2023年產(chǎn)權(quán)管理制度信息(7篇)

2023年產(chǎn)權(quán)管理制度信息(7篇)

書目

第1篇財務與產(chǎn)權(quán)管理部平安職責

第2篇產(chǎn)權(quán)單位運用單位或托付管理單位消防平安職責

第3篇產(chǎn)權(quán)單位運用單位托付管理單位消防平安職責

第4篇公司學問產(chǎn)權(quán)管理試行方法

第5篇國家學問產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司職責

第6篇房地產(chǎn)開發(fā)建設房地產(chǎn)權(quán)屬管理制度

第7篇房地產(chǎn)權(quán)屬辦理專項管理制度（廣東地區(qū)）

財務與產(chǎn)權(quán)管理部平安職責

(一)確保實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標,正確處理平安與效益的關(guān)系,為平安生產(chǎn)供應足夠的資金。

(二)參與公司重大平安技術(shù)改造工程項目的審定,提出資金落實方案,為公司戰(zhàn)略決策供應平安精確的信息。

(三)參加事故調(diào)查,對經(jīng)濟事故或經(jīng)濟損失進行調(diào)查處理。

(四)當發(fā)生事故造成經(jīng)濟損失時,負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)保險公司做好損失索賠事宜。

(五)做好財務部門的平安管理,避開火災和被盜事務的發(fā)生。

(六)如因平安生產(chǎn)資金沒有保障而造成事故,要擔當相應的責任。

(七)依據(jù)集團公司、**公司的規(guī)定對資金不亂投不亂借,確保資金平安有效運用。

(八)對資產(chǎn)進行價值平安管理,不亂投擔保不亂做抵押,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

(九)加強財務檔案管理,確保財務資料平安完整。

產(chǎn)權(quán)單位運用單位或托付管理單位消防平安職責

一、落實消防平安責任,明確本單位的消防平安責任人和逐級消防負責人。

二、制定消防平安管理制度和保證消防平安的操作規(guī)程,有兩個或兩個以上單位產(chǎn)權(quán)單位和運用單位的場所,除依法履行自身消防管理職責外,對消防車通道、涉及公共消防平安設施應明確統(tǒng)一管理的責任單位。

三、開展消防法規(guī)和防火平安學問的宣揚教化,對從業(yè)人員進行消防平安教化和培訓。

四、期開展防火巡查、檢查,剛好消退火災隱患。

五、保障疏散通道、平安出口、消防車通道暢通。

六、確定各類消防設施的操作維護人員,保障消防設施、器材以及消防平安標記完好有效,處于正常運行狀態(tài)。

七、組織撲救初期火災,疏散人員,維持火場秩序,愛護火災現(xiàn)場,幫助火災調(diào)查。

八、確定消防平安重點部位和相應的消防平安管理措施。

九、制定滅火和應急疏散預案,定期組織消防演練。

十、建立完善防火檔案。

產(chǎn)權(quán)單位運用單位托付管理單位消防平安職責

一、落實消防平安責任,明確本單位的消防平安責任人和逐級消防負責人。

二、制定消防平安管理制度和保證消防平安的操作規(guī)程,有兩個或兩個以上單位產(chǎn)權(quán)單位和運用單位的場所,除依法履行自身消防管理職責外,對消防車通道、涉及公共消防平安設施應明確統(tǒng)一管理的責任單位。

三、開展消防法規(guī)和防火平安學問的宣揚教化,對從業(yè)人員進行消防平安教化和培訓。

四、期開展防火巡查、檢查,剛好消退火災隱患。

五、保障疏散通道、平安出口、消防車通道暢通。

六、確定各類消防設施的操作維護人員,保障消防設施、器材以及消防平安標記完好有效,處于正常運行狀態(tài)。

七、組織撲救初期火災,疏散人員,維持火場秩序,愛護火災現(xiàn)場,幫助火災調(diào)查。

八、確定消防平安重點部位和相應的消防平安管理措施。

九、制定滅火和應急疏散預案,定期組織消防演練。

十、建立完善防火檔案。

公司學問產(chǎn)權(quán)管理試行方法

f公司學問產(chǎn)權(quán)管理試行方法

第一章總則

第一條為了規(guī)范公司的學問產(chǎn)權(quán)管理,愛護公司的專利權(quán)、商標權(quán)、商業(yè)隱私、著作權(quán)等學問產(chǎn)權(quán),依據(jù)《中華人民共和國國專利法》、《中華人民共和國國商標法》、《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國反不正值競爭法》等相關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本方法。

