秩序維護(hù)部工作計(jì)劃

第頁(yè)共頁(yè)秩序維護(hù)部工作方案秩序維護(hù)部工作方案秩序維護(hù)部工作方案1一、標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)公共平安防范管理工作，確保業(yè)戶生命和財(cái)產(chǎn)平安1、加強(qiáng)人員的進(jìn)出登記管理工作，并通過(guò)巡邏隊(duì)員，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。2、采用24小時(shí)定線和不定線集合的巡邏方法，對(duì)各樓層及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展巡邏。尤其加強(qiáng)夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點(diǎn)巡邏和防范。3、“人防、物防、技防”相結(jié)合，加強(qiáng)交接班管理，日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)平安隱患和問(wèn)題及時(shí)整改。4、對(duì)搬入小區(qū)的大宗物品進(jìn)展盤(pán)問(wèn)，確認(rèn)是否屬于危險(xiǎn)品。對(duì)搬出物品，嚴(yán)格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級(jí)報(bào)告。5、對(duì)業(yè)主裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的平安進(jìn)展管控，發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告。6、將空置房的管理作為長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)來(lái)抓，定期巡邏和檢查時(shí)，應(yīng)特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。7、制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并在實(shí)際的效勞工作中貫徹施行。8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生盜竊搶劫等治安事件或意外事故時(shí)，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)〔派出所、社區(qū)〕，并協(xié)助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。9、通過(guò)各類宣傳教育，引導(dǎo)小區(qū)業(yè)戶注意平安防范，創(chuàng)立和諧社區(qū)。二、在“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)原那么下，加強(qiáng)消防平安管理1、加強(qiáng)對(duì)業(yè)戶的消防平安知識(shí)宣傳和教育，培養(yǎng)業(yè)戶消防平安意識(shí)。2、秩序維護(hù)部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務(wù)消防員。所有義務(wù)消防員通過(guò)培訓(xùn)必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。3、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的裝備、使用和維護(hù)工作，建立并完善小區(qū)的消防平安檔案，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)或整改。4、定期組織開(kāi)展小區(qū)重點(diǎn)部位〔配電房、消控室、地下車庫(kù)等〕的細(xì)致的消防平安大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不能整改的立即上報(bào)。5、針對(duì)小區(qū)安置房的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好用電線路檢查、燃?xì)馐褂闷桨矙z查、裝修動(dòng)火平安管理及對(duì)占用公共通道等隱患進(jìn)展整改。6、制定小區(qū)消防平安滅火預(yù)案，報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕拦芾聿块T(mén)備案。每半年組織一次消防平安滅火預(yù)案的演練，并做好演練記錄和總結(jié)。7、長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，組織秩序維護(hù)____員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉(cāng)庫(kù)房的消防平安管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即要求整改及匯報(bào)。三、做好海桐小區(qū)的交通管理，為業(yè)戶提供平安有序的車輛停放效勞1、根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，合理的劃分車輛停放區(qū)域，逐步完善停車場(chǎng)指示標(biāo)識(shí)，主要包括出入口標(biāo)識(shí)、停車位標(biāo)識(shí)、方向指示、嚴(yán)禁煙火標(biāo)識(shí)、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設(shè)備機(jī)房指示等。2、健全車輛管理隊(duì)伍，有針對(duì)性的開(kāi)展停車場(chǎng)管理培訓(xùn)，重點(diǎn)是車輛出入管理、停放管理、交通疏導(dǎo)等方面的操作規(guī)程和考前須知。3、對(duì)地下停車庫(kù)各類設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)展檢查和維護(hù)，建立設(shè)備檔案及巡查記錄。4、修復(fù)停車場(chǎng)智能收費(fèi)管理系統(tǒng)，制定收費(fèi)程序和管理職責(zé)等制度，指導(dǎo)秩序維護(hù)員按規(guī)定對(duì)進(jìn)出海桐小區(qū)的車輛進(jìn)展收費(fèi)。5、定期對(duì)停車場(chǎng)的車輛停放情況進(jìn)展檢查，特別注意車輛停放應(yīng)符合消防管理要求，嚴(yán)禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。6、制定停車場(chǎng)各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，主要包括交通堵塞與停車場(chǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案，消防平安滅火預(yù)案等，并落實(shí)貫徹施行。四、加強(qiáng)秩序維護(hù)部員工日常管理與培訓(xùn)，培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍1、加強(qiáng)員工思想政治教育，讓員工認(rèn)清就業(yè)形式，珍惜工作時(shí)機(jī)，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作，預(yù)防員工出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。2、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對(duì)于工作積極，有一定管理才能，具備管理人員根本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次開(kāi)展。