培訓需求調查問卷(中層及以上干部)

培訓需求調查問卷(中層及以上干部)第一篇：培訓需求調查問卷（中層及以上干部）培訓需求調查問卷（中層及以上干部）姓名：部門崗位1、調查目的：為提高培訓針對性，強化培訓效果，制定中層及以上管理者的培訓計劃，特附上本調查問卷，敬請予以協(xié)助。調查結果和相關資料信息僅用于此次培訓計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們將對您所提供的信息嚴格保密。請客觀、如實地填寫，并于8月25日上午12：00前填妥交還至人事行政處。以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，并祝您工作愉快。2、填表說明。有選擇框的請直接在方框里劃“√”，可多選，如需補充或進一步描述的，請寫在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度劃分可在“5-4-3-2-1”中選擇相應的數(shù)字，并劃“√”。一、公司管理狀況調查1、您認為公司主要在哪些方面存在問題?！躅I導素質□管理制度□運行機制□經(jīng)營戰(zhàn)略□專業(yè)知識□企業(yè)文化落實□團隊精神□內部溝通□人員關系□其他對問題的進一步描述（如：管理制度中最有問題的是激勵制度還是其他制度，團隊精神中最欠缺哪一點）2、您認為您所在的部門內部存在哪些問題?！鯁T工技能□專業(yè)知識□內部管理制度□企業(yè)文化落實□團隊精神□內部溝通□人員關系□工作安排□其他對問題的進一步描述。3、您認為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法。5----4----3----2----14、您認為公司和部門整體的工作績效如何。5----4----3----2----15、員工能及時獲得準確、具體的工作績效反饋和改進建議的程度5----4----3----2----16、員工能力對目前工作的勝任程度：5----4----3----2----17、部門之間的溝通順暢度：5----4----3----2----18、員工之間的溝通順暢度：5----4----3----2----19、企業(yè)凝聚力滿意度：5----4----3----2----110、企業(yè)文化滿意度：5----4----3----2----1二、個人工作狀態(tài)調查1、您在工作中存在的主要客觀障礙有哪些?！豕芾碇贫惹啡薄豕ぷ髂繕瞬磺逦鯃F隊配合不夠□內部溝通不暢□相關培訓不足□員工關系復雜□整體氣氛不好□薪資較低□其他（請寫出）2、您工作中存在的主觀障礙有哪些?！鯇I(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求□缺少必要的管理培訓□沒有職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景□工作比較被動、缺乏熱情1/4□其他3、您認為自己在工作中哪些方面做得很出色?！鮾炔繙贤ㄅ浜稀跬獠客卣埂豕芾砑爸贫仍O計□技術工作□有具體目標的工作□其他4、您認為自己在工作中哪些方面存在不足?！豕芾砑寄堋跫夹g水平□交往和拓展能力□理念思路□職業(yè)規(guī)劃□制度設計□工作方法和素養(yǎng)□溝通寫作演示能力□其他5、您參加內部培訓的積極性：5----4----3----2----1三、培訓現(xiàn)狀調查1、您認為哪種培訓方式最有效。□內部培訓□培訓學院□外聘老師到公司授課□員工自學□其他2、您認為哪種培訓方法最有效。□講授□游戲□情境模擬□課堂討論□團隊解決問題□交流座談會□現(xiàn)場參觀□專題研討會□公開討論會□視頻□光碟□戶外訓練□其他3、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師?！鯇崙?zhàn)派知名企業(yè)高管□學院派知名教授學者□職業(yè)培訓師□咨詢公司高級顧問□本職位優(yōu)秀員工或專家□其他4、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適?！跎习嗥陂g□下班后□周末□中午休息□其他5、您選擇培訓課程的主要依據(jù)是什么?！鯇嶋H工作需要□對課程感興趣□對自己的發(fā)展有作用□有效利用空余時間提升自己□其他6、您希望通過培訓達到什么目的?！跆岣邩I(yè)務績效□提高管理水平□提高團隊協(xié)作能力□發(fā)展企業(yè)文化□提高員工個能力□其他7、您心目中的理想培訓應該是：□與部門和公司發(fā)展相關的戰(zhàn)略性培訓□制度培訓□相關產(chǎn)品技術培訓□直接針對工作中實際問題的方法培訓□基礎素質培訓□其他8、您在組織本部門員工進行培訓時，主要有什么顧慮?！