2023年工程項人員管理制度篇

2023年工程項人員管理制度篇

書目

工程項目質(zhì)量管理制度（14）

工程項目質(zhì)量管理制度(十四)

(一)創(chuàng)新性的落實好'三級檢查制度'

本工程質(zhì)量檢驗在遵循'三級檢查制度'的基礎(chǔ)上,采納計算機動態(tài)分析監(jiān)控各工序施工質(zhì)量指標(biāo),剛好調(diào)整質(zhì)量限制程序。

通過各級動態(tài)檢查限制保證分項工程的施工質(zhì)量,在多級檢查的狀況將存在于施工工序中的質(zhì)量問題剛好暴露出來加以訂正,不斷提高施工質(zhì)量水平。

(二)質(zhì)量獎懲制度

制定具體、切合實際的獎罰制度和細則,貫穿于工程施工的全過程。通過獎優(yōu)罰劣,促使施工人員在施工過程中進一步加強責(zé)任感和工序創(chuàng)優(yōu)的意識,避開不必要的返工。

(三)樣板引路制度

堅持每一分項工程先做樣板,以樣板引路;對工序質(zhì)量,先抓樣板的質(zhì)量,經(jīng)過檢查評議鑒定,提出措施和要求后,按樣板質(zhì)量指標(biāo)進行限制,同時加強監(jiān)督檢查,不斷探討改進,依此提高全過程質(zhì)量水平。

(四)質(zhì)量會診制度

組建各工種工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié),質(zhì)量會診中應(yīng)著重分析反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的緣由,質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一階段質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一階段不再發(fā)生同樣的問題。同時,平安質(zhì)量部對工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率狀況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)覺問題改變趨勢,以便更好地對質(zhì)量通病加以限制。

(五)掛牌施工管理制度

以項目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé);對現(xiàn)場操作人員,我們實行掛牌施工。

標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面:其一,標(biāo)明小組負責(zé)施工區(qū)域。現(xiàn)場管理人員如發(fā)覺某段施工質(zhì)量有問題,可以馬上依據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員,剛好提出整改要求。其二,現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識,干脆將施工操作依次和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人,讓工人在操作過程中始終可以便利地比照交底,從而實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。

(六)成品愛護制度

由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,簡單出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。我們將制定成品(半成品)愛護制度,設(shè)專人負責(zé)成品愛護工作。

在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標(biāo)識和防護,由專人常常巡察檢查,發(fā)覺現(xiàn)有愛護措施損壞的,剛好進行復(fù)原。

工序交接檢采納書面形式,由雙方簽字認可。工序交接檢的單據(jù)必需由下道工序作業(yè)人員和成品愛護負責(zé)人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負干脆責(zé)任,成品愛護專人對成品愛護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。

(七)工序標(biāo)簽制度

每施工完一段,項目質(zhì)量員馬上檢測,并將檢測結(jié)果照實地填寫質(zhì)量標(biāo)識簽內(nèi),標(biāo)識簽粘貼在受檢部位,便利工人剛好地了解每段施工質(zhì)量的好壞,對增加工人的質(zhì)量意識起到了警示作用。

z工程項目部辦公物品管理制度

工程項目部辦公物品管理制度

為了強化工程項目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費開支,提高經(jīng)濟效益,現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下。

一、項目部辦公物品的申請

項目部依據(jù)辦公物品須要狀況以及消耗水平,填寫辦公物品選購 預(yù)算表,由項目經(jīng)理、****總經(jīng)理簽字后交辦公室。假如辦公物品須要指定某種特定規(guī)格,或者將來某種辦公用品的須要量將發(fā)生較大改變,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的,須由項目部以書面形式提出申請,報****總經(jīng)理審批。

二、項目部辦公物品的選購

項目部物品由辦公室根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進行選購 。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請書和選購 預(yù)算表,由辦公室根據(jù)成本最小原則選購 。

三、項目部辦公物品的領(lǐng)取

項目部辦公用品選購 后,由項目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行檢查驗收,經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領(lǐng)取。

四、項目部辦公物品的費用支出

項目部辦公物品費用由****統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項目竣工時予以結(jié)算。

五、項目部辦公物品的保管

項目部辦公物品由項目部根據(jù)****固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進行日常管理和運用。

六、項目部辦公物品的盤存

項目部辦公物品應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)定期清點,清點要求做到賬物一樣,假如不一樣必需查清緣由,然后以書面形式向****總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進行匯報,同時通報辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持一樣。工程竣工后項目部解散時,由辦公室指派專人負責(zé)登記、檢查、檢收和管理。

七、項目部辦公物品的持有量調(diào)查

辦公室必需對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項目部所報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否與項目部領(lǐng)用記錄相一樣、辦公用品選購 預(yù)算表是否與實際數(shù)量一樣,并定期對每月領(lǐng)用量、運用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計,向****總經(jīng)理及項目分管副總經(jīng)理報告。

八、項目部辦公物品的報廢處理

對確定報廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報廢申請書》,注明辦公用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關(guān)事項,由****總經(jīng)理簽字后,辦公室根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理。

工程項目開竣工平安管理制度

（一）總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工平安管理，促進平安生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、平安、快速、低耗的完成，特制定本制度。

其次條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類工程。

（二）項目許可文件和合同

第三條、工程項目必需具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件，施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。

第四條、工程項目必需具有業(yè)主供應(yīng)的滿意工程施工須要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。

第五條、工程項目必需有由甲、乙雙方法人代表或托付人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必需經(jīng)有關(guān)管理部門評審，并有評審記錄或報告。

