2023年規(guī)劃年度報(bào)告9篇_第1頁
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文檔簡介

2023年規(guī)劃年度報(bào)告9篇

書目

第1篇中學(xué)基礎(chǔ)教化科研“十二五”規(guī)劃--年度課題申請及開題報(bào)告

第2篇規(guī)劃局局長年度述職報(bào)告-述職報(bào)告

第3篇鎮(zhèn)城建規(guī)劃辦年度工作報(bào)告

第4篇城建局關(guān)于年度城鎮(zhèn)規(guī)劃工作的工作報(bào)告

第5篇集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部2023年度述職報(bào)告

第6篇2023年規(guī)劃建設(shè)管理所年度工作總結(jié)報(bào)告

第7篇2023年度新區(qū)規(guī)劃建設(shè)調(diào)研報(bào)告

第8篇規(guī)劃建設(shè)管理所2023年度工作總結(jié)報(bào)告

第9篇保險(xiǎn)公司年度規(guī)劃工作報(bào)告

中學(xué)基礎(chǔ)教化科研“十二五”規(guī)劃--年度課題申請及開題報(bào)告

安康市基礎(chǔ)教化科研“十二五”規(guī)劃

2023年度小課題立項(xiàng)申請表及開題報(bào)告

負(fù)責(zé)人陳林志

學(xué)科語文學(xué)歷本科職稱:中學(xué)一級老師

年齡43

參與工作時(shí)間1991.7.

qq號80642646郵箱806426462@

新浪博客網(wǎng)址

課題

名稱

農(nóng)村初中學(xué)校班主任專業(yè)化發(fā)展探討

小課題其他成員

姓名

職稱

工作單位

陳林志

中學(xué)一級老師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

汪曉菊

中學(xué)一級老師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

陳博

中學(xué)一級老師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

羅長安

中學(xué)一級老師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

選題緣由

探討設(shè)想

一、探討目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)班主任專業(yè)化的理論內(nèi)涵,探究班主任專業(yè)化的內(nèi)容、要求、與意義,研討農(nóng)村學(xué)校班主任專業(yè)化的途徑與方法;

2、立足本校,通過對班主任的評價(jià)探討和班集體的評價(jià)探討,梳理學(xué)校的現(xiàn)有規(guī)章制度,改進(jìn)班主任和學(xué)生管理工作,摒棄過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”、“零打碎敲”的班主任管理方式,形成一整套科學(xué)有效地班主任選拔、培訓(xùn)、評價(jià)、管理的體系;

3、通過課題探討,大面積提高本校班主任的專業(yè)化水平,建設(shè)一支高素養(yǎng)的班主任隊(duì)伍;

4、將教化日志、教化案例、教化敘事和教化反思等基層學(xué)校參加教化科研的方法及成果表達(dá)方式引入課題探討中,增加我校老師參加教化科研的愛好,提高我校老師的科研實(shí)力和水平,使教化科研走近一線老師,在提升教化科研的實(shí)效性上做一些探究性的工作。

5、通過課題探討,試圖將班主任專業(yè)化這一新事物引入我校并努力使之在農(nóng)村初中學(xué)校產(chǎn)生良好的輻射作用。

二、探討專題:

1、班主任專業(yè)學(xué)習(xí)模式的探究

2、班主任班級管理策略的探討

3、班主任專業(yè)化成長的途徑與方法探究

4、班主任隊(duì)伍的管理與發(fā)展

三、探討內(nèi)容:

a、文獻(xiàn)學(xué)習(xí):

1、學(xué)習(xí)班主任專業(yè)化的概念與內(nèi)涵。

2、班主任成長規(guī)律和因素。

b、自主發(fā)展探討:

1、班主任自我成長探究、責(zé)任、工作方法。

2、特別學(xué)生的教化,班風(fēng)的形成。

3、班級文化的建立。

c、培訓(xùn)策略探討:

1、培訓(xùn)策略探討。

2、班主任工作展示。

d、評價(jià)機(jī)制探討:

1、班主任任職條件探討。

2、班主任工作評價(jià)方法、班級評價(jià)。

3、班主任論壇。

e、管理策略探討:

1、班主任資格聘任標(biāo)準(zhǔn)。

2、班主任工作過程管理方法。

3、班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。

f、成果對比分析:

1、班集體對比分析。

2、班主任對比分析。

四、探討的方法及工作支配

a、問卷調(diào)查法:

1、班主任工作心態(tài)、工作現(xiàn)狀調(diào)研

責(zé)任人:陳林志汪曉菊陳博羅長安

對象:本校2/3現(xiàn)任班級班主任

方法:問卷調(diào)查、座談會(huì)

工作呈現(xiàn):調(diào)研報(bào)告

2、班主任專業(yè)水平調(diào)研

責(zé)任人:汪曉菊陳博羅長安

方法:班主任工作方法介紹。

工作呈現(xiàn):班主任工作閱歷集,疑難問題匯總。

3、班集體現(xiàn)狀調(diào)研

責(zé)任人:陳林志汪曉菊陳博

對象:中心學(xué)校班集體和九年制學(xué)校班集體

方法:現(xiàn)場查看、學(xué)生座談會(huì)

工作呈現(xiàn):調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023年3月

工作意義:

為班主任專業(yè)化成長的策略探討供應(yīng)現(xiàn)實(shí)依據(jù)。使我們明確探討的重點(diǎn),確保探討的實(shí)效性。

工作要求:

1、各調(diào)研組制定工作實(shí)施方案,打算材料。

2、按規(guī)定時(shí)間完成調(diào)研任務(wù)。

3、剛好擬寫調(diào)研報(bào)告。

4、收集過程資料。

規(guī)劃局局長年度述職報(bào)告-述職報(bào)告

依據(jù)***號文件精神,現(xiàn)將年度工作職責(zé)履行狀況向十二屆人大常委會(huì)報(bào)告如下,請予審議。

年是貫徹黨的十六大精神、全面建設(shè)小康社會(huì)的開局之年。一年來,市委、市政府在完善市場經(jīng)濟(jì)體制、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、轉(zhuǎn)變政府職能、城市建設(shè)和管理、小城鎮(zhèn)建設(shè)以及抗擊“非典”、政務(wù)公開、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)等方面作了一系列的支配部署,提出了明確的工作目標(biāo)。城市規(guī)劃作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的先行者,我深感責(zé)任重大。作為部門負(fù)責(zé)人,我仔細(xì)履行人民給予的職責(zé),結(jié)合實(shí)際,力促全局各項(xiàng)工作能從陽泉經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展這個(gè)大局綻開,自覺主動(dòng)地圍繞政府工作的總目標(biāo),帶領(lǐng)全局干部職工,努力拼搏、開拓創(chuàng)新,全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、仔細(xì)貫徹黨的路途、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī),全面推動(dòng)規(guī)劃工作法制化建設(shè)進(jìn)程

