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文檔簡介

商品混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。日常安全生產(chǎn)管理工作。的權(quán)利和義務(wù),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。2、安全教育和培訓(xùn)性,相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作,要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)?;菊莆障嚓P(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記認(rèn)。安全生產(chǎn)管理職責(zé)總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。況,及時(shí)排除事故隱患。故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。3.2部門經(jīng)理(主任安全生產(chǎn)管里職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。意見(批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司兼職安全員職責(zé)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。指揮和違章作業(yè),并對(duì)違章人員提出處理意見,通知相關(guān)部門,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。帶傾向性的問題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。各部門、班組兼職安全員的職責(zé)負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記一次,安全活動(dòng)每周一次。全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程3.4.3對(duì)4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。雜物,確定無人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)10機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或操作臺(tái)上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。啟動(dòng)

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