個人項目總結(jié)范文12篇項目管理個人工作總結(jié)范文

個人項目總結(jié)范文12篇項目管理個人工作總結(jié)范文20xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓治理提素養(yǎng)，改革機制注活力，降本增效求進展”的方針，進一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州XX溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產(chǎn)值10045萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲市建筑業(yè)“先進施工企業(yè)”、市建筑業(yè)“質(zhì)量治理先進單位”等稱號；工程質(zhì)量創(chuàng)市“金龍杯”獎1項；創(chuàng)市文明工地4項?；貞浬习肽辏覀冏屑氉龊昧巳缦聨c工作：

1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資始終未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，再加上參與社會勞動保險的職工要扣除本人應(yīng)交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應(yīng)付日常生活的開支，職工的反映很大。為調(diào)動全公司廣闊職工的勞動積極性，經(jīng)公司董事會討論打算，以改制為契機，對職工工資進展改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣闊職工全都認可；

2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存進展，根本出路就在于開拓市場和占據(jù)市場，近年來，建筑市場競爭更加劇烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗。

公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢，審時度勢，準(zhǔn)時洞察市場進展方向，積極查找形勢變化及進展給公司帶來的機遇，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，市中醫(yī)院綜合病房大樓、市司馬坊步行街、市花園9#樓、新北區(qū)拆遷房、市天和商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生氣。

3、強化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)始終提倡此種方式，強調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計、鋼構(gòu)造等方面。XX年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店盛大召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。

4、加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個工程部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特殊是在“體育館大事”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實，明確工程經(jīng)理、工地負責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。

對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進展三級安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進展安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。

公司安全部也下達了《關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全防護和創(chuàng)立文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建立系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強調(diào)了生產(chǎn)聽從安全，生產(chǎn)必需安全的準(zhǔn)則。

5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、安康進展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參與了社會養(yǎng)老保險。

依據(jù)市政府第40號文件精神，結(jié)合我公司的實際，公司于6月20日前進展了第三批職工養(yǎng)老保險，緩解了局部職工的后顧之憂。今后，社會養(yǎng)老保險工作將連續(xù)下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。

個人工程總結(jié)范文2

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)懷、幫忙下，在各科室同志們的親密協(xié)作下，我以堅決的思想信念，務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱忱和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在此，我對一年來的工作狀況匯報如下：

1、思想上，自覺自主學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素養(yǎng)。作為一名機關(guān)干部，我始終堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，始終堅持理論聯(lián)系實際，注意學(xué)以致用，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

2、業(yè)務(wù)上，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，努力提高業(yè)務(wù)水平。詳細工作如下：

（1）仔細履行電梯安全治理員的職責(zé)，按時每月聯(lián)系電梯維護人員對電梯進展日常維護檢查。

（2）在工程上，一是綜合樓工程，包括參加跟進了工程從設(shè)計，招標(biāo)到施工，竣工全過程，包括工程立項，施工簽證等，工程預(yù)算約300萬。二是西洋供銷社店面改造工程，參加跟進了工程設(shè)計，招標(biāo)，施工等過程，工程預(yù)算約90萬。三是市場立面改造工程，參加了工程從設(shè)計到施工竣工，工程預(yù)算約165萬。四是參加完成物流園路面改造及零星修繕等工程的預(yù)算招標(biāo)施工結(jié)算等，共計工程款約70萬。五是完成供銷社及市場零星工程修繕工程的決算審核，前后共完成審核工程款約10萬。六是完成竹柴炭倉庫改造工程工程審核，約7萬元。

（3）仔細完成市里布置的統(tǒng)計工作，每月底按時上報統(tǒng)計工作完成狀況，匯總各項任務(wù)指標(biāo)，完成上級供銷社分派的統(tǒng)計任務(wù)。

業(yè)務(wù)科涉及面廣，需要過硬的業(yè)務(wù)力量。加上自己工作閱歷缺乏，缺乏從事工作的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，為了盡快更好地適應(yīng)工作需要，我始終注意加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問領(lǐng)域，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極向領(lǐng)導(dǎo)和四周同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?yōu)槿?、做事、處事之道。向老同志學(xué)習(xí)在工程工程中處理事情的方法和對待工程中問題的態(tài)度及解決工程中糾紛的技巧和遇到問題的思索方式。

雖然我的閱歷缺乏，工作上還是有所欠缺，但是正是在各項工作中不斷學(xué)習(xí)，積存閱歷，尤其是工程工程方面的專業(yè)學(xué)問，這些從書本上學(xué)不到的實踐閱歷，都必需在現(xiàn)實生活中積存而獲得，也特別感謝老同志的指導(dǎo)和傳授的閱歷，在今后的工作中，我更應(yīng)當(dāng)連續(xù)學(xué)習(xí)，仔細完成每項工作，積極思索，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，并且在每項工作后仔細總結(jié)，積存工程和業(yè)務(wù)方面有關(guān)的閱歷，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