年是《中華人民共和國城市規(guī)劃法》頒布實(shí)施周年,也是規(guī)劃工作法制化進(jìn)程取得重要成果的一年。一年來,我始終把用科學(xué)的理論武裝思想,提高班子成員的理論素養(yǎng)和落實(shí)黨的路途、方針、政策的自覺性作為工作的首要職責(zé),從轉(zhuǎn)變觀念入手,不斷加強(qiáng)自身責(zé)任感,與黨中心保持一樣,保證城鄉(xiāng)規(guī)劃工作朝著法制化建設(shè)方向努力和發(fā)展,為社會(huì)、為全市人民謀求更長遠(yuǎn)的利益。通過抓班子思想建設(shè),統(tǒng)一班子成員相識(shí),凝合人心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步提高了自身及每個(gè)班子成員的執(zhí)法水平和正確把握黨的路途、方針、政策的實(shí)力和履行職責(zé)的實(shí)力,保證了市委、市政府各項(xiàng)決策部署的政令暢通;通過抓隊(duì)伍建設(shè),凝合了人心,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性,干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯提高,執(zhí)法意識(shí)、憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、主子翁意識(shí)明顯增加,始終保持了蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣,在全局范圍形成了學(xué)法、遵守法律、用法,與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的良好氛圍。

在全年的規(guī)劃執(zhí)法工作中,我始終留意把嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、執(zhí)政為民作為重要職責(zé),主要抓了明確執(zhí)法依據(jù)、規(guī)范執(zhí)法行為、查處違法案件、強(qiáng)化執(zhí)法公示、完善社會(huì)監(jiān)督等幾項(xiàng)工作,沒有出現(xiàn)執(zhí)法不公、不嚴(yán)、不廉的個(gè)案。

一是進(jìn)一步明確了執(zhí)法依據(jù)。年是我市規(guī)劃職能調(diào)整后的第一年,過去的部分職能劃給了行政執(zhí)法局。通過仔細(xì)組織清理涉及規(guī)劃執(zhí)法和批后管理的`有關(guān)法律法規(guī)廢、改、立狀況,進(jìn)一步明確了執(zhí)法依據(jù),并組織全局廣闊干部職工重新進(jìn)行了學(xué)習(xí)且通過網(wǎng)站向社會(huì)公示,避開和削減了執(zhí)法人員的不作為和亂作為現(xiàn)象。二是規(guī)范了執(zhí)法行為。在年規(guī)劃執(zhí)法工作中,重點(diǎn)抓了對規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法人員和拆遷執(zhí)法人員的監(jiān)督、檢查和考核工作。目前,規(guī)劃監(jiān)察和城市房屋拆遷工作已基本達(dá)到程序完善、資料齊全、執(zhí)法行為規(guī)范、運(yùn)用法規(guī)得當(dāng)?shù)某潭龋瑘?zhí)法水平和辦案質(zhì)量不斷提高。辦案人員嚴(yán)格根據(jù)法律程序,仔細(xì)負(fù)責(zé),做到了對同類違法案件用同一個(gè)尺度處理,體現(xiàn)了公開、公允、公正。到目前為止,沒有發(fā)覺執(zhí)法違法、辦事違規(guī)現(xiàn)象。三是依法剛好處理違法建設(shè)案件。年,先后對宏基苑房地產(chǎn)開發(fā)公司超規(guī)劃建設(shè)等起重大違法建設(shè)案剛好進(jìn)行了查處,結(jié)案率達(dá)到了%以上。全年共下達(dá)《停止違法行為通知書》份,《責(zé)令改正通知書》份,《行政懲罰確定書》份、《看法告知書》份。其中有起執(zhí)行了行政懲罰,有起經(jīng)執(zhí)法人員的勸服教化自行改正了違法建設(shè)行為。四是逐步完善了執(zhí)法公示制度。規(guī)劃執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法結(jié)果都在我局的規(guī)劃網(wǎng)站上予以公示,仔細(xì)接受社會(huì)各方面監(jiān)督,讓廣闊市民參加監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。同時(shí)從黨政機(jī)關(guān)、群眾社團(tuán)、新聞單位、建設(shè)企業(yè)、居民社區(qū)等部門和單位聘請了名義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督力氣,這些做法都促進(jìn)了規(guī)劃執(zhí)法人員的公正執(zhí)法和依法行政。

二、仔細(xì)履行職責(zé),勤奮務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,努力推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作改革與發(fā)展

年規(guī)劃局的主要工作分為規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、規(guī)劃實(shí)施、協(xié)作市重點(diǎn)工程搞好前期工作和技術(shù)服務(wù)及日常的政務(wù)工作。我作為規(guī)劃局的一把手,擔(dān)負(fù)著詳細(xì)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)的職責(zé)。為使上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)落到實(shí)處,同時(shí)將基層的規(guī)劃工作狀況剛好、精確地向上級反饋,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策供應(yīng)依據(jù),一方面,統(tǒng)一班子思想,明確職責(zé),合理分工,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,使班子成員各負(fù)其責(zé);另一方面,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、督促和檢查,剛好解決工作中遇到的各種問題。年全年共受理項(xiàng)目件,核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址看法書個(gè),建設(shè)用地規(guī)劃許可證個(gè),建設(shè)工程規(guī)劃許可證個(gè),審批建筑面積由年度的多萬平方米增長到了多萬平方米,城市面貌是歷年來發(fā)生改變最大的一年,下屬單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也是近年來完成狀況最好的一年,全面完成了年初確定的工作任務(wù)。

創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力?;仡櫼荒陙淼闹饕ぷ魉悸罚饕菄@創(chuàng)新抓了六個(gè)方面的工作:

一是創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì),保證全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)工程的順當(dāng)推動(dòng)。年可以說是規(guī)劃戰(zhàn)線職工最忙的一年,從元月日起先,規(guī)劃設(shè)計(jì)院就起先了桃河綜合治理綠化美化景觀工程施工圖設(shè)計(jì),全體工作人員放棄節(jié)假日休息時(shí)間,常常加班加點(diǎn),到元月日提前向指揮部提交了綠化設(shè)計(jì)施工圖紙。正月初二全體設(shè)計(jì)人員提前上班,正月初八向指揮部提交了全部土建施工圖和招投標(biāo)用的給排水、電器招標(biāo)圖紙,月日向指揮部提交了綠化美化景觀設(shè)計(jì)全部施工圖紙,將原個(gè)月的設(shè)計(jì)周期縮短為天,保證了桃河綠化美化景

鎮(zhèn)城建規(guī)劃辦年度工作報(bào)告

20xx年我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,在縣規(guī)劃局的正確指導(dǎo)下,依據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路,切實(shí)愛護(hù)合理利用和開發(fā)土地資源,并進(jìn)行全面規(guī)劃科學(xué)、嚴(yán)格管理,努力制止非法亂建、亂占,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃實(shí)施土地開發(fā)利用,強(qiáng)化規(guī)劃管理監(jiān)督,協(xié)調(diào)協(xié)作有關(guān)部門抓好我鎮(zhèn)城建規(guī)劃工作,較好地完成了今年的工作任務(wù),下面就我辦20xx年工作總結(jié)如下:

一、抓好宣揚(yáng)工作,做好城鎮(zhèn)規(guī)劃

結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際狀況,利用各種渠道采納廣播、張貼標(biāo)語等形式,向各村干部群眾,宣揚(yáng)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《土地管理法》及村鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī),宣揚(yáng)依法用地和愛護(hù)耕地的重要性,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造依法建設(shè),規(guī)范建設(shè)的良好氛圍,促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康,協(xié)調(diào)發(fā)展。城鎮(zhèn)規(guī)劃聘請有規(guī)范資格的單位進(jìn)行編制和規(guī)劃,進(jìn)行地形測量,形成數(shù)字化地形圖,制定出城鎮(zhèn)規(guī)劃文本。

二、抓好建設(shè)工作

1、做好農(nóng)夫建房的調(diào)查摸底工作,今年我辦常常深化鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi),做好建房戶的調(diào)查摸底工作,以備案檢查,防止不按規(guī)劃建房的現(xiàn)像發(fā)生,主動(dòng)推動(dòng)鄉(xiāng)村布局規(guī)劃的實(shí)施和農(nóng)夫集中區(qū)建設(shè)工作,同時(shí)我們對基本農(nóng)田愛護(hù)區(qū)和零散建設(shè)點(diǎn)我們進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃。

2、嚴(yán)格農(nóng)夫建房審批管理,在農(nóng)夫建房審批過程中,嚴(yán)格審批程序,建房戶申請,先由村委會(huì)審核,報(bào)鎮(zhèn)規(guī)劃辦審批,對違規(guī)審批或不按規(guī)劃建房的行為進(jìn)行肅穆查處。

3、做好了石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心大樓的前期工作。

4、做好了石鎮(zhèn)東丁馬路規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。及西苑小區(qū)的開發(fā)的后期建設(shè)工作。

5、抓好違法(章)建設(shè)行為,為從根本上違法建設(shè)行為,切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,維護(hù)城鄉(xiāng)建設(shè)和城鄉(xiāng)管理的正常秩序,發(fā)生一宗,查處一宗堅(jiān)決杜絕,違法亂建的行為發(fā)生。

三、抓好了其它工作。

全辦工作人員主動(dòng)做好了黨委、政府支配布置的其它各項(xiàng)工作。

城建局關(guān)于年度城鎮(zhèn)規(guī)劃工作的工作報(bào)告

依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開法令》(以下簡稱《法令》)和市人民政府《關(guān)于加速推動(dòng)政府信息公開工作的施行定見》,特向社會(huì)發(fā)布xx年度本級政府(機(jī)關(guān))信息公開工作年度陳述。本陳述由概述、自動(dòng)公開政府信息狀況、依懇求公開政府信息狀況、征詢和投訴狀況、行政復(fù)議和行政訴訟狀況、工作人員和費(fèi)用開銷狀況、工作存在的首要疑問及改進(jìn)狀況、其他事項(xiàng)和附表共九個(gè)有些組成。本陳述的電子版可在政務(wù)網(wǎng)下載。如對本陳述有任何疑問,請與區(qū)城市規(guī)劃建立局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)絡(luò)。

一、概述

xx年,我局全部貫徹施行《法令》,剛好精確地向社會(huì)公開政府信息,不斷提高工作的透亮度,保證公民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),完成好、愛護(hù)好、開展好最廣闊人民群眾的根本利益,充足發(fā)揮政府信息對人民群眾出產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的效勞效果。

二、自動(dòng)公開政府信息狀況

(一)xx我局政府信息公開的首要內(nèi)容包含組織信息、公函法規(guī)、民生信息、社會(huì)處理等方面的信息。要點(diǎn)加強(qiáng)了社會(huì)處理中城鄉(xiāng)建立嚴(yán)峻事項(xiàng)及其發(fā)展?fàn)顩r的公開內(nèi)容,使廣闊人民群眾愈加剛好精確地知道我區(qū)各項(xiàng)要點(diǎn)工程建立狀況的發(fā)展工作,不斷提高我局工作的透亮度,也充足保證了公民的知情權(quán)。

(二)政府信息公開方法:經(jīng)過政府網(wǎng)站等途徑發(fā)布政府信息。

三、依懇求公開政府信息狀況

xx年共處理依懇求公開3件,均贊同公開,并準(zhǔn)時(shí)對懇求人進(jìn)行答復(fù)。

四、征詢和投訴狀況

xx年共接到觸及保證性住宅、城市規(guī)劃、物業(yè)處理、燃?xì)夤?、工程手續(xù)處理等方面的征詢電話約300人次,我局均對關(guān)聯(lián)信息進(jìn)行了答復(fù)。無觸及政府信息公開方面的投訴。

五、懇求行政復(fù)議和提起行政訴訟狀況無。

六、工作人員和費(fèi)用開銷狀況

當(dāng)前,我局有1人兼職從事政府信息公開工作,暫無費(fèi)用開銷。

七、工作存在的首要疑問和改進(jìn)狀況

信息公開的內(nèi)容還不行全部,數(shù)量上還需進(jìn)一步添加,xx年我局將依照條《法令》需求,不斷就以上疑問加以改進(jìn)。

集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部2023年度述職報(bào)告

2023年度,發(fā)展規(guī)劃部在集團(tuán)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)指導(dǎo)下,秉承“做領(lǐng)導(dǎo)參謀、為中心服務(wù)、辦員工實(shí)事”的工作核心,在原工作基礎(chǔ)上,增加了省教化后勤協(xié)會(huì)秘書處的職能與工作,詳細(xì)總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

(一)人力資源工作

1.制定實(shí)施年度聘請安排,借助人才溝通中心、勞動(dòng)力市場、校招、597人才聘請網(wǎng)、、集團(tuán)官網(wǎng)、微信等聘請平臺(tái),多渠道發(fā)布聘請信息,協(xié)作中心(公司)做好各類人才的聘請舉薦工作。全年累計(jì)發(fā)布崗位150余個(gè),舉薦290余人,入職50余位管理經(jīng)營人才。

2.制定實(shí)施集團(tuán)與中心兩個(gè)層面的年度培訓(xùn)安排,先后邀請校內(nèi)外專家開展企業(yè)管理、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、管理執(zhí)行力、新聞攝影等專題系列培訓(xùn),組織參與金華市勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)、人力資源高峰論壇、省總工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員培訓(xùn)、省高校人力資源管理沙龍等,并協(xié)作中心(公司)開展各類員工培訓(xùn)。不定期召開人事聯(lián)絡(luò)員工作例會(huì),適時(shí)解讀新政新規(guī)。

3.起草《高層次人才聘任管理暫行方法》《特別人才引進(jìn)管理方法》《專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘暫行方法》《員工在職進(jìn)修管理方法》《年終考核安排方案(修訂)》《省內(nèi)高校后勤人才交換培育管理暫行方法》等,制定落實(shí)《部分特定崗位人員管理暫行方法》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理方法(修訂)》,從制度機(jī)制上規(guī)范人力資源管理,推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

