上海香溢酒業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度

上海香溢酒業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度一、前言為了加強(qiáng)上海香溢酒業(yè)公司的員工培訓(xùn)管理，提高員工的技能和綜合素質(zhì)，本制度制定并實(shí)施。二、培訓(xùn)目的和原則1.培訓(xùn)目的上海香溢酒業(yè)公司員工培訓(xùn)目的如下：提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平；提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力；增強(qiáng)員工的工作態(tài)度和責(zé)任心。2.培訓(xùn)原則培訓(xùn)內(nèi)容以公司發(fā)展需要為主導(dǎo)，兼顧個(gè)人發(fā)展需要；培訓(xùn)形式多樣化，以提高實(shí)際操作水平為主；培訓(xùn)程序嚴(yán)格規(guī)范，確保培訓(xùn)質(zhì)量；培訓(xùn)評(píng)估及效果跟蹤，保證培訓(xùn)效益。三、培訓(xùn)范圍和分類1.培訓(xùn)范圍上海香溢酒業(yè)公司的員工培訓(xùn)范圍包括：入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；晉升培訓(xùn)；戰(zhàn)略管理培訓(xùn)；其他相關(guān)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)分類根據(jù)不同的培訓(xùn)目的和內(nèi)容，上海香溢酒業(yè)公司的員工培訓(xùn)可分為：線上培訓(xùn)：采用網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)、在線視頻、微信群組等線下培訓(xùn)：包括工作坊、講座、會(huì)議等。四、培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施1.培訓(xùn)計(jì)劃上海香溢酒業(yè)公司每年制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)，同部門、同類別的永久員工至少接受48個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)實(shí)施全公司培訓(xùn)：為保證培訓(xùn)的全面性和公平性，公司至少每個(gè)季度組織一次全公司員工培訓(xùn)。部門培訓(xùn)：每個(gè)部門有針對(duì)性地制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的業(yè)務(wù)水平和工作需要，有選擇地安排培訓(xùn)課程，并保證培訓(xùn)到位。臨時(shí)培訓(xùn)：根據(jù)臨時(shí)工作需要，公司會(huì)隨時(shí)安排相關(guān)的短期培訓(xùn)計(jì)劃，以確保工作需求得到滿足。五、培訓(xùn)師資和培訓(xùn)評(píng)估1.培訓(xùn)師資上海香溢酒業(yè)公司的培訓(xùn)師資主要包括公司內(nèi)部專業(yè)人員和公司外部專業(yè)講師。公司內(nèi)部專業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn)、考核和評(píng)估，具有較高的教學(xué)能力和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。公司外部專業(yè)講師也必須具有高水平的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和良好的口碑。2.培訓(xùn)評(píng)估上海香溢酒業(yè)公司的培訓(xùn)評(píng)估主要包括課程評(píng)估、講師評(píng)估和培訓(xùn)效果評(píng)估。課程評(píng)估和講師評(píng)估主要由學(xué)員進(jìn)行，培訓(xùn)效果評(píng)估由公司培訓(xùn)部門進(jìn)行。評(píng)估結(jié)果將用于改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)記錄和管理上海香溢酒業(yè)公司應(yīng)建立完整的員工培訓(xùn)記錄和管理制度，付諸于電子文檔化方式，以便查詢和管理。員工每次參加培訓(xùn)后應(yīng)填寫培訓(xùn)記錄表，記載課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、學(xué)習(xí)成績(jī)等。公司人力資源部門應(yīng)對(duì)員工培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)管。七、培訓(xùn)成果展示為了提高員工的工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力，上海香溢酒業(yè)公司應(yīng)定期組織員工技能競(jìng)賽、創(chuàng)新大賽、論文評(píng)選等，讓員工結(jié)合培訓(xùn)成果向公司展示自己的學(xué)習(xí)成果，并為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。八、其他本制