個人工程總結(jié)范文3

20xx年已經(jīng)過去，20xx年馬上到來，下面我將20xx年一年來的工作狀況做以下匯報。

1、工程質(zhì)量完成狀況：

xx小區(qū)是公司xx年重點建立工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，馬上開頭了工程部的組建工作。首先依據(jù)xx的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量治理體系、工程治理目標(biāo)和治理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)立“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了很多預(yù)防措施和實施方法。

為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織工程部治理人員依據(jù)自己的實踐閱歷，結(jié)合工程的特點，編制了工程部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，從根底開頭，一步一個腳印的進展。模板工程重點掌握構(gòu)造尺寸和支撐堅固性，確保設(shè)計尺寸的精確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點掌握綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。

在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進展樣板引路，同時組織治理人員對其他工程部在建工程進展參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了工程部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點掌握了砼的澆注和養(yǎng)護工作。標(biāo)準(zhǔn)澆注、準(zhǔn)時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們仔細進展了落實。迄今為止，未發(fā)覺砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過工程的仔細掌握，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的嘉獎，到達了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

2、工程生產(chǎn)及進度掌握：

xx小區(qū)開工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以及勞動力規(guī)劃。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全掌握協(xié)議書。對其詳細進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月規(guī)劃和周規(guī)劃，對整個工程生產(chǎn)進展了掌握治理。施工初期，由于工程開工較晚，勞動力消失缺乏。對此，工程部多方召集人員，經(jīng)過努力，根本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我實行了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，依據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，準(zhǔn)時調(diào)整了施工部署，為分包方施工制造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原規(guī)劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、工程停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進展了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順當(dāng)交付。

3、安全、設(shè)備治理：

施工進場的預(yù)備期間，我組織工程部根據(jù)省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了規(guī)劃布置。依據(jù)工程工程特點，制定了設(shè)備需用規(guī)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全治理作為日常治理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全治理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了治理工作：

①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機治理。

設(shè)備進場時工程部統(tǒng)一進展檢查，合格后進展承受。施工中，定期進展設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時進展修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故掌握在了1.5‰以內(nèi)，保證了廣闊職工的生命安全，到達預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

4、材料、降本和人工費的治理：

材料治理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用規(guī)劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際狀況。我組織各個班組制定了材料使用規(guī)劃和返還規(guī)劃。整個施工期間，工程準(zhǔn)時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，安排工程治理人員準(zhǔn)時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準(zhǔn)時與預(yù)算量進展比照分析，掌握各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料根據(jù)預(yù)算量進展考核，每層進展統(tǒng)計，發(fā)覺鋪張時準(zhǔn)時訂正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負責(zé)賠償。

5、全年工作存在的缺乏：

①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量掌握較嚴(yán)，工程質(zhì)量比擬好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不抱負，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn)，提示自己對后期的質(zhì)量治理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度根本上到達了金屋的要求。但是與其他工程部進展比照，進度較慢。還需要自己進一步加強進度治理、總結(jié)缺乏，加強人力組織，彌補前期施工的缺乏。

6、20xx年工作規(guī)劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①連續(xù)抓好濱河灣工程治理工作：xx工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重?？紤]到工程總工期要求，我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度掌握，積極組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

②加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高治理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必需進展專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教育。所以，在新的一年中，我準(zhǔn)備首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。盡管根底薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我信任只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。

③進一步作好施工治理工作：

20xx年的工作中，我負責(zé)的工程盡管有肯定的成績，但是仍舊存在許多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的效勞將來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的治理：一是人的治理。人是治理的組織者和執(zhí)行者，工程治理人員不能松懈，只有全體治理人員親密協(xié)作，各負其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的治理。也就是材料的治理。20xx年，我將連續(xù)在工程治理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進展比照分析，找出缺乏，制定對策。三是法的治理。也就是施工方法的討論和治理。在公司各項預(yù)防措施的根底上，結(jié)合工程實際特點，進展優(yōu)化和改良，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，討論和改良工程治理方法，為公司的進展作出奉獻。

個人工程總結(jié)范文4

200*年已經(jīng)過去，200*年業(yè)已到來，下面我將200*年一年來的工作狀況做以下匯報。

〈一〉200*年全年工作內(nèi)容：

200*年我負責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程工程，200*年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及局部內(nèi)外裝修工程。