其次條本規(guī)定所稱的學問產(chǎn)權(quán)是指單位依法享有或持有的專利權(quán)、商標權(quán)、商業(yè)隱私、著作權(quán)以及與上述學問產(chǎn)權(quán)相關(guān)或相交叉的法律事務;其他與學問產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律事務。

專利權(quán):主要指新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝等專利權(quán)。

商標權(quán):主要指商品商標、服務商標、集體商標、證明商標。

商業(yè)隱私:分為技術(shù)隱私和經(jīng)營隱私。技術(shù)隱私如工藝、配方、數(shù)據(jù)、程序、設計、制作方法等;經(jīng)營隱私如客戶名單、貨源情報、經(jīng)營策略、價格、招投標文件等。

著作權(quán):包括以多種形式創(chuàng)作的文學、藝術(shù)和自然科學、社會科學、工程技術(shù)等作品的署名權(quán)。包括作品的發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、愛護作品完整權(quán)、復制權(quán)、發(fā)行權(quán)等權(quán)利。

依照國家法律、法規(guī)或合同約定企業(yè)享有或持有的其他學問產(chǎn)權(quán)。

第三條對學問產(chǎn)權(quán)的愛護實行法律手段和自我愛護手段相結(jié)合的方式。

其次章學問產(chǎn)權(quán)的權(quán)力歸屬

第四條商標權(quán)、商業(yè)隱私歸屬于企業(yè)全部。

第五條專利權(quán)歸屬:執(zhí)行企業(yè)的任務或者主要利用企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的獨創(chuàng)創(chuàng)建,為職務獨創(chuàng)創(chuàng)建。職務獨創(chuàng)創(chuàng)建申請專利的權(quán)利屬于企業(yè),申請被批準后,該企業(yè)為專利權(quán)人。

非職務獨創(chuàng)創(chuàng)建申請專利的權(quán)力屬于獨創(chuàng)人或設計人,申請被批準后,該獨創(chuàng)人或設計認為專利權(quán)人。

利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件探討成的獨創(chuàng)創(chuàng)建,單位與獨創(chuàng)人或設計人訂立合同,對申請專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬作出約定的,從其約定。

指令開發(fā)著作權(quán)歸屬由項目任務書或合同規(guī)定;如項目任務書或合同中未明確規(guī)定,軟件著作權(quán)屬接受任務的單位。

第六條著作權(quán)歸屬包括:

1、由單位主持,代表單位意志創(chuàng)作,并由單位擔當責任的作品,單位視為作者,享有著作權(quán)。

2、為完成單位的工作任務所創(chuàng)作的作品為職務作品。

其中,主要是利用單位的物質(zhì)技術(shù)條件(只為其特地供應的資金、設備或者材料),并由單位擔當責任的工程設計圖、產(chǎn)品設計圖紙及說明、計算機軟件、工藝流程圖等職務作品,作者享有署名權(quán),著作權(quán)的其他權(quán)力由企業(yè)享有。

3、其他的職務作品,著作權(quán)由作者享有,但企業(yè)有權(quán)在其業(yè)務范圍內(nèi)優(yōu)先適用,作品完成兩年內(nèi),未經(jīng)企業(yè)同意,著作權(quán)者不得許可第三人以與企業(yè)相同的方式運用該作品。

第七條受托付創(chuàng)作的作品,著作權(quán)的歸屬由托付人和受托人通過合同約定。合同未作明確約定或者沒有訂立合同的,著作權(quán)屬受托方全部。

第八條企業(yè)的名稱、以企業(yè)的名義申請注冊的商標及其它標記,企業(yè)享有全部權(quán)。

第三章學問產(chǎn)權(quán)管理

第九條利用商標注冊和專利申請等法律手段維護企業(yè)的學問產(chǎn)權(quán),通過自我愛護的方式維護企業(yè)的商業(yè)隱私等智力成果。

第十條公司政策法律室負責公司學問產(chǎn)權(quán)管理工作,在學問產(chǎn)權(quán)管理中涉及到法律事務的詢問、指導工作,并幫助本公司各職能部門做好學問產(chǎn)權(quán)的維權(quán)和愛護工作,將審批完的專利、商標報集團政策法律室備案。

第十一條建立企業(yè)內(nèi)部商業(yè)隱私愛護制度。運用經(jīng)濟手段、合同手段、內(nèi)部保密等制度進行管理。

1、商業(yè)隱私指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益,具有好用性并經(jīng)權(quán)利人實行保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