3、關(guān)心員工的日常生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)步員工對(duì)職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感，并適當(dāng)組織一些安康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活潑隊(duì)員身心，凝聚人心，進(jìn)步員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部員工盡快適應(yīng)公司的管理；注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)視，通過(guò)秩序維護(hù)班長(zhǎng)實(shí)在落實(shí)日常工作管理，確保平安管理工作的有效性。5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工純熟掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)平安管理工作的需要。秩序維護(hù)部工作方案2〔一〕工作目的1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)總經(jīng)理在20xx年工作總結(jié)上的報(bào)告，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。2.完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的秩序維護(hù)隊(duì)伍。3.做好與公司各部門(mén)在各項(xiàng)工作中的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4.抓好公司秩序維護(hù)隊(duì)伍建立，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才、培訓(xùn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機(jī)制?！捕持饕ぷ鞣桨?.秩序維護(hù)部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年平安保衛(wèi)工作。2.各小區(qū)秩序維護(hù)人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。3.嚴(yán)格控制出入小區(qū)的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)。維護(hù)小區(qū)的平安，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。4.做好各小區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保平安。5.嚴(yán)格按照《工作手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》要求定期舉辦秩序維護(hù)人員崗前培訓(xùn)工作，使其到達(dá)上崗前工作職責(zé)明確。6.在日常工作中引導(dǎo)秩序維護(hù)人員進(jìn)步效勞意識(shí)、服從意識(shí)，從而進(jìn)步效勞才能，在工作中尊重業(yè)主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意。7.結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)秩序維護(hù)人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)展不定期的檢查，進(jìn)步全體員工落實(shí)制度的自覺(jué)性。8.每季度舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防演練等活動(dòng)。從而激發(fā)秩序維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。9.每月進(jìn)展一次平安檢查，對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時(shí)進(jìn)展整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保平安。秩序維護(hù)部20xx年2月12日秩序維護(hù)部工作方案3一、做好秩序維護(hù)部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與安康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、體育運(yùn)動(dòng)等;部門(mén)在人力、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些安康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活潑隊(duì)員身心。二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力進(jìn)步秩序維護(hù)____員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處分法》、《中華人民共和國(guó)交通平安法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺(jué)悟。三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好四、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)破綻五、加強(qiáng)車輛平安管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛平安六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失七、加強(qiáng)大廈消防平安管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患1、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防平安培訓(xùn)，進(jìn)步秩序維護(hù)____員消防平安意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊(duì)伍：由主管為消防平安管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防平安責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防平安工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火平安形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防平安知識(shí)外，還要理解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí)。