〈二〉全年各項工作完成狀況：

（1）工程質(zhì)量完成狀況：

濱河灣小區(qū)是公司200*年重點建立工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，馬上開頭了工程部的組建工作。首先依據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量治理體系、工程治理目標(biāo)和治理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)立“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了很多預(yù)防措施和實施方法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織工程部治理人員依據(jù)自己的實踐閱歷，結(jié)合工程的特點，編制了工程部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，從根底開頭，一步一個腳印的進展。模板工程重點掌握構(gòu)造尺寸和支撐堅固性，確保設(shè)計尺寸的精確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點掌握綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進展樣板引路，同時組織治理人員對其他工程部在建工程進展參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了工程部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點掌握了砼的澆注和養(yǎng)護工作。標(biāo)準(zhǔn)澆注、準(zhǔn)時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們仔細進展了落實。迄今為止，未發(fā)覺砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過工程的仔細掌握，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的嘉獎，到達了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

（2）工程生產(chǎn)及進度掌握：

濱河灣小區(qū)開工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以及勞動力規(guī)劃。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全掌握協(xié)議書。對其詳細進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月規(guī)劃和周規(guī)劃，對整個工程生產(chǎn)進展了掌握治理。施工初期，由于工程開工較晚，勞動力消失缺乏。對此，工程部多方召集人員，經(jīng)過努力，根本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我實行了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，依據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，準(zhǔn)時調(diào)整了施工部署，為分包方施工制造了施工條件。到200*年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原規(guī)劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、工程停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進展了下房砌體和回填土等的施工。為２００*年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順當(dāng)交付。

（３）安全、設(shè)備治理：

施工進場的預(yù)備期間，我組織工程部根據(jù)省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了規(guī)劃布置。依據(jù)工程工程特點，制定了設(shè)備需用規(guī)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全治理作為日常治理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全治理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了治理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場

個人工程總結(jié)范文5

本人做工程經(jīng)理工作工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo)，只有最適宜的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，工程經(jīng)理工作最忌諱的就是完善主義傾向，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜愛查找標(biāo)準(zhǔn)答案，耽擱了工作進度，也迷茫了自己。以下是本人一些做工程的個人體會，寫出來供大家教導(dǎo)，在爭論過程同提高水平。工程開頭階段是一個最重要的階段。工程經(jīng)理工作在接手一個新工程的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解工程的狀況，如：

1、這個工程是什么工程，詳細也許做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內(nèi)許多客戶都很不成熟的狀況下，千萬不要依據(jù)工程的名稱望文生義地去想象工程的目標(biāo)。一個名為“辦公自動化”的工程很有可能在你進場以后一個月才發(fā)覺客戶其實需要的是一個計算機生產(chǎn)治理幫助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解狀況的工作越具體，后面的驚異就越少，工程的風(fēng)險就越小。

2、這個工程里牽涉哪些方面的人，如投資方、詳細業(yè)務(wù)干系方、工程建成后的運營方、技術(shù)監(jiān)視方等等，許多工程里除了業(yè)主單位的構(gòu)造很簡單以外，還有一些其他單位也會牽涉進來，如工程監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機構(gòu)等。工程經(jīng)理工作需要了解每個方面的人對這個工程的看法和期望是什么。事先了解各個方面的看法和期望，可以讓你在做工程遇到問題的時候，就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你，哪些人會出于什么目的反對你，從而提前預(yù)備聯(lián)合朋友去對抗敵人，讓事情向你所盼望的方向進展。沒有永久的朋友，也沒有永久的敵人，只有全都的利益，這句話作為工程經(jīng)理工作是肯定要記住的;

3、根本了解了客戶的狀況后，下面的事情就是了解自己公司各方面對這個工程的看法。首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視，這個打算了你在需要資源的時候，公司是否會依據(jù)你的要求供應(yīng)最有力的支持。領(lǐng)導(dǎo)口頭確定是說支持的，你需要做的是了解公司對這個工程經(jīng)理的實際期望，是想把工程越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事，公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的態(tài)度打算了你做這個工程的戰(zhàn)略，而這個戰(zhàn)略方針將對你做工程規(guī)劃產(chǎn)生直接的影響;

4、在做整體工程規(guī)劃前，還要大致計算一下你手上的資源。首先是時間，現(xiàn)在市場競爭劇烈，往往許多工程要求在幾乎不行能的時間范圍里完成。對于這一點，你在做工程的風(fēng)險掌握規(guī)劃的時候要充分考慮。其次是人員，依據(jù)工程預(yù)算和已往閱歷，大致計算一下將來的工程小組有多少種角色，每個角色目前公司是否有人，是否能完全歸這個工程使用，是否需要另外聘請一些人員，聘請的預(yù)備工作要盡早啟動。最終就是一些設(shè)備的預(yù)備，工程所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定，以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的狀況，鋪張的都是你的時間;

5、現(xiàn)在是做工程說明書的時候了。一份好的工程說明書不僅將要做的事情描述得很清晰(主要是講做什么，而不是說怎么做)，而且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務(wù)人員(一般不懂技術(shù))知道工程做成什么樣就算完成了。簡潔地說，工程說明書描述工程做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結(jié)果。