醭杀局С觥跖嘤栃Ч鯁T工滿意度□時間問題□其他9、您認為，對于某一個課程來講，多長的時間比較好。2/4□2小時□4小時□1天□2天□2天以上四、具體培訓需求信息：1、您認為下列培訓課程中哪些課程對您勝任當前的工作或您個人的發(fā)展最重要。請選擇其中您認為最重要的幾門課程。□領導力提升□組織管理□通用管理技能□戰(zhàn)略管理□法律類□統(tǒng)計與審計□it與信息化□項目管理□人力資源管理□財務管理□行政文秘類□個人職業(yè)發(fā)展類□專業(yè)技能類□其他2、您認為下列課程類別中的課程哪些對您開展或勝任目前的工作最重要。請勾選出其中您認為最重要的幾門課程。綜合管理類：□激勵技巧□授權技巧□溝通技巧□時間管理□績效管理□團隊建設□如何主持有效的會議□現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案□執(zhí)行力□領導與教練技術□如何打造高績效團隊□中國式管理□如何打造中國企業(yè)新中層□如何打造堅實的基層團隊□中國式執(zhí)行□職業(yè)經(jīng)理人容易犯的11種錯誤□其他mba核心教程類：□企業(yè)戰(zhàn)略管理□管理經(jīng)濟學□人力資源管理□管理學□公司理論與實務□公司理財□企業(yè)國際華經(jīng)營□市場營銷□現(xiàn)代企業(yè)組織設計□管理信息系統(tǒng)□其他戰(zhàn)略類：□企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計與實施要務□企業(yè)如何培育、提升核心競爭力□企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃□戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行□其他生產(chǎn)管理類：□改善生產(chǎn)管理的利器—6s與tpm教程□生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程□六西格瑪在中國企業(yè)的實施□生產(chǎn)問題的分析與解決方法□精益生產(chǎn)之jit實務□交貨期管理與操作實務□物料管理與庫存控制教程□生產(chǎn)一線成本管控教程□車間主管管理技能訓練教程□如何徹底排除現(xiàn)場七大浪費□全面質量管理tqm教程□其他個人職業(yè)發(fā)展類：□從專業(yè)人才走向管理□管理者如何提升語言表達藝術□工作計劃與時間管理□個人績效管理□有效溝通技巧□現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓練教程□管理思維□高效會議管理技巧□提升領導能力的五種技術□其他3、您所在部門最需要在哪些方面有所提高。□觀念□知識□技能□態(tài)度□其他3/44、請列舉出您認為對部門發(fā)展有幫助的培訓課程：5、您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓或討論提出解決方案。請您選擇1-2個描述出來。6、您對后續(xù)培訓工作開展有何建議。（如培訓體系、課程實施、培訓費用、培訓流程等方面）4/4第二篇：培訓需求調查問卷（中層及以上干部）培訓需求調查問卷（中層及以上干部）姓名：部門：崗位：1、調查目的：為提高培訓針對性，強化培訓效果，制定2009年度培訓計劃，特附上本調查問卷，敬請予以協(xié)助。調查結果和相關資料信息將僅用于制訂2009年度培訓計劃，您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴格保密。請客觀、如實地填寫，并于x月日前填妥交還至管理部（紙介質），以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快。2、填表說明：有選擇筐的請直接在方框里劃“√”，可多選，如需補充或進一步描述的，請寫在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度劃分可在“5－4－3－2－1”中選擇相應的數(shù)字，并劃“√”。第一部分公司管理狀況調查1、您認為公司主要在哪些方面存在問題。□領導素質、□管理制度、□運行機制、□經(jīng)營戰(zhàn)略、□專業(yè)知識、□企業(yè)文化落實、□團隊精神、□內部溝通、□人員關系、□其他對問題的進一步描述（如：管理制度中最有問題的是激勵制度還是其他制度，團隊精神中最欠缺哪一點）2、您認為您所在的部門內部有哪些主要問題。□員工技能、□專業(yè)知識、□內部管理制度、、□企業(yè)文化踐行、□團隊精神、□內部溝通、□人員關系、□其他對問題的進一步描述3、您認為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法。