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校園用品資源整合項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)B2B/O2O/B2C1感謝你的欣賞2019-8-18目錄CANTANTS項(xiàng)目介紹市場(chǎng)分析項(xiàng)目規(guī)劃融資計(jì)劃2感謝你的欣賞2019-8-18項(xiàng)目介紹--公司簡(jiǎn)介校園用品有限公司學(xué)校等有著穩(wěn)定的合作關(guān)系,是學(xué)前教育和政府教育機(jī)構(gòu)青睞的品牌。創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)3感謝你的欣賞2019-8-18項(xiàng)目介紹--項(xiàng)目來(lái)源、需求分析4感謝你的欣賞2019-8-18項(xiàng)目介紹--組織構(gòu)架與核心成員

董事會(huì)--執(zhí)行董事總經(jīng)理--------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部倉(cāng)儲(chǔ)部--網(wǎng)監(jiān)部xxxxxxxxxxxx5感謝你的欣賞2019-8-18項(xiàng)目介紹--團(tuán)隊(duì)介紹xx公司創(chuàng)始人,執(zhí)行總經(jīng)理。87年生,大學(xué)期間歷任學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)。08年畢業(yè)進(jìn)入韓資從銷售代表、專員、主管、副理,一直到獨(dú)立銷售部之外的市場(chǎng)部經(jīng)理兼總助。工作期間提出輪回公關(guān)模式,效果顯著,并帶團(tuán)設(shè)計(jì)出公司樣冊(cè),多次受到韓國(guó)總部嘉獎(jiǎng)。銷售、市場(chǎng)帶團(tuán)工作多年,思維跳躍,性格開(kāi)朗、樂(lè)觀、幽默,善于總結(jié)、分析,喜歡分享。業(yè)務(wù)部經(jīng)理xx:90年,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),進(jìn)步快,執(zhí)行力強(qiáng)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理xx:89年,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行力強(qiáng)。市場(chǎng)部經(jīng)理xx:92年,工作積極,執(zhí)行力強(qiáng)。網(wǎng)監(jiān)部經(jīng)理xx:90年,喜歡鉆研,善于開(kāi)拓,執(zhí)行能力強(qiáng)。6感謝你的欣賞2019-8-18項(xiàng)目介紹--發(fā)展歷程012014年增加棉被、書(shū)包業(yè)務(wù)。5月被當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)指定舞蹈比賽演出服供應(yīng)商,10月注冊(cè)“福娃仔商標(biāo)”。發(fā)展本土加盟商5家,店面2間。022013年4月校園用品批發(fā)部試運(yùn)營(yíng),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品:校服、演出服店面1間。032016年增加課桌、凳子、親子裝、玩具、校具、校園辦公用品、廣告衫、工作服、校園宣傳用品等?!案M拮小鄙虡?biāo)下證書(shū),本年度發(fā)展加盟商以及分銷商共計(jì)18家,店面5間。042015增加床、校園裝飾業(yè)務(wù),發(fā)展本土加盟商8家。6月注冊(cè)阜陽(yáng)市福娃仔校園用品有限公司,店面3間。052017年持續(xù)深耕本土業(yè)務(wù),截止店面營(yíng)業(yè)至12月底。下半年環(huán)保突降,流動(dòng)資金不足。期間2014-2016三年之間捐助四川地區(qū)校服、演出服、棉衣共計(jì)成本12萬(wàn)多元062018年3月校園用品項(xiàng)目擱淺,外出取經(jīng)。半年來(lái)一直分析總結(jié)運(yùn)營(yíng)得失,重新整理運(yùn)營(yíng)方案并學(xué)習(xí)市場(chǎng)前衛(wèi)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。以及重新運(yùn)作后防止被快速?gòu)?fù)制解決方案,根據(jù)校園用品的特殊性導(dǎo)入O2O運(yùn)營(yíng)模式。7感謝你的欣賞2019-8-18市場(chǎng)分析--歷史運(yùn)營(yíng)狀況經(jīng)營(yíng)時(shí)間投入金額/元年?duì)I業(yè)額/元備注2013年15萬(wàn)152萬(wàn)總資產(chǎn)65萬(wàn)元2014年30萬(wàn)720萬(wàn)總資產(chǎn)120萬(wàn)元2015年60萬(wàn)1030萬(wàn)總資產(chǎn)195萬(wàn)元2016年90萬(wàn)1200萬(wàn)總資產(chǎn)320萬(wàn)元2017年140萬(wàn)1760萬(wàn)總資產(chǎn)440萬(wàn)元8感謝你的欣賞2019-8-18市場(chǎng)分析--競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析校園用品:1、單品生產(chǎn)商有工廠,有一定的市場(chǎng)規(guī)模。有廠子就代表調(diào)整不夠靈活,只能在研發(fā)方面和銷售渠道方面開(kāi)拓;解決方案:校園用品輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),持續(xù)合作優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)供應(yīng)商,合作研發(fā)。合作研發(fā)可以做到拿來(lái)主義,降低自身成本,更能做到持續(xù)更新的能力,確保市場(chǎng)引領(lǐng)節(jié)奏。2、模仿者。稍有不慎,模仿者甚至?xí)s超開(kāi)拓者,甚至取而代之。解決方案:通過(guò)輕資產(chǎn)靈活運(yùn)營(yíng),不斷優(yōu)化優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)供應(yīng)商鏈,無(wú)論從供貨區(qū)域到供貨渠道靈活調(diào)整,以及資源優(yōu)化,讓效仿者跟不上節(jié)奏。