八、加強(qiáng)地面及樓層日常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問(wèn)題九、注重個(gè)性化、特色化效勞，表達(dá)秩序維護(hù)部形象十、注重與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門(mén)做好各項(xiàng)管理效勞工作配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作;十二、在理論中進(jìn)一步驗(yàn)證和完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極提出管理建議秩序維護(hù)部工作方案4光陰飛逝，眨眼間到了20X年X末，在此一年中，秩序維護(hù)部齊心協(xié)力完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度工作詳細(xì)情況總結(jié)如下：1、團(tuán)隊(duì)合作，效率提升秩序維護(hù)部為公司重要部門(mén)，對(duì)小區(qū)的秩序維護(hù)起到?jīng)Q定性的作用，諸如車位亂放、道路擁堵、出入監(jiān)控等問(wèn)題，秩序維護(hù)部第一時(shí)間做出及時(shí)處理，充分配合各部門(mén)完成各項(xiàng)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕拖拉。在小區(qū)消防通道占用情況嚴(yán)重的情況下，秩序維護(hù)部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務(wù)；在沒(méi)有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善，實(shí)現(xiàn)了具備團(tuán)隊(duì)合作的精神，工作效率得到進(jìn)一步的提升。2、堅(jiān)守崗位，義不容辭在過(guò)去的一年里，秩序維護(hù)部一直處于工作人員缺編狀態(tài)，在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下，休息時(shí)間減少，公休時(shí)間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間，秩序維護(hù)部全體人員高度警備，關(guān)注天氣情況，及時(shí)將地下室、車庫(kù)的積水清掃干凈，維護(hù)了公司的利益。3.、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期培訓(xùn)物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目的是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是進(jìn)步物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識(shí)等培訓(xùn)和演練，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作才能。定期對(duì)全體保安人員進(jìn)展內(nèi)訓(xùn)教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。在日常工作中引導(dǎo)保安員進(jìn)步服從意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而進(jìn)步效勞才能，結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)展不定期的檢查，進(jìn)步全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。根據(jù)公司的開(kāi)展需要與秩序維護(hù)部的實(shí)際情況，特制定20xx年度的工作方案如下：一、團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)建立的好壞，象征著一個(gè)企業(yè)后繼開(kāi)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分表達(dá)。我們將從以下幾點(diǎn)做好團(tuán)隊(duì)建立：1.從員工做起，員工之間親密團(tuán)結(jié)，協(xié)作到位。2.管理者心理始終裝著員工，支持員工的工作，關(guān)心員工的生活，用管理者的行動(dòng)和真情感染身邊的每位員工，平時(shí)多與員工溝通交流，給員工以示范性的引導(dǎo)。3.發(fā)現(xiàn)員工的閃亮點(diǎn)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓員工參與管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。4.讓員工感到家的溫暖，在這個(gè)家里面分工不分家、有福同享有苦同擔(dān)，個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事，團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，對(duì)待每個(gè)人每件事都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專業(yè)技能、效勞意識(shí)的提升。物業(yè)管理安保效勞為園區(qū)提升的治安防范、消防監(jiān)控、存車管理、車輛登記、檢查等，尤其是相應(yīng)的消防演練和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。要求保安的效勞質(zhì)量和專業(yè)素養(yǎng)的提升。有預(yù)防處理治安事件、防范控制火災(zāi)事故、控制消除危機(jī)事件等，建立維護(hù)正常秩序、保護(hù)園區(qū)和業(yè)主利益平安。三、崗位職責(zé)、對(duì)客溝通、品質(zhì)提升1.熟悉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防、存車管理情況及業(yè)主情況。2.根據(jù)物業(yè)效勞合同及公司的.管理要求，編制保安工作方案并組織員工加以施行。3.根據(jù)保安工作方案，負(fù)責(zé)組織安排保安班組的日常工作。4.監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)保安班長(zhǎng)的工作，全面掌握保安人員到崗和值勤情況。5.關(guān)心保安隊(duì)員的生活，理解保安隊(duì)員的思想狀況，對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6.根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的治安情況，妥善安排保安隊(duì)員的工作，以適應(yīng)情況的變化。7.根據(jù)公司制定的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，合理安排保安人力，消除各種不平安因素。8.按月檢查各班組任務(wù)的執(zhí)行完成情況，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)處分。9.經(jīng)常與當(dāng)?shù)氐墓?、交警、消防等部門(mén)聯(lián)絡(luò)，聘請(qǐng)他們給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。10.注意降低無(wú)效本錢(qián)、施行點(diǎn)滴節(jié)約，減輕公司的負(fù)擔(dān)。11.及時(shí)完成公司交辦的其他任務(wù)和臨時(shí)行工作。12.確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防和存車的平安。13.并且做好相應(yīng)的登記記錄和存檔。14.加強(qiáng)各園區(qū)巡邏的頻率，對(duì)園區(qū)的死角、圍墻四周、地下室等地方重點(diǎn)排查。四、各部門(mén)的協(xié)調(diào)積極配合物業(yè)其它兄弟部門(mén)的工作，不分份內(nèi)份外，以公司利益為重，不計(jì)個(gè)人得失。西安XXX物業(yè)秩序維護(hù)部20xx年X月X日秩序維護(hù)部工作方案5工作緊緊圍繞公司的開(kāi)展利益，增強(qiáng)秩序維護(hù)____伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大平安事故，努力為秩序維護(hù)員創(chuàng)造良好的開(kāi)展平臺(tái)，打造一支標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護(hù)隊(duì)伍，為公司的連續(xù)安康開(kāi)展，供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。