咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習提分A卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習提分A卷帶答案

單選題（共50題）1、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C2、某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%，若以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D3、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準【答案】C4、按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應(yīng)報告，此為咨詢工程師在（）的主要任務(wù)。A.項目前期階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目投產(chǎn)運營階段【答案】A5、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項目立項和項目實施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D6、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團隊工作目標不明確【答案】D7、下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工箱技術(shù)服務(wù)D.承包商不負責協(xié)調(diào)指定分包商的工作【答案】A8、工程勘察工作的三個階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察【答案】D9、（2021年真題）在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定、測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C10、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的【答案】C11、工職業(yè)生涯后期的管理包括（）。A.做好細致的思想工作B.做好退休的計劃與安排C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作E.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨【答案】A12、貨物招標文件中的商務(wù)文件包括()A.技術(shù)數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術(shù)規(guī)格偏離表D.貨物采購單【答案】B13、招標人可以根據(jù)招標項目的要求，在（）中要求投標人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件，并對投標申請人進行資格預(yù)審。A.招標文件B.投標邀請書C.答疑文件D.招標邀請書【答案】B14、下列關(guān)于投標有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標文件應(yīng)當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期D.投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權(quán)收回其投標保證金【答案】C15、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責任均由承包人承擔D.由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取補救措施【答案】D16、某垃圾填埋項目的招標人擬自行招標，應(yīng)在發(fā)布招標公告的（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C17、從項目類型來看，《設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（2017版銀皮書）適用于（）。A.傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項目B.生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目C.生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的工業(yè)項目D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目、廠房以及工業(yè)綜合體【答案】D18、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團隊工作目標不明確【答案】D19、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C20、資格后審是在（）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。A.開標以前B.評標以前C.開標同時D.評標以后【答案】B21、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C22、因不可抗力造成的損失，應(yīng)由承包人承擔的情形是（）。A.因工程損害導(dǎo)致第三方財產(chǎn)損失B.運至施工場地用于施工的材料的損害C.承包人的停工損失D.工程所需清理費用【答案】D23、在工程項目的組織設(shè)計中，首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計原則【答案】C24、對于政府直接投資項目，政府的要求和期望不包括()。A.質(zhì)量合格B.松弛的工作進度C.投資適當D.符合國家規(guī)劃【答案】B25、下列關(guān)于“代建制”實施方式的說法錯誤的是（）。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.政府招標產(chǎn)生的代建制項目，代建管理費計入項目建設(shè)成本C.項目建設(shè)實施階段中，代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和項目建設(shè)實施階段代建【答案】C26、（）理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。A.保留工資B.勞動力資本C.崗位競爭D.工資效益【答案】D27、應(yīng)急預(yù)案的類型不包括（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案【答案】B28、某項目施工合同約定，由承包人承擔±10%范圍內(nèi)的碎石價格風險，超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結(jié)算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B29、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B30、工程項目費用計劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費用估算C.時間費用累計曲線D.工程標底【答案】B31、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點，下列表述錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.工程項目質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D32、工程項目設(shè)計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的（）的需要。A.投資和增值B.功能和使用價值C.保證建設(shè)工期D.降低工程成本【答案】B33、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B34、依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D35、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A36、下列有關(guān)工程項目周期階段的說法，正確的是（）。A.工程項目準備階段的主要任務(wù)是對工程項目投資的必要性.可行性進行科學論證B.工程項目準備階段投入少，卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結(jié)束D.工程項目實施階段包括項目的保修和回訪【答案】C37、()向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項目負責人D.分包單位【答案】A38、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)受項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】A39、下列不屬于工程項目準備階段的工作為（）。A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A40、某工程10月份BCWS為50萬元，BCWP為45萬元，ACWP為48萬元，該工程10月底施工投資偏差和進度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元【答案】A41、下列建筑安裝工程費用中，不屬于企業(yè)管理費的是（）。A.財務(wù)費B.稅金C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C42、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C43、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列入（）。A.投標文件B.招標文件C.合同文件D.竣工結(jié)算文件【答案】D44、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標可能導(dǎo)致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C45、建設(shè)工程合同應(yīng)當采用（）。A.書面形式B.口頭形式C.行為推定形式D.其他形式【答案】A46、團隊激勵的最好方法為（）。A.競爭B.薪酬C.公平D.個人發(fā)展【答案】D47、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，確診為職業(yè)病的，()應(yīng)當向所在地勞動保障行政部門報告。A.用人單位B.醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)C.衛(wèi)生行政部門D.職業(yè)病病人【答案】A48、因承包人違約解除合同的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人將其為實施合同而簽訂的材料和設(shè)備的訂貨協(xié)議或任何服務(wù)協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，并在解除合同后的（）天內(nèi)，依法辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。A.7B.14C.21D.28【答案】B49、工程項目成員考核的基本內(nèi)容不包括（）。A.工作數(shù)量B.工作紀律C.工作成本D.工作質(zhì)量【答案】A50、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。A.費用估算B.WBSC.項目進度計劃D.合同文件【答案】D多選題（共20題）1、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析,是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響,并提出保護措施。A.重要黨政機關(guān)集中的地區(qū)B.歷史文化與自然遺產(chǎn)C.風景名勝與自然景觀D.弱勢群體集中地區(qū)E.重要企業(yè)集中的地區(qū)【答案】BC2、為了確保工程質(zhì)量，當施工中出現(xiàn)()情況時，咨詢（監(jiān)理）工程師應(yīng)下達停工指令，糾正之后才可以下達復(fù)工指令。A.未按施工進度計劃進行施工B.質(zhì)量異常又未采取有效措施C.隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗擅自封閉D.未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計E.使用不合格的構(gòu)配件【答案】BCD3、單位工程開工前，單位工程技術(shù)負責人必須將（）向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關(guān)人員進行交底。A.業(yè)主要求B.施工方法C.交底時間和參加人員D.安全技術(shù)交底的內(nèi)容E.施工程序【答案】BCD4、因不可抗力導(dǎo)致的以下?lián)p失，應(yīng)由發(fā)包人承擔的有（）。A.承包人人員傷亡B.因工程損害造成的第三者人員傷亡C.承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失D.運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的費用【答案】BD5、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計C.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD6、團隊凝聚力表現(xiàn)在()方面。A.歸屬意識B.親和意識C.責任意識D.自豪意識E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緼BCD7、下列情形的項目，經(jīng)批準后可以采用競爭性磋商方式采購的有（）。A.政府購買服務(wù)項目B.市場競爭不充分的科研項目C.不能事先計算出價格總額的D.采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的【答案】AB8、進行“體系策劃與設(shè)計”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一，其主要內(nèi)容有()A.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素B.明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)C.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案D.確定管理體系組織機構(gòu)和職責E.評價組織機構(gòu)和資源配備等情況【答案】CD9、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費用為5萬元，其中有8000元計入A項目成本，該成本屬于A項目的（）。A.可變成本B.沉沒成本C.實際成本(AC)D.間接成本【答案】D10、項目管理計劃包含（）。A.進度報告B.進度管理計劃C.進度基準D.項目日歷E.組織過程資產(chǎn)【答案】BC11、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續(xù)性評價E.管理評價【答案】AD12、下列建筑安裝工程費用中，屬于規(guī)費的有（）。A.住房公積金B(yǎng).夜間施工費C.文明施工費D.工傷保險費E.工程定位復(fù)測費【答案】AD13、磨合階段是團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程，所謂磨合包括（）。A.成員與成員之間的磨合B.成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合C.團隊文化的培養(yǎng)D.團隊