（三）工程施工打算

第七條、施工場地必需做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。

第八條、各類施工用機械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設(shè)備的各種愛護裝置必需齊全、動作靈敏牢靠，設(shè)備安裝到位后要進行試運轉(zhuǎn)，正常運行前必需具備雙回路供電（無雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機），并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門驗收合格，下開工許可通知書，方可投入正式運行。設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必需做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。

第九條、工程開工前必需編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，并報有關(guān)部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施必需經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹，并建立記錄，全部參與學(xué)習(xí)人員必需簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必需懸掛項目概況、組織機構(gòu)等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。

（四）平安機構(gòu)和設(shè)施

第十二條、項目部必需配備專職平安副經(jīng)理。

第十三條、依據(jù)工程須要配備能夠滿意平安生產(chǎn)要求的安檢機構(gòu)和專職安檢人員。

第十四條、項目部必需配備足夠的平安監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必需完好并按期檢驗。

（五）特別工種

第十五、條項目部必需配備足夠的特種作業(yè)人員。全部特種作業(yè)人員都必需持證上崗。

第十六條、從事礦山建設(shè)的特別工種主要包括：絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風(fēng)機司機、電機車司機、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、平安員等，以上工種人員必需持煤礦平安監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設(shè)的特種作業(yè)人員持平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

（六）平安培訓(xùn)

第十八條、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構(gòu)的同時，要編制人員培訓(xùn)安排，參加項目建設(shè)的全部人員都必需經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必需經(jīng)過“三級教化”。

第十九條、平安培訓(xùn)工作嚴格根據(jù)《中煤第一建設(shè)公司平安培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

（七）工程驗收及程序

其次十條、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請，經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收（或托付安監(jiān)處組織驗收），合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達開工許可通知書。

其次十一條、項目部取得開工許可通知書后，再向業(yè)主申請開工，開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

其次十二條、工程項目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的平安技術(shù)措施。

其次十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本狀況統(tǒng)計表，報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

（八）文明施工

其次十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨設(shè)置，若場地有限，也應(yīng)與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

其次十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化，院區(qū)要綠化美化，有排水系統(tǒng)。

其次十六條、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、料場等地面標(biāo)高必需高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位。

其次十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣運用新型材料和結(jié)構(gòu)，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

工程項目勞務(wù)分包隊伍管理制度

工程項目勞務(wù)分包隊伍的管理制度樣本

l.本著'誰主管、誰負責(zé)'、'誰的人、誰負責(zé)'的原則,根據(jù)《**市企業(yè)治安責(zé)任制》的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,勞務(wù)分包隊伍的治安責(zé)任狀的簽訂。

2.勞務(wù)分包隊伍實行'三證-冊一卡'制度,即;身份證、進京務(wù)工證、暫住證、勞務(wù)工人花名冊,胸卡。杜絕三證不全的人員進入施工現(xiàn)場,杜絕被公安、司法部門通緝的犯罪分子進入施工現(xiàn)場和跨省私招濫雇運用勞務(wù)工人。

3.進場施工的勞務(wù)分包隊伍應(yīng)建立、健全治安綜合治理和治保會機構(gòu)組織,做到組織上落實,責(zé)任落實,制度落實,主動同一切違法犯罪行為做斗爭,維護施工現(xiàn)場的治安秩序。

4.勞務(wù)工人宿舍實行三定制度,即定房間、定人員、定床位,嚴禁非本施工現(xiàn)場的人員留宿。特別狀況必需報現(xiàn)場保衛(wèi)部門批準(zhǔn),登記,根據(jù)規(guī)定時限、住宿。

5.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿勞務(wù)工人家屬住宿。勞務(wù)工人家屬來京務(wù)工、經(jīng)商、探親訪友、治病應(yīng)租住現(xiàn)場和生活區(qū)以外的旅館。

6.勞務(wù)工人宿舍內(nèi)不得存放大量的私人現(xiàn)金和珍貴物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開宿舍應(yīng)關(guān)好門窗、鎖好門、鑰匙專人保管。

7.勞務(wù)工人生活區(qū)及宿舍應(yīng)有專人負責(zé)管理,宿舍有專人負責(zé)嚴禁在宿舍進行賭博、酗酒和其他違法犯罪活動。

8.勞務(wù)分包隊伍應(yīng)仔細遵守國家的法律、法令、地方政府的法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。聽從施工現(xiàn)場的行政管理,執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度。

9.做好勞務(wù)分包隊伍的行政管理,預(yù)防煤氣中毒事故,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,預(yù)防發(fā)生食物中毒,嚴格執(zhí)行平安規(guī)定杜絕工傷死亡事故。

10.發(fā)揚團結(jié)友愛,互助合作,相互支援的協(xié)作精神,杜絕爭搶材料、工具、場地問題的發(fā)生。

1l.嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)亂寫亂畫,抓好文明施工管理。

工程項目文明施工管理措施范本

工程項目文明施工管理措施范本

1、圍擋管理

(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)縣內(nèi)施工場地四周必需設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的組合裝配式鋼圍擋(圍擋厚度應(yīng)達到0.5毫米以上;高度應(yīng)達到2米以上,砌筑基座應(yīng)達到0.5米,基座外墻面要抹灰并刷涂料)或廣告藝術(shù)噴繪式圍墻。圍擋或圍墻要做到美觀整齊。

(二)現(xiàn)場四周已具備公共圍擋或圍欄的,要平整、粉飾、美潔。拆除施工現(xiàn)場要根據(jù)規(guī)定同一設(shè)置圍欄。

2、出入口管理

(一)出入口必需設(shè)置鐵制燈箱式門樓(高度不低于5米,寬度不小于6米)。門樓上部中心要有企業(yè)標(biāo)識,兩側(cè)要有規(guī)范標(biāo)語,頂部要懸掛平安旗。