5－4－3－2－14、您認為公司和部門整體的工作績效如何。5－4－3－2－15、員工能及時獲得準確、具體的工作績效反饋和改進建議的程度：5－4－3－2－16、員工素質能力對目前工作的勝任程度：5－4－3－2－17、部門之間的溝通順暢度：5－4－3－2－18、員工之間的溝通順暢度：5－4－3－2－19、企業(yè)凝聚力滿意度：5－4－3－2－110、企業(yè)文化滿意度：5－4－3－2－1第二部分個人工作狀態(tài)調查1、您工作中主要的客觀障礙是什么。□管理制度欠缺、□工作目標不清晰、□團隊配合不夠、□內部溝通不暢、□相關培訓不足、□人員關系復雜、□整體氣氛不好、□薪資較低、□其他（請寫出）2、您工作中主要的主觀障礙是什么?！鯇I(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求、□缺少必要的管理培訓、□沒有職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景、□工作比較被動，缺乏熱情、□其他（請寫出）3、您認為自己在工作中哪些方面做得很出色。□內部溝通配合、□外部拓展、□管理及制度設計、□技術工作、□有具體目標的工作、□其他4、您認為自己在工作中哪些方面存在不足?！豕芾砑寄?、□技術水平、□交往和拓展能力、□職業(yè)規(guī)劃、□制度設計、□溝通寫作演示能力、□理念思路、□工作方法和素養(yǎng)、□其他對問題的進一步描述或補充：5、您參加內部培訓的積極性：5－4－3－2－1第三部分培訓現(xiàn)狀調查1、您認為哪種培訓方式最有效。□內部培訓、□培訓學院、□外請老師到公司授課、□員工自學、□其他2、您認為哪種培訓方法最有效□講授□案例分析、□游戲、□情境模擬、□課堂討論、□團隊解決問題、□現(xiàn)場參觀、□專題研討會、□公開討論會、□視頻、□光碟、□戶外訓練、□組織參觀、□交流座談會、□其他方式（請寫出）3、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師?！鯇崙?zhàn)派知名企業(yè)高管、□學院派知名教授學者、□職業(yè)培訓師、□咨詢公司高級顧問、□本職位優(yōu)秀員工或專家、□其他4、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適。□上班期間、□下班后、□雙休日、□其他5、您選擇培訓課程的最主要依據(jù)是?！鯇嶋H工作需要、□對課程的興趣、□對個人發(fā)展的作用、□有效利用空余時間提高自己、□培訓支出、□其他6、您希望通過培訓達到什么目的。□提高業(yè)務績效、□提高管理水平、□提高團隊協(xié)作能力、□發(fā)展企業(yè)文化、□提高員工個人能力、□其它7、您心目中的理想培訓應該是：□與部門和公司發(fā)展相關的戰(zhàn)略性培訓、□相關產(chǎn)品技術和制度培訓、□直接針對工作中實際問題的方法培訓、□基礎素質的培訓、□其他8、您在組織本部門員工進行培訓時，主要有什么顧慮?！醭杀局С觥ⅰ跖嘤栃Ч?、□員工滿意度、□時間問題、□其他9、您認為，對于某一門課程來講，多長的時間比較好?！?小時、□4小時、□8小時（1天）、□16小時（2天）、□16小時以上第四部分：具體培訓需求信息1.您認為，下列培訓課程中哪些課程對您勝任當前的工作或對您個人的發(fā)展最重要。請勾選其中您認為最重要的幾門課程。□領導力提升、□組織管理、□通用管理技能、□戰(zhàn)略管理、□法律類、□統(tǒng)計與審計、□it與信息化、□項目管理、□人力資源管理、□財務管理、□行政文秘類、□個人職業(yè)發(fā)展類、□專業(yè)技能類□其它（請說明）：2.您認為下列課程類別中的課程哪些對您開展或勝任目前的工作最重要。請圈出其中您認為最重要的幾門課程。綜合管理類：□激勵技巧、□授權技巧、□溝通技巧、□時間管理、□績效管理、□團隊建設、□如何主持有效的會議、□現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案、□執(zhí)行力、□領導與教練技術、□如何打造高績效團隊、□管理流程設計與管理流程再造、□中國式管理：如何打造堅實的基層團隊、□贏在中層——如何打造中國企業(yè)新中層、□中國式執(zhí)行——海爾高績效的oec管理方法、□職業(yè)經(jīng)理人容易犯的十一種錯誤、□其它（請說明）：mba核心教程類：□企業(yè)戰(zhàn)略管理、□管理經(jīng)濟學、□人力資源管理、□管理學、□公司理論與實務、□公司理財、□企業(yè)國際化經(jīng)營、□市場營銷、□現(xiàn)代企業(yè)組織設計、□管理信息系統