4.做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范工作,指導(dǎo)幫助二級單位調(diào)解處理勞動(dòng)糾紛3起。

5.指導(dǎo)做好中心(公司)《員工手冊》的編撰和修訂工作,進(jìn)一步規(guī)范用工管理,規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

6.協(xié)作做好公司工資集體協(xié)商工作,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展,愛護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

7.協(xié)作做好學(xué)校其次輪崗位聘任考核和第三輪崗位聘任工作。

8.組織開展“安康杯”員工服務(wù)技能比武活動(dòng)。

9.依據(jù)“十九大”期間校內(nèi)平安穩(wěn)定工作的要求,做好校內(nèi)宿管員、門衛(wèi)值班員等特別崗位的統(tǒng)計(jì)、排查及員工宿舍周邊平安、衛(wèi)生等相關(guān)工作。

10.做好學(xué)校外聘人員人事管理及工資、社保代繳工作。

11.完成新一輪員工社保補(bǔ)繳相關(guān)工作。

2023年規(guī)劃建設(shè)管理所年度工作總結(jié)報(bào)告

**年上半年,王店鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所在鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市住建局的高度重視及關(guān)切支持下,仔細(xì)貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針政策,以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),全面落實(shí)“十二五”規(guī)劃的總體目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),加大建設(shè)力度,強(qiáng)化管理,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、主動(dòng)做好村莊整治工作,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

加強(qiáng)建房審批與管理工作。做好村莊規(guī)劃是合理利用村鎮(zhèn)土地,協(xié)調(diào)村鎮(zhèn)空間布局和各項(xiàng)建設(shè)的綜合部署和詳細(xì)支配,是建設(shè)和管理城鎮(zhèn)的基本依據(jù)。因此,要把村鎮(zhèn)建設(shè)好、管理好,就必需首先把村鎮(zhèn)規(guī)劃好。實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一*”的“五統(tǒng)一”管理制度,在整個(gè)建設(shè)活動(dòng)中把好“四關(guān)”,一是把好選址關(guān),凡在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè),都由鎮(zhèn)規(guī)劃所按規(guī)劃選址定位,具體確定詳細(xì)位置及四鄰狀況;二是把好設(shè)計(jì)關(guān),凡在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè),設(shè)計(jì)方案都由鎮(zhèn)規(guī)劃所把關(guān),要符合周邊風(fēng)格、符合限制性具體規(guī)劃,并提交市規(guī)劃審批后才能建設(shè);三是把好審批關(guān),要符合規(guī)劃要求,交由市住建局審批后,發(fā)給“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”和“施工許可證”;四把好竣工驗(yàn)收關(guān),竣工驗(yàn)收必需依照從前規(guī)劃,如有不符,不予驗(yàn)收甚至強(qiáng)制性拆除。

加強(qiáng)行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違規(guī)建房行為。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善監(jiān)督管理體系,對我鎮(zhèn)下屬15個(gè)行政村和1個(gè)居委會(huì)的村民建房狀況進(jìn)行全面監(jiān)察,主動(dòng)下村走訪了解狀況,遇到因建房引起的沖突糾紛和信訪案件剛好介入、仔細(xì)解決,發(fā)覺違法違規(guī)建設(shè)行為剛好制止和處理。對違法建筑舉報(bào),剛好下達(dá)懲罰整改通知,并把村鎮(zhèn)部分違法建設(shè)行為剛好向市住建局反映并幫助處理,極大地維護(hù)了規(guī)劃的權(quán)威性和肅穆性。

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。借助三萬活動(dòng)?xùn)|內(nèi),上半年,全鎮(zhèn)共新建建垃圾池260個(gè),清運(yùn)垃圾1400噸,建設(shè)垃圾壓縮站1座,購買新式垃圾車輛1臺(tái),共投入140余萬元用于村莊道路和集鎮(zhèn)道路復(fù)原等建設(shè),植樹8000余株,自來水管道延長1200米,收益農(nóng)戶達(dá)800余戶。同時(shí),上半年共征收城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套費(fèi)21萬余元。

二、主動(dòng)做好**年農(nóng)村危房改造工作。

**年,危房改造已爭取指標(biāo)150戶,其中殘疾人13戶,低保戶20戶,其他貧困戶130戶,現(xiàn)已有75戶開工建設(shè),其中竣工20多戶,全鎮(zhèn)剛好精確的完成了檔案上報(bào)和檔案信息管理工作,錄入率達(dá)到100%,并主動(dòng)協(xié)作農(nóng)戶及村委會(huì)做好危房改造規(guī)劃選址工作。

三、加大新農(nóng)村建設(shè)與宜居村建設(shè)。

科學(xué)全理規(guī)劃各村的居民點(diǎn)建設(shè),引導(dǎo)老百姓到居民點(diǎn)建房,統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一配套。其中雙蓮村是我市宜居村莊建設(shè)的示點(diǎn)村。**年雙蓮村多方籌集資金,宜居村莊建設(shè)共投入200余萬元。其中:村莊綠化30萬元,村莊街道硬化70萬元,村莊改、供水建設(shè)80萬元,電力安裝15萬元,有線電視、寬帶安裝10萬元。村莊內(nèi)衛(wèi)生所、超市、農(nóng)資超市、網(wǎng)吧、電信電力營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)配套齊全。購置了專用車輛、聘請人員負(fù)責(zé)村莊內(nèi)的垃圾清運(yùn)。

下半年我們主要著重完成以下主要工作:

一、接著完成好危房改造工作。我們將進(jìn)一步爭取指標(biāo),接著完善農(nóng)村危房改造建設(shè)資料,加快危房改造工作進(jìn)度,做好危房改造的審批、驗(yàn)收工作,迎接上級部門的檢查驗(yàn)收。

二、接著加大建房審批的管理力度。

三、接著加大執(zhí)法拆違的力度。

四、完成好雙蓮村宜居村莊建設(shè),保證上級部門的檢查驗(yàn)收。

五、主動(dòng)完成上級部門、鎮(zhèn)支配的其他工作。

2023年度新區(qū)規(guī)劃建設(shè)調(diào)研報(bào)告

xx新區(qū)規(guī)劃建設(shè)是省委、省政府興川“一號工程”,也是xx縣委、縣政府的“一號工程”。xx縣堅(jiān)持“兩化”互動(dòng)、產(chǎn)城一體,圍繞“一年出形象、兩年大變樣、三年成規(guī)?!钡慕ㄔO(shè)目標(biāo),奮力推動(dòng)xx新區(qū)眉山區(qū)域建設(shè),著力把xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代都市、現(xiàn)代生活“三位一體”的新型產(chǎn)城綜合體。圍繞xx新區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的新狀況新問題,xx縣開展了深化調(diào)研,并提出了加快推動(dòng)的對策建議。