(二)大門內(nèi)側(cè)要布置'五圖一牌'(即工程概況牌,理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。)大門外側(cè)要設(shè)立公示牌(標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、工程負責(zé)人、監(jiān)督電話等)。

(三)出入口及主要通道必需設(shè)置水沖清洗和排水設(shè)施,車輛出入現(xiàn)場時車輪要沖洗干凈,不得夾帶泥沙污染路面。各種車輛運輸?shù)拇u、水泥、砂子、殘土等散裝材料不許超載,要實行遮蓋措施。

3、場區(qū)物料管理

(一)場區(qū)內(nèi)建筑材料、構(gòu)件、料具要按總平面布置圖分類存放,歸方碼垛,擺放整齊,并分別設(shè)置名稱、品種、規(guī)格、標(biāo)牌。

(二)場區(qū)外不得堆放建筑材料或施工機具,嚴禁占道施工,影響交通,干擾外界。

(三)物資倉庫要做到商店化。物品擺放整齊,品種標(biāo)記清晰。易燃易爆物及有毒有害物品必需做到平安保管和運用。

4、場容場貌管理

(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)在建工程必需采納才智符合國家標(biāo)準(zhǔn)、并具備產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格證的密目平安網(wǎng)(2000目以上)防護。要采納鋼腳手架內(nèi)網(wǎng)搭設(shè),架梯鋼管藥涂刷黃色油漆,并按標(biāo)準(zhǔn)達到主體工程滿遮擋,立網(wǎng)全封閉,立面平整,防護嚴密。城區(qū)內(nèi)取消木制腳手架。

(二)城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場及郊區(qū)、縣內(nèi)主要街路施工現(xiàn)場地面滿覆蓋,實行硬化或軟化處理。施工作業(yè)通道地面必需實行硬化處理。

(三)施工現(xiàn)場要實行'三區(qū)'(作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū))隔離,其中萬米以上施工現(xiàn)場必需達到平安標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)要清晰醒目。現(xiàn)場辦公室要設(shè)置在明顯位置,辦公設(shè)施要符合施工條件要求,做到各項管理制度齊全上墻。且要求公示縣區(qū)市平安監(jiān)督報警電話。

(四)城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場提倡統(tǒng)一工裝、統(tǒng)一胸牌、統(tǒng)一標(biāo)識,實行規(guī)范化管理。

(五)凡在建施工現(xiàn)場(拆除現(xiàn)場)必需做到標(biāo)語、標(biāo)記、警示醒目。施工現(xiàn)場內(nèi)要設(shè)置宣揚欄、讀報欄、黑板報、墻報、平安掛圖等宣揚設(shè)施。萬米以上施工現(xiàn)場要設(shè)置活動室、消遣室、讀書室等文化設(shè)施。

(六)施工現(xiàn)場必需達到美化和綠化標(biāo)準(zhǔn),不得擅自毀壞公用樹木和綠地,要充分利用出入口內(nèi)外側(cè)及生活區(qū)內(nèi)場地空間栽花、種草、美化場區(qū)環(huán)境。

(七)施工現(xiàn)場攪拌即、卷揚機棚屋等設(shè)施要符合平安標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置緩沖棚,結(jié)構(gòu)要美觀、整齊,推廣工具扮裝配式房屋。

(八)深基礎(chǔ)施工基坑周邊必需設(shè)置黃黑或紅白相間標(biāo)準(zhǔn)的鋼管防桿護欄桿。

(九)施工期間產(chǎn)生的各種殘廢料、閑置設(shè)備和施工機具,不得堆放或停放在施工現(xiàn)場,要剛好清除出場。

(十)施工現(xiàn)場必需配置文明施工監(jiān)管員;萬米以上施工現(xiàn)場必需配備2名以上文明施工監(jiān)督員。

5、生活設(shè)施管理

(一)職工宿舍要實行公寓化管理。

砌筑宿舍內(nèi)高度應(yīng)符合設(shè)計要求并適合居住須要,凡設(shè)置雙層床鋪的宿舍屋頂高度不得低于3.5米,設(shè)置單層床鋪的宿舍屋頂高度不得低于2.8米,屋頂要設(shè)置吊棚,外墻面要采納涂料粉刷,提倡實行定型裝配式活動板房,宿舍基座應(yīng)高出地平面,門窗應(yīng)符合暫設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和比例要求(原則上要設(shè)置定型式塑剛門窗),床鋪搭設(shè)合理(市區(qū)內(nèi)現(xiàn)場宿舍原則上要運用鐵床,木制床必需刨光、刷油),各項制度健全,物品擺放整齊,生活設(shè)施齊備,衛(wèi)生條件良好,并有專人負責(zé)。每間宿舍不得超過20人,每人要配備專用物品柜或設(shè)置公用儲備室。宿舍要具備保暖、采光、通風(fēng)條件,并具有防毒、防暑、防蚊蟲叮咬等防護措施。凡在建工程(包括地下室、地下車庫)未經(jīng)竣工驗收不得兼做宿舍。

