公司津貼及獎(jiǎng)金管理制度規(guī)范_第1頁(yè)
公司津貼及獎(jiǎng)金管理制度規(guī)范_第2頁(yè)
公司津貼及獎(jiǎng)金管理制度規(guī)范_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

/公司津貼及獎(jiǎng)金管理制度規(guī)范引言公司的津貼和獎(jiǎng)金管理是公司人力資源中非常重要的一部分,也關(guān)系到公司員工的福利和公司整體的人員積極性。為了規(guī)范公司的津貼和獎(jiǎng)金管理,采用統(tǒng)一的制度,可以避免人員管理混亂,保障員工權(quán)益,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效益。這篇文章將會(huì)介紹公司津貼及獎(jiǎng)金管理制度的規(guī)范。公司津貼管理規(guī)范公司津貼應(yīng)該是公司提供給員工的績(jī)效性獎(jiǎng)勵(lì),是對(duì)員工工作所展現(xiàn)出來(lái)的能力和貢獻(xiàn)的一種肯定。同時(shí)津貼是公司補(bǔ)償員工特殊工作風(fēng)險(xiǎn)的方式之一。津貼范圍公司根據(jù)不同工種、不同層級(jí)的職位設(shè)置不同的津貼,包括但不限于:高溫、寒冷津貼。工程、技術(shù)津貼。業(yè)務(wù)津貼。職務(wù)津貼。入職津貼。獎(jiǎng)勵(lì)津貼等。津貼發(fā)放原則公司發(fā)放津貼應(yīng)該根據(jù)下面的原則進(jìn)行:津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該被納入公司薪酬管理體系中,遵循公平公正原則,保證以成本有效、合法的方式設(shè)置并發(fā)放。同一職位的員工應(yīng)該擁有相同的津貼和獎(jiǎng)勵(lì)條款。公司應(yīng)該采用租稅優(yōu)惠和非現(xiàn)金福利作為津貼的一種發(fā)放方式。津貼是表彰員工工作能力的一種激勵(lì)機(jī)制,應(yīng)該與員工的工作貢獻(xiàn)和能力掛鉤,津貼應(yīng)該是一種階梯式的激勵(lì)機(jī)制,即隨著員工業(yè)績(jī)的提高而逐步提升。津貼管理要求津貼管理的目的在于保證津貼的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性。公司應(yīng)該建立健全的津貼管理程序,所有的津貼申請(qǐng)都應(yīng)該按照程序規(guī)定中的要求進(jìn)行。津貼的申請(qǐng)應(yīng)該遵循程序包括申請(qǐng)、審核、審批和確認(rèn)等。公司應(yīng)該對(duì)發(fā)放的津貼進(jìn)行監(jiān)督與檢查,保證津貼的真實(shí)性,準(zhǔn)確性和及時(shí)性。公司獎(jiǎng)金管理規(guī)范公司獎(jiǎng)金是公司提供給員工的非績(jī)效性獎(jiǎng)勵(lì),是對(duì)員工特別表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)獎(jiǎng)金制度,公司可以激勵(lì)員工發(fā)揮自己的潛力,提高員工工作自我激勵(lì)的積極性。獎(jiǎng)金范圍公司根據(jù)不同的工作需要和工作表現(xiàn),設(shè)定不同的獎(jiǎng)金范圍,包括但不限于:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。工作突然性成效獎(jiǎng)。異地出差或加班獎(jiǎng)。專(zhuān)利或發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)。先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)金發(fā)放原則公司的獎(jiǎng)金發(fā)放應(yīng)該根據(jù)下面的原則進(jìn)行:公司應(yīng)該遵循公平、公正的原則確定員工獎(jiǎng)金的發(fā)放。公司應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn),給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。公司應(yīng)該遵循“表彰先進(jìn)、激勵(lì)干部、普及先進(jìn)”的原則,將獎(jiǎng)勵(lì)分給不同層級(jí)職員。獎(jiǎng)金應(yīng)該發(fā)放給員工直接受益。獎(jiǎng)金管理要求獎(jiǎng)金管理是保證獎(jiǎng)金支出的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性的重要環(huán)節(jié)。獎(jiǎng)金管理流程應(yīng)該明確公司的獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)章制度。公司應(yīng)該設(shè)立獎(jiǎng)金分配機(jī)構(gòu)或者專(zhuān)門(mén)委員會(huì),負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金申請(qǐng)和審核工作。獎(jiǎng)金管理人員應(yīng)該遵循嚴(yán)格制度進(jìn)行管理,保持公正和透明度。獎(jiǎng)金管理人員應(yīng)該及時(shí)統(tǒng)計(jì),匯總和報(bào)送各項(xiàng)獎(jiǎng)金細(xì)則,保證獎(jiǎng)金出準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)論公司津貼及獎(jiǎng)金管理制度規(guī)范在公司人力資源管理領(lǐng)域具有非常重要的地位。公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論