創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責任制

1、制訂、修改（編成）產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責任制。（二）貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度

2、制訂囊括產(chǎn)品銷售部生產(chǎn)經(jīng)營全過程和全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制及應急救援預案。（三）參予基本建設或?qū)彶榘踩a(chǎn)規(guī)劃、計劃

3、出席審查煤質(zhì)管理和裝車外運有關的安全技術改造方案；參予制訂煤質(zhì)管理辦法。

4、參予礦非政府的與產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)有關的工程設計、方案審查。（四）嚴格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作，消解業(yè)務管理范圍內(nèi)的關鍵性安全隱患

5、負責管理非政府產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)專項檢查，每周至少積極開展1次業(yè)務督查。

6、負責管理全面落實在用安全設備強制性檢測檢驗工作，及時消解設備隱患。

7、全面落實本單位關鍵性危險源的安全管理措施。（五）參予制訂生產(chǎn)安全事故應急救援預案，參予事故搶修救援

8、制訂產(chǎn)品銷售部安全事故應急救援預案并搞好應急演練。

9、非政府產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)事故的搶修救援、事故調(diào)查工作，制訂整改措施，并監(jiān)督全面落實。

10、非政府制訂產(chǎn)品銷售部職業(yè)病預防措施，并負責管理實行。刮板輸送機司機安全生產(chǎn)責任制刮板輸送機司機安全生產(chǎn)責任制刮板輸送機司機就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場的運輸工作的輕易責任者，負責管理本班次煤的運輸過程的安全生產(chǎn)工作。刮板輸送機司機必須熟識煤礦三小規(guī)程的有關規(guī)定，刮板機的性能及結構原理，掌控刮板輸送機的通常維護保養(yǎng)和故障處置技能，確保輸送機的正常運轉(zhuǎn)。并依法經(jīng)過培訓、考試合格，獲得操作方式資格后，方可上崗上崗。

一、崗位職責

1．熟識本崗位工作標準及操作方式順序，并嚴苛對照繼續(xù)執(zhí)行；和礦井工作面其余工種團結一致協(xié)作，順利完成不好生產(chǎn)任務。

2．按時上班，現(xiàn)場交接班；堅守崗位，不擅離職守、串崗、睡崗，班中不干活私活；

3．嚴苛按規(guī)程、措施及操作方式標準和程序施工，杜絕違章，確保安全；

4．對責任范圍內(nèi)的安全隱患及時排查，積極主動匯報處置，并搞好記錄；

5．按時出席礦及工區(qū)非政府的各種自學活動，保證業(yè)務、操作技能的的不斷提升。

6．運輸機頭10米范圍內(nèi)，必須維持衛(wèi)生潔凈，無臟雜物、淤泥機水等，清掃的臟雜物必須及時運出并維持班班防塵。

7．機頭噴霧必須按標準緊固合格，開機時按規(guī)定上開噴霧降塵。

8．接班人后深入細致檢查，保證運輸機各部位螺栓套管，并無漏油，電動機、失速箱運轉(zhuǎn)正常，信號按鈕靈敏可信。并無江邊鏈、落鏈、跑偏等現(xiàn)象確保溜子運轉(zhuǎn)過程中集中精力操作方式，辨認出問題及時向班組長或工區(qū)盯班匯報，并及時處理。

9．負責管理責任范圍內(nèi)的衛(wèi)生和扔矸處置，做好煤質(zhì)管理并維持通風斷面。熟識避災路線和措施，能夠得當避災。

二、責任追責

10．存有以下犯罪行為之一的，給與刮板輸送機司機警告處分；并給與一定的經(jīng)濟行政處罰；導致嚴重后果的依法追究刑事責任：（一）違背本崗位職責的。（二）不按本崗位規(guī)定非正規(guī)操作方式，違章作業(yè)，導致事故的。（三）因個人原因以致溜子損毀導致崗位事故。安全副礦長崗位職責安全副礦長崗位職責

第1條積極主動協(xié)調(diào)礦長積極開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)、建設過程中嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

第2條及時向礦長明確提出設置安全管理部門(科室)、搭載安全監(jiān)察人員和裝備的明確要求，保證合乎法律法規(guī)建議并適應環(huán)境本煤礦的安全工作須要。

第3條幫助礦長督促檢查各分管礦長、總工程師、業(yè)務部門、人員的業(yè)務保安、安全崗位責任制、安全管理制度等的全面落實情況。

第4條出席礦長策劃舉行的安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦安全管理中的具體內(nèi)容問題明確提出主導意見。