2、公司政策法律室參照集團商業(yè)隱私管理方法制定本公司的商業(yè)隱私管理方法,并出臺詳細愛護措施,與商業(yè)隱私項目一起報集團政策法律室審核、備案;每季度末將商業(yè)隱私愛護措施的落實執(zhí)行狀況、存在的問題隱患報集團政策法律室。涉密部門參加本公司法律事務部門商業(yè)隱私管理方法的制定,并詳細落實。

3、通過合同手段明確涉密人員的權(quán)利和義務。本公司人事部門負責與有關(guān)涉密人員訂立保密協(xié)議或在勞動合同中規(guī)定保密條款,進而實現(xiàn)對公司商業(yè)隱私的愛護。

4、對部分技術(shù)申請專利,保留核心技術(shù)隱私,使他人難以利用全套技術(shù)。

第十二條以公司名義設立機構(gòu)、簽訂技術(shù)合同、簽訂重大經(jīng)濟協(xié)議或從事各種經(jīng)濟活動時,必需經(jīng)公司法定代表人授權(quán)托付或批準。

第十三條對外簽訂的技術(shù)合同,必需由法定代表人及其托付代理人簽署,并經(jīng)技術(shù)開發(fā)部門審查。擅自簽署的,公司不予承認,將追究簽署者的責任。

第十四條學問產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,必需經(jīng)技術(shù)開發(fā)部門、平安生產(chǎn)部、政策法律室等部門會審同意,報公司領導批準。

第四章獎懲

第十五條公司每年末對愛護學問產(chǎn)權(quán)做出貢獻的人員賜予嘉獎。

第十六條各部門有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的實施,并有責任勸阻、制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為,對舉報有功的單位及個人予以愛護和嘉獎。

第十七條任何人不得利用職權(quán)、工作之便侵擾公司的學問產(chǎn)權(quán)。對于違反本規(guī)定而使公司的權(quán)益受到損失者,依據(jù)情節(jié)輕重,分別賜予不同的行政處分,甚至除名,并責成當事人剛好改正、挽回影響,對觸犯法律的,將依法追究其民事及刑事責任。

第五章附則

第十八條本規(guī)定由政策法律室負責說明。

第十九條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

國家學問產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司職責

1.探討我國學問產(chǎn)權(quán)愛護的重大政策。

2.做好有關(guān)學問產(chǎn)權(quán)的必要的協(xié)調(diào)工作。

3.指導地方處理專利糾紛和查處冒充專利行為的工作。

房地產(chǎn)開發(fā)建設房地產(chǎn)權(quán)屬管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度之房地產(chǎn)權(quán)屬

第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理與考核

第一節(jié)測定商品房面積考核方法

第一百一十二條預售面積

1、總工室須在每期樓宇三層會驗后3天內(nèi),將確認的實際施工圖紙?zhí)峤唤o預決算部和開發(fā)部。會驗后確定的施工圖含地下室、裙樓、住宅、天面、機房等平面圖及陽臺飄窗大樣圖,并加蓋總工室章,總工室不得自行變更。沒有剛好供應圖紙或未能按時索取圖紙的,扣罰總工室主任、預決算部、開發(fā)部經(jīng)理各500元。綜合安排部考核。

2、三層會驗下發(fā)圖紙后,預決算部在7天內(nèi)完成預售面積的計算;同時開發(fā)部托付當?shù)胤抗芫只蚍抗芫终J可的測繪公司進行面積測繪,并在三層會驗后10天內(nèi)取得預料結(jié)果,并于1天內(nèi)提交預決算部復核。預決算部在7天內(nèi)完成復核、協(xié)調(diào)并確認后,在1天內(nèi)將面積確認結(jié)果報集團預決算審計部審核。開發(fā)部沒有剛好取得測繪結(jié)果的,扣罰開發(fā)部經(jīng)理500元。預決算部沒有按時完成審核的,扣罰預決算部經(jīng)理500元。綜合安排部考核。

3、集團預決算審計部須在收齊預決算部報送的銷售面積書面資料次日起5天內(nèi)完成審核,并將審核結(jié)果書面反饋給預決算部,預決算部將面積審核結(jié)果呈報地區(qū)公司負責人審批后1天內(nèi)提交營銷部和開發(fā)部。預決算審計部沒有按時完成審核的,扣罰預決算審計部經(jīng)辦人200元,預決算審計部經(jīng)理500元。綜合安排部考核

第一百一十三條確權(quán)面積

1、在竣工驗收后45天內(nèi)開發(fā)部必需取得測繪公司實測的確權(quán)面積,提交給預決算部;并于10天內(nèi)取得面積實測結(jié)果。沒有按時完成的,每延遲一天扣罰開發(fā)部經(jīng)理50元。營銷部考核。