(tǒng)、□其它（請說明）：___________________________________________________________________戰(zhàn)略類：□企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計與實施要務、□企業(yè)如何培育、提升核心競爭力、□企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、□戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行、□其他，請說明生產(chǎn)管理類：□改善生產(chǎn)管理的利器——5s與tpm教程、□生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程、□六西格瑪在中國企業(yè)的實施：質量與流程能力的雙重提升、□生產(chǎn)問題的分析與解決方法、□精益生產(chǎn)之jit實務、□全面質量管理tqm教程、□物料管理與庫存控制教程、□生產(chǎn)一線成本管控教程、□交貨期管理與操作實務、□如何徹底排除現(xiàn)場七大浪費、□如何當好車間主任——車間主任管理技能訓練教程、□其他，請說明個人職業(yè)發(fā)展類：□中國式管理：如何從管理走向領導、□管理思維、□工作計劃與時間管理、□個人績效管理、□從專業(yè)人才走向管理、□管理者如何提升語言表達藝術、□問題分析與決策教程、□走向成功—如何提升情商與智商、□自我激勵與壓力管理、□有效溝通技巧、□現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓練教程、□高效會議管理技巧、□提升領導能力的五種技術、□其他，請說明3、您所在部門最需要在哪些方面有所提高?！跤^念□知識□技能□態(tài)度□其他4、請列舉出您認為對部門業(yè)務發(fā)展最有幫助的培訓課程5、您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓或討論來提出解決方案。請您選擇1~2個描述出來。6、您對后續(xù)培訓工作開展（如培訓體系、課程實施、培訓費用、培訓流程等方面）有何建議。第三篇：2013年中層干部培訓需求調查問卷2013年中層管理人員培訓需求調查問卷各位同事：您好。中層管理人員是我公司的中堅力量，為了切實做好中層管理人員的培訓工作，需要大家提出寶貴的想法和建議。非常感謝您抽出寶貴時間完成這份問卷，謝謝您對我們培訓工作的支持。（如無特殊說明，均為單項選擇，請在相應選項字母上打“√”。）黨政工作部2013年1月5日一、培訓現(xiàn)狀調查1.部門：崗位：2.年齡a.35歲以下b.35-45歲c.50歲以上3.文化程度：a.初中及以下b.高中（含技校、職高、中專）c.大專d.大學及以上4.您擔任中層管理或以上職務年限a.10年以上b.5－10年c.3－5年d.1－3年e.1年以下5.您是否將課上學到的內容落實到了實際工作中。a.全部落實b.部分落實c.少量落實d.基本沒落實6.您認為目前影響培訓效果的因素是什么（可多選）：a.培訓時間安排不合適b.課程內容對工作無太大幫助c.形式太單調d.培訓師的授課水平有限e.培訓效果的考核和跟蹤不夠f.員工培訓意識未跟上g.領導不夠重視h.培訓次數(shù)太少i.培訓過于頻繁j.二、培訓意愿調查7.您認為對于一門課程來講多長時間比較合適。a.半天以內b.半天c.一天d.兩天e.兩天以上8.您認為應多長時間進行一次培訓。a.一周一次b.一個月兩次c.一個月一次d.兩個月一次e.9.您希望培訓時段安排在：a.工作時間b.下班后c.周末d.其他10.您認為公司培訓老師的來源最好是：（可多選）a.實戰(zhàn)派企業(yè)管理者b.學院派學者c.公司內部本崗位優(yōu)秀員工d.職業(yè)培訓師e.11.您認為哪種培訓方式最有效。（可多選）a.課堂講授（內部講師授課）b.課堂講授（外聘專家授課）c.外出培訓d.參觀考察e.音像多媒體f.研討會g.自學/工作中學習h.現(xiàn)場演練i.拓展訓練j.其他三、培訓需求調查12.您認為目前阻礙您工作績效的主要因素是什么。（可多選）a.工作目標不明確b.工作分配不合理c.專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求d.時間管理較差e.缺乏必要的管理培訓f.工作比較被動，缺乏熱情g.其他13.您認為2013年公司中層人員的重點培訓方向應該是（可多選）：a.角色認知b.職業(yè)道德c.管理工具d.領導藝術e.人員管理f.專業(yè)技能g.其他14.為達成工作目標，結合目前工作中存在的問題，您本人希望通過什么培訓來提升。（1）基礎類（可多選）：a.