方案如下：一、制定秩序維護(hù)部工作管理制度；1、秩序維護(hù)部工作管理制度。二、制定秩序維護(hù)部崗位職責(zé)；1、門(mén)崗崗位職責(zé)；2、巡邏崗崗位職責(zé)；3、監(jiān)控室崗位職責(zé)；4、停車場(chǎng)崗位職責(zé)；三、制定秩序維護(hù)部獎(jiǎng)懲制度；1、對(duì)著裝、儀容儀表、形象；2、對(duì)在崗情況；3、對(duì)考勤；四、秩序維護(hù)員到齊后進(jìn)展形象、崗位文明用語(yǔ)培訓(xùn)；1、秩序維護(hù)員著裝；2、秩序維護(hù)員崗位文明用語(yǔ)；五、制定秩序維護(hù)部崗位交接制度；1、門(mén)崗交接制度；2、巡邏崗交接制度；3、監(jiān)控室崗位交接制度；4、停車場(chǎng)崗位交接制度；六、制定秩序維護(hù)員交接記錄；1、制定交接表格《記錄表》；①門(mén)崗交接班記錄；②巡邏崗交接班記錄；③車場(chǎng)崗交接班記錄；④消防監(jiān)控室交接班記錄；七、進(jìn)展消防培訓(xùn)；1、滅火器的使用；2、消火栓的使用；3、消防報(bào)警器的使用；八、對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。1、對(duì)監(jiān)控室人員進(jìn)展培訓(xùn)；2、消防設(shè)備的檢查；3、消防設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；田搏凱20xx年4月21日秩序維護(hù)部工作方案620xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門(mén)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門(mén)全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完本錢(qián)職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把進(jìn)步全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，在此根底上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練，從而到達(dá)進(jìn)步綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的表達(dá)出我們的效勞形象，提升公司的品牌，20xx年方案將圍繞工作有方案、方案有施行、施行有反應(yīng)、反應(yīng)有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、消防平安1、做好日常消防工作，有方案、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)展消防平安檢查并建立完善的消防平安檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位。2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。3、對(duì)公司員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，進(jìn)步消防平安防范意識(shí)，每年進(jìn)展不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，進(jìn)步所有大廈人員的應(yīng)急處置才能。4、進(jìn)步公司員工消防“四個(gè)才能”建立，即：進(jìn)步檢查消除火災(zāi)隱患的才能；進(jìn)步組織撲救初起火災(zāi)的才能；進(jìn)步組織人員疏散逃生的才能；進(jìn)步消防宣傳教育培訓(xùn)才能。5、開(kāi)展消防普法教育，進(jìn)步員工消防法律意識(shí)。二、治安管理1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)展偷竊及破壞活動(dòng)。3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。4、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，承受秩序維護(hù)部平安教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意前方可進(jìn)入，并對(duì)違背規(guī)定者給予相應(yīng)的處分。6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)視外來(lái)施工人員和外判員工走指定通道，并對(duì)外出物品進(jìn)展嚴(yán)格檢查，并對(duì)摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的才能處理各種突發(fā)事件，到達(dá)辦事高效的工作方針。三、隊(duì)伍建立及培訓(xùn)1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和缺乏進(jìn)展全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二進(jìn)展技能培訓(xùn)，并且實(shí)行班前、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度，進(jìn)步秩序維護(hù)部員工的在位率。2、樹(shù)立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無(wú)論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客效勞、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問(wèn)好、效勞、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。四、日常工作1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)展檢查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)〔限用普通話〕。2、每日進(jìn)展消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄，開(kāi)展防火宣傳，制止違背公司消防平安規(guī)定的一切行為。3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。5、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所理解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)展嚴(yán)格的批閱。五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒(méi)有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換、催促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。4、寢室設(shè)宿舍長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)展監(jiān)視、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。