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2023年零售藥店崗前培訓(xùn)計(jì)劃

在藥店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,平價(jià)和品牌競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅局限在質(zhì)量、價(jià)格、效勞層面,更深層的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之爭(zhēng)。對(duì)藥店來(lái)說(shuō),其核心競(jìng)爭(zhēng)力的根底就是擁有優(yōu)秀的店員,店員的素養(yǎng)是藥店生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。依據(jù)目前藥店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,將藥店的進(jìn)展與店員的薪酬掛鉤,對(duì)店員進(jìn)展定期培訓(xùn),設(shè)計(jì)科學(xué)合理的店員培訓(xùn)方案,培育出更多的高素養(yǎng)店員,提高藥店進(jìn)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

下面從三個(gè)方面來(lái)分析培訓(xùn)的需求:

(一)政策分析:SFDA先后公布了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》(局令20號(hào))和《藥品流通監(jiān)視治理方法》(局令26號(hào))的相關(guān)法規(guī)文件,在《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》(局令20號(hào))中單列“人員與培訓(xùn)”一個(gè)章節(jié),對(duì)需要參與培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)檔案等做了具體的規(guī)定。在《藥品流通監(jiān)視治理方法》(局令26號(hào))第六條明確規(guī)定:“藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其購(gòu)銷人員進(jìn)展藥品相關(guān)的法律、法規(guī)和專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)檔案中應(yīng)當(dāng)記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及承受培訓(xùn)的人員。”由此看出,做為藥品監(jiān)管部門始終注意人員培訓(xùn),并提出了具體的規(guī)定和要求,同時(shí),這也是藥品監(jiān)視治理部門日常監(jiān)視檢查和跟蹤檢查時(shí)必查的內(nèi)容。

(二)企業(yè)分析:由于藥店的進(jìn)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種進(jìn)展的不平衡,藥店相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素養(yǎng)等)措施和藥店的規(guī)模進(jìn)展不相適應(yīng)。

2022年SFDA并入衛(wèi)生部治理,醫(yī)藥流通體制改革進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。伴隨著社區(qū)醫(yī)療效勞的進(jìn)一步深化,在社區(qū)醫(yī)療效勞有關(guān)藥品零差價(jià)率和免掛號(hào)費(fèi)等政策的實(shí)施,對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)造成不行估量的沖擊,藥品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈。如何贏得市場(chǎng),滿意患者需求,已成為藥品零售企業(yè)必需仔細(xì)對(duì)待的問(wèn)題。藥店作為商業(yè)企業(yè),其經(jīng)營(yíng)的根本目的在于通過(guò)供應(yīng)相應(yīng)藥學(xué)效勞獲得贏利,贏利的產(chǎn)生來(lái)自于營(yíng)業(yè)額的提高,而店員通過(guò)自身根本技能和職業(yè)素養(yǎng)為患者供應(yīng)的藥學(xué)保健效勞對(duì)營(yíng)業(yè)額的提高和獵取利潤(rùn)起著至關(guān)重要的作用。因此,只有提高藥店店員的總體效勞水平,才能使零售藥店在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得顧客,使藥店在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

(三)人員分析:通過(guò)目前對(duì)藥店店員狀況的調(diào)查和了解,以下現(xiàn)象存在普遍:

1、整體文化素養(yǎng)偏低,大多數(shù)店員只具有中專或高中文化。

2、店員現(xiàn)有的藥品法律法規(guī)和藥品專業(yè)學(xué)問(wèn)不能適應(yīng)顧客日益增長(zhǎng)的合理、安全、有效用藥需求。

3、零售藥店的店員,往往不能把店員作為自己的終生職業(yè),店員流淌性大。

4、局部店員認(rèn)為藥店工作單調(diào)乏味,缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情,失去了進(jìn)一步提升的興趣。

針對(duì)上述狀況,對(duì)店員進(jìn)展必要的培訓(xùn),提高他們的綜合素養(yǎng),激發(fā)他們的`學(xué)習(xí)熱忱,是藥店進(jìn)展的必定趨勢(shì)。

二、店員培訓(xùn)目標(biāo)

(一)技能目標(biāo):

1、藥店店員必備的素養(yǎng):從業(yè)條件、職責(zé)、職業(yè)道德、思想品質(zhì)、效勞標(biāo)準(zhǔn)、儀表禮儀、工作定位、心理定位;

2、藥店店員必備的技能:藥品分類、藥品陳設(shè)、藥品選購(gòu)、藥品驗(yàn)收、藥品養(yǎng)護(hù)、藥品保管、藥品銷售、藥品盤點(diǎn)、藥品補(bǔ)貨、物價(jià)治理、交接班治理、接待顧客、顧客異議和埋怨的處理;

3、藥店店員必備的專業(yè)學(xué)問(wèn):藥品根底學(xué)問(wèn)、常用藥品介紹、常見(jiàn)疾病治療學(xué)問(wèn)、中藥飲片學(xué)問(wèn)、常用醫(yī)療器械學(xué)問(wèn)、保健食品學(xué)問(wèn);

4、藥店店員力量的培育:語(yǔ)言表達(dá)力量、社交力量、思維力量、認(rèn)知力量;

5、培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧;

(二)培訓(xùn)目標(biāo):

1、提高藥店銷售利潤(rùn);

2、提高工作質(zhì)量;

3、改善工作時(shí)效;

4、降低經(jīng)營(yíng)本錢和質(zhì)量本錢;

5、讓店員熟悉到自身素養(yǎng)的提高與其經(jīng)濟(jì)收入嚴(yán)密相關(guān),以增加其學(xué)習(xí)意識(shí),提高學(xué)習(xí)的興趣。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)效果

有效培訓(xùn)需要多方積極參加,不僅是需要培訓(xùn)師的細(xì)心組織,更要培訓(xùn)學(xué)員的積極協(xié)作,為了到達(dá)良好的培訓(xùn)效果,培訓(xùn)前需要做好以下幾方面預(yù)備工作:

第一、藥店治理者積極組織籌劃;其次、培訓(xùn)師要事先把握店

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