企業(yè)文化b.規(guī)章制度c.崗位職責和業(yè)務流程d.六西格瑪項目或sap系統(tǒng)e.安全教育f.員工職業(yè)生涯規(guī)劃與心態(tài)類培訓g.office辦公軟件操作h.其他（2）管理類（可多選）：a.自我角色定位b.目標管理c.有效溝通與激勵d.時間管理e.沖突管理f.團隊建設g.執(zhí)行力h.領導力i.人力資源管理j.財務管理k.其他（3）專業(yè)類。（您在日常工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓或研討來提出解決方案。）_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________四、培訓建議15.您對培訓體系建設的建議：內容、制度、培訓方法、培訓成果的轉化與評估再一次感謝您完成了這份調查問卷。我們將在以后優(yōu)先安排所需培訓，如果您有一些我們未在調查問卷中列出的觀點和意見需要表達，請您把它寫在下面的空白處，謝謝。第四篇：干部培訓需求調查問卷干部培訓需求調查表為充分了解您的培訓需求，使公司的內部中層管理人員的課程更富有針對性，有效地幫助您解決在工作中存在的亟待解決的問題，我們特在初期進行以下的調研，希望能夠得到您的配合?！鹾苡斜匾蹩捎锌蔁o□沒有必要2.您認為培訓采取什么方式的效果最好。□講授□討論□講授與討論結合□演練□游戲□分組□其他3.對您來說您更注重講師的哪方面：□授課內容系統(tǒng)實用□課堂的良好氛圍□二者并重第五篇：中層管理人員培訓需求調查問卷中層管理人員培訓需求調查問卷各位領導：您好，作為公司的中層管理者是中堅力量，為了對中層管理人員的培訓更具有針對性和實用性，滿足企業(yè)當前和預期的發(fā)展需求，切實幫助您更好地做好今后的工作，人力資源部組織了本次中層管理人員培訓需求調查您的意見不僅有助于實現(xiàn)您對培訓的需求，也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，因此真誠希望諸位能認真填寫調查問卷。謝謝您的配合。ss問卷填寫說明：1.調查目的：為提高培訓針對性，強化培訓效果，制定中層培訓計劃，特附上本調查問卷，請予以協(xié)助。您的信息、意見及建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴格保密。請客觀、如實填寫，并于2011年月日前填妥發(fā)送至人力資源部，以便整理統(tǒng)計。2.填表說明：在選擇框內直接劃“”，可多選，如需補充或進一步描述的，請寫在后面。個人情況調查：1、您的年齡□35歲以下2、您的學歷□碩士以上□本科□大專及以下□其他□35（含）-40歲□40（含）-45歲□45（含）-50歲□50歲以上（含）3、您擔任中層管理或以上職務年限□10年以上□5－10年□3－5年□1－3年□1年以下4、您以往參加培訓的情況□有相關培訓一定參加□看工作情況，盡量參加□通常沒時間參加5、您是否本崗位主專業(yè)畢業(yè)□是□盡量提前安排好工作參加□看工作情況，有空閑才會參加□不是公司情況調查1.您認為公司主要在哪些方面存在問題□高層領導管理素質□管理制度□經(jīng)營戰(zhàn)略□人員專業(yè)知識技能□內部溝通、部門關系□人員關系其他：2.您認為您所在的部門內部有哪些主要問題□員工能力□專業(yè)知識□企業(yè)文化踐行□團隊精神□人員關系其他：3.您認為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法□非常同意□同意□不確定備注（不同意的部分為）：4.您認為公司和各個部門績效是否讓人滿意□非常同意□同意□不確定備注（不滿意的部分為）：5.員工能及時獲得準確、具體的工作績效反饋和改進□非常同意□同意□不確定備注（不同意的部分為）：6.企業(yè)凝聚力讓人滿意□非常同意□同意□不確定7.部門之間溝通流暢□非常同意□同意□不確定8.員工之間流暢度□非常同意□同意□不確定個人工作狀態(tài)□運行機制□團隊精神□企業(yè)文化落實□內部管理制度的落實□內部溝通□非常不同意□非常不同意□非常不同意□非常不同意□非常不同意□非常不同意□不太同意□不太同意□不太同意□不太同意□不太同意□不太同意1.您工作中的主觀障礙是□專業(yè)技能滯后于崗位要□缺少必要的管理方法求□工作比較被動缺乏熱情□沒有職業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景其他：2.您工作中的客觀障礙是□管理制度欠缺□內部溝通不透其他：3.您認為自己在工作中哪些方面做得很出色□內部溝通配合□執(zhí)行力其他：4.您認為自己在工作中哪些方面存在不足□演講水平□人際交往其他：5.您參加此次培訓的積極性□非常愿意