公司員工培訓(xùn)管理制度四

公司員工培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)目的為了加強(qiáng)公司員工的崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，提高公司整體運(yùn)營管理水平，特制定此培訓(xùn)管理制度。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、新員工培訓(xùn)公司介紹與文化宣傳崗位職責(zé)及規(guī)范工作流程及操作方法員工行為規(guī)范公司制度及安全規(guī)范等其他相關(guān)內(nèi)容2、技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作方法及技巧培訓(xùn)信息化技能培訓(xùn)等其他相關(guān)內(nèi)容3、管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)溝通與協(xié)作培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)等其他相關(guān)內(nèi)容三、培訓(xùn)形式1、內(nèi)部培訓(xùn)公開課：由公司組織專業(yè)人員進(jìn)行授課，面向廣大員工。組內(nèi)學(xué)習(xí)：利用組員自己的專業(yè)知識，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。2、外部培訓(xùn)外部課程：由公司安排員工參加外部公開課，提高員工的學(xué)習(xí)和交流水平。外部講座：邀請行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)的知名專家，對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。四、培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)需求評估通過員工學(xué)習(xí)情況、崗位需要、公司發(fā)展需要等因素來進(jìn)行評估，確定每位員工的培訓(xùn)需求。2、培訓(xùn)計劃根據(jù)培訓(xùn)需求評估結(jié)果，制定培訓(xùn)計劃，并明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等信息。3、培訓(xùn)執(zhí)行按照制定的培訓(xùn)計劃，安排內(nèi)部或外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實施培訓(xùn)。4、培訓(xùn)效果評估對每個培訓(xùn)項目的效果進(jìn)行定期評估，確定是否達(dá)到預(yù)期效果，并不斷優(yōu)化培訓(xùn)管理體系。五、其他要求1、保密制度公司對員工的培訓(xùn)資料及培訓(xùn)內(nèi)容等均屬于公司機(jī)密信息，必須妥善保密。2、費(fèi)用管理公司對于外部培訓(xùn)的費(fèi)用需要提前進(jìn)行預(yù)算，確保公司的資金有序合理利用。3、考核管理每個培訓(xùn)項目進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入員工的績效考核體系中。六、培訓(xùn)承辦部門公司人力資源部門承擔(dān)公司員工的培訓(xùn)管理工作，并在業(yè)務(wù)部門聯(lián)動下共同推進(jìn)培訓(xùn)工作。七、生效時間本文檔自________年____月____日起生效。