設(shè)備工程組工作制度

設(shè)備工程組工作制度設(shè)備工程組工作制度一、建立目的為進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備工程組工作，提高設(shè)備工程組工作效率，確保設(shè)備工程組工作質(zhì)量，訂立本工作制度。二、職責(zé)設(shè)備工程組應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，訂立企業(yè)設(shè)備設(shè)施長期規(guī)劃，訂立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)和修理計(jì)劃、設(shè)備更換計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，適時(shí)修復(fù)故障設(shè)備，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的使用狀態(tài)。三、工作內(nèi)容1.訂立設(shè)備維護(hù)和修理計(jì)劃，并保證計(jì)劃的適時(shí)實(shí)施；2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理保養(yǎng)，供給全面設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)，保證設(shè)備的性能完好；3.訂立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，以保障生產(chǎn)的進(jìn)行；4.訂立設(shè)備的定期檢查制度，實(shí)施設(shè)備定期檢測，保證設(shè)備設(shè)施處于正常的運(yùn)行狀態(tài)；5.設(shè)備現(xiàn)狀跟蹤，對(duì)設(shè)備的在用期限、運(yùn)行情形、性能穩(wěn)定性等方面進(jìn)行跟蹤，并提出改善方案；6.維護(hù)和維護(hù)和修理設(shè)備設(shè)施，以確保其使用壽命和牢靠性；7.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)技術(shù)監(jiān)控，盡可能防止設(shè)備的故障和損壞；8.檢查設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作的質(zhì)量，確保設(shè)備設(shè)施的正常使用；9.設(shè)計(jì)并訂立設(shè)備的檢修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；10.實(shí)施設(shè)備的定期保養(yǎng)、更換及維護(hù)和修理；11.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，更新設(shè)備的信息，并適時(shí)向上級(jí)主管部門出具設(shè)備臺(tái)帳表；12.對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，銷毀舊設(shè)備，并適時(shí)做出報(bào)告。四、組織形式設(shè)備工程組應(yīng)有專業(yè)的設(shè)備工程師、維護(hù)和修理人員構(gòu)成。工程師應(yīng)具備肯定的計(jì)算機(jī)和管理本領(lǐng)，以擁有良好的技術(shù)水平。維護(hù)和修理人員應(yīng)具備良好的技術(shù)水平和實(shí)操閱歷。五、考核要求設(shè)備工程組的工作應(yīng)受到管理部門的考核，考核內(nèi)容包括：1.設(shè)備的維護(hù)和修理保養(yǎng)是否適時(shí)有效；2.設(shè)備的管理是否規(guī)范；3.設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)質(zhì)量；4.設(shè)備維護(hù)和修理費(fèi)用的管理是否合理；5.設(shè)備的性能是否穩(wěn)定；6.設(shè)備的情形變化等。六、工作流程1.訂立設(shè)備維護(hù)和修理計(jì)劃；2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理保養(yǎng)；3.訂立設(shè)備更換計(jì)劃；4.實(shí)施設(shè)備定期檢測；5.設(shè)備現(xiàn)狀跟蹤；6.維護(hù)和維護(hù)和修理設(shè)備設(shè)施；7.檢查設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作；8.設(shè)計(jì)并訂立設(shè)備的檢修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃；9.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，更新設(shè)備的信息，建設(shè)設(shè)備臺(tái)帳表；10.銷毀舊設(shè)備并做出報(bào)告。七、工作方法1.規(guī)范設(shè)備工程組工作規(guī)程，確保工作方法合理、科學(xué)；2.采納專業(yè)技術(shù)手段，保證工作質(zhì)量；3.依據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備的實(shí)際需求，合理布置工作計(jì)劃并依照計(jì)劃實(shí)施；4.對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常管理，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的使用狀態(tài)；5.盡可能削減設(shè)備設(shè)施的損壞或故障。八、工作規(guī)范設(shè)備工程組應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)的工作規(guī)章制度，做好以下工作：1.工作質(zhì)量：發(fā)揚(yáng)工匠精神，精益求精，確保工作質(zhì)量；2.工作態(tài)度：認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作、酷愛本職工作，保證工作效率；3.工作意識(shí)：做好個(gè)人工作，發(fā)揮集體作用，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)；4.工作標(biāo)準(zhǔn)：工作規(guī)范化，做到標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率。九、工作效益設(shè)備工程組工作效益的直接表現(xiàn)是設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)的好壞、設(shè)備的使用壽命等，長遠(yuǎn)的合理管理將成為企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的基石。十、責(zé)任分工設(shè)備工程組應(yīng)進(jìn)行分工，每位成員應(yīng)明確分工，確保工作流程