一、xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)的推動(dòng)狀況

xx新區(qū)xx區(qū)域總體規(guī)劃面積42.8平方公里,核心區(qū)25平方公里,起步區(qū)5平方公里,是xx新區(qū)成眉戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的重要組成部分,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位為新材料、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保及現(xiàn)代物流。今年以來,xx縣根據(jù)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度”、“大思維、大手筆、大動(dòng)作”和“有特色、無落差”的規(guī)劃建設(shè)要求,突出“規(guī)劃編制、項(xiàng)目引進(jìn)、投資融資、基礎(chǔ)配套、生態(tài)環(huán)境”五大工作重點(diǎn),取得了初步成效。預(yù)料今年,xx新區(qū)xx區(qū)域完成固定資產(chǎn)投資41億元,同比增長44.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)101億元,同比增長28%;實(shí)現(xiàn)入庫稅金2億元,同比增長48%。

(一)突出招大引強(qiáng)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持招大引強(qiáng)。今年先后引進(jìn)海爾(xx新區(qū))創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)合利華(四川)全球生產(chǎn)基地、臺(tái)灣研創(chuàng)等一批高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。1-10月,招商引資到位資金48.06億元,新簽約項(xiàng)目14個(gè),其中:10億元以上重大項(xiàng)目4個(gè),世界500強(qiáng)項(xiàng)目2個(gè)。正全力追蹤沃爾瑪?shù)?個(gè)投資10億元以上的重大項(xiàng)目。截止10月,新開工項(xiàng)目37個(gè),總投資35.3億元;在建項(xiàng)目45個(gè),總投資38.2億元;建成投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)?,F(xiàn)共有規(guī)模企業(yè)53個(gè),正在申報(bào)的10個(gè)。科學(xué)編制規(guī)劃。根據(jù)產(chǎn)城融合、三位一體的規(guī)劃思路,新區(qū)已完成42.8平方公里總體規(guī)劃和1:500地形圖測繪,25平方公里核心區(qū)限制性詳規(guī)已通過省、市、縣規(guī)劃委員會(huì)審查。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已形成初稿。交通建設(shè)、能源、通信、給排水、生態(tài)環(huán)境與綠地系統(tǒng)、公共服務(wù)等各專項(xiàng)規(guī)劃將于年底全部完成。

(二)增加城市功能。在城市建設(shè)上,統(tǒng)籌推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。集商務(wù)配套、休閑和城鄉(xiāng)居民安置為一體的龍都新苑三期,已開工建設(shè)9萬平方米,完成投資4.5億元,建成后可容納居民2340戶。總投資6億元的xx青龍會(huì)展中心項(xiàng)目已于6月底開工,建成后將成為園區(qū)核心區(qū)域標(biāo)記性城市化重點(diǎn)項(xiàng)目。才智青龍平臺(tái)已簽訂投資協(xié)議,建成后xx新區(qū)xx區(qū)域?qū)?shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的。龍都新苑四期項(xiàng)目建筑面積約20萬平方米,安排年內(nèi)開工建設(shè)。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施。優(yōu)先推動(dòng)環(huán)保設(shè)施建設(shè),占地200余畝,總投資7000萬元的xx青龍濕地公園已開工建設(shè);總投資4000萬元,日處理污水1萬立方的污水處理廠已完成設(shè)計(jì),將于12月開工。加快推動(dòng)道路建設(shè),今年共規(guī)劃建設(shè)10條道路,青龍大道、蓮池1路、環(huán)區(qū)路(巴斯夫段)、蓮池大道等建設(shè)正快速推動(dòng),泗河大道、新彭十路、青同路改造、工業(yè)大道拓寬工程將于12月開工;龍都大道、環(huán)區(qū)路、青龍大道下穿隧道擴(kuò)建工程將于明年初開工。全力推動(dòng)配套設(shè)施建設(shè),大力加強(qiáng)水、電、氣、光纖、通信、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年將完成水、電、氣管網(wǎng)鋪設(shè)200公里。預(yù)料今年xx新區(qū)xx區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投入約5億元。

(四)強(qiáng)化金融支撐。引導(dǎo)工行、農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行、珠江村鎮(zhèn)銀行等5家金融機(jī)構(gòu)和熙盛、偉業(yè)等4家小貸、擔(dān)保公司入駐開展業(yè)務(wù);新組建了xx新區(qū)xx工業(yè)投資公司、xx新區(qū)xx興龍投資公司,開展融資工作。截止10月,已實(shí)現(xiàn)銀行融資1.61億元,通過bt融資0.22億元。幸匯投資公司已設(shè)立10億元xx新區(qū)物流產(chǎn)業(yè)基金,年內(nèi)有望到位3億元。另有4個(gè)融資項(xiàng)目正在快速推動(dòng),融資總額3.3億元。

(五)推動(dòng)成片拆遷。全面實(shí)施成片拆遷和凈地出讓,保障優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的用地需求,提高項(xiàng)目推動(dòng)效率,不斷提升xx新區(qū)xx區(qū)域的競爭力和吸引力。啟動(dòng)6大片區(qū),4000多畝征地拆遷工作,目前已簽訂拆遷協(xié)議1056戶,交房942戶,完成拆遷總量的90%,現(xiàn)已進(jìn)入攻堅(jiān)掃尾階段。

二、xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)面臨的主要問題

(一)用地指標(biāo)保障難。xx新區(qū)xx區(qū)域現(xiàn)有用地指標(biāo)遠(yuǎn)不能滿意項(xiàng)目建設(shè)須要,缺額5000余畝。2023至今,已落戶投產(chǎn)的企業(yè)中尚有19戶企業(yè)700余畝土地沒有辦到土地運(yùn)用證;新進(jìn)和正待落戶的項(xiàng)目更是“等米下鍋”。干脆影響到項(xiàng)目引進(jìn),難以支撐帶動(dòng)區(qū)域加快發(fā)展。

(二)建設(shè)資金保障難。xx新區(qū)建設(shè)起步階段,基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)投入巨大,而銀行信貸資金緊縮,融資壓力較大。目前,正在實(shí)施和安排實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總投資高達(dá)12億元,再加上征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高,資金缺額近5億元。

(三)科技人才引進(jìn)難。目前xx新區(qū)建設(shè)急需規(guī)劃、環(huán)保、金融、建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)高層次、高技能人才,但因待遇和生活條件限制,很難引進(jìn)。

三、對加快xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)的幾點(diǎn)建議

(一)關(guān)于用地指標(biāo)問題。一是主動(dòng)爭取用地指標(biāo)。抓住“對xx新區(qū)土地利用年度安排實(shí)行單列管理,根據(jù)規(guī)劃和建設(shè)須要優(yōu)先保障建設(shè)用地”的政策機(jī)遇,主動(dòng)向上爭取項(xiàng)目用地指標(biāo)。二是主動(dòng)開展土地整理和土地雙掛鉤。把握“xx新區(qū)建設(shè)占用耕地可在指定范圍內(nèi)實(shí)行占補(bǔ)平衡”的契機(jī),主動(dòng)開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)和農(nóng)村土地整理項(xiàng)目。三是大力推動(dòng)節(jié)約集約發(fā)展。激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、項(xiàng)目立體發(fā)展,提升土地利用率,挖掘存量建設(shè)用地利用潛力。

