機(jī)動車安全技術(shù)檢測預(yù)防措施程序

機(jī)動車安全技術(shù)檢測預(yù)防措施程序1.目的對管理體系或技術(shù)運(yùn)作過程中的潛在的不符合，采取的預(yù)防措施，以實(shí)現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。2.范圍適用于本公司對可能發(fā)生潛在不符合的預(yù)防控制的管理。3.職責(zé)3.1公司總經(jīng)理3.1.1負(fù)責(zé)重大預(yù)防措施的批準(zhǔn)。3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人3.2.1負(fù)責(zé)檢測工作技術(shù)運(yùn)作方面預(yù)防措施的評價(jià)和批準(zhǔn)工作。3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人3.3.1主持管理體系改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行過程中質(zhì)量管理方面的預(yù)防措施的評價(jià)和批準(zhǔn)工作。3.4質(zhì)量監(jiān)督員3.4.1負(fù)責(zé)預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督和跟蹤驗(yàn)證。3.5相關(guān)部門、崗位3.5.1負(fù)責(zé)預(yù)防措施的制定和實(shí)施。4.工作程序4.1持續(xù)改進(jìn)4.1.1本公司通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的落實(shí)貫徹、內(nèi)外部審核結(jié)果、客戶投訴、信息反饋、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及管理評審的結(jié)果，尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會，持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。4.2預(yù)防措施4.2.1潛在不符合的識別4.2.1.1潛在不符合的信息來源包括：市場調(diào)查、行業(yè)信息、政府文件、媒體報(bào)道、內(nèi)審、外審、管理評審、質(zhì)量趨勢及客戶和社會的要求和期望、本公司間比對或能力驗(yàn)證結(jié)果等方面。各部門、崗位人員應(yīng)就質(zhì)量管理和技術(shù)運(yùn)作各環(huán)節(jié)與相關(guān)的管理工作，收集、報(bào)告潛在不符合的有關(guān)信息。如檢測車間負(fù)責(zé)檢測過程潛在的不符合的收集和報(bào)告，綜合室負(fù)責(zé)客戶反饋信息的收集和報(bào)告等；4.2.2潛在不符合的原因分析、預(yù)防措施計(jì)劃的制定4.2.2.1責(zé)任部門、責(zé)任崗位或有關(guān)人員對已識別的潛在不符合進(jìn)行原因分析，如人力資源、儀器設(shè)備、客戶要求、方法和程序及數(shù)據(jù)分析，確定潛在不符合的原因和改進(jìn)的機(jī)會（見《實(shí)施預(yù)防措施記錄表》）。4.2.2.2制定目的在于消除潛在不符合原因，防止不符合發(fā)生的預(yù)防措施計(jì)劃。4.2.2.3預(yù)防措施計(jì)劃需經(jīng)質(zhì)量/技術(shù)負(fù)責(zé)人評價(jià)和批準(zhǔn)，以確保其適宜有效性。質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面預(yù)防措施的評價(jià)、批準(zhǔn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)作方面預(yù)防措施的評價(jià)、批準(zhǔn)。4.2.3預(yù)防措施計(jì)劃的實(shí)施4.2.3.1相應(yīng)責(zé)任崗位人員負(fù)責(zé)落實(shí)確定的預(yù)防措施的實(shí)施；4.2.3.2質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證，并評價(jià)其有效性。若未達(dá)到要求，應(yīng)重新分析原因，制定預(yù)防措施。4.3預(yù)防措施若引起文件的更改,按《文件控制和管理程序》執(zhí)行。4.4資料管理員保存預(yù)防措施的原因分析、制定、實(shí)施和驗(yàn)證的有關(guān)記錄，并提交管理評審。5.相關(guān)文件5.1JXAJ-B-15-2018文件控制和管理程序5.2JXAJ-B-21-2018不符合項(xiàng)處置程序5.3JXAJ-B-25-2018記錄的控制程序5.4JXAJ-B-26-2018內(nèi)部審核程序5.5J