模具開發(fā)整體作業(yè)流程課件

模具開發(fā)整體作業(yè)流程整理課件設(shè)計課主管或其授權(quán)人接到生管課簽發(fā)的<<臨時工令單>>后,針對客戶提供的設(shè)計或設(shè)變要求進(jìn)行討論,并指定專案負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項事宜的初步設(shè)計工作.

臨時工令單臨時工令單客戶產(chǎn)品圖(蓋受控章)產(chǎn)品圖圖檔(2D,3D)相關(guān)資料整理課件生管需確認(rèn)產(chǎn)品圖料號,版次.確認(rèn)客戶的開模需求.確認(rèn)圖檔是否為最新版次,是否完整,存放位置.確認(rèn)交期.臨時工令單注意事項整理課件專案負(fù)責(zé)人在設(shè)計組內(nèi)分工進(jìn)行客戶產(chǎn)品圖評審,針對客戶提供的圖紙及電子圖檔中的問題填寫<<客戶產(chǎn)品圖評審表>>,然后生管人員聯(lián)絡(luò)客戶,客戶和設(shè)計人員針對<<客戶產(chǎn)品圖評審表>>中的內(nèi)容協(xié)商解決辦法,并填寫在該表上.

產(chǎn)品圖評審表客戶產(chǎn)品圖初步展開圖產(chǎn)品評審相關(guān)資料整理課件每次產(chǎn)品確認(rèn)必須附客戶產(chǎn)品圖,特殊情況時可附其它圖面(如展開圖等).客戶設(shè)變時客戶需確認(rèn)設(shè)變內(nèi)容.客戶每次確認(rèn)都必須有單獨的產(chǎn)品圖評審表,不可在舊評審表上修改.產(chǎn)品評審必須在投單前完成.產(chǎn)品圖評審客戶回答事項必須明確,有數(shù)據(jù),如暫不能回答,則空下解決方式欄,待可回答時補(bǔ)上,并簽名確認(rèn).產(chǎn)品評審注意事項整理課件設(shè)計人員根據(jù)客戶與生產(chǎn)單位的要求,填寫<<模具工程資料表>>交給生管人員,生管人員就模具工程資料表與客戶協(xié)商定案.模具工程資料表工程資料相關(guān)資料整理課件要根據(jù)客戶及生產(chǎn)單位確認(rèn)Layout.確認(rèn)材料方式.確認(rèn)是否需氣墊.一個產(chǎn)品對應(yīng)一張工程資料表.工程資料表注意事項整理課件設(shè)計應(yīng)將產(chǎn)品評審確定的設(shè)變內(nèi)容填寫在<<臨時工令單>>的“產(chǎn)品設(shè)變內(nèi)容描述”欄.設(shè)計應(yīng)根據(jù)客戶的產(chǎn)品設(shè)變內(nèi)容確定該產(chǎn)品模具實際需修改的工程數(shù),每工程大概的設(shè)變內(nèi)容及投單狀況,并填寫于<<臨時工令單>>上.設(shè)計應(yīng)確定是否追加新的模具.如需追加,應(yīng)修改以前的<<工程資料表>>并在備注欄注明追加.以上完成后應(yīng)馬上將<<臨時工令單>>,<<工程資料表>>等反饋給生管.

確定設(shè)變內(nèi)容相關(guān)資料臨時工令單工程資料表整理課件與客戶協(xié)商后,生管人員根據(jù)是新制模具還是客戶設(shè)變開出<<模具開發(fā)工令單>>和<<客戶設(shè)變工令單>>.模具開發(fā)工令單&客戶設(shè)變工令單相關(guān)資料模具開發(fā)工令單客戶設(shè)變工令單整理課件生管課主管核準(zhǔn)<<模具開發(fā)工令單>>或<<客戶設(shè)變工令單>>后,生管人員再開出<<設(shè)計課工令單>>并分發(fā)給設(shè)計課專案主管.如有自動化模具開發(fā)需求的,<<設(shè)計課工令單>>分發(fā)給生技課,按<<自動化模具開發(fā)程序>>執(zhí)行.設(shè)計課工令單設(shè)計課工令單自動化模具開發(fā)程序相關(guān)資料整理課件設(shè)計課專案主管核準(zhǔn)<<設(shè)計課工令單>>后,分發(fā)給設(shè)計課專案組長.設(shè)計課長核準(zhǔn)設(shè)計課工令單相關(guān)資料整理課件在核準(zhǔn)欄簽字,并確認(rèn)交期應(yīng)針對該產(chǎn)品確定專案組長核準(zhǔn)后建立設(shè)計課工令單清單,以便掌控設(shè)計課長核準(zhǔn)注意事項整理課件專案組長接到<<設(shè)計課工令單>>后,審核預(yù)計完成時間確認(rèn)交期能否達(dá)成,若不能按期達(dá)成則開<<進(jìn)度延遲報告>>;若能按期達(dá)成,則進(jìn)行設(shè)計生產(chǎn)排配.設(shè)計組長審核相關(guān)資料設(shè)計課工令單進(jìn)度延遲報告整理課件應(yīng)確認(rèn)交期能否達(dá)成,否則開延遲報告.進(jìn)行設(shè)計生產(chǎn)排配,填寫各項工作的設(shè)計人.組織相關(guān)設(shè)計人員開PDT會議,講解工作重點及工作排配狀況.

設(shè)計課長審核注意事項整理課件設(shè)計人員依照<<設(shè)計作業(yè)規(guī)范>>及<<模具設(shè)計參考資料>>進(jìn)行設(shè)計作業(yè).相關(guān)資料設(shè)計作業(yè)規(guī)范模具設(shè)計參考資料模具設(shè)計整理課件在模具設(shè)計完成后由專案負(fù)責(zé)人指定授權(quán)人進(jìn)行驗證,并將問題點記錄在<<圖面審核記錄表>>上,指示設(shè)計人員進(jìn)行修改,設(shè)計人員再將修改后的圖紙交給授權(quán)人進(jìn)行評審,直到合格為止.相關(guān)姿料模具設(shè)計評審驗證圖面審核記錄表整理課件模具設(shè)計過程中,如有異常狀況造成設(shè)計進(jìn)度有延遲,則以<<進(jìn)度延遲報告>>形式知會生管課,經(jīng)生管課確認(rèn)回復(fù)后,按新的時間作業(yè).相關(guān)資料進(jìn)度延遲報告

進(jìn)度延遲報告整理課件設(shè)計評審驗證完成后,設(shè)計人員應(yīng)在生管系統(tǒng)的模具開發(fā)進(jìn)度檔中輸入完成時間,并帶齊相關(guān)資料與生管人員進(jìn)行圖面交接,讓生管人員在<<設(shè)計課工令單>>相應(yīng)位置簽收.相關(guān)資料

圖面交接模具履歷表設(shè)計課工令單圖面審核記錄表整理課件在設(shè)計預(yù)設(shè)完成時間后一周內(nèi),設(shè)計人員應(yīng)將相關(guān)資料補(bǔ)齊交給生管人員,并讓生管人員在<<設(shè)計課工令單>>相應(yīng)位置簽收,設(shè)計專案主管確認(rèn)后將<<設(shè)計課工令單>>交設(shè)計課助理儲存檔結(jié)案.相關(guān)資料

結(jié)案設(shè)計課工令單