一通三防副總工程師安全生產(chǎn)責任考核表

一通三防副總工程師安全生產(chǎn)責任考核表序號主要職責具體事項標準分值評分辦法得分扣分扣分原因—安全生產(chǎn)管理協(xié)助總工程師對全礦"一通三防"系統(tǒng)業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負監(jiān)管責任4查資料，未協(xié)助總工程師對范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負安全監(jiān)管責任扣1分.參與制定礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案4查資料，未參與制定礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案，扣1分.參與制定一通三防系統(tǒng)培訓計劃，負責一通三防系統(tǒng)培訓4直記錄，未組織制定一通三防系統(tǒng)培訓計劃，未制定1分。參與監(jiān)督檢查僦、火災、粉塵等重大災害預防和治理4直記錄，未監(jiān)督檢有瓦斯、火災、粉塵等重大災害預防和治理情況扣1分.參與監(jiān)督檢杳作業(yè)規(guī)程、安全技術措施落實情況；監(jiān)督檢查崗位人員按章操作情況4查記錄，未監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術措施落實情況；監(jiān)督檢查崗位人員按章操作情況扣1分.負責對口專業(yè)的安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作4有資料，未對口專業(yè)的安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作扣1分.協(xié)助總工程師負責組織編制分管系統(tǒng)各崗位安4有資料，未協(xié)助總工程師安全到崗全切黜再單組織安排扣1分.安全"未知”危險因素辨識預控管理負責凡出現(xiàn)實施啟封密閉、抖威瓦斯、治理火區(qū)等特殊作業(yè)；凡出現(xiàn)巷道貫通等零星工程；凡出現(xiàn)作業(yè)區(qū)域瓦斯增高、一氧化碳溢出、低氧區(qū)等變化事項由總工程師及一通三防副總組織一次危險因素辨識，通風區(qū)負責形成“專項安全風險辨識評估會議紀要”并下發(fā)相關單位4查資料，未組織危險因索辨識或未形成"專項安全風瞼辨識評估會議紀要"并下發(fā)相關單位，有一項不符合扣1分.協(xié)助總工程師負責牽頭組織，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術措施會審制度4有資料，未協(xié)助總工程師阜頭組織或未有記錄扣1分.協(xié)助總工程師奉頭針對分管系統(tǒng)專項特殊作業(yè)強化施工組織管理，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行全面、動態(tài)隱患排表檢查4查資料，未協(xié)助總工程師奉頭針對分管系統(tǒng)專項特殊作業(yè)強化施工組織管理，未對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行全面、動態(tài)隱患排表檢查或未有記錄扣1分.每月在礦長安全辦公會中協(xié)助總工程師加強對一通三防系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及安全"未知"區(qū)域、事項的危險因素分析、溝通、協(xié)調(diào)實現(xiàn)危險因素辨識范圍更深、更廣、更全面，安全預控措施更加完善，切實消除安全磁盲區(qū)、彌補安全管理空白4直資料，每月在礦長安全辦公會中未協(xié)助總工程師對機電系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及安全"未知”區(qū)域、事項的危險因素分析、溝通、協(xié)調(diào)扣1分.四安全風險分級管控協(xié)助總工程師負責，凡出現(xiàn)新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設計前，組織開展1次專項辨識4直資料，凡出現(xiàn)未協(xié)助總工程師組織開展專項辨識或未有記錄，有一項不符合扣1分.按照《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，執(zhí)行煤礦領導帶班制度，在每次帶班過程中跟蹤重大安全風瞼管控措施落實情況，發(fā)4查資料，未執(zhí)行領導帶班制度、未對風險管控措施落實或未有相關記錄，有現(xiàn)問題及時整改一項不符合扣1分.協(xié)助總工程師每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢直分析，檢置管控措施落實情況，改進完善管控措施4查資料，未協(xié)助總工程師進行檢查分析或未改善管控措施，有一項不符合扣1分。五應急預案演練管理負責協(xié)助總工程師具體執(zhí)行演練工作4查記錄，未負責協(xié)助總工程師具體執(zhí)行演練工作扣1分.六礦領導安全責任落實通風副總每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次；帶班次數(shù)不少于9次,其中早班1次，二班、夜班帶班各3次4查資料，未有相關記錄扣1分。通風副總每周至少兩個圓班去包保區(qū)隊班前參加班前會,了解生產(chǎn)、安全、經(jīng)營狀況，幫扶區(qū)隊解決生產(chǎn)、技術、設備上存在的難題，同時貫徹上級部門和礦文件指示要求，幫助員工排除思想誤區(qū)，增強安全警示教育，提高區(qū)隊整體安全意識4查資料，未有相關記錄扣1分。通風副總每周至少去包保區(qū)隊工作面檢直一次4查資料，未有相關記錄扣1分.通風副總每月參加一次"包保"區(qū)隊的班前會并進行宣講4有資料，未有相關記錄扣1分。七事故隱患排直治理負責協(xié)助總工程師研究礦井隱蔽致災因素和抗災能力，審有本專業(yè)事故隱患的防范措施.4查記錄，未負責助總工程師研究礦井隱蔽致災因素和抗災能力，審萱本專業(yè)事故隱患的防范措施扣1分.負責帶班過程中，對礦井重大隱患治理落實情況進行重點跟蹤。4查記錄，未在帶班過程中，對礦井重大隱患治理落實情況進行重點跟蹤扣1分。參與總結分析生產(chǎn)安全事故原因，吸取事故教訓，制定防范措施，并監(jiān)督落實4查記錄，未總結分析生產(chǎn)安全事故原因，吸取事故教訓1,制定防范措施，并監(jiān)督落實扣1分.參與事故搶險轆，配合事故調(diào)直，督促事故責任人及事故責任單位處理和防范措施落實4查資料，未參與事故搶險救援，配合事故調(diào)查，督促事故責任人及事故責任單位處理和防范措施落實扣1分。參加一通三防事故現(xiàn)場調(diào)直,直清原因，并提出處理意見和防范措施4查記錄，未總結分析生產(chǎn)安全事故原因，吸取事故教訓，制定防范措