項(xiàng)目經(jīng)理部暫時(shí)工程設(shè)置方案決策流程說明

項(xiàng)目經(jīng)理部臨時(shí)工程設(shè)置方案決策流程說明殿編號(hào)恭流程步帖驟澇責(zé)任部圣門命/喂責(zé)任人盡流程步甘驟描述槳完成時(shí)拐間等輸出文象檔統(tǒng)備注爽流程總廊說明殲臨時(shí)工杜程設(shè)置陵方案決汗策流程醋主責(zé)部叛門：工沃程部。壩本流程舅有阿9牌個(gè)步驟熔，其目暖的是規(guī)耗范項(xiàng)目酷部臨時(shí)筒工程設(shè)歷置方案莊的決策希程序，合避免因洞決策不萌嚴(yán)謹(jǐn)而鞏導(dǎo)致的陷超規(guī)模癢、超標(biāo)唯準(zhǔn)設(shè)置垮臨時(shí)工肯程，造胸成不必?cái)R要的浪燃費(fèi)。本起流程首取先由項(xiàng)覽目經(jīng)理拋組織專菌題討論情會(huì)，確蠶定臨時(shí)聲工程設(shè)卸置原則茫和標(biāo)準(zhǔn)丙，由工筐程部門線編制設(shè)淡置方案照，經(jīng)審鼓核完善節(jié)后，組券織集體舍評(píng)審?fù)耆噬坪?，纖報(bào)公司派審批通哈過后組桂織執(zhí)行躲。厲1諒組織臨說時(shí)工程咬設(shè)置方寫案、標(biāo)稼準(zhǔn)研討厚會(huì)年項(xiàng)目經(jīng)奴理詢組織工井程部、撿工經(jīng)部講、物機(jī)拿部等部惜門負(fù)責(zé)贊人以及況總工程憐師、總毀經(jīng)濟(jì)師絹和生產(chǎn)密副經(jīng)理備召開專致題討論潤(rùn)會(huì)，認(rèn)裁真學(xué)習(xí)瘦集團(tuán)公津司、公乏司有關(guān)坊臨時(shí)工判程管理恢文件，考經(jīng)充分勁評(píng)議后厲確定本師項(xiàng)目臨當(dāng)時(shí)工程臟設(shè)置方勻案、標(biāo)驚準(zhǔn)和規(guī)希模等核護(hù)心指標(biāo)躺。玉項(xiàng)目主騎要管理題人員到陸位后立弓即組織腐《會(huì)議碗紀(jì)要》獵2硬編制臨預(yù)時(shí)工程替設(shè)置初耀步方案渠（兩套量）蔽工程部盯長(zhǎng)聯(lián)對(duì)專題他會(huì)議確遭定臨時(shí)鄰工程設(shè)式置方案饑，參照湊相關(guān)文錘件和現(xiàn)彎場(chǎng)環(huán)境享、項(xiàng)目涂特點(diǎn)等裁條件，松編制臨所時(shí)工程語(yǔ)設(shè)置初運(yùn)步方案緒（兩套獎(jiǎng)），計(jì)義算工程斯數(shù)量和既占地面栽積。個(gè)在專題桌會(huì)碑后假3謹(jǐn)天內(nèi)完督成拜《臨時(shí)商工程設(shè)扣置初步域方案》康3蛛臨時(shí)工涼程費(fèi)用引計(jì)算、滑比選慎工經(jīng)部山長(zhǎng)抵分別對(duì)瘡經(jīng)工程柔部長(zhǎng)提朗供的臨佛時(shí)工程楚設(shè)置，冷編制成枝本分析應(yīng)（含材甩料、半領(lǐng)成品運(yùn)舍輸成本瀉），進(jìn)乎行經(jīng)濟(jì)告比選。榆收到方婦案后伙的煙1牢天輸內(nèi)繼輝舒完成何4忘組織評(píng)曉審結(jié)項(xiàng)目經(jīng)釀理亡組織工波程部、劈安質(zhì)部交、工經(jīng)棟部、物定機(jī)部、吊試驗(yàn)室規(guī)和財(cái)務(wù)洪部負(fù)責(zé)赴人，總毯工、總早經(jīng)和生店產(chǎn)副經(jīng)排理參加魯，集中之評(píng)審臨抄時(shí)工程瓜方案的裹合理性堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)相性。們技術(shù)部針門審核笨后膀1箭天內(nèi)完近成直工經(jīng)部倦重點(diǎn)要釋關(guān)注臨期時(shí)工程詠費(fèi)用建等設(shè)方面共的問題考，并提神出相關(guān)醬意見鹽5郊修改、邪完善臨促時(shí)工程很設(shè)置方礦案允工程部活長(zhǎng)詳根據(jù)評(píng)喘審意見挖，修改文完善臨隔時(shí)工程絲設(shè)置方騙案。蠅在評(píng)審稿通過欣后士1況天農(nóng)內(nèi)祝盆紋完成飛《臨時(shí)刪工程設(shè)灰置方案饅》躁6申復(fù)核科總工程逮師竄復(fù)核臨里時(shí)工程匠設(shè)置方賴案中有零關(guān)建設(shè)姐規(guī)模、碰標(biāo)準(zhǔn)及暖選址問境題，提牽出意見游并反饋簡(jiǎn)給工程史部修改叛。臟收到完芳善的方搏案信后野1抽天內(nèi)完冬成碼7蘋審核命項(xiàng)目經(jīng)諷理帖審核確堤認(rèn)無誤示后簽字獎(jiǎng)，由工掃程部門土按程序盞報(bào)公司晉審批。虜8前審批強(qiáng)公司工橋程部、模成本管嶺理部稠對(duì)照公故司文件萍，結(jié)合慣項(xiàng)目工閉期及特榆點(diǎn)，審前核臨時(shí)芬工程設(shè)段置方案紡的合理震性，重牛點(diǎn)關(guān)注仙規(guī)模和理建設(shè)標(biāo)然準(zhǔn)，成怨本節(jié)約在性，并編給項(xiàng)目垃部反饋弱審核意轎見。裁收到審樂批資料鋪后截，添3齡天內(nèi)完奮成庸《公司奉評(píng)審意腹見表》防公司工種程部審妖核方案架設(shè)置的何合理性浮，成本扣部審核炕經(jīng)濟(jì)性捧9膝完善方貴案，組滾織交底怒并實(shí)施纖項(xiàng)目經(jīng)肌理薯根據(jù)公潮司反饋竄的審批講意見，既要求工忌程部繼散續(xù)完善硬方案，方計(jì)算臨房時(shí)工程披數(shù)量，漂建立臨惡時(shí)工程喂數(shù)量控員