2、預決算部收到實測的確權(quán)面積后,須在7天內(nèi)與開發(fā)部、測繪公司共同進行復核,復核無誤后形成書面報告,經(jīng)地區(qū)公司負責人簽名后1天內(nèi)報集團預決算審計部備案。未剛好復核,每延遲1天扣罰預決算部、開發(fā)部經(jīng)辦人100元,部門經(jīng)理50元。由集團預決算審計部考核。

第一百一十四條開發(fā)部、預決算部必需精確做好商品房面積計算及審核工作,套內(nèi)建筑面積誤差比必需限制在-0.3%至-0.6%(含本數(shù))范圍內(nèi)。超過此范圍的戶數(shù)占該期樓宇總戶數(shù)30%的,每超1%,扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預決算部經(jīng)理各50元;如其中又出現(xiàn)套內(nèi)建筑面積誤差比超出0至0.6%(含本數(shù))或-0.6%(不含本數(shù))至-3%范圍的,每戶扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預決算部經(jīng)理各50元。倘如出現(xiàn)面積誤差比肯定值超過3%的,每戶扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預決算部經(jīng)理各200元(注:面積誤差比系指實測計價面積與合同約定計價面積之差與合同約定計價面積之比)。營銷部考核。

第一百一十五條工程部未嚴格按施工圖紙施工,造成套內(nèi)建筑面積誤差比肯定值在0.6%以上(不含本數(shù))至1%以內(nèi)的,每戶扣罰工程部經(jīng)理50元;套內(nèi)建筑面積誤差比肯定值超過1%的,每戶扣罰工程部經(jīng)理200元。營銷部考核。

其次節(jié)確權(quán)考核方法

第一百一十六條地區(qū)公司開發(fā)部必需在《商品房預售許可證》取

得后3個月內(nèi)辦理完畢該期樓宇的門牌號碼審批手續(xù)。否則,扣罰開發(fā)部經(jīng)理500元。營銷部考核。

第一百一十七條地區(qū)公司開發(fā)部必需在取得《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》6天內(nèi)辦理完畢房管部門的權(quán)屬歸檔手續(xù)并具備查冊條件。否則,每遲一天扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營銷部考核。

第一百一十八條《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》每出現(xiàn)一次錯誤或漏項,扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營銷部考核。

第一百一十九條商品房分戶圖出現(xiàn)錯誤或漏項,每出現(xiàn)一戶,扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營銷部考核。

第三節(jié)開具購房發(fā)票(辦證聯(lián))考核方法

第一百二十條財務部未能在收到營銷部供應須開購房發(fā)票清單3天內(nèi)開具購房發(fā)票(辦證聯(lián))交營銷部的,每遲一天,扣罰財務部經(jīng)理50元。營銷部考核。

第一百二十一條財務部、營銷部遺失購房發(fā)票(辦證聯(lián)),每遺失一張,扣罰財務部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理各500元。綜合安排部考核。

第四節(jié)辦理房地產(chǎn)權(quán)證考核方法

第一百二十二條營銷部必需在確權(quán)歸檔后6天內(nèi),將整理完畢的該期樓宇辦證資料報房管部門,并將房管部門收件回執(zhí)及送案表復印后存檔。每違反一次,扣罰營銷部經(jīng)理100元;未能做好收件回執(zhí)及送案表的存檔工作,每次扣罰營銷部經(jīng)理50元(經(jīng)催收未收到資料的除外)。綜合安排部考核。

第一百二十三條營銷部必需在報案后45天內(nèi),辦理完畢該期樓宇的《房地產(chǎn)權(quán)證》。如在46-60天內(nèi)完成的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理5元;如在61-90天內(nèi)完成的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理10元;如超過90天完成的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理15元。綜合安排部考核。

第一百二十四條在《房地產(chǎn)權(quán)證》的報批過程中,每錯報一戶,扣罰營銷部經(jīng)理100元。綜合安排部考核。

第一百二十五條辦理完畢的《房地產(chǎn)權(quán)證》出現(xiàn)錯誤,而報案人員未發(fā)覺的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理100元;發(fā)覺錯誤而未在2天內(nèi)報房管部門更改的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理100元。綜合安排部考核。

第一百二十六條營銷部辦證經(jīng)辦人員未分類管理好業(yè)主資料、回執(zhí),出現(xiàn)《商品房買賣合同》、《抵押備案證明》等辦證資料遺失狀況的,每發(fā)覺一次,每份扣罰營銷部經(jīng)理1000元。綜合安排部考核。