(二)食堂要達到衛(wèi)生、整齊條件。

有衛(wèi)生防火制度和防蠅、防鼠、防塵等設(shè)施,并有專人負責(zé)。炊事人員必需經(jīng)過健康體檢,持證上崗。炊事用品要做到生熟分開,灶臺、墻壁均要粘貼瓷磚(墻壁瓷磚高度不得低于1.6米),必需做到吊頂棚,打水泥地面。城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣城內(nèi)施工現(xiàn)場食堂要取消燃煤爐具、爐灶、茶具等,生火設(shè)施一律采納液化氣罐或電加熱器。生活區(qū)內(nèi)宿舍、食堂門前必需設(shè)置帶蓋垃圾污水桶,嚴禁殘湯剩飯和污水亂潑亂倒。

(三)廁所要設(shè)置合理,符合衛(wèi)生要求。

城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)施工現(xiàn)場要統(tǒng)一設(shè)置水沖廁所,并具備排水設(shè)施,定期清掃和排放污物;設(shè)專人負責(zé),做到廁所外無隨地大小便,廁所內(nèi)無糞便外溢、無蠅蛆臟水。

(四)施工現(xiàn)場要設(shè)置開水房和臟水桶,并做到有鎖有蓋,由專人負責(zé)。超過百人或萬米以上施工現(xiàn)場要設(shè)置淋浴室(內(nèi)設(shè)更衣室),做到設(shè)施齊全,按時開發(fā),保證供水,便利職工。

(五)施工現(xiàn)場要配備必要的衛(wèi)生保健設(shè)施。

要備有醫(yī)藥箱和常用藥品以及救急藥品。5000平方米以上的現(xiàn)場要設(shè)置衛(wèi)生室,由專人負責(zé)。業(yè)急救保健人員,有意要衛(wèi)生急救物品和藥品,確?，F(xiàn)場職工的身體健康和人身平安。

(六)施工現(xiàn)場要消退四害滋生地,做到三區(qū)內(nèi)無污水,臭水、長流水,生活垃圾必需有專用容器,專人保潔?，F(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)要采納毒餌盒、擋鼠板,定期投放鼠藥盒殺蟲劑,確保四害密度或鼠跡限制在國標(biāo)內(nèi)。

6、治安消防管理

(一)施工現(xiàn)場要實行封閉化管理,搞好治安綜合治理。

要設(shè)置封閉式大門和值班室或警衛(wèi)室,配備執(zhí)勤或保安人員,建立治安保衛(wèi)制度,堅持值班值宿制度,實行防范措施,落實責(zé)任目標(biāo)。對內(nèi)部人員要建檔立卡,對外來人員要登記造冊,防止擾亂社會治安和丟、損、毀、盜現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)施工現(xiàn)場必需根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,建立健全消防組織機構(gòu)等消防平安措施,明確責(zé)任區(qū),落實責(zé)任人,定期開展消防平安培訓(xùn)教化和防火檢查,剛好消退火災(zāi)隱患。要明確施工現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公生活區(qū)平安防火區(qū)域,易燃易爆品場地、材料庫房、職工生活區(qū)等各區(qū)域平安距離及在建工程、棒和咱社等臨時設(shè)施與施工現(xiàn)場周邊高壓電源的平安距離均要符合消防規(guī)定。平安布局、消防水源、滅火器材等設(shè)施己方包房變質(zhì)編織等措施要符合消防規(guī)定。

(三)施工作業(yè)區(qū)主體工程采納的平安網(wǎng)等平安防火用品必需達到阻燃標(biāo)準(zhǔn);在建工程不得兼做庫房或存放易燃易爆危急品,動火點位腰設(shè)立明顯的防火標(biāo)記和監(jiān)護人,從事電、氣焊等明火作業(yè)的需經(jīng)公安消防有關(guān)部門辦理動火審批手續(xù),動火作業(yè)區(qū)藥實行防火隔離措施,施工中實行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是要藥實行妥當(dāng)?shù)钠桨卜阑鸫胧８邔咏ㄖ鶕?jù)規(guī)定逐層設(shè)置消防水源,安裝加壓泵,每層留有消防水源接口,以備火災(zāi)救急,確保建筑工程和作業(yè)人員的平安。冬期施工樓內(nèi)作業(yè)采暖措施要符合消防平安規(guī)定,采納火暖得,要有防火災(zāi)、防中毒制度措施,采納電暖得,要具有防觸電、防火災(zāi)和防爆暴措施;門窗封閉及基礎(chǔ)施工棚頂防護提倡采納保暖阻燃物品,如采納易燃物品必需符合平安操作距離。

(四)材料堆放區(qū)易燃易爆物品要設(shè)置特地庫房存放,要有專人負責(zé)保管并定期巡查;易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或?qū)嵤┎煌来胧┑慕ㄖ牧虾臀锲凡坏没齑婊旆?要依據(jù)不同易燃物品配備相應(yīng)的滅火器材,做到妥當(dāng)保管。

(五)辦公生活區(qū)必需按有關(guān)消防規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置辦公室和職工宿舍,不得采納易燃、可燃材料搭設(shè),按規(guī)定距離設(shè)置消防通道,宿舍不得存放易燃易爆物品,單獨設(shè)置吸煙室,并做到管理制度健全、有專人負責(zé)。冬期施工要按規(guī)定配備室內(nèi)采暖設(shè)施,采納火暖得,要有防火災(zāi)、防中毒制度措施,采納電暖得,要具有防觸電、防火災(zāi)和防爆暴措施;特殊是各種用電設(shè)施必需按規(guī)定由專業(yè)人員統(tǒng)一安裝管理,要采納平安電壓,漏電愛護器等平安裝置要合理匹配,不得私自亂拉、亂接,嚴禁運用大功率,超負荷用電器材。室內(nèi)嚴禁燃燒有毒有害物質(zhì)或運用電爐子等大容量爐具取暖,運用液化氣罐必需單獨設(shè)置隔離間;伙房不得燃燒木材。

