版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁管理油田地面工程建立論文管理油田地面工程建立論文1加強油田地面工程建立管理的對策分析^p1.1施工現(xiàn)場管為了保證油田地面工程施工現(xiàn)場的有序性,那么可以采用以下管理方法:〔1〕文明施工管理。對于地面工程中的轉(zhuǎn)油站、接轉(zhuǎn)注氣站及注水站等站點,應(yīng)做到合理布局,保障各類站點所在的位置可以滿足原油開采需要。另一方面,對于施工現(xiàn)場的各類場地,如設(shè)施、材料存放場地、辦公區(qū)域等應(yīng)注意統(tǒng)一規(guī)劃,并在特殊場地設(shè)置明顯標(biāo)識,以保障整個施工現(xiàn)場的平面布局處于合理狀態(tài),從而有效協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場中的各類工種作業(yè)。此外,對于地面工程中的單井井口及集輸管線施工工作,應(yīng)注意有效控制作業(yè)范圍,對作業(yè)區(qū)域進(jìn)展科學(xué)規(guī)劃,防止無關(guān)人員進(jìn)入單井井口及集輸管線的施工作業(yè)范圍?!?〕施工機械設(shè)備管理。首先應(yīng)建立起機械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)及保管制度,定期保養(yǎng)機械設(shè)備,對于暫時不需要使用的設(shè)備應(yīng)及時撤出施工現(xiàn)場并妥善保管,防止施工現(xiàn)場過度擁擠。在保養(yǎng)機械設(shè)備時注意及時排除故障,以便改善機械設(shè)備的工作性能,從而保障施工現(xiàn)場作業(yè)的有序性。還應(yīng)注重根據(jù)施工情況及時對機械設(shè)備進(jìn)展更新?lián)Q代處理,將已經(jīng)嚴(yán)重老化的機械設(shè)備及時清退出場。此外,為了進(jìn)步機械設(shè)備維修人員、操作人員及管理人員工作的積極性,可以建立起績效評比機制,對于不按照平安規(guī)程使用或管理設(shè)備的人員應(yīng)進(jìn)展相應(yīng)的警告,以便保證現(xiàn)場施工的有序性。1.2質(zhì)量管理質(zhì)量管理是油田地面工程建立管理的主線,所以應(yīng)重視強化質(zhì)量管理,及時整改不符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的分項工程,以消除質(zhì)量隱患?!?〕有效控制儀表、電氣、設(shè)備、大宗材料等的質(zhì)量,大宗材料進(jìn)場時應(yīng)安排人員進(jìn)展化驗。儀表設(shè)備、電氣設(shè)備、容器及機泵等入場時應(yīng)及時檢查其型號標(biāo)識、出廠證明、合格證、幾何尺寸及外觀質(zhì)量等,如各項指標(biāo)均符合設(shè)計圖紙中的要求,那么允許入場。強化監(jiān)視檢查預(yù)制品的質(zhì)量,如預(yù)制廠家沒有經(jīng)過正規(guī)注冊或沒有通過資質(zhì)審查,消費的產(chǎn)品沒有獲得質(zhì)量認(rèn)證等,那么不得在施工中使用?!?〕隱蔽性工程的質(zhì)量控制。在開展隱蔽性工程的驗槽工作時應(yīng)嚴(yán)格遵循工程設(shè)計書中所提及的相關(guān)規(guī)定,有效控制電纜溝、管溝及建筑根底等的開挖質(zhì)量。對于無法采用文字清楚表達(dá)的隱蔽性工程,那么可以在控制施工質(zhì)量的過程中畫出相應(yīng)的平面圖及剖面圖,以便為工程質(zhì)量驗收提供有效根據(jù)。此外,應(yīng)注意建立起健全的質(zhì)量控制體系,完善工序質(zhì)量檢查及質(zhì)量驗收工作,將施工過程中產(chǎn)生的原始質(zhì)量控制資料保管好,以期進(jìn)步工程質(zhì)量。例如,在管理注氣管線系統(tǒng)的施工質(zhì)量時,應(yīng)首先明確注氣管線系統(tǒng)的建立質(zhì)量控制要求及主要的控制點,質(zhì)量控制的重點包括防腐保溫、試壓吹掃、無損檢測、焊接、原材料與支墩安裝施工質(zhì)量等。在控制質(zhì)量時,不僅要重視檢查實體質(zhì)量,同時還要強化相關(guān)資料的檢查。1.3風(fēng)險管理油田地面工程建立階段所面臨的風(fēng)險具有客觀性、普遍性,不確定性、可測量性及多變性的特點,為了針對性控制此類工程的風(fēng)險,可以采用以下風(fēng)險管理措施:〔1〕建立全過程風(fēng)險控制制度。在建立工程的設(shè)計階段應(yīng)管理好工程部署圖,確保部署圖中所涉及的各類工程技術(shù)具備良好的可行性與合理性,同時要注意工程管理人員進(jìn)展培訓(xùn),強化相關(guān)人員的風(fēng)險控制意識。工程設(shè)計工作完成后,及時對設(shè)計方案進(jìn)展有效審核,盡量在審核階段發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險,進(jìn)而通過完善施工設(shè)計方案將風(fēng)險扼殺于萌芽狀態(tài),以防止工程施工進(jìn)度、質(zhì)量及本錢等受到不良影響。