6、是到做總體規(guī)劃的時間了嗎?不，你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標(biāo)和你手上的資源，那么做規(guī)劃以前，你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。由于許多資源是還不明確的，你需要寫一份報告，具體分析這個工程的風(fēng)險以及對資源的需求狀況。假如一些問題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。假如資源不夠，就要高層轉(zhuǎn)變策略，增加對這個工程的投入。甚至在條件許可的狀況下，有些公司會放棄這個工程。總之，沒有人能完成一個不行能完成的任務(wù)，假如工程經(jīng)理工作不能盡早發(fā)覺風(fēng)險，那么就只能去當(dāng)烈士了。

7、明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個工程的總體策略，現(xiàn)在是成立工程小組的時候了。許多工程經(jīng)理工作都沒有自己選擇組員的權(quán)利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去查找那些你想要的人吧。成員的組成依據(jù)工程不同，相差較大，很難有什么詳細要求，但是，肯定要有精通客戶業(yè)務(wù)的人，許多小工程里，這個人就是工程經(jīng)理工作本人，大工程里會配備行業(yè)專家，這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講，雙方才可以相互理解。我常?？吹降臓顩r是我們的技術(shù)人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術(shù)語，結(jié)果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責(zé)客戶不懂技術(shù)。其實，明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶處處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點吧。

8、現(xiàn)在你要面對三群人：你的領(lǐng)導(dǎo)、你的組員和你的客戶，和這些人溝通，讓他們知道你準(zhǔn)備怎么做，什么時候要他們做什么預(yù)備這些事情將是你的主要工作。既然溝通這么重要，那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。許多溝通原則都是潛規(guī)章，假如你在一個部門時間做長了，對這些規(guī)章的運用覺得是一件理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椋牵悻F(xiàn)在面對的是多個部門甚至多個單位，不把溝通規(guī)章說清晰，你以后就會吃虧。下面的東西看起來無聊，其實還是很管用的：第一個是規(guī)定信息的流淌方式和介質(zhì)，是推還是拉。推的意思就是工程經(jīng)理工作將主動公布信息，不管通過電話、郵件還是書面方式，保證將信息傳到達每個人。這種狀況適合小工程，人少;拉的意思就是工程經(jīng)理工作就是一個類似web效勞器，你自己需要什么信息就去問他。固然，沒有工程經(jīng)理工作把自己搞得那么累，他會用公布信息到公共介質(zhì)的方式公布信息，簡潔的是白板，簡單一點的是工程的公共信息交互區(qū)，潛規(guī)章就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告知你。說這些看似很無聊，其實里面牽涉信息傳達不完全的責(zé)任問題。固然，這些都是指一般的方式，而且不要肯定化，一般狀況下，主動溝通和被動訪問是同時存在的，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理工作更加應(yīng)當(dāng)主動去和領(lǐng)導(dǎo)溝通。其次個問題就是文檔問題，許多人怕寫文檔，但是工程經(jīng)理工作肯定要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。

個人工程總結(jié)范文6

時間荏苒，XX年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛與工作協(xié)作下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將XX年一年來的工作狀況做以下匯報：

(一)XX年全年工作內(nèi)容

XX年我負責(zé)施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與XX年10月24日進行開工典禮，XX年12月14日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種緣由臨時停工。

(二)全年各項工作完成狀況

(1)工程質(zhì)量完成狀況

a紡四路西段市政工程于XX年8月份開工至今，我作為工程經(jīng)理，馬上開頭了工程部的組建工作。首先依據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量治理體系、工程治理目標(biāo)和治理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，從根底開頭，一步一個腳印的進展。管道工程是隱藏工程，重點掌握施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達優(yōu)良。電力管溝工程重點掌握溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點掌握路基測量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了工程部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，我們仔細進展了落實。迄今為止，未發(fā)覺質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過工程的仔細掌握，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

b灞河右岸河堤治理工程于XX年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)始終不到位，致使工程至12月14日機械進場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面綻開大范圍施工。

(2)工程生產(chǎn)及進度掌握

紡四路西段工程自開工以后，我根據(jù)合同要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、機械及勞動力規(guī)劃。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組以及治理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。對其詳細進度、生產(chǎn)做出具體的詳細要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月規(guī)劃和周規(guī)劃，對整個工程生產(chǎn)進展了掌握治理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達了甲方要求的進度。為XX年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順當(dāng)完成按時交付。

(3)安全治理

施工進場的預(yù)備期間，我組織工程部對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了規(guī)劃布置。依據(jù)工程工程特點，在施工過程中，我堅持將安全治理作為日常治理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了治理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中，定期進展現(xiàn)場臨時用電檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時進展修理更換。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(4)材料、降本和人工費的治理