(二)關(guān)于建設(shè)資金問題。一是主動(dòng)向上爭取專項(xiàng)資金。充分利用省市支持政策,主動(dòng)向上爭取xx新區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金,用于基礎(chǔ)設(shè)施和公益項(xiàng)目建設(shè)。二是創(chuàng)新融資方式。在主動(dòng)向銀行申貸的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新融資方式,采納設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、設(shè)立項(xiàng)目公司、發(fā)放信托、發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)、開展金融租賃等方式融資。三是激勵(lì)失地農(nóng)夫入股分紅。激勵(lì)和引導(dǎo)拆遷失地農(nóng)夫利用征地款參加項(xiàng)目建設(shè),共享項(xiàng)目收益。四是接著開展bt、bot、boo等項(xiàng)目建設(shè)方式,多渠道籌集資金,加快推動(dòng)新區(qū)建設(shè)步伐。

(三)關(guān)于人才引進(jìn)問題。一是出臺(tái)實(shí)惠政策??h委、縣政府盡快出臺(tái)xx新區(qū)xx區(qū)域特別人才引進(jìn)政策,對引進(jìn)的高層次、高技能人才,其住房、戶籍、就醫(yī)、子女入學(xué)等可享受實(shí)惠政策。二是創(chuàng)新聘請制度。對xx新區(qū)范圍內(nèi)行政機(jī)關(guān)緊缺急需的高層次人才,可根據(jù)特別職位考錄方法和特別人才聘任制等方法進(jìn)行招錄或聘任。

(四)關(guān)于行政審批問題。一是開拓綠色通道。在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立xx新區(qū)投資項(xiàng)目特地受理窗口,并建立重大項(xiàng)目審批綠色通道,優(yōu)化審核流程,提高審批效率。二是加強(qiáng)督促檢查??h委、縣政府、縣效能辦進(jìn)一步加強(qiáng)督查,肅穆懲處拖沓、不作為、瀆職等行為,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。

(五)關(guān)于項(xiàng)目引進(jìn)問題。一是搭建省—縣直通車。主動(dòng)與省招商引資局對接,一同外出招商,借勢、借力、借名開展招商引資。二是堅(jiān)持招大引強(qiáng)。瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)、央企、上市企業(yè)進(jìn)行招商。三是加大專業(yè)招商力度。圍繞壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈條,大力引進(jìn)高端優(yōu)勢項(xiàng)目和協(xié)作配套項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)垂直整合。依托聯(lián)合利華、海爾、研創(chuàng)等項(xiàng)目拓展以企招商,推動(dòng)同業(yè)集聚、集群發(fā)展。四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。加強(qiáng)在談項(xiàng)目、已簽訂意向性協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤對接和協(xié)調(diào)服務(wù),力爭沃爾瑪、亞馬遜等早簽約、早入駐,不斷增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

規(guī)劃建設(shè)管理所2023年度工作總結(jié)報(bào)告

xx年,馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)切、支持、幫助下,我中心職工同心同德、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),狠抓落實(shí),把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處,使得全年工作得以順當(dāng)開展,圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),同時(shí)為了適應(yīng)新時(shí)期規(guī)劃建設(shè)管理工作的須要,更注意本中心職工的素養(yǎng)建設(shè),主動(dòng)組織參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高工作實(shí)力和水平,訂閱報(bào)刊雜志,加強(qiáng)日常的自我學(xué)習(xí)和熬煉,努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,回顧一年的工作,詳細(xì)總結(jié)如下:

一、xx年工作總結(jié)

(一)馬路養(yǎng)護(hù)

馬過河鎮(zhèn)轄5個(gè)村委會(huì)49個(gè)村民小組,全鎮(zhèn)15896人,轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村馬路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護(hù)的馬路里程。

xx年,我鎮(zhèn)在縣交通局和縣地方馬路管理段的大力支持下,根據(jù)馬路管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任要求,多方籌資,主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門,協(xié)作各村委會(huì),調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的人力、物力、財(cái)力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)馬路進(jìn)行修理養(yǎng)護(hù),路政管理、確保了道路暢通平安,路面良好,充分發(fā)揮了馬路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要作用。

今年來,我鎮(zhèn)主動(dòng)對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)馬路和鄉(xiāng)村馬路的重點(diǎn)路段,急需修理養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修理,總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護(hù)修理,組織群眾清理水溝,清除各村馬路邊坡雜草,修補(bǔ)路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通,路面狀況良好,馬路暢通無阻,保證了群眾正常的交通運(yùn)輸。

(二)馬路建設(shè)

我鎮(zhèn)依據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村馬路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,堅(jiān)持“等級多標(biāo)準(zhǔn)、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注意完善防排設(shè)施、切實(shí)增加通行實(shí)力”的總體要求,在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行改造、鋪筑路面、完善防護(hù)、排水及平安設(shè)施。

根據(jù)《馬龍縣通行政村馬路硬化工程建設(shè)實(shí)施方法》的相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,綜合考慮,確定xx年實(shí)施通行政村馬路硬化工程的馬路為角家至車章馬路,總投資82.88萬元,全長2公里,路面寬3.5米,路面結(jié)構(gòu)形式為:25cm自然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在驚慌施工中,預(yù)料今年12月30日前完成竣工驗(yàn)收。

(三)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實(shí)

今年年初,我鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)作縣住建局,順當(dāng)完成縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù),集鎮(zhèn)各安排投資項(xiàng)目順當(dāng)完成。我中心共落實(shí)批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶,總建筑面積1260m2,對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的,堅(jiān)決取締,不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則,按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。

(四)危房改造工程

馬過河鎮(zhèn)依據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求,狠抓落實(shí),因地制宜,深化調(diào)查摸底后,依據(jù)住房最危急、經(jīng)濟(jì)最困難、有最基本平安住房的“三最”要求和標(biāo)精確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶,實(shí)行由農(nóng)戶自建,經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,由中心財(cái)政每戶補(bǔ)助1萬元的形式,第一批實(shí)施75戶,其次批實(shí)施100戶。目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中,預(yù)料今年年底完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

(五)路政管理

我鎮(zhèn)主動(dòng)開展馬路路政管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定,建立規(guī)范路政管理檔案,文明路政執(zhí)法,按時(shí)報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。主動(dòng)協(xié)作縣交通局和縣路政管理大隊(duì)管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村馬路,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,全年在馬路限制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象,大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強(qiáng)馬路交通標(biāo)記標(biāo)線的設(shè)置工作,逐步完善現(xiàn)有馬路上標(biāo)記標(biāo)線等平安設(shè)施,解決重點(diǎn)路段路口的平安隱患,在馬路上設(shè)置限速、讓行、指路標(biāo)記。對交通事故多發(fā)的路口,特殊是學(xué)校周邊路段實(shí)行綜合改造,完善警示標(biāo)記標(biāo)線等平安防護(hù)設(shè)施。(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標(biāo)記。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,我中心職工上下一心,團(tuán)結(jié)一樣,相方法、上點(diǎn)子,大膽革新,找突破口,多方籌集資金,對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理安排管理,實(shí)行每個(gè)攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費(fèi)0.50元;對馬路兩側(cè)商飲住房按污染程度,每季度每戶收取垃圾運(yùn)費(fèi),并剛好利用這些費(fèi)用組織每天一次垃圾清運(yùn),每周一次打掃街道衛(wèi)生,保持公廁清潔,營造了一個(gè)衛(wèi)生,舒適的環(huán)境,并隨時(shí)檢查,訂正亂倒垃圾,亂堆雜物亂設(shè)攤點(diǎn)的現(xiàn)象。