7、環(huán)境愛護管理

(一)施工現(xiàn)場內(nèi)外嚴禁亂堆亂放建筑材料、殘土和垃圾。場區(qū)內(nèi)易造成粉塵的有關(guān)建筑材料要實行遮蓋措施,施工現(xiàn)場建筑殘土垃圾清運及拆除施工要實行濕作業(yè)方法,做到隨清、隨拆、隨運,日產(chǎn)日清,保證清潔平安運輸,并按規(guī)定時間和地點進行統(tǒng)一排放。凡運用柴油的施工機械和運輸車輛,必需按有關(guān)規(guī)定采納添加劑,達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)方可運用。工程竣工驗收前,必需按規(guī)定拆除現(xiàn)場圍擋和臨時設(shè)施,清除場內(nèi)建筑垃圾。對達不到環(huán)境衛(wèi)生及竣工標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場,有關(guān)部門不予工程驗收。

(二)施工現(xiàn)場嚴禁噪聲擾民和高空揚塵。施工現(xiàn)場在規(guī)定時間內(nèi)((2時至次日6點)禁止噪聲施工擾民作業(yè)。建設(shè)開發(fā)和施工單位要合理支配

工期,嚴格遵守國家環(huán)保規(guī)定,限制噪聲作業(yè)。現(xiàn)場運用的攪拌機、電鋸等能夠產(chǎn)生噪聲的機具要實行消音措施,在合適的臨建棚中作業(yè)。因特別緣由急需連續(xù)施工的,必需經(jīng)環(huán)保等有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)批準(zhǔn)后方可施工。對施工易產(chǎn)生揚塵的處理,要實行平安有效的防護措施,樓層作業(yè)產(chǎn)生的建筑垃圾殘料有采納袋裝或設(shè)置專用垃圾通道發(fā)生清運和排放,嚴禁隨意拋灑。

(三)施工現(xiàn)場嚴禁焚燒有毒、有害物質(zhì)、垃圾及廢棄物。要實行有效措施,在指定地點進行排放處理。城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)在建工程嚴禁運用敞口設(shè)備溶化瀝青、油漆等煙塵有害物,必需運用具有消煙除塵德熔化設(shè)施或其他凈化處理設(shè)施。

(四)城區(qū)內(nèi)在建工程全部推行預(yù)拌混凝土配送,推廣運用預(yù)拌砂漿,以削減環(huán)境污染。需進行現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿的,必需設(shè)置沉淀池和其他水處理設(shè)施,防止污水外溢和到處排放所造成的環(huán)境污染。

工程項目平安防護管理制度

1、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教化及上崗教化,對特別工種的操作人員均進行考核、持證上崗。

2、土方施工中,施工人員要常常留意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)覺,應(yīng)馬上停止,待處理和加固后才能進行施工。

3、各種腳手架在投入運用前,必需由施工負責(zé)人組織有支搭和運用腳手架的負責(zé)人及平安人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特別腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制平安施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。

4、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必需封嚴。接近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威逼的地方,必需支搭防護棚,確保人物的平安。

5、嚴格根據(jù)平安要求搞好'三寶、四口、五臨邊'防護。

工程項目深化設(shè)計管理制度

項目工程深化設(shè)計管理制度

(一)深化設(shè)計的基本內(nèi)容和一般要求

深化設(shè)計是指施工單位依據(jù)自己的施工閱歷對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅挠行┳龇ㄒ筮M行詳細細部設(shè)計。它是將施工階段各個節(jié)點細部做法進行仔細的探討、選擇最佳設(shè)計方案,并以設(shè)計圖紙形式,報設(shè)計、業(yè)主審核批準(zhǔn),做為正式施工用圖紙。

深化設(shè)計是以設(shè)計施工圖和有關(guān)設(shè)計變更及施工規(guī)范為依據(jù),結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況重點反映構(gòu)成設(shè)計效果的詳細做法。它由設(shè)計說明、平、立、剖面圖、做法、力學(xué)計算、試驗方法、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求等內(nèi)容組成。它既要反映設(shè)計思路,又要反映現(xiàn)場實際,與其它相關(guān)項目的交叉施工要求亦可在深化設(shè)計圖中加以注明,以達到承包商施工進展順當(dāng),避開在施工中再次進行修改,造成返工和不必要的經(jīng)濟損失。

(二)深化設(shè)計的步驟及一般方法

1.收集設(shè)計圖紙、有關(guān)設(shè)計規(guī)范要求、設(shè)計交底,駕馭施工現(xiàn)場狀況。

2.由分包商進行深化圖紙設(shè)計,深化設(shè)計必需由有豐富現(xiàn)場閱歷的工程技術(shù)人員組織,必要時請有豐富閱歷的技師、材料加工等相關(guān)人員進行探討,確定各細部做法。有些重點部位的節(jié)點,必需進行力學(xué)計算和模擬試驗,然后確定。

3.深化圖報審:由分包商將深化設(shè)計圖首先報總承包技術(shù)部門,審核出來的設(shè)計問題由分包商進行修改,由總承包報送設(shè)計、業(yè)主審核批準(zhǔn)。

4.設(shè)計、業(yè)主主持深化設(shè)計審定會議,由設(shè)計、業(yè)主、總承包、分包商工程技術(shù)、設(shè)計人員參與,對設(shè)計上的問題進行仔細探討確定最佳方案,并由分包商按會議要求進行修改。最終確定由設(shè)計和業(yè)主簽證、蓋章、印發(fā)各相關(guān)單位實施。