在正式開場施工后,要注意全面監(jiān)控施工現(xiàn)場中所使用的設(shè)備及作業(yè)人員,以便有效防范風(fēng)險事故的發(fā)生?!?〕完善地面工程建立的風(fēng)險控制流程。風(fēng)險管理的一般流程為風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對及風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險識別指的是明確地面工程的建立階段可能存在的風(fēng)險,風(fēng)險的根本特征及可能帶來的影響等。風(fēng)險評估指的是全面分析^p地面工程建立中存在的`風(fēng)險因素,同時對風(fēng)____生后的損失、發(fā)生概率進(jìn)展全面估算,并由此制定風(fēng)險防控根據(jù)。風(fēng)險應(yīng)對指的是根據(jù)風(fēng)險特征、因素采取對應(yīng)措施防止風(fēng)____生,或采用有效方法減輕風(fēng)險可能帶來的損失。在應(yīng)對風(fēng)險時可以采用風(fēng)險分散、風(fēng)險緩解、風(fēng)險躲避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移及風(fēng)險自留等管理措施。風(fēng)險監(jiān)控指的是根據(jù)建立起的風(fēng)險管理制度對工程建立的全過程進(jìn)展監(jiān)控,并分階段評價與處理風(fēng)險。1.4平安管理在建立油田地面工程的過程中面臨多種平安問題,如管道泄漏、爆炸、火災(zāi)等,因此在開展平安管理工作時也應(yīng)注意采用綜合性的措施?!?〕施行平安交底制度。平安交底指的是根據(jù)油田地面工程的詳細(xì)施工環(huán)境、設(shè)備設(shè)施情況及作業(yè)工程等建立口頭或書面平安保證溝通機制,以保障工程建立過程的順利開展。在進(jìn)展平安交底的過程中各分項工程的負(fù)責(zé)人均應(yīng)到場參加,以明確各方在平安管理中的詳細(xì)職責(zé),并配合總工程平安管理工作的開展。例如在管理油田地面工程中的動火工程時,先分析^p動火工程中存在的平安隱患,如土方坍塌、機械傷害、中毒、觸電、火災(zāi)爆炸等。隨后針對可能發(fā)生的平安問題制定對應(yīng)的防范措施,例如可以先撤除動火管線,將管線移到相對平安的區(qū)域,或采用絲接工藝代替焊接工藝,需要動用明火時,應(yīng)做好相應(yīng)的火災(zāi)防范措施。制定平安防范措施之后及時通知參加工程建立的各方參加交底工作?!?〕注重有效管理重點建立工程的平安施工工作。對于油田地面工程中的高危施工工程及重點建立工程,必須做好平安檢查及平安隱患排查工作。例如,對于長輸管道、煉化裝置、產(chǎn)能建立、處理廠站等平安隱患較大領(lǐng)域,必須對環(huán)境平安與設(shè)備平安進(jìn)展重點檢查。如在油田建立中已經(jīng)發(fā)生過平安事故,那么針對事故原因采取對應(yīng)的防范措施,以進(jìn)步抗災(zāi)才能。2完畢語綜上所述,地面工程的建立質(zhì)量是影響油田企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC 15434:2025 EN Information technology - Automatic identification and data capture techniques - Syntax for high-capacity ADC media
- 《單證管理流程》課件
- 《少兒青春期教育》課件
- 單位管理制度集粹選集人員管理
- 《電化學(xué)局部腐蝕》課件
- 單位管理制度合并匯編【員工管理篇】
- 單位管理制度分享合集職工管理篇
- 單位管理制度范例匯編員工管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全員工管理篇十篇
- 《科學(xué)與工程倫理》課件-1港珠澳大橋工程建設(shè)中的白海豚保護(hù)相關(guān)案例分析
- 浙江省杭州市錢塘區(qū)2023-2024學(xué)年四年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷
- 《湖北省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》(燃?xì)夤芫W(wǎng)工程)
- 天車租賃合同范例
- 無機化學(xué)實驗試題
- 2025年中考道德與法治二輪復(fù)習(xí):主觀題 答題模板與技巧(含練習(xí)題及答案)
- 衡重式及重力式擋土墻自動計算表
- 有關(guān)大學(xué)生寒假生活計劃-大學(xué)生的寒假計劃
- 2024年01月11129土木工程力學(xué)(本)期末試題答案
- 家政公司員工合同范例
- 2025年度安全培訓(xùn)計劃
評論
0/150
提交評論