第5條非政府基本建設煤礦安全管理方面的規(guī)章制度，并非政府實行。

第6條幫助礦長基本建設煤礦安全年度考核管理目標和考核獎罰細則。

第7條每旬至少應當策劃舉行一次安全生產(chǎn)工作討論會，每月至少策劃舉行一次安全監(jiān)察工作會議，及時貫徹落實上級的安全生產(chǎn)命令、分析安全生產(chǎn)中(特別就是一通三嚴防、預防水、頂板管理)存有的關鍵性問題和隱患、制訂化解的措施、檢查上一次安全會議確認的重點工作的全面落實情況。

第8條對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任，經(jīng)常深入細致煤礦井下現(xiàn)場，及時非政府煤礦積極開展安全、質(zhì)量小檢查，辨認出嚴格執(zhí)行自查安全隱患。

第9條非政府煤礦事故的調(diào)查處置，明確提出主導意見。

第10條及時監(jiān)督煤礦展開“礦井救援預案的救災軍事演習”、“反風軍事演習”方案、措施的全面落實。

第11條審查、監(jiān)督煤礦按計劃如期、保質(zhì)的順利完成安全技措工程。

第12條監(jiān)督礦井關鍵性隱患的排查、環(huán)境治理工作。

第13條負責管理監(jiān)督對安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員展開的有關安全培訓教育、業(yè)務學習，不斷提升其業(yè)務能力和工作水平，及時退幣不稱職的安全管理人員。

第14條出外期間必須明晰專人代行職權。

第15條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。綜合處正科級安監(jiān)員（接待、車輛）安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制綜合處正科級安監(jiān)員(招待、車輛)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

1．認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級有關安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定。

2．幫助處領導搞好綜合處的日常管理工作，表達各類有關命令、通告等;

3．搞好安康部和公司安全稽查小分隊車輛的備案、費用、修理、維修保養(yǎng)和保險等管理工作;

4．幫助搞好公司安全會議的通告、會場布置工作;

5．負責管理上級安全監(jiān)督檢查人員的招待、精心安排和車輛等后勤工作;

6．參予公司非政府的各種檢查考核等活動;

7．出席公司非政府的領導干部卸任審計工作;

8．順利完成領導信訪部門的其他工作。煤礦通訊維修工崗位責任制煤礦通訊維修工崗位責任制

1、在調(diào)度室主任的領導下，負責管理對調(diào)度室內(nèi)的所有通訊設備和井下、地面及本礦各系統(tǒng)的通訊設備展開維護保養(yǎng)工作。

2、負責管理對調(diào)度臺的通訊設施展開檢查、修理。

3、深入細致搞好通訊設施的日常保護工作，確保通訊工作的正常運轉(zhuǎn)。

4、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)隊組與作業(yè)地點，介紹通訊設施采用情況，搞好自保與政企的安全工作。

5、負責管理對調(diào)度室通訊設備和各生產(chǎn)隊組、作業(yè)點的防火工作。

6、負責管理對修理工具的采用和看管工作。

7、保證井下通訊暢通無阻，及時、快速處置井下通訊故障。機電維修部安全生產(chǎn)責任制機電維修部安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、同意、命令、通報、通告等。

2、嚴苛崗位責任制和各項規(guī)章制度，對生產(chǎn)中的機電、修理管理、機電設備、產(chǎn)品配件的安全、質(zhì)量正數(shù)全面責任。參予機電設備的驗貨工作保證下井設備合乎上級有關標準建議。

3、深入細致狠抓電氣管理及設備修理、維修保養(yǎng)，并使設備主硅、待修率為、事故率、失爆率合乎部頒標準建議；井下電氣安全合乎煤礦安全規(guī)程的規(guī)定。

4、負責管理制訂防爆設備、電氣事故出現(xiàn)的安全技術措施，并確保及時貫徹執(zhí)行。

5、機電人員經(jīng)常深入細致井下介紹各種電氣設備運轉(zhuǎn)情況，對存有的不能安全隱患，必須非政府人員及時處理，并及時鑒別防爆設備的安全檢查性能。

6、非政府對全礦井關鍵性設備事故和通常事故的調(diào)查分析處置、及時恢復正常生產(chǎn)。

7、對各部門的安全裝置、儀器、儀表展開定期校驗、調(diào)試等工作，保證其較完整、靈敏、可信。

8、確保全公司安全用電、安全用電，做好季節(jié)性防治、檢測，搞好電器保護裝置的采用。

9、協(xié)調(diào)有關部門，存有計劃的非政府不好技術、業(yè)務培訓、技術考核，努力做到特定工程上崗上崗，提升員工的業(yè)務素質(zhì)和自我維護能力。

10、參予全礦的安全質(zhì)量小檢查，做好井下設備的動態(tài)管理。預備區(qū)安全生產(chǎn)責任制trained區(qū)就是劉橋一礦直屬生產(chǎn)單位，負責管理綜采工作面加裝、拆毀，系統(tǒng)改建等安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)職責如下：（一）創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責任制