(三)深化設(shè)計應(yīng)留意的一些問題

1.要了解設(shè)計思路和業(yè)主對工程的功能適用要求,駕馭工程實際狀況,進行設(shè)計構(gòu)思。

2.對重要部位要仔細探討,并進行理論計算驗證。

3.考慮施工的經(jīng)濟合理并達到志向的設(shè)計效果。

4.供應(yīng)多個設(shè)計方案供設(shè)計、業(yè)主、總包審核選出最佳方案。

5.仔細對待審核后提出的修改看法,剛好完善報批。

6.深化設(shè)計一經(jīng)審批就成為正式施工圖紙,它是施工方案、資料查閱、歸檔和工程結(jié)算的依據(jù)。

工程項目部平安管理制度

工程項目部平安管理制度

1)編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施制度除施工組織設(shè)計對平安生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對性。

施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。

2)平安技術(shù)交底制施工員向班組、土建負責(zé)人向施工員、項目總工程師向土建負責(zé)人及施工隊層層交底。

交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、詳細、針對性強。

交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。

3.)特別工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特別工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

4)平安檢查制度項目部每半月、施工隊每十天定期作平安檢查,平常作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。

對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟懲罰,直至停工整頓。

5)平安驗收制度凡大中型機械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后,都必需經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入運用。

6)平安生產(chǎn)合同制度項目經(jīng)理與公司簽定'平安生產(chǎn)責(zé)任書'、勞務(wù)隊與分公司簽定'平安生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務(wù)隊簽定'平安生產(chǎn)合同'并訂立'平安生產(chǎn)誓約';

用'合同'和'誓約'來強化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的平安責(zé)任及平安意識,加強自身平安愛護意識。

7)事故處理'四不放過制度'發(fā)生平安事故,必需嚴格查處。

做到事故緣由不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教化、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。

工程項目部平安管理制度（5）

工程項目部平安管理制度

1)編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施制度

除施工組織設(shè)計對平安生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。

2)平安技術(shù)交底制

施工員向班組、土建負責(zé)人向施工員、項目總工程師向土建負責(zé)人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、詳細、針對性強。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。

3)特別工種職工實行持證上崗制度

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特別工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

4)平安檢查制度

項目部每半月、施工隊每十天定期作平安檢查,平常作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟懲罰,直至停工整頓。

5)平安驗收制度

凡大中型機械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后,都必需經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入運用。

6)平安生產(chǎn)合同制度

項目經(jīng)理與公司簽定'平安生產(chǎn)責(zé)任書'、勞務(wù)隊與分公司簽定'平安生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務(wù)隊簽定'平安生產(chǎn)合同'并訂立'平安生產(chǎn)誓約';用'合同'和'誓約'來強化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的平安責(zé)任及平安意識,加強自身平安愛護意識。

7)事故處理'四不放過制度'

發(fā)生平安事故,必需嚴格查處。做到事故緣由不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教化、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。

工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度（3）

工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)

一、施工現(xiàn)場防火設(shè)施的配備與要求

1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應(yīng)設(shè)置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必需漆成紅色,干粉滅火器應(yīng)購買abc型產(chǎn)品。

2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。

3.施工現(xiàn)場必需敷設(shè)好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要依據(jù)現(xiàn)場暫設(shè)狀況合理設(shè)置消火栓。消火栓處設(shè)明顯標(biāo)記,夜間用紅燈顯示。

4.室外消火栓應(yīng)沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設(shè)置,消火栓之間的距離不應(yīng)大于50m。

5.采納低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1mpa;采納高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應(yīng)保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內(nèi)最遠最高處的要求,水槍充溢水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應(yīng)小于每秒5升。

6.倉庫、料場內(nèi)或民工宿舍前,應(yīng)分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應(yīng)大于30m。

7.一般臨時設(shè)施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設(shè)施總面積超過1200m2應(yīng)備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設(shè)施。

8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危急品倉庫,應(yīng)配備不少于4個干粉滅火器。

9.24m以上的高層建筑,還應(yīng)設(shè)置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的上升,每隔一層設(shè)一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應(yīng)保證水槍的充溢水柱射到最高、最遠點。消防泵房應(yīng)用非燃材料建立,設(shè)在平安位置,消防泵的專用電源線路應(yīng)接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設(shè)專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設(shè)施。

二、施工現(xiàn)場防火要求

(一)禁火區(qū)域劃分

1.凡屬下列狀況屬于一級動火:

①禁火區(qū)域內(nèi);

②貯存可燃氣體易燃氣體的容器及連在一起的協(xié)助設(shè)備;

③各種受壓設(shè)備;

④危急性較大的高處焊割作業(yè);

⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;

2.凡屬下列狀況之一的為二級動火

①在具有肯定危急因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割作業(yè);

②小型油箱等容器;

3.在非固定的,無明顯危急因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。

(二)施工現(xiàn)場防火要求

1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防平安要求。

2.不準(zhǔn)在高壓架空線下方搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃性材料。

3.施工現(xiàn)場動火,必需執(zhí)行審批制度。

①一級動火作業(yè),應(yīng)由項目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火平安技術(shù)措施方案,報公司平安科審批后,方可動火作業(yè)。

②二級動火作業(yè)由工地生產(chǎn)負責(zé)人填寫動火申請表和編寫防火技術(shù)措施方案,報項目經(jīng)理審批后,方可動火。

③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地平安員審批后,方可動火作業(yè)。

(三)特別施工現(xiàn)場防火要求

①進入裝飾、裝修階段,要設(shè)吸煙室或吸煙點。

②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應(yīng)備有通訊報警裝置,以便剛好報告險情。

三、重點部位的防火要求

(一)易燃倉庫的防火要求:

1.易著火的倉庫應(yīng)設(shè)在水源足夠,消防車能到地方,并設(shè)在下風(fēng)口處。倉庫照明應(yīng)安裝防爆燈具,室內(nèi)通風(fēng)要良好。

2.易燃材料的堆放應(yīng)分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應(yīng)留3m寬的消防隔離道。

3.倉庫或堆料場,所運用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。

4.對貯存的易燃物,應(yīng)常常進行防火平安檢查,并保持良好的通風(fēng)。

5.安裝的開關(guān)箱、接線盒,應(yīng)距堆垛外緣不小于1.5m,不準(zhǔn)亂接臨時電氣線路。

6.對倉庫或料場內(nèi)的電氣設(shè)備,應(yīng)常常檢查修理和管理。

(二)電焊、氣割場所的防火要求

1.一般要求:

①氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。

②運用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。

③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必需執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:

a.焊工必需持證上崗,無證者不準(zhǔn)焊割作業(yè);

b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準(zhǔn)焊割作業(yè),審批后,不設(shè)看火人、不備滅火器材,不準(zhǔn)作業(yè);

c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時,不準(zhǔn)焊割;

d.焊工不了解焊割現(xiàn)場四周狀況,不得進行焊割作業(yè);

e.裝過各種可燃氣體,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未解除危急之前不準(zhǔn)焊割。

f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能飛濺到的地方,在未實行切實牢靠的平安措施之前,不準(zhǔn)焊割。

g.有壓力或密閉的管道、容器不準(zhǔn)焊割。

h.焊割部位旁邊有易燃易爆物品,在未做清理或?qū)嵭杏行У钠桨卜雷o措施前,不準(zhǔn)焊割。

i.旁邊有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準(zhǔn)焊割。

j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危急,而未實行有效的措施之前,不準(zhǔn)焊割。

某工程項目開竣工平安管理制度怎么寫

(一)總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工平安管理,促進平安生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、平安、快速、低耗的完成,特制定本制度。

其次條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類工程。

(二)項目許可文件和合同

第三條、工程項目必需具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。

第四條、工程項目必需具有業(yè)主供應(yīng)的滿意工程施工須要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。

第五條、工程項目必需有由甲、乙雙方法人代表或托付人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必需經(jīng)有關(guān)管理部門評審,并有評審記錄或報告。

(三)工程施工打算

第七條、施工場地必需做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。

第八條、各類施工用機械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種愛護裝置必需齊全、動作靈敏牢靠,設(shè)備安裝到位后要進行試運轉(zhuǎn),正常運行前必需具備雙回路供電(無雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。

設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必需做好完整的記錄。

在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。

第九條、工程開工前必需編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施,并報有關(guān)部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施必需經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,全部參與學(xué)習(xí)人員必需簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必需懸掛項目概況、組織機構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)平安機構(gòu)和設(shè)施

第十二條、項目部必需配備專職平安副經(jīng)理。

第十三條、依據(jù)工程須要配備能夠滿意平安生產(chǎn)要求的安檢機構(gòu)和專職安檢人員。

第十四條、項目部必需配備足夠的平安監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必需完好并按期檢驗。

(五)特別工種

第十五、條項目部必需配備足夠的特種作業(yè)人員。

全部特種作業(yè)人員都必需持證上崗。

第十六條、從事礦山建設(shè)的特別工種主要包括:絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風(fēng)機司機、電機車司機、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、平安員等,以上工種人員必需持煤礦平安監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設(shè)的特種作業(yè)人員持平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)平安培訓(xùn)

第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構(gòu)的同時,要編制人員培訓(xùn)安排,參加項目建設(shè)的全部人員都必需經(jīng)過培訓(xùn)。

新招工人上崗前必需經(jīng)過“三級教化”。

第十九條、平安培訓(xùn)工作嚴格根據(jù)《中煤第一建設(shè)公司平安培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

(七)工程驗收及程序

其次十條、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收(或托付安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。

其次十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

其次十二條、工程項目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的平安技術(shù)措施。

其次十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本狀況統(tǒng)計表,報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

其次十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨設(shè)置,若場地有限,也應(yīng)與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

其次十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

其次十六條、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、料場等地面標(biāo)高必需高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位。

其次十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣運用新型材料和結(jié)構(gòu),實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

工程項目事故調(diào)查處理管理制度(5)

工程項目事故調(diào)查處理管理制度(五)

一、發(fā)生生產(chǎn)平安事故,未造成人員傷亡的,應(yīng)在24小時內(nèi)報告工程局平安監(jiān)督管理部門,可由事故單位組成事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查,根據(jù)“四不放過原則”進行處理,并在90天內(nèi)結(jié)案。

二、發(fā)生生產(chǎn)平安事故,造成人員傷亡的,應(yīng)在12小時內(nèi)上報工程局平安監(jiān)督管理部門,原則上由工程局組成事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查,或者由事故單位組成事故調(diào)查組,工程局派人參與,幫助事故調(diào)查組,并根據(jù)“四不放過原則”進行處理,在90天內(nèi)結(jié)案。

三、填寫《因工傷亡事故快報表》時,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,因工傷亡人員的“用工形式”分以下四類填寫:

1、屬于總包本企業(yè)的職工在用工形式一欄中填入“本企業(yè)職工”;

2、屬于簽訂總分包合同的分包企業(yè)職工,在用工形式一欄中填入“分包企業(yè)職工”;