六、新地中心二期工作方案、所需資配合總之，通過(guò)不斷深化治理，鼓勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、發(fā)奮有為的精神相貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開(kāi)拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象，為公司的開(kāi)展做好保駕護(hù)航的工作。秩序維護(hù)部工作方案720xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門(mén)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門(mén)全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完本錢(qián)職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把進(jìn)步全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，在此根底上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練，從而到達(dá)進(jìn)步綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的表達(dá)出我們的效勞形象，提升公司的品牌，20xx年方案將圍繞工作有方案、方案有施行、施行有反應(yīng)、反應(yīng)有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、消防平安1、做好日常消防工作，有方案、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)展消防平安檢查并且建立完善的消防平安檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位。2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。3、對(duì)公司員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，進(jìn)步消防平安防范意識(shí)，每年進(jìn)展不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，進(jìn)步所有大廈人員的應(yīng)急處置才能。4、進(jìn)步公司員工消防“四個(gè)才能”建立，即：進(jìn)步檢查消除火災(zāi)隱患的才能；進(jìn)步組織撲救初起火災(zāi)的才能；進(jìn)步組織人員疏散逃生的才能；進(jìn)步消防宣傳教育培訓(xùn)才能。5、開(kāi)展消防普法教育，進(jìn)步員工消防法律意識(shí)。二、治安管理1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)展偷竊及破壞活動(dòng)。3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。4、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，承受秩序維護(hù)部平安教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意之前方可進(jìn)入，并且對(duì)違背規(guī)定者給予相應(yīng)的處分。6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)視外來(lái)施工人員和外判員工走指定通道，并且對(duì)外出物品進(jìn)展嚴(yán)格檢查，并且對(duì)摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的才能處理各種突發(fā)事件，到達(dá)辦事高效的工作方針。三、隊(duì)伍建立及培訓(xùn)1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和缺乏進(jìn)展全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二進(jìn)展技能培訓(xùn)，并且實(shí)行班前、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度，進(jìn)步秩序維護(hù)部員工的在位率。2、樹(shù)立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無(wú)論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客效勞、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問(wèn)好、效勞、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。四、日常工作1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)展檢查，并且對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)〔限用普通話〕。2、每日進(jìn)展消防平安檢查，并且做好相關(guān)記錄，開(kāi)展防火宣傳，制止違背公司消防平安規(guī)定的一切行為。3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。5、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所理解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)展嚴(yán)格的批閱。五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒(méi)有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換、催促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。4、寢室設(shè)宿舍長(zhǎng)一名并且實(shí)行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)展監(jiān)視、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。六、新地中心二期工作方案、所需資配合總之，通過(guò)不斷深化治理，鼓勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、發(fā)奮有為的精神相貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開(kāi)拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象，為公司的開(kāi)展做好保駕護(hù)航的工作。秩序維護(hù)部工作方案820xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門(mén)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門(mén)全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完本錢(qián)職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把進(jìn)步全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，在此根底上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練，從而到達(dá)進(jìn)步綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的表達(dá)出我們的效勞形象，提升公司的品牌，20xx年方案將圍繞工作有方案、方案有施行、施行有反應(yīng)、反應(yīng)有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、消防平安一、做好日常消防工作，有方案、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)展消防平安檢查并建立完善的消防平安檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位。