1、參予制訂、修改（編成）安全生產(chǎn)責任制,

非政府或者參予擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（二）貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度

2、負責管理制訂trained區(qū)安全生產(chǎn)管理制度并非政府繼續(xù)執(zhí)行。

3、繼續(xù)執(zhí)行礦印發(fā)的與安全生產(chǎn)有關的各項文件。（三）非政府制訂并實行本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃

4、負責管理本單位職工安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，全面落實各崗位工種出席國家規(guī)定的專門的安全作業(yè)培訓，確保職工上崗上崗。

5、如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況，創(chuàng)建安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，如實記錄安全生生產(chǎn)教育和培訓的時間內(nèi)容出席人員以及考核結果等情況。（四）嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患

6、負責管理制訂本單位生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度，定期組織科區(qū)、班隊及崗位展開隱患排查，并自查全面落實。

7、使用新工藝、新技術、新材料或者采用嶄新設備，必須介紹掌控其安全特性，采取有效的防水措施，并對從業(yè)人員展開專項的安全生產(chǎn)教育培訓。

8、教育嚴格執(zhí)行職工嚴格遵守生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及技術措施，并向從業(yè)人員如實報告作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施以及事故應急措施。（五）嚴格執(zhí)行全面落實本單位關鍵性危險源的安全管理措施

9、對本單位存有的關鍵性危險源，制訂安全管理措施并繼續(xù)執(zhí)行全面落實。（六）阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為

10、阻止和制止本單位管理人員違章統(tǒng)一指揮、強令違章作業(yè)的犯罪行為，阻止和制止職工違背操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、勞動紀律的犯罪行為。（七）嚴格執(zhí)行全面落實本單位安全生產(chǎn)整改措施11、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，制訂整改措施并嚴格執(zhí)行全面落實。11、負責管理各類安全事故的現(xiàn)場查案、分析，并搞好記錄和各類事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，及時明確提出事故分析報告。13、負責管理實行本單位職業(yè)病預防措施。煤礦信號工安全生產(chǎn)責任制煤礦信號工安全生產(chǎn)責任制

一、必須嫻熟各種信號的采用，操作方式時必須按照有關規(guī)定發(fā)出信號;發(fā)出信號前，人員應當撤走安全地點，以免出現(xiàn)跑車事故。

二、信號的采用必須遵從到場專職人員的統(tǒng)一指揮，其它人員無權統(tǒng)一指揮。

三、信號收到后，例如并無緊急情況，嚴禁再次發(fā)出信號，以免絞車工音像有誤。

四、嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車沒用人”制度。例如有人奔跑，不得發(fā)信號，信號裝置應當按置在避開硐內(nèi)，信號工阻攻時，必須在避開硐內(nèi)阻攻。

五、信號工必須必須遵從掛勾工的精心安排，不要Sauve以免導致事故出現(xiàn)。

六、阻攻信號時，必須快踢，一次一次阻攻確切，以免絞車工推論有誤，信號回音裝置必須確切。

七、嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場更替”班制度。接班人后，先檢查信光信號等設施與否靈敏通暢，并無問題時方可操作方式。工資科勞動防護用品管理員安全生產(chǎn)責任制工資科勞動防護用品管理員安全生產(chǎn)責任制

工資科勞動防護用品管理員必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》《安全生產(chǎn)法》，必須穩(wěn)固踐行“安全第

一、預防為主”的思想。負責管理職工勞動防護用品的派發(fā)管理工作，確保員工在生產(chǎn)過程中的安全身心健康，二要做好勞動防護的管理工作。

一、崗位責任

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“三小規(guī)程”和國家有關的各項法律及有關規(guī)定、指令。

2、負責管理建立健全勞動防護用品的派發(fā)、采用管理制度、非政府全礦勞動防護用品年度計劃的基本建設、審核工作，并嚴苛按照計劃，創(chuàng)建勞動防護用品的派發(fā)統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，對特定情況下，生產(chǎn)急需的勞動防護用品，嚴格執(zhí)行領導蓋章程序，否則嚴禁派發(fā)。

3、嚴格執(zhí)行勞動防護用品的管理辦法。負責管理按照勞動防護用品管理標準，對職工現(xiàn)任工種及時調(diào)整發(fā)生改變，審核派發(fā)，并及時辦理移出礦職工勞動防護用品遷移相關手續(xù)。

4、在本職工作中，自覺遵章守紀，杜絕三違，積極主動搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作，深入細致出席安全活動及時明確提出合理化建議。

5、經(jīng)常深入基層介紹勞動防護用品的采用情況，明確提出勞動防護用品的改良意見，熟識和掌控本礦各工種及人員情況，不斷累積經(jīng)驗，為修正健全防護用品標準搞好基礎工作，

6、積極主動出席政治自學，刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務素質(zhì)和管理水平。

二、責任追責

存有以下犯罪行為