服裝店的財務分析課件

250門面費

2000銷售費用

1000換季處理純現(xiàn)金收入

74502023/6/69服裝行業(yè)是一個跟隨季節(jié)腳步變動的行業(yè)，所以在做銷售預算時，應特別注意換季時的銷量量得變化。季末時，需要一定的資金去宣傳打折活動，會降低銷售價格，而銷售量可能會上升。但由于處于換季時節(jié)，消費者購買衣服的動力會相應的減少，影響銷售量。跟著潮流走。女大學生趕時髦，某款衣服的銷量在一階段會猛升。異常天氣影響銷量。如2008年冰凍使厚衣服銷量明顯劇增。附近競爭行業(yè)增多影響銷量。做銷售預算時應考慮的問題2023/6/610項目金額資產(chǎn)銀行存款160000流動資產(chǎn)

19800應收賬款

450固定資產(chǎn)

40000庫存商品

70000資產(chǎn)總計290200累計折舊負債及所有者權(quán)益長期銀行借款100000應付職工薪酬

4500銷售費用

3500營業(yè)稅金及附加

13700主營業(yè)務收入160000財務費用

1750制造費用

750門面費

6000負債會計290200本年利潤

59800負債及所有者權(quán)益會計資產(chǎn)負債表2023/6/611項目金額(元)資產(chǎn)銀行存款29060流動資產(chǎn)20000應收賬款

600固定資產(chǎn)36500庫存商品70600資產(chǎn)總計286200累計折舊

3500負債及所有者權(quán)益長期銀行借款100000應付職工薪酬

6000銷售費用

3000營業(yè)稅金及附加

13700主營業(yè)務收入155000財務費用

1750制造費用

750門面費

6000負債會計286200本年利潤負債及所有者權(quán)益會計

53200資產(chǎn)負債表22023/6/612項目第一季度預計數(shù)占營業(yè)收入比例營業(yè)收入160000100%減：營業(yè)成本

7000043.75%門面費

60002.91%應付職工薪酬

45002.81%財務費用

17501.09%制造費用

750利潤總額

7350041.72%減：所得稅

13700稅后凈利

59800利潤表2023/6/613利潤表項目上季度實際數(shù)(元)占營業(yè)收入比例第二季度預計數(shù)（元）營業(yè)收入16000010%155000減：營業(yè)成本

7000043.75%70600門面費

60006000銷售費用

35002.19%3000應付職工薪酬

45002.81%6000財務費用

17501.09%1750制造費用

750750利潤總額

7350045.94%66900減：所得稅

1370013700稅后凈利

59800532002023/6/614現(xiàn)金流量表

單位元項目本期金額上期金額一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

銷售商品收到的現(xiàn)金160000155000購買商品接受勞務支付的現(xiàn)金7000070600支付給職工的現(xiàn)金45006000支付的各項稅費1370013700支付給其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金25002500二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

取得投資收益收到的現(xiàn)金1600015500構(gòu)建固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金400036500支付其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金35003000三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

償還債務支付的現(xiàn)金175017502023/6/615盈利能力分析、財務能力分析、營運能力分析財務能力指標：資產(chǎn)負債率=100000/200000X100%=50%營運能力分析：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/流動資產(chǎn)平均余額=

160000/19800=8

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/資產(chǎn)平均總額=160000X4/200000=3.2（次）盈利能力分析：資產(chǎn)利潤率=利潤總額/資產(chǎn)平均總額X100%=

66900/200000=33%

資產(chǎn)凈利潤率=凈利潤/資產(chǎn)平均總額=53200/200000X100%=27%

2023/6/616總結(jié)

服裝店在選擇消費對象和投資環(huán)境方面較好，為投資做了很好開始。資金的籌集方式?jīng)Q定的穩(wěn)定的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有利于服裝