材料治理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用規(guī)劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，安排工程治理人員準(zhǔn)時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準(zhǔn)時與預(yù)算量進展比照分析，掌握各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料根據(jù)預(yù)算量進展考核，每分項進展統(tǒng)計，發(fā)覺鋪張時準(zhǔn)時訂正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負責(zé)賠償。

(5)全年工作存在的缺乏

①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量掌握較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著缺乏。為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提示自己對后期的質(zhì)量治理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度根本上到達了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進展比照，進度較慢。還需要自己進一步加強進度治理、總結(jié)缺乏，加強人力組織，彌補前期施工的缺乏。

(6)XX年工作規(guī)劃

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①連續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸工程治理工作：紡四路西段道路工程在XX年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及工程收尾工作。灞河右岸工程XX年工作量大，時間緊、任務(wù)重?？紤]到工程總工期要求，我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度掌握，積極組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。

②加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高治理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必需進展專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教育。所以，在新的一年中，我將連續(xù)努力加強學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，我信任只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。

③進一步作好施工治理工作：XX年的工作中，我負責(zé)的工程盡管有肯定的成績，但是仍舊存在許多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的效勞將來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的治理：一是人的治理。人是治理的組織者和執(zhí)行者，工程治理人員不能松懈，只有全體治理人員親密協(xié)作，各負其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的治理。也就是材料的治理。XX年，我將連續(xù)在工程治理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進展比照分析，找出缺乏，制定對策。三是法的治理。也就是施工方法的討論和治理。在公司各項預(yù)防措施的根底上，結(jié)合工程實際特點，進展優(yōu)化和改良，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

④準(zhǔn)時辦理變更、簽證，催促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進度編制，精確準(zhǔn)時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。

不知不覺的跨進了XX年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習(xí)，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)懷同事，關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)和公司建立，為人生直立堅實的目標(biāo)，用苦干回報公司，用學(xué)問豐富自己，讓自己能在工程經(jīng)理的工作和專業(yè)學(xué)問的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的.奉獻。

個人工程總結(jié)范文7

xx年底，泰安華新和園工程正式開工建立，建筑面積為地上32023平方米，地下7000平方米。作為工程開發(fā)單位治理人員，我參加了規(guī)劃設(shè)計階段規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)、戶型設(shè)計、道路管網(wǎng)設(shè)計方案爭論審查，并提出合理化建議30條，共20條被接受并修改。施工圖設(shè)計階段，審核建筑及構(gòu)造設(shè)計施工圖，發(fā)覺多處沖突或不合理之處并建議修改，避開了后期返工，為公司削減損失。

工程施工總承包單位進場后，參加圖紙會審，幫助主管工程師對工程建立中的質(zhì)量、安全及進度進展日常治理，并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中產(chǎn)生的各項問題。華新和園工程4#、5#、6#樓基坑開挖至設(shè)計標(biāo)高后發(fā)覺，土層多為雜填土及建筑垃圾，無法到達設(shè)計承載力要求。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，將雜填土及建筑垃圾全部挖出，而這時又消失了地基超深的問題。這時設(shè)計單位給出了將建筑物根底尺寸加大、加長的處理意見，在經(jīng)過查閱資料、反復(fù)論證之后，我們發(fā)覺將超深的地基局部其他材料回填并壓實后也可滿意地基承載力要求。最終，在我的堅持下，公司采納樓3:7砂石混合物進展回填的方案，在滿意承載力的前提下節(jié)約了上百萬的工程造價。

4#-6#樓主體工程施工階段，每道工序的驗收都要求滿意圖紙設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)要求。鋼筋工程驗收時，一根一根的對比圖紙，從鋼筋進場前的抽檢送樣，到樓上鋼筋規(guī)格型號、綁扎間距、綁扎方法是否符合圖紙要求；模板支設(shè)垂直度及平坦度是否符合驗收標(biāo)準(zhǔn)；從混凝土澆筑前坍落度測試到施工人員振搗方法，我都親力親為，在掌握好工程質(zhì)量的同時也是對為自身的不斷提高。主體工程完工后，進入了對觀感要求極高的樓砌體和抹灰階段。為了交給每位業(yè)主一套滿足的房子，從砌體工程開頭之初，我們就確立了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作思路。施工過程中，全程監(jiān)視掌握。全部上墻的磚和砌塊全部采納完整無損的，砌筑用的水泥砂漿嚴(yán)格根據(jù)協(xié)作比進展攪拌，每道灰縫要飽滿順直，全部的墻都要做垂直度和平坦度檢查，不合要求的堅決返工重來。