3、屬于業(yè)主干脆發(fā)包的企業(yè)職工(與我方無任何合同關(guān)系),在用工形式一欄中注明“業(yè)主干脆分包企業(yè)職工”;

4、非因工傷亡,但由于本企業(yè)施工生產(chǎn)平安事故導(dǎo)致的人員傷亡,在用工形式一欄中注明“其他”。

室內(nèi)裝飾工程項目管理制度

室內(nèi)裝飾工程項目管理制度

組織機構(gòu)設(shè)立后,將依據(jù)工程安排詳細抓四個環(huán)節(jié)工作:即平安、質(zhì)量、工期和成本的限制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實,首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。詳細設(shè)立管理制度如下:

1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承包等)實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公允維護各方利益。

1)負責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施安排;

2)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會,作出周報表和月報表上報公司和甲方備案;

3)對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效限制,并與安排預(yù)算對比分析,發(fā)覺問題,剛好處理解決;

4)對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報,剛好對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并馬到勝利各方作出相應(yīng)支配;

5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件;

6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的選購 和現(xiàn)場行政支出;

7)抽甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認可的正式接受文件;

8)嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付運用。

2、項目付經(jīng)理崗位責(zé)任制

項目付經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表,負責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)限制等各方面工作,與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行先是檢查規(guī)程。

1)仔細領(lǐng)悟和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān);

2)對本工程的工程質(zhì)量全面負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,度常常進行檢查。仔細推行全面質(zhì)量管理,對職工進行'百年大計,質(zhì)量第一'的思想教化,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;

3)嚴格按施工程序組織施工,剛好填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時駕馭工程質(zhì)量狀況,組織和落實周例會和月例會;

4)仔細執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

5)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢員工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要剛好返工,發(fā)生質(zhì)量事故要剛好上報;

6)仔細組織實行平安生產(chǎn)規(guī)章制度,對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ唐桨采a(chǎn)工作干脆負責(zé);

7)對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置平安防護裝置,并對裝置檢驗合格后方可運用;

8)組織工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,教化工人嚴禁違章作業(yè),常常進行平安檢查,發(fā)覺隱患剛好整改;

9)發(fā)生平安事故主動實行有效措施,剛好上報,度參與事故調(diào)查處理;

10)項目經(jīng)理不在的狀況下,由項目經(jīng)理授權(quán)全面負責(zé)項目經(jīng)理部日常工作,對公司負責(zé)。

3、項目經(jīng)理部行政助理崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理部行政助理作為項目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手,負責(zé)工程的安排、估算、進度限制及費用限制,負責(zé)工程后勤、材料采運和按合同處理各方面關(guān)系,在工程中幫助工程助理作好行政后勤工作。

1)負責(zé)幫助項目經(jīng)理作好安排調(diào)度和進度限制,將周、月工程完成狀況制成報表,并比照安排作出總結(jié)和調(diào)整,剛好上報公司,并依據(jù)完成工作量上報甲方付進度款;

2)負責(zé)工地文件檔案記錄的文件柜管理,并幫助工程經(jīng)理對工程中需甲方確認、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函,經(jīng)項目經(jīng)理認可后交甲方簽收并督促答復(fù),重大問題剛好上報;

3)限制行政費用開支和成本核算,比照安排預(yù)算提出處理看法;

4)負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的選購 、催貨、運輸及后勤保障工作;

5)按合同處理與甲方(建筑單位及行政主管單位)、供貨商、分包單位各方面關(guān)系,主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題,參加分析招標(biāo)文件,選擇分包單位,建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。

4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

1)負責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,常常分析質(zhì)量狀況,駕馭質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會,分頂工程工長填寫質(zhì)量保證書,方可施工;

2)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場狀況隨時隨地進行監(jiān)控,剛好填報分項工程質(zhì)量檢查評定表,幫助建立質(zhì)量檔案,作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù);

3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)剛好對工程質(zhì)量進行驗評,對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟損失照實上報;

4)驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進行,發(fā)覺問題要剛好予以以處理,對于發(fā)生的質(zhì)量事故照實上報;

5)參與質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參與工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理;

6)主動助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。依據(jù)實行檢驗狀況,常常提出質(zhì)量探討課題;

7)在工程質(zhì)量驗評中,嚴格駕馭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢驗評定的工程質(zhì)量負責(zé);

8)堅持原則,正確反映質(zhì)量狀況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映狀況;

9)仔細實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理;

10)對職工進行'百年大計,質(zhì)量第一'的思想教化,組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng),做好質(zhì)量預(yù)防限制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理;

11)仔細貫徹誰施工誰負責(zé)的原則,嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,根據(jù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付運用;

12)正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就剛好報告,并主動協(xié)作技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、探討處理;

13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對不聽從正確看法所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責(zé);

14)對職工進行質(zhì)量、平安教化,組織開展自檢、互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質(zhì)量分析會,并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量;

15)仔細執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度,詳細領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動愛護和平安生產(chǎn),常常進行平安檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要剛好上報,并仔細分析事故緣由,制定出處理看法和改進措施;

16)主持制定平安技術(shù)措施,常常探討解決施工中存在的問題。

5、班組長崗位責(zé)任制

1)對本班組的工程質(zhì)量全面負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并常常進行檢查;

2)仔細推行全

面質(zhì)量管理,對職工進行'百年大計,質(zhì)量第一'的思想教化,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;

3)嚴格按施工程序組織施工,剛好填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時駕馭工程時狀況;

4)仔細執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

5)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢中工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要剛好返工,發(fā)生質(zhì)量事故要剛好上報;

6)仔細組織