二、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。三、對(duì)公司員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，進(jìn)步消防平安防范意識(shí)，每年進(jìn)展不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，進(jìn)步所有大廈人員的應(yīng)急處置才能。四、進(jìn)步公司員工消防“四個(gè)才能”建立，即：進(jìn)步檢查消除火災(zāi)隱患的才能；進(jìn)步組織撲救初起火災(zāi)的才能；進(jìn)步組織人員疏散逃生的才能；進(jìn)步消防宣傳教育培訓(xùn)才能。五、開(kāi)展消防普法教育，進(jìn)步員工消防法律意識(shí)。二、治安管理一、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。二、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)展偷竊及破壞活動(dòng)。三、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。四、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，承受秩序維護(hù)部平安教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意前方可進(jìn)入，并對(duì)違背規(guī)定者給予相應(yīng)的處分。六、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)視外來(lái)施工人員和外判員工走指定通道，并對(duì)外出物品進(jìn)展嚴(yán)格檢查，并對(duì)摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。七、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的才能處理各種突發(fā)事件，到達(dá)辦事高效的工作方針。三、隊(duì)伍建立及培訓(xùn)一、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和缺乏進(jìn)展全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二進(jìn)展技能培訓(xùn)，并且實(shí)行班前、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度，進(jìn)步秩序維護(hù)部員工的在位率。二、樹(shù)立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無(wú)論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客效勞、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問(wèn)好、效勞、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。四、日常工作一、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)展檢查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)〔限用普通話〕。二、每日進(jìn)展消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄，開(kāi)展防火宣傳，制止違背公司消防平安規(guī)定的一切行為。三、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。四、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。五、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所理解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)展嚴(yán)格的批閱。五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生一、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒(méi)有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。二、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。三、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換、催促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。四、寢室設(shè)宿舍長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)展監(jiān)視、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。六、新地中心二期工作方案、所需資配合總之，通過(guò)不斷深化治理，鼓勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、發(fā)奮有為的精神相貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開(kāi)拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象，為公司的開(kāi)展做好保駕護(hù)航的工作。秩序維護(hù)部工作方案9一、消防工作：1、做好中控值班員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每月至少兩次對(duì)中控員進(jìn)展專業(yè)知識(shí)考試，以此不斷的強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步從而保證每名值班員都能純熟的掌握設(shè)備的操作；2、對(duì)消防日檢、月檢、季檢工作進(jìn)一步細(xì)化，讓其更便于操作并進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄；3、對(duì)大廈的所有消防設(shè)備的標(biāo)簽進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)及更新，明確消防責(zé)任區(qū)域；4、制定中控工作的各項(xiàng)流程，以便于更好的操作和執(zhí)行；5、落實(shí)好11月份的消防演練工作。二、崗位執(zhí)勤：1、對(duì)上半年中心統(tǒng)一的工作流程進(jìn)一步完善，并逐步落實(shí)；2、按照培訓(xùn)方案大力度的對(duì)全員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和執(zhí)勤紀(jì)律等相關(guān)制度學(xué)習(xí)，主要突出員工的“工作法和靈敏性”，力爭(zhēng)讓每名隊(duì)員都具備上崗資格前方可上崗；3、抓好各崗位職責(zé)的落實(shí)，主要是讓員工先知道該做哪些工作，應(yīng)該怎么做，