12年底，面臨華新和園工程交房時間緊迫、壓力大的局面，我參加了工程部屢次爭論驗證，實行特別規(guī)的施工挨次。在精細的施工組織安排下，單體建筑物、室外管網(wǎng)、景觀工程、電梯安裝、安防工程同時施工，多工種穿插進展。最終實現(xiàn)樓按期順當(dāng)交房，所售房屋得到樓業(yè)主的全都好評。而且整個工程還獲得樓泰安市優(yōu)良工程及山東省安全文明工地等榮譽

xx年泰安華新山居工程開工建立，總建筑面積170000平方米。前期全程參加了工程的規(guī)劃設(shè)計及施工圖設(shè)計爭論及報審。開工后，負責(zé)一期共13個單體共54000平方米的治理工作。全面負責(zé)工程的技術(shù)、施工進度及質(zhì)量治理。為了能夠快速的適應(yīng)新的崗位，做好新工程，在做好本職工作的前提下，積極學(xué)習(xí)其他各項專業(yè)學(xué)問。從工程規(guī)劃設(shè)計的各項標(biāo)準(zhǔn)，到前期手續(xù)的辦理；從市政水電氣各項手續(xù)的辦理，到施工現(xiàn)場各工種各專業(yè)的相互協(xié)作；從驗收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，到工程經(jīng)營本錢的分析，憑借在華新和園積存的閱歷，保證了工程目前進展順當(dāng)。目前工程在建。

在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)與公司同事的幫忙下，我根本做到了喜愛本職工作，能吃苦耐勞、仔細、負責(zé)，能夠嚴(yán)以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，保持對工作仔細負責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí)，積極進取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和力量，做好本職工作的同時，把領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)都爭取做的最好。同時，積極幫助各部門更好的完成公司的任務(wù)，做到虛心慎重，不驕不躁，不斷提高自身的效勞意識與協(xié)作精神，與工程部領(lǐng)導(dǎo)同事共同進取，完成公司各項考核指標(biāo)。同時，個人工作力量、業(yè)務(wù)力量、治理水平、專業(yè)技術(shù)水平都取得了長足的進步，在高檔住宅開發(fā)方面積存了豐富的閱歷。

個人進步的同時尚存在很多問題，需要在今后的工作中通過不斷學(xué)習(xí)，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熬煉自己的工作力量，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，爭取做一名合格的工程技術(shù)人員。

個人工程總結(jié)范文8

一、xx年的主要工作內(nèi)容依據(jù)公司任命

xx年本人作為工程經(jīng)理，xx年1月至3月參建垃圾場進場道路施工，3月26日至6月20日在阜南路道路改造工程施工，5月23日至6月1日在三十里鋪至朱寨瀝青路面施工，6月2日至9月10日在三角州公園i標(biāo)主園路道路施工，7月4日至今在亳州市老子路道路工程施工。

二、各工程工程的在本年度的完成狀況垃圾場進場道路年后打板及邊溝砌筑全部完成，累計完成產(chǎn)值288.9萬元，在責(zé)任本錢內(nèi)完成任務(wù)。

2、阜南路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累計完成產(chǎn)值13873773元，在責(zé)任本錢內(nèi)完成任務(wù)，工程質(zhì)量、進度等各方面得到業(yè)主的表揚。

3、朱三路瀝青面層、成功北路瀝青面層在施工間隙順當(dāng)完成，而且還通過準(zhǔn)時溝通變更了計價方式，對工程質(zhì)量和公司利益都得到了保證，累計完成產(chǎn)值2810747元。

4、三角州公園i標(biāo)主園道路在1個月內(nèi)即完成主體施工，由于承包單位的附屬工程進度不全都，造成瀝青面層施工延遲兩個月才進展，累計完成產(chǎn)值195.5萬元。

5、在施工間隙對商廈交口、潁州公安分局道路進展了面層攤鋪，累計完成產(chǎn)值109萬元。

6、自7月份進駐亳州市老子路道路工程施工現(xiàn)場，積極協(xié)作業(yè)主征地拆遷，加班加點搶進度，在合同工期內(nèi)根本完成全部施工任務(wù)，累計完成產(chǎn)值20xx萬元，工程質(zhì)量、進度、安全等各方面都得到業(yè)主的表揚。工程部也克制了異地施工環(huán)境不熟識、工程造價低等困難，不僅完成了任務(wù)，而且還贏得了市場的認可，更是為公司獵取了小局部利潤。

全年累計完成直管工程7個，累計完成產(chǎn)值4321萬元，幫助完成太利路修補瀝青料生產(chǎn)，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，產(chǎn)值74.5萬元。為公司上繳治理費及稅金累計950萬元，毛利率為21.6%。

三、為做好工程經(jīng)理工作，實行的相應(yīng)治理措施把握工程本質(zhì)的措施

工程，是為制造獨特的產(chǎn)品、效勞或結(jié)果而進展的臨時性努力。為此，在每個工程工程開頭階段，我重點的工作內(nèi)容是熟識招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場條件、工程部人員配備狀況及與業(yè)主商簽合同。但是每個工程的特點是不一樣的，最主要的就是把握好本工程的特點，在開展工作時才能有主線貫穿始終。比方阜南路工程的特點就是工期緊，那么在掌握上就要穿插作業(yè)、流水施工；老子路工程的特點是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、工程造價低，那么在掌握上就要重點把握，節(jié)約一些非關(guān)鍵費用開支。

