行政主管評價

行政主管評價篇一：行政人事經(jīng)理工作自我評價行政人事經(jīng)理工作自我評價工作職責和業(yè)績：人事方面：1、人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包含為公司主管以上的管理者展開職業(yè)生涯規(guī)劃設計，搞好接班人梯隊建設；并依據(jù)戰(zhàn)略非政府制訂及監(jiān)督實行公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細則和工