大庫(kù)全包模式,加盟商、分銷商合作股權(quán)模式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)整無(wú)論是供應(yīng)渠道和終端渠道都及時(shí)靈活調(diào)節(jié)確保無(wú)可替代。9感謝你的欣賞2019-8-18市場(chǎng)分析--我們的優(yōu)勢(shì)校園用品綜合供應(yīng),一站式供貨生產(chǎn)型合作優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商渠道廣新款持續(xù)更新能力強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)供貨及時(shí)尺碼配型準(zhǔn)B2B/B2C/C2C/O2O運(yùn)營(yíng)多區(qū)域合作工藝精湛合作基礎(chǔ)扎實(shí)和教育接軌,為教育節(jié)省成本10感謝你的欣賞2019-8-18市場(chǎng)分析--可行性分析校園用品市場(chǎng)需求持續(xù)攀高有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力校園用品熱點(diǎn)吸引團(tuán)隊(duì)成員在各自領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),調(diào)整靈活開(kāi)放式的股權(quán)互參模式資源整合運(yùn)營(yíng)的先河,有節(jié)奏優(yōu)勢(shì)O2O行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,線上線下相結(jié)合供應(yīng)鏈渠道豐富、穩(wěn)定11感謝你的欣賞2019-8-18市場(chǎng)分析--行業(yè)前景201322001.76億元2014未顯示數(shù)據(jù)201526271.88億元201628072.80 億元國(guó)家財(cái)政教育支出以上數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局客戶群體幼兒園各類學(xué)校教育局地方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)社會(huì)團(tuán)體連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)社會(huì)組織臨時(shí)活動(dòng)方12感謝你的欣賞2019-8-18發(fā)展規(guī)劃--市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃線上獨(dú)立商城官網(wǎng)自媒體手機(jī)端電商平臺(tái)推廣社群直播短視頻、文字、文章小程序媒體推廣產(chǎn)品眾籌線下形象店異業(yè)合作老客戶維護(hù)口碑宣傳業(yè)務(wù)員洽談區(qū)域加盟商招商活動(dòng)冠名區(qū)域加盟商細(xì)化自治電話營(yíng)銷陌拜推廣大庫(kù)優(yōu)品區(qū)域地推活動(dòng)組織固定廣告宣傳網(wǎng)絡(luò)分銷商招商關(guān)鍵詞優(yōu)化增加權(quán)重以點(diǎn)拓面快速拓展空白區(qū)域公眾號(hào)13感謝你的欣賞2019-8-18發(fā)展規(guī)劃--短期盈利計(jì)劃01形象店店促形式,爆點(diǎn)循環(huán)銷售03快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)分銷商,快賣(mài)快收0502收攏老客戶,回歸成單04忠實(shí)區(qū)域迅速拜訪,擴(kuò)大成交率大庫(kù)尾貨頻繁轉(zhuǎn)移銷售活動(dòng),增加曝光度14感謝你的欣賞2019-8-18發(fā)展規(guī)劃--三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)時(shí)間/事項(xiàng)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)加盟商/個(gè)線下實(shí)體加盟商/個(gè)銷售額/萬(wàn)元備注2019年50301500網(wǎng)商上限500個(gè),實(shí)體加盟商分區(qū)域自治2020年20015025002021年500300500015感謝你的欣賞2019-8-18融資計(jì)劃--成本預(yù)算支出項(xiàng)目支出內(nèi)容支出金額/元店面租金3間(大店)20萬(wàn)店面裝修3間(所有全套)22萬(wàn)送貨車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)2輛+2輛30萬(wàn)+0.6萬(wàn)=30.6萬(wàn)福娃仔校園用品上樣校(園)服、演出服、棉被、書(shū)包、床、課桌、凳子、廣告衫、親子裝、人工草坪、懸浮地膠,30萬(wàn)+150萬(wàn)(流動(dòng)金)=180萬(wàn)校園用品展樣輔件衣架、模特、壁條、掛鉤1萬(wàn)廣告宣傳線下線上廣告宣傳30.4萬(wàn)店內(nèi)電器、辦公桌用品空調(diào)、攝像頭、射燈、電腦、收銀機(jī)、播放電視、吧臺(tái)、辦公桌、相機(jī)等6萬(wàn)倉(cāng)庫(kù)租金300平方10萬(wàn)大庫(kù)全包(含運(yùn)費(fèi))3車(chē)12萬(wàn)總計(jì)312萬(wàn)16感謝你的欣賞2019-8-18融資計(jì)劃--資金缺口資金項(xiàng)目金額/元備注啟動(dòng)資金300萬(wàn)資金缺口300萬(wàn)17感謝你的欣賞2019-8-18融資計(jì)劃--退出機(jī)制退出機(jī)制:1、參照市值公司優(yōu)先回購(gòu)并計(jì)算分紅;2、撤資后根據(jù)公司市值評(píng)估市值,公司優(yōu)先回購(gòu),分紅另計(jì),并且享受校園用品原始股2%五年分紅權(quán),不參與運(yùn)營(yíng)管理。融資金額300萬(wàn)元投資人占股(%)創(chuàng)始人占股(%)備注校園用品202060%用于公司發(fā)展、人才引進(jìn)、加盟商入股、以及后續(xù)融資股份出讓18感謝你的欣賞2019-8-18企業(yè)愿景校園用品:一站式供貨,讓校園用品采購(gòu)方不在凌亂;打造國(guó)內(nèi)專業(yè)、權(quán)威校園用品供應(yīng)平臺(tái);校園用品降低教育附加成本;專注青少年健康成長(zhǎng)!19感謝你的欣賞2019-8-18結(jié)束語(yǔ)在今朝人生不過(guò)三萬(wàn)天,夢(mèng)娥飄飛逝流年。上下求索紅塵絆,荊棘叢中頂雙肩。

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