第七章其它

第一百二十七條本制度在地區(qū)公司內(nèi)部的執(zhí)行由綜合安排部負責監(jiān)督,并于每月底前匯總考核結(jié)果,每月5日前經(jīng)董事長批準后交財務部執(zhí)行;考核結(jié)果于每月8日前報管理中心備案。對于集團各部門的考核,由地區(qū)公司綜合安排部匯總提出,管理中心負責考核。

第一百二十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,如有規(guī)定與本制度不一樣的以本制度為準。

房地產(chǎn)權(quán)屬辦理專項管理制度（廣東地區(qū)）

房地產(chǎn)權(quán)屬辦理專項管理制度(廣東地區(qū))

廣東地區(qū)辦理制度,供參考。詳細辦理流程以當?shù)卣叻ㄒ?guī)為準。營銷中心辦證經(jīng)辦在取得確權(quán)面積明細后,2天內(nèi)編制《銷售面積與確權(quán)面積誤差明細表》報開發(fā)中心、財務部審核,并報公司領導審批。如出現(xiàn)客戶須補交樓款的,營銷中心辦證經(jīng)辦按公司領導批示以掛號信形式書面通知客戶補交樓款;如出現(xiàn)公司須退還客戶樓款的,在房產(chǎn)證辦理完畢后連同房產(chǎn)證發(fā)放時一起退款。房產(chǎn)證辦理流程及需整理的資料為以下內(nèi)容:

(一)、打算資料

1、一次性付款:(1)、業(yè)主身份證復印件(如外籍人士,須出具護照,護照經(jīng)公證的有效期內(nèi)的英漢比照版)(如有曾用名或身份證號碼變動,須到當?shù)嘏沙鏊鼍呱矸葑C明,核為同一人)(2)、買賣申請審批表(蓋章)(3)、開發(fā)商法人代表證明書,法人授權(quán)托付書,法人代表身份證復印件,托付代理人身份證復印件,企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件,法人機構(gòu)代碼證復印件,以上各項均要加蓋公章(4)、購房發(fā)票原件(辦證聯(lián))(5)、房地產(chǎn)權(quán)屬證明書或房地產(chǎn)權(quán)證(6)、測繪圖(一份蓋章,一份白圖,有共有人時圖紙數(shù)加一)(7)、已登記的房地產(chǎn)預售契約(或商品房預售合同原件),或開發(fā)商和業(yè)主自簽的合同及合同首,二,三頁加蓋國土局公章的復印頁并蓋上公章注:如業(yè)主已還清銀行貸款,辦理完畢涂銷手續(xù),交回抵押備案證明原件,按一次性辦理

2、按揭付款:(1)、業(yè)主身份證復印件(如外籍人士,須出具護照,護照經(jīng)公證的有效期內(nèi)的英漢比照版)(如有曾用名或身份證號碼變動,須到當?shù)嘏沙鏊鼍呱矸葑C明,核為同一人)(2)、買賣申請審批表(蓋章)(3)、開發(fā)商法人代表證明書,法人授權(quán)托付書,法人代表身份證復印件,托付代理人身份證復印件,企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件,法人機構(gòu)代碼證復印件。(4)、銀行法人代表證明書,法人授權(quán)托付書,銀行法人代表身份證復印件,托付代理人身份證復印件,銀行營業(yè)執(zhí)照復印件,銀行法人機構(gòu)代碼證復印件,以上各項均要加蓋公章。(5)、購房發(fā)票原件(辦證聯(lián))。(6)、房地產(chǎn)權(quán)屬證明書或房地產(chǎn)權(quán)證。(7)、測繪圖(一份蓋章,一份白圖,有共有人時圖紙數(shù)加一)(8)、已登記的房地產(chǎn)預售契約(或商品房預售合同),或開發(fā)商和業(yè)主自簽的合同及合同首,二、三頁加蓋國土局公章的復印頁并蓋上公章(9)、按揭合同原件(10)、抵押備案證明原件(11)、他項權(quán)利登記申請表(已蓋銀行公章)

(二)、整理業(yè)主辦證資料,錄入報盤資料,打印送案清單(蓋開發(fā)公司公章)

(三)、送預審(63-65號),取得收件回執(zhí)

(四)、預審合格后取得案號條形碼(案號條形碼號要登記到樓盤單元明細表原件上)

(五)、按揭付款的填寫查冊表送查冊,一次性付款的則由房管局進行內(nèi)部查詢(將每份查冊結(jié)果放入每份資