工程規(guī)劃掌握

工程規(guī)劃分為時間規(guī)劃和本錢規(guī)劃。時間規(guī)劃就要根據(jù)整體工程量找出節(jié)點工程，定出節(jié)點工期，按日規(guī)劃去落實，只要堅持做日規(guī)劃，當(dāng)日不完成不休息，結(jié)果都是能夠順當(dāng)完成的。本錢規(guī)劃牽涉到工料機的各方面治理，用工方面全部采納完成工程量計價方式，一來可以防治消極怠工，提高生產(chǎn)效率，二來可以適度降低工程部風(fēng)險，治理程序也相對簡潔。比方老子路雨污水管道鋪設(shè)工程，通過篩選比擬，選擇了長期與建工集團合作的專業(yè)勞務(wù)隊伍，不僅勞務(wù)分包單價低于以往類似工程，而且隊伍整體施工力量強，自身風(fēng)險熟悉治理力量強，2個月時間完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土，這個效率是無可比較的。材料治理方面采納消耗指標(biāo)與完成工程量對應(yīng)的方式進展掌握，進場統(tǒng)計依據(jù)施工方案統(tǒng)計出工程部需選購材料的品種及數(shù)量，按規(guī)劃提前進場，按日統(tǒng)計，落實有權(quán)領(lǐng)料人制度，當(dāng)日或單個工序進展單獨核算，整體掌握不得超方，如產(chǎn)生合同外變更增加，則準(zhǔn)時統(tǒng)計索賠。機械治理主要是油料的治理和生產(chǎn)效率的提高，按單機工作耗油量登記加油，記錄工作時間，改善操作手的工作條件，延長作業(yè)時間，提高單機工作效率。比方老子路對機械操作手加強關(guān)懷關(guān)心，在兩節(jié)期間不僅提高的伙食標(biāo)準(zhǔn)，還從節(jié)點績效中提取每臺機械200元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)獎，鼓勵操作人員主動加班加點，挖掘機實際完成工程量接近每天2個臺班，在不增加機械租金的狀況下給工程帶來更大的收益。

個人工程總結(jié)范文9

通過不斷地學(xué)習(xí)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我漸漸融入到了xx集團xx實業(yè)有限公司雙河工程部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這段時間我見識了不少，也學(xué)到了不少東西。我感到自己在漸漸成長，漸漸成熟。現(xiàn)在將試用期的工作狀況總結(jié)

一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是工程部運轉(zhuǎn)的一個重要部門，對工程部內(nèi)外的很多工作進展協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就打算了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還會有規(guī)劃之外的事情需要臨時處理，而且有時還比擬緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了許多工作時間，有時是忙勞碌碌的一天下來，原本規(guī)劃要完成的事卻沒有做。我很明白“今日事，今日畢”的道理，手頭的工作不能耽擱，今日欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我有時候會加班，有時候會在晚上去縣城辦事(比方和文具店結(jié)帳、打印文件紅頭等)。

辦公室人手少，工作量大：辦文、辦會、辦事。試用期里，我根本上了解了辦公室的各項事務(wù)，熟識了辦文和辦會的程序。其它的工作，比方選購辦公用品、后勤效勞工作、接待領(lǐng)導(dǎo)的工作等等,我也正在學(xué)習(xí)，主任也有意愿把許多工作漸漸交付于我。雖然有時候我會手忙腳亂，有些工作會做得不夠圓滿，但是我信任，隨著不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地累積閱歷，我會把事情辦得井井有條，在工作中得心應(yīng)手。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

試用期里，我主要完成了以下工作

1、文件輪閱、歸檔準(zhǔn)時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格根據(jù)工程部的規(guī)章制度要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并準(zhǔn)時將領(lǐng)導(dǎo)對文件的閱示精神傳到達工程部的各相關(guān)部門。待文件閱辦完畢后，負責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2、發(fā)文無過失。做好工程部的發(fā)文工作，負責(zé)一般文件的打印、修改、復(fù)印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送，同時幫助工程部其它職能部門發(fā)文的核稿和印發(fā)。這段時間，我在主任的監(jiān)視和指導(dǎo)下，一共印發(fā)紅頭文件18份。對于每一份文件，我都調(diào)整格式，盡量使文件排版標(biāo)準(zhǔn)、美觀，并反復(fù)核對、修改原稿，以杜絕錯別字和不通順的語句，確保發(fā)文質(zhì)量。至于辦公室發(fā)文的擬稿和各類活動會議通知的擬寫，目前大局部都是主任在負責(zé)，盼望在接下來時間里我可以以最短的時間學(xué)會并勝任擬稿這種工作。

