財(cái)務(wù)人員面試技巧

財(cái)務(wù)人員面試技巧財(cái)務(wù)的面試考官主要就是提問你一些財(cái)務(wù)學(xué)問，還有如何做帳，如何管帳等等.....假如您有財(cái)務(wù)職位相關(guān)證書的話和工作，在面試自我介紹的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)說出來，這樣是會(huì)得到有效加分的。

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財(cái)務(wù)人員面試技巧2

財(cái)務(wù)人員的面試技巧：要虛心謹(jǐn)慎

面試和面談的區(qū)分之一就是面試時(shí)對(duì)方往往是多數(shù)人，其中不乏專家、學(xué)者，求職者在回答一些比較有深度的問題時(shí)，切不行不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請(qǐng)教或坦白說不懂，這樣才會(huì)給用人單位留下誠懇的好印象。

財(cái)務(wù)人員的面試技巧：要機(jī)靈應(yīng)變

當(dāng)求職者一人面對(duì)眾多考官時(shí)，心理壓力很大，面試的成敗大多取決于求職者是否能機(jī)靈堅(jiān)決，隨機(jī)應(yīng)變，能當(dāng)場把自己的各種聰慧才智發(fā)揮出來。首先，要留意分析面試類型，假如是主導(dǎo)式，你就應(yīng)當(dāng)把目標(biāo)集中投向主考官，仔細(xì)禮貌地回答問題;假如是答辯式，你則應(yīng)把目光投向提問者，切不行只關(guān)注甲方而冷待乙方;假如是集體式面試，安排給每個(gè)求職者的時(shí)間很短，事先預(yù)備的材料可能用不上，這時(shí)最好的方法是依據(jù)考官的提問在腦海里重新組合材料，言簡意賅地作答，切忌長篇大論。其次要避開尷尬場面，在回答問題時(shí)常遇到這些狀況：未聽清問題便回答，聽清了問題自己一時(shí)不能作答，回答時(shí)消失錯(cuò)誤或不知怎么回答的問題時(shí)，可能使你處于尷尬的境地。避開尷尬的技巧是：對(duì)未聽清的問題可以懇求對(duì)方重復(fù)一遍或解釋一下;一時(shí)回答不出可以懇求考官提下一個(gè)問題，等考慮成熟后再回答前一個(gè)問題;遇到偶然消失的錯(cuò)誤也不必耿耿于懷而打亂后面問題的思路。

財(cái)務(wù)人員的面試技巧：要揚(yáng)長避短

每個(gè)人都有自己的特長和不足，無論是在性格上還是在專業(yè)上都是這樣。因此在面試時(shí)肯定要留意揚(yáng)我所長，避我所短。必要時(shí)可以動(dòng)聽地說明自己的特長和不足，用其他方法加以彌補(bǔ)。例如有些考官會(huì)問你這樣的問題：“你曾經(jīng)犯過什么錯(cuò)誤嗎?”你這時(shí)候就可以選擇這樣回答：“以前我始終有一個(gè)馬虎的毛病，有一次實(shí)習(xí)的時(shí)候，由于我的馬虎把公司的一份材料弄丟了，害的老總狠狠地把我批判了一頓。后來我常常和公司里一個(gè)特別細(xì)心的女孩子合作，也從她那里學(xué)來了許多處理事情的好方法，始終到現(xiàn)在，我都沒有由于馬虎再犯什么錯(cuò)?！边@樣的回答，即可以說明你曾經(jīng)犯過這樣的錯(cuò)誤，回答了聘請(qǐng)官提出的問題，也表明白那樣的錯(cuò)誤只是以前消失，現(xiàn)在已經(jīng)改正了。

財(cái)務(wù)人員的面試技巧：顯示潛能

面試的時(shí)間通常很短，求職者不行能把自己的全部才華都展現(xiàn)出來，因此要抓住一切時(shí)機(jī)，奇妙地顯示潛能。例如，應(yīng)聘會(huì)計(jì)職位時(shí)可以將正在參與計(jì)算機(jī)專業(yè)的業(yè)余學(xué)習(xí)狀況”漫不經(jīng)心’地講出來，可使對(duì)方認(rèn)為你不僅能嫻熟地把握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，而且具有進(jìn)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的潛力;報(bào)考秘書工作時(shí)可以借主考官的提問，把自己的名字、地址、電話等簡潔資料寫在預(yù)備好的紙上，順手遞上去，以顯示自己寫一手美麗字體的力量等。顯示潛能時(shí)要實(shí)事求是、簡短、自然、奇妙，否則也會(huì)弄巧成拙。

財(cái)務(wù)人員面試的留意事項(xiàng)

個(gè)人優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)在簡歷上表現(xiàn)出來

多數(shù)用人單位招1—2個(gè)名額都會(huì)收到幾十甚至上百份簡歷，想讓你的簡歷一眼被相中，就需要呈現(xiàn)亮點(diǎn)?！氨热鐚?yōu)勢(shì)、獲獎(jiǎng)狀況等說明用黑體、加粗重點(diǎn)突出，能直接‘跳’入聘請(qǐng)者眼中就是勝利的第一步?！?/p>

簡短精煉才是簡歷的重點(diǎn)

“很少有用人單位喜愛厚實(shí)、笨重的簡歷，特殊是一些外地單位，他們更想帶回去的是輕巧、精練、易攜帶的簡歷。”建議同學(xué)制作簡歷時(shí)不宜過厚，一般除了成果單的復(fù)印件、證書之外，本人簡介2頁就足夠了。

清晰自己的專業(yè)和行業(yè)的.行情

在大型聘請(qǐng)會(huì)啟動(dòng)前，不少企業(yè)的宣講會(huì)已經(jīng)在院校中“預(yù)熱”，畢業(yè)生這時(shí)候就應(yīng)當(dāng)對(duì)今年的就業(yè)行情進(jìn)行摸底。然后依據(jù)自己的專業(yè)和企業(yè)的需求去投放簡歷就會(huì)更高效。

能承受失敗的心理

跑聘請(qǐng)會(huì)并不是說一去就能找到好工作，而是一個(gè)了解聘請(qǐng)單位，了解目前就業(yè)形勢(shì)的一個(gè)契機(jī)。看一看企業(yè)想招什么樣人，然后對(duì)比自己進(jìn)行補(bǔ)充。河源人才網(wǎng)建議同學(xué)要調(diào)整好心態(tài)，將它看做一個(gè)學(xué)習(xí)和補(bǔ)充的過程，一次不成還可以回來“再加工”，對(duì)自身不足做填補(bǔ)。

開口第一句話最重要

會(huì)計(jì)面試應(yīng)答技巧是畢業(yè)生面試時(shí)候要熟識(shí)的會(huì)計(jì)面試技巧，多數(shù)大型聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場人會(huì)比較多，企業(yè)留給求職者的自我介紹或面試時(shí)間可能只有一兩分鐘?！懊嬖嚂r(shí)開口第一句話是最重要的?！痹谕戤厴I(yè)生求職中，不少同學(xué)栽在“稚嫩”的問題上。脫口而出的問題常有：你們公司是什么性質(zhì)?你們單位要不要女生?要不要加班、工資待遇如何?其實(shí)這些問題都是用人單位的“大忌諱”。

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一、求職前的預(yù)備

1、引子：找工作難，招人也難

找工作—平均要發(fā)20封EMAIL，有1個(gè)面試通知

面試勝利率—平均5-8次面試會(huì)有其次輪

招人周期—1—6個(gè)月

——可以看出求職是困難的。從聘請(qǐng)角度看，一般認(rèn)為是信息不對(duì)稱;實(shí)際狀況是觀念或力量不對(duì)稱造成的。如某老板盼望聘請(qǐng)到這樣的財(cái)務(wù)人員：“能聽懂他說話，能協(xié)作業(yè)務(wù)工作，能關(guān)心設(shè)計(jì)公司財(cái)務(wù)架構(gòu)?！敝痦?xiàng)看，財(cái)務(wù)人員要理解老板，才能知道他話背后的意思，而許多財(cái)務(wù)人員是達(dá)不到的;協(xié)作業(yè)務(wù)工作，老板盼望能掌握業(yè)務(wù)少出問題，但許多財(cái)務(wù)常常以“這個(gè)稅務(wù)不行，那個(gè)稅務(wù)不能”阻擋老板的工作思路;力量和視野不行，老板盼望找到蔡崇信那樣的，即便你做不到也應(yīng)當(dāng)朝著這個(gè)方向去努力。大部分人員始終在低層次處理工作。

工作的好壞在很大程度上打算一個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展

必需學(xué)會(huì)求職技巧了

——財(cái)務(wù)人員在找工作中需要適度包裝，但不能過于包裝。價(jià)值和價(jià)格要匹配，在此基礎(chǔ)上采納適當(dāng)技巧爭取機(jī)會(huì)。

2、先推斷自己適合什么樣的工作

知道自己要什么很重要。財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)最初的沙龍學(xué)員，對(duì)自己的目標(biāo)很清楚，如上市公司、集團(tuán)公司，經(jīng)過一段時(shí)間，雖然找工作也有波折，但到目前都很好。

財(cái)務(wù)不同的崗位有不同的特點(diǎn)：

程序化的工作—應(yīng)收、應(yīng)付款會(huì)計(jì)，費(fèi)用會(huì)計(jì)，出納——原則性較強(qiáng)帳務(wù)管理工作—總帳會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管

報(bào)告分析性工作—財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析——對(duì)業(yè)務(wù)了解，感愛好

管理掌握性工作—內(nèi)部掌握主管、內(nèi)部審計(jì)——對(duì)溝通管理力量要求高

全局性和管人工作—財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理——全面的力量要求較高

3、依據(jù)自己的背景和愛好選定方向

企業(yè)性質(zhì)：國企是在較高的平臺(tái)上，能看到更多更簡單的業(yè)務(wù)，但人際關(guān)系簡單，公司政治多;外企有好的平臺(tái)，業(yè)務(wù)規(guī)范，相對(duì)專一，分工細(xì);私企的風(fēng)險(xiǎn)大，若跟對(duì)老板，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存，如馬云最初的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)

企業(yè)規(guī)模

薪水范圍：不要將眼光過度放在薪水上，薪水會(huì)伴隨著職位增長變化。

老板風(fēng)格和公司文化：是否適合公司文化，適合老板風(fēng)格

——財(cái)務(wù)人員通常有三次職業(yè)選擇時(shí)間：頭5年事打拼階段，27、8歲有一次選擇，35歲左右也面臨一次選擇。E講堂學(xué)員多數(shù)年齡在二十七、八歲，此時(shí)在選擇工作時(shí)，要考慮清晰你要的是什么，你的核心價(jià)值是什么。據(jù)調(diào)查埋怨工資低的員工，只有1/3是真的由于工資低，主要還是別的一些緣由。建議想離職又沒有體系熟悉的人，在課后可以寫出讓你想要離職或最不能忍受的每一件事情，你就能看出你想離職的真正緣由。

二、關(guān)于求職簡歷

1、簡歷技巧有規(guī)律的組織你的簡歷。

沒用的信息沒必要寫的很細(xì)，如寫年齡而不是寫生日，留意字體、字號(hào)、格式、用詞等。簡歷就是你的著裝，要簡潔大方。

A.先針對(duì)找工作的大方向?qū)?份基本簡歷

B.自然信息

C.自我描述與評(píng)價(jià)

D.訓(xùn)練背景

E.工作閱歷

F.培訓(xùn)經(jīng)受

G.個(gè)人愛好

1、理解聘請(qǐng)廣告的選擇標(biāo)準(zhǔn)

使你的簡歷與職位相關(guān)——不要一份簡歷打天下

針對(duì)職位寫簡歷——討論職位描述，力量要求，依據(jù)職位寫簡歷，如管理職位，要在簡歷中體現(xiàn)出曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)過管理職位，包括同學(xué)時(shí)期。

2、簡歷評(píng)析

強(qiáng)調(diào)產(chǎn)出而非活動(dòng)

原來：在XX公司擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)檔案和統(tǒng)計(jì)員的工作

修改：在擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)檔案工作的時(shí)候，重建了公司的會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)，對(duì)檔案進(jìn)行性重新編碼，同時(shí)建立了電子檔案的系統(tǒng);在擔(dān)當(dāng)統(tǒng)計(jì)員工作的過程中，參加了國家重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的工作，并獲得了“全國優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員”的稱號(hào)，收到了科技園區(qū)管委會(huì)的重點(diǎn)表彰。

強(qiáng)調(diào)你的成就

原來：在擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理期間，建立了公司的全面預(yù)算管理體系。

修改：擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理期間，建立了公司的全面預(yù)算體系，通過預(yù)算體系的建立，在公司內(nèi)部管理層普及了以預(yù)算為核心的財(cái)務(wù)管理觀念，同時(shí)，由于預(yù)算體系建立的帶動(dòng)，公司后續(xù)的財(cái)務(wù)報(bào)告也進(jìn)行了更新，日常費(fèi)用掌握和后續(xù)的績效考核，也逐步確立了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是核心依據(jù)，為公司數(shù)據(jù)化管理供應(yīng)了切入口。

幾個(gè)問題：

美化和說謊：適度美化，突出優(yōu)點(diǎn)，而不是無中生有。

做了沒成果怎么說：如在原單位推行了預(yù)算管理，但失敗了怎么說?在校曾參與了科技小創(chuàng)造但沒獲獎(jiǎng)，參觀敬老院但沒突出表現(xiàn)怎么說?沒有成就可以說感受、想法，如參與科技小創(chuàng)造這個(gè)活動(dòng)使我熟悉到要與實(shí)踐聯(lián)系的重要性;參觀敬老院活動(dòng)讓我熟悉到做人要有責(zé)任。你的這些熟悉會(huì)說明你是一個(gè)有想法的人，將來會(huì)有所改進(jìn)的人。平常更新簡歷，考慮自己所做的事在簡歷中要怎么去寫。

3、從以下幾個(gè)方面檢查你的簡歷好壞

你的簡歷中，是否達(dá)到了雇主要求的全部條款和價(jià)值?

你的簡歷中的任何經(jīng)受和成就，是否有相關(guān)的證明或者舉例?你是否列示了你過去所做的成就?

你是否在你的力量方面加重了筆墨?

你是否強(qiáng)調(diào)了你的責(zé)任心以及和成就之間的關(guān)系

設(shè)想一下，讀簡歷的人在看到你第一頁的簡歷后，是否還有愛好翻到其次頁。

簡歷是否有一個(gè)良好的組織和規(guī)律結(jié)構(gòu)?

簡歷的格式

三、面試

1、面試預(yù)備

了解你要面試的公司和職位

面試，從推開門的那一刻開頭——案例：進(jìn)來就翻包找簡歷，1分鐘才找出，此時(shí)對(duì)你的應(yīng)聘者已經(jīng)形成了條理不清楚的印象;等待的時(shí)間你要做什么?翻閱公司的內(nèi)刊或雜志，了解公司狀況，可以增加對(duì)公司的了解，有助于進(jìn)一步溝通。

友好平和的心態(tài)——過于緊急或過于放松都不正常，思慮要穿什么、怎么做;后來發(fā)覺，穿著簡潔大方即可，最重要的是將心態(tài)調(diào)整至自己最合適的狀態(tài)。你對(duì)公司了解程度能增加面試官對(duì)你的好感，也能讓你心態(tài)更平和。

2、面試技巧

面試中，滔滔不絕的說，不問問題，或什么都不說，問一句答一句，都不對(duì)。

仔細(xì)對(duì)待面試者的每一個(gè)問題

仔細(xì)傾聽，理解問題背后的緣由l回答問題之前，留點(diǎn)時(shí)間給自己思索

表現(xiàn)出樂觀和熱忱

回答問題，條理要清晰

任何問題，都別忘了推銷自己的特長——案例：一個(gè)做銷售的來應(yīng)聘財(cái)務(wù)崗位，問銷售為什么要找財(cái)務(wù)分析的工作?回答說高校學(xué)過財(cái)務(wù)，做銷售時(shí)也作管理，常常與數(shù)據(jù)打交道，為此又學(xué)過MBA，并給了許多的事例說明，雖然沒有財(cái)務(wù)閱歷，但突出自己的特長能彌補(bǔ)不足，揚(yáng)長避短。

3、常見的面試問題

為什么要離開目前的公司——任何緣由都可以，但不要說以前公司不好，也不要說負(fù)面的消息。

將來幾年的規(guī)劃什么樣——假如沒有清楚的規(guī)劃，也可以適當(dāng)反問面試官，在公司自己的規(guī)劃可能會(huì)是什么

以前工作給你的收獲有哪些——盡量說，讓面試官感受到一個(gè)有思想的人。

優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有哪些——優(yōu)勢(shì)，提前思索你的特長，面試中就能直接說出(如堅(jiān)持聽e講堂就是一種優(yōu)勢(shì)：喜愛學(xué)習(xí)、執(zhí)著，能自我鞭策);說劣勢(shì)要懇切，但是要能用優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)。

期望的工資是多少——先談價(jià)值再談工資;不要讓人覺得你加薪的要求突