某公司購銷合同管理制度_第1頁
某公司購銷合同管理制度_第2頁
某公司購銷合同管理制度_第3頁
某公司購銷合同管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

/某公司購銷合同管理制度一、制度概述本制度旨在規(guī)范某公司的購銷合同管理,確保公司購銷合同的合法性、規(guī)范性和有效性。所有與公司的購銷業(yè)務(wù)相關(guān)的員工都應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。二、購銷合同的簽訂2.1合同的簽署標(biāo)準(zhǔn)合同模板本公司將建立標(biāo)準(zhǔn)合同模板,并統(tǒng)一使用。合同模板應(yīng)該包含以下內(nèi)容:合同名稱合同編號(hào)合同雙方名稱、地址、聯(lián)系方式等基本信息合同簽署日期和生效日期合同履行期限合同產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等詳細(xì)信息合同對(duì)價(jià)格、數(shù)量、交期、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的約定合同簽收、驗(yàn)收、結(jié)算等具體操作方式和標(biāo)準(zhǔn)合同審批流程合同簽署前,必須經(jīng)過以下審批流程:銷售人員在必要的情況下,與客戶確定合同商務(wù)條款,并在公司內(nèi)部提交合同審批申請(qǐng)。合同審批人對(duì)合同進(jìn)行審核,并根據(jù)合同金額和業(yè)務(wù)范圍確定執(zhí)行合同的人員。合同被審核通過后,由執(zhí)行合同的人員代表公司與客戶簽署合同。2.2合同存檔簽訂的合同應(yīng)及時(shí)標(biāo)注編號(hào),存檔并交由人力資源和行政部門統(tǒng)一保管。存檔的合同應(yīng)包括原件、復(fù)印件及電子文檔。電子文檔應(yīng)使用加密方式存儲(chǔ),并設(shè)置合適的權(quán)限控制,以保證合同的安全性和保密性。三、購銷合同的履行3.1合同執(zhí)行負(fù)責(zé)人公司在執(zhí)行合同過程中,應(yīng)當(dāng)明確合同的執(zhí)行負(fù)責(zé)人,并將其記錄在合同中,以確保合同的有效執(zhí)行。3.2合同履行過程中的注意事項(xiàng)物流管理在產(chǎn)品從倉庫發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)娇蛻舯砻媲暗恼麄€(gè)過程中,應(yīng)該有良好的物流管理體系。每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該有記錄,以便在出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行調(diào)查,確??蛻魸M意。交貨時(shí)間交貨時(shí)間是合同執(zhí)行過程中的重要內(nèi)容之一。在合同簽署時(shí),應(yīng)該明確交貨時(shí)間,并嚴(yán)格按照約定的時(shí)間執(zhí)行。產(chǎn)品驗(yàn)收之前要確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以便在客戶驗(yàn)收時(shí)做出判斷。驗(yàn)收后,需要記錄驗(yàn)收情況,并將其保存。3.3合同執(zhí)行結(jié)果當(dāng)合同執(zhí)行完成后,應(yīng)對(duì)合同執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估,并記錄下合同的執(zhí)行情況,包括:合同履行的時(shí)間、地點(diǎn)交貨時(shí)間的準(zhǔn)確性產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量客戶的滿意度合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,以及如何解決這些問題。四、購銷合同的變更和解除4.1合同的變更當(dāng)合同中的內(nèi)容發(fā)生變化或需要調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)與對(duì)方協(xié)商,以達(dá)到一致。之后,應(yīng)盡快對(duì)合同進(jìn)行變更并更新存檔,同時(shí)將變更情況通知有關(guān)部門。4.2合同的解除如果發(fā)生以下情況,合同可以被解除:雙方都同意解除合同合同標(biāo)的物被毀,導(dǎo)致無法履行網(wǎng)上買家因產(chǎn)品質(zhì)量問題而拒絕接受產(chǎn)品,造成嚴(yán)重后果。法律、行政規(guī)定規(guī)定解除。如果出現(xiàn)合同的解除情況,必須及時(shí)通知有關(guān)部門,并對(duì)合同解除后存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制。五、購銷合同管理的監(jiān)控為有效監(jiān)督和管理購銷合同的執(zhí)行情況,公司需建立合同管理監(jiān)控體系,明確各級(jí)崗位的職責(zé)和任務(wù),并實(shí)行合同管理的考核制度。六、購銷合同管理之技術(shù)手段公司應(yīng)結(jié)合技術(shù)手段,建立購銷合同管理的信息化系統(tǒng),利用信息化手段進(jìn)一步提高合同管理的效率和準(zhǔn)確性。信息化系統(tǒng)應(yīng)包括以下功能:合同登記管理合同審批和簽訂合同變更和終止管理合同文檔管理合同執(zhí)行和監(jiān)控合同風(fēng)險(xiǎn)管理七、制度的執(zhí)行與修訂本制度的實(shí)施和修訂由公司總經(jīng)理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論