3、通知開會時間地點，整理睬議場所，并做會議記錄。熟識工程部各職能部門周、月固定會議的時間、名稱及參會人員，通知有關(guān)人員參與一般性的臨時會議。負責(zé)開會前后清理睬議室，為參會人員供應(yīng)潔凈舒適的開會環(huán)境。對需要辦公室做會議記錄的會議做好會議記錄，盡量做到字跡工整、條理清楚，以便利有關(guān)部門人員查閱。對于給某些專業(yè)性會議做會議記錄，目前我還不太能夠勝任，主要緣由是我沒有去過施工現(xiàn)場，對會上發(fā)言人講的有關(guān)施工等方面的內(nèi)容不能完全理解。在接下來的時間內(nèi)，我盼望通過閱讀辦公室存檔的監(jiān)理批復(fù)表、epc設(shè)計通知、施工地質(zhì)簡報等文件，盡最大的努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問，以最短的時間學(xué)會做這方面的會議記錄。

個人工程總結(jié)范文10

彈指瞬間，從學(xué)校到工作已經(jīng)有幾年的時間，回憶自己的工作歷程感受良多。在公司工作期間，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，各項業(yè)務(wù)力量有了長足的進展，個人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“品質(zhì)就是效益、信譽就是生命”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，我們始終把追求并最終實現(xiàn)客戶價值的目標(biāo)作為企業(yè)的戰(zhàn)略愿景，不斷努力。從信任到信任，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的效勞標(biāo)準(zhǔn)。

自從擔(dān)當(dāng)工程師以來，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了自己的本職工作。從原先的通信無線查勘、設(shè)計，到現(xiàn)在的工程主管，通過近幾年來的學(xué)習(xí)與工作，工作力量上有了新的突破，工作方法上有了較大的轉(zhuǎn)變。在工作中特殊的注意學(xué)問的學(xué)習(xí)與積存，完善自己的通信專業(yè)學(xué)問。在這幾年中參與過屢次大型的傳輸、交換、無線工程的施工，并在其中不斷的完善自己的理論學(xué)問，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)技能。到目前為止，已能夠嫻熟的使用CAD軟件，精通通信無線設(shè)計，嫻熟的操作相關(guān)的軟件系統(tǒng)，綜合布線設(shè)計等。

在20xx年的各項工作中，我仔細的落實了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參加了部門中各項大小工程，也經(jīng)受了許多次工程部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。在公司擔(dān)當(dāng)工程主管后，在工作上有了很大的突破。對工程部方面，加強日常工作治理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度。在日常工作上，常常保持與建立方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見親密協(xié)作、效勞于客戶。

目前，正在江寧高職校會計專業(yè)職稱考點建立工程中擔(dān)當(dāng)工程主管一職。在工程中，整體協(xié)調(diào)各方材料的進場時間，把握施工進度及施工質(zhì)量等；準(zhǔn)時與校方對接，匯報工作進度；對施工現(xiàn)場消失的問題，準(zhǔn)時解決，以避開消失損失。工程工程主管個人工作總結(jié)范文是網(wǎng)友投稿共享，屬于員工個人工作總結(jié)，共有2205個字。

個人工程總結(jié)范文11

時間一晃,彈指間，來xx工程部已10月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認可，知道我之前工作閱歷的缺乏，具體內(nèi)容請看下文工程部個人年度總結(jié)。

毅然把我派往佛山工程部擔(dān)起專業(yè)負責(zé)人的擔(dān)子，這種認可和信任令我非常的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男拍詈褪繗鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了許多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新學(xué)問、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在工程部全體同事團結(jié)協(xié)作、堅韌拼搏的共同努力下，很好的完成了xx年的監(jiān)理工，我信任每一位同事也得到了極大的提升。

一、業(yè)務(wù)的不斷嫻熟，進一步穩(wěn)固了治理工作的成效

不管是工程的順當(dāng)建立還是工程部的正常運轉(zhuǎn)，始終認為組織治理工作至關(guān)重要。而嫻熟的業(yè)務(wù)力量對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)力量的缺乏，不清晰佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習(xí)慣而到處碰壁，業(yè)務(wù)治理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學(xué)習(xí)的時機，這期間始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)力量作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平常休息時間，連續(xù)補充和不斷完善工程建立、監(jiān)視治理等業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜愛思索工程監(jiān)理過程中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也留意汲取他人的閱歷，學(xué)習(xí)別人先進的治理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，但凡遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，一起共享好的治理方法、治理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的組織協(xié)調(diào)力量、業(yè)務(wù)治理水平都有了明顯的進步。

二、注意現(xiàn)場治理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場治理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)視施工單位嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙進