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2015年校企合作方案
(坐席人員)2015年6月29日目錄現(xiàn)狀分析2渠道選擇3推進計劃及費用預(yù)算4目的1培養(yǎng)方案4目的第一部分目的1、開拓坐席人員招聘渠道2、與大中專技術(shù)院校建立長期合作,建立長期穩(wěn)定的技能人才輸送渠道現(xiàn)狀分析第二部分現(xiàn)狀一:招聘到位率低崗位級別1-6月總需求1-6月到位人數(shù)差異招聘到位率中信移動農(nóng)商行合計2015年上半年招聘現(xiàn)狀招聘到位率目標值85%2013年上半年招聘到位率未達目標,原因是基層招聘到位率低?,F(xiàn)狀問題分析第二部分問題1為什么基層招聘到位率低?問題2為什么基層員工素質(zhì)偏低?現(xiàn)狀問題分析第二部分原因分析:招聘途徑少招聘途徑現(xiàn)場招聘渠道招聘網(wǎng)絡(luò)招聘%%%1、招聘途徑少,且都屬于被動式招聘(參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、渠道招聘),對人員的流入量及品質(zhì)難以管控;2、批量選拔人員途徑,人員招聘周期長,招聘到位率低。3、市場人才素質(zhì)現(xiàn)狀不理想(高學(xué)歷人員少),我司選才空間小。分析改善措施開拓招聘渠道渠道選擇第三部分現(xiàn)場招聘招聘渠道內(nèi)部推薦網(wǎng)絡(luò)招聘渠道招聘校企合作已使用可使用分析渠道1渠道選擇第三部分渠道招聘校企合作優(yōu)勢渠道公司可隨時招聘員工,靈活使用勞動力,人員流失率低1、學(xué)校向公司輸送技能型人才,能滿足基層招聘需求;2、且定期輸送,一定程度上緩解招聘壓力;3、多為數(shù)控、機電等專業(yè)畢業(yè),人員素質(zhì)較高。劣勢1、渠道招聘的員工一般招聘周期過長,不能滿足需求;2、渠道公司普遍價格過高且到崗人員素質(zhì)參差不齊。1、存在前期培養(yǎng)成本(1.5年)2、學(xué)生穩(wěn)定性略差。勝出從公司人員需求角度考慮,決定選擇校企合作途徑。優(yōu)劣對比、選擇渠道2渠道選擇第三部分從我司需求來說,可選擇訂單培訓(xùn)模式+頂崗實習(xí)模式。合作方式選擇3校企合作頂崗實習(xí)模式見習(xí)模式訂單培養(yǎng)模式招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄取時與學(xué)生、家長簽訂委培用工協(xié)議,錄用時與學(xué)生綜合測評成績掛鉤,具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)冠名班、企業(yè)訂單班等即學(xué)生前一年半在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進行為期半年以上的頂崗實習(xí)是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進行現(xiàn)場觀摩與學(xué)習(xí)渠道選擇第三部分經(jīng)統(tǒng)計,公司2017年共需450+畢業(yè)生頂崗實習(xí)。招聘需求分析4需求公司需求崗位需求人數(shù)任職要求移動客服100+中專以上學(xué)歷歐維特現(xiàn)代客服50+奔馳客服50+寶馬客服50+郵政EMS客服50+中信銀行客服100+大專以上學(xué)歷泰康人壽呼出客服50+合計450+渠道選擇第三部分5選擇院校偏僻窮距離近考慮到員工的穩(wěn)定性,選擇院校的關(guān)鍵點圍繞這三點:地理位置離北京近學(xué)生家庭條件差學(xué)校地點偏僻綜合以上三項條件,決定選取華北及東北地區(qū)(如河北、遼寧等地)的貧困學(xué)生作為校企合作的對象。渠道選擇第三部分通過以上三項條件,現(xiàn)初步選定以下學(xué)校:序號學(xué)校名稱學(xué)歷層次專業(yè)聯(lián)系電話1中專2大中專3中專4大中專5中專6大專。1新生報到2基礎(chǔ)培訓(xùn)3學(xué)校學(xué)習(xí)2015年9月中旬(一周)1、了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識2、了解產(chǎn)品基本知識,包括產(chǎn)品種類、型號、應(yīng)用范圍等。4實習(xí)考核培養(yǎng)方案第四部分2015年9月初(1天)
學(xué)校開始上課2015年9月下旬至2017年3月下旬(一年半)
在學(xué)校進行專業(yè)性課程,加上公司準備的教學(xué)大綱2017年4月初-2018年7月進行實習(xí)實習(xí),實習(xí)合格后可繼續(xù)留在公司工作并與公司建立勞動關(guān)系。推進計劃及費用預(yù)算第四部分推進計劃挑選5家學(xué)校初步洽談與3所學(xué)校簽署《校企合作協(xié)議》并正式開始合作201520177月1日7月30日考察3家學(xué)校達成合作意向7月15日向?qū)W校提供招生需求月日實習(xí)生到崗4月1日3月8日實習(xí)生基礎(chǔ)培訓(xùn)3月9日起實習(xí)生上崗實習(xí)推進計劃及費用預(yù)
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