(七)平安生產(chǎn)工作

我鎮(zhèn)仔細(xì)實(shí)行中心、省、市、縣關(guān)于平安生產(chǎn)工作的方針、政策,定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運(yùn)輸、建設(shè)工程和燃?xì)赓忎N的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、細(xì)致、大規(guī)模地檢查,并主動(dòng)排查擔(dān)心全和不穩(wěn)定因素,努力防止各類平安事故、事務(wù)發(fā)生。

1、道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)狀況

對所管養(yǎng)的路段、橋涵,或負(fù)責(zé)建設(shè)施工的路段,進(jìn)行全面檢查,對危急路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患馬上進(jìn)行整改,并將整改措施的確落到實(shí)處。做好平安警示標(biāo)記,確保施工和行車平安;路面坑塘即挖即補(bǔ),嚴(yán)禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機(jī)械,物料和機(jī)械不得留在道路上過夜,督促當(dāng)日必需須清理干凈,確保道路暢通和行車平安,要?jiǎng)偤迷鲈O(shè)交通平安標(biāo)記,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和保通指揮,削減建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工對交通的影響。督促施工單位進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對簡單引發(fā)平安事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強(qiáng)的平安保障措施和應(yīng)急預(yù)案,要做好民工平安教化管理;強(qiáng)化爆炸物品依法管理;加強(qiáng)指揮部、施工單位用車、施工機(jī)械的平安管理,封閉施工路段和即將通車路段,嚴(yán)禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>

2、水運(yùn)平安生產(chǎn)狀況

馬過河鳳龍灣碼頭水運(yùn)平安檢查,重點(diǎn)檢查船只性能、消防設(shè)施、救生設(shè)施、各項(xiàng)平安制度落實(shí)狀況等,加強(qiáng)平安監(jiān)督,對鳳龍灣景區(qū)水運(yùn)平安檢查,督促各旅游船只必需配備救生衣14件以上,要求各旅游船只必需配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套,游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證、平安檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù),不準(zhǔn)無證行船,游船營運(yùn)期間嚴(yán)禁超載、超速行駛,隨時(shí)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)及船體是否老化、生銹,對存在平安隱患和證照不全的船只則令其停止運(yùn)營,限期整改;定期對設(shè)備進(jìn)行檢查修理,全面查找各種平安隱患并剛好排查,確保萬無一失。

3、建設(shè)工程平安生產(chǎn)檢查狀況

馬過河鎮(zhèn)根據(jù)“一標(biāo)五規(guī)范”的檢查標(biāo)準(zhǔn)對鎮(zhèn)內(nèi)正在實(shí)施的建設(shè)工程進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成狀況做平安檢查評價(jià),采納檢查評分表的形式,對平安管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行了檢查評定,評定結(jié)果為“優(yōu)良”,不存在較大的平安隱患,但局部還存在肯定的問題,并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責(zé)令其剛好進(jìn)行整改。

二、工作中存在問題和不足

1、資金短缺

在馬路養(yǎng)護(hù)中,由于資金短缺,馬路不能整體,全面地養(yǎng)護(hù),只能養(yǎng)護(hù)路況較差或是不能通行的路段,而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護(hù),即使養(yǎng)護(hù)也只能基本保持通行,所以導(dǎo)致整體路況都不太好,也無法以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2、路政管理力度不到位

部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品,控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,影響了車輛的順當(dāng)通行,還有可能造成交通事故。

3、城建方面:由于資金短缺,收取的費(fèi)用僅僅只能維持正常的垃圾清運(yùn)及清掃街道衛(wèi)生,使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè),使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善;由于資金短缺,給進(jìn)村入戶到實(shí)地勘察、落實(shí),規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,加之一些歷史緣由,使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理。由于村民對村莊的綠化美化意識(shí)不足,臟、亂、差現(xiàn)象突出。村民對生態(tài)環(huán)境愛護(hù)意識(shí)不夠,亂砍亂伐時(shí)有發(fā)生。由于管理不到位,村民無證建房、少批多建偶有發(fā)生。

4、由于工作條件差,本質(zhì)工作和中心工作相沖突,相關(guān)專業(yè)報(bào)刊、雜志訂閱的太少,職工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間太少,學(xué)問面太窄,專業(yè)素養(yǎng)不高,導(dǎo)致工作主動(dòng)性主動(dòng)性和工作執(zhí)情不高,從而影響了本中心工作效率,使得有些工作以順當(dāng)開展。

三、2023年工作安排

1、仔細(xì)完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo),在做好本部門的本職工作的同時(shí),也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。

2、接著加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)馬路的養(yǎng)護(hù)管理,保證馬路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,確保馬路暢通。加強(qiáng)路政管理力度,杜絕在馬路用地范圍內(nèi)堆放物品,修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,如有發(fā)生應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作各縣交通局堅(jiān)決肅穆處理,以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。接著加大路政管理力度保障馬路暢通,嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。

3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持,并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)實(shí)施;二是尋求上級的理解、支持、幫助,賜予肯定工作經(jīng)費(fèi),加大宣揚(yáng)力度,提高村民環(huán)境規(guī)劃意識(shí),嚴(yán)格辦理批房建房手續(xù),合理規(guī)劃村莊建設(shè);三是續(xù)續(xù)深化貫徹實(shí)施新的《土地管理法》嚴(yán)格土地管理,限制非農(nóng)用地,清理非法占地、用地及非法建房,依法愛護(hù)和合理利用每一寸土地。

保險(xiǎn)公司年度規(guī)劃工作報(bào)告

1.保險(xiǎn)公司年度規(guī)劃工作報(bào)告

通過一年來的努力,我們的品牌得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信任。但是,在工作中,我們?nèi)耘f發(fā)覺了不少的問題與不足,如保險(xiǎn)賠付率仍舊偏高,處理保險(xiǎn)拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平,仍是我們將來一段時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn),在工作中,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)車險(xiǎn)查勘、定損、報(bào)價(jià)、核賠、醫(yī)療審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,做到有目標(biāo)、有措施、有激勵(lì),不斷提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率。

因此,我們要切實(shí)做到:

(1)專線接報(bào)案時(shí)間限制在每案3分鐘以內(nèi),回訪率力爭達(dá)到95%;查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭達(dá)到100%,超時(shí)限交案率力爭限制在10%以內(nèi);報(bào)價(jià)崗自報(bào)車型限制1天以內(nèi),分公司報(bào)車型與分公司協(xié)調(diào)盡量限制在2天以內(nèi);理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭達(dá)到85%。

20-年,我們將接著加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度,擴(kuò)大影響,造出聲勢,在包頭市場樹立中華保險(xiǎn)理賠服務(wù)特色。

(2)限制好車損險(xiǎn)定損質(zhì)量,確保車險(xiǎn)賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率,擠壓車損險(xiǎn)賠案中的水分,切實(shí)有效地實(shí)施定損復(fù)查和核損,加強(qiáng)對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。

(3)加強(qiáng)理賠隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,全面細(xì)心接報(bào)案,剛好出現(xiàn)場,精確報(bào)價(jià),熱忱服務(wù),合理理算賠付。

進(jìn)一步完善案件快速理賠方法,在堅(jiān)持主動(dòng)、快速、精確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險(xiǎn)特色。

建立健全修理、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),本著互利互惠、限制風(fēng)險(xiǎn)的原則,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強(qiáng)查勘定損隊(duì)伍建設(shè),提前一步儲(chǔ)備人員,不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大,我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)理賠人員的監(jiān)督考核力度,提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛干凈、衣著整齊、言語文明、不卑不亢、耐性細(xì)致、服務(wù)高效,以嶄新的面貌應(yīng)對客戶,教化每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的同時(shí),要做中華保險(xiǎn)的宣揚(yáng)員。

(4)20-年,我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下,進(jìn)一步提高第一現(xiàn)場報(bào)案率,加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)覺場的力度,以削減假騙賠案的發(fā)生。我部出臺(tái)拒賠案件嘉獎(jiǎng)方法,調(diào)動(dòng)全員工作主動(dòng)性,進(jìn)一步降低賠付率,增大利潤空間,重點(diǎn)加強(qiáng)非車險(xiǎn)和重大疑難案件的調(diào)查工作,抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)行非車險(xiǎn)查勘和疑難案件的調(diào)查。

(5)加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理,做好價(jià)格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價(jià)格中的水分,切實(shí)做到同一車型,統(tǒng)一報(bào)價(jià)金額。

(6)加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

(7)主動(dòng)防范保險(xiǎn)欺詐,做好疑難賠案調(diào)查處理工作。

(8)規(guī)范未決賠案管理,嚴(yán)格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損精確性,盡量杜絕未決賠案零估損狀況的發(fā)生。

(9)加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)覺的問題要?jiǎng)偤孟虺斜2糠答?,以促進(jìn)公司承保風(fēng)險(xiǎn)限制,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。

(10)加強(qiáng)對保險(xiǎn)理賠工作的管控與監(jiān)督。

我們公司各部門及下設(shè)各支公司收集在我部門從事保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理過程中發(fā)覺的問題及指導(dǎo)性的看法和建議,并對有幫助性的看法和建議予以接受,進(jìn)而對保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整改,全面提高保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。

2.保險(xiǎn)公司年度規(guī)劃工作報(bào)告

國家經(jīng)濟(jì)在持續(xù)發(fā)展中,面對日益嚴(yán)峻的市場競爭,我們要牢牢地把握市場的主動(dòng)權(quán),加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,面對新的一年,我已做出了初步的規(guī)劃:

一是全面貫徹總公司“主動(dòng)均衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針,主動(dòng)落實(shí)總公司《關(guān)于實(shí)施員工職業(yè)素養(yǎng)提升工程的指導(dǎo)看法》,構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺(tái),加大人才培育力度,建立人才培育機(jī)制,全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)。

二是轉(zhuǎn)變思想觀念,主動(dòng)適應(yīng)市場競爭的須要,接著加強(qiáng)競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)教化,引入激勵(lì)機(jī)制,鞏固原有險(xiǎn)種的市場份額,主動(dòng)開拓新業(yè)務(wù)、新保源。

三是加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的溝通,提高政府領(lǐng)導(dǎo)對保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要作用的相識(shí),主動(dòng)取得政府和有關(guān)部門的支持,優(yōu)化保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓(xùn)體制,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。同時(shí)加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。

五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。進(jìn)一步搞活用人機(jī)制,堅(jiān)持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。

六是加強(qiáng)與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達(dá)成雙贏。

七是加強(qiáng)對農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo),盡快提高產(chǎn)能,主動(dòng)聯(lián)系黨委、政府,建設(shè)其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)點(diǎn),并維護(hù)好,建一個(gè),出成效一個(gè)。

同時(shí)進(jìn)一步加大“保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)力度,并順當(dāng)驗(yàn)收,讓廣闊農(nóng)夫群眾更多地得到優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)保障,感受到黨和政府的關(guān)懷。

八是接著抓緊抓好平安教化、法制教化、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松,加強(qiáng)管理,杜絕各類經(jīng)濟(jì)、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保后方穩(wěn)定。

“巍巍烏蒙山,堂堂五百強(qiáng)。我不爭第一,何言國壽人?”這就是-人的豪言壯志,正是這樣敢爭第一的精神,讓國壽在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大,不斷自我超越。

3.保險(xiǎn)公司年度規(guī)劃工作報(bào)告

一、轉(zhuǎn)變思想觀念,主動(dòng)適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,接著加強(qiáng)競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教化,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性。

二、正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,加強(qiáng)整體公關(guān)力度,注意業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和的質(zhì)量選擇并占據(jù)市場。

三、接著加強(qiáng)與、交警、教化、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的幫助,努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校內(nèi)方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。

四、強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,實(shí)行人性化服務(wù),區(qū)分對待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。

五、針對競爭,親密留意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,實(shí)行主動(dòng)有效的方法,參加競爭,鞏固原有險(xiǎn)種的市場份額,主動(dòng)拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

為達(dá)成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),對我們每一位員工都提出了更高的要求。詳細(xì)到我們綜合柜員,不僅勝作量大幅增加,對我們的業(yè)務(wù)水平也要達(dá)到更高更全面的水平。因此在20-年我為自己提出以下要求:

1、時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)履行崗位職責(zé)。

2、通過日常工作積累,發(fā)覺自己的不足,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款,堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)學(xué)問,并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、主動(dòng)參與公司組織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),更快提高自己的業(yè)務(wù)工作實(shí)力和水平。

4、爭取在20-年通過公司中級保全員考試。

財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,要更嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)發(fā)票,對不符合手續(xù)的發(fā)票堅(jiān)決不予報(bào)銷。

4.保險(xiǎn)公司年度規(guī)劃工作報(bào)告

一、加強(qiáng)業(yè)管的工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20__年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)力。

1、對承保業(yè)務(wù)剛好地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來限制承保風(fēng)險(xiǎn),確定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署看法后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過建設(shè)、運(yùn)用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)安排。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特別風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理限制,同時(shí)依據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,嫻熟駕馭新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)良好的保障。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20__年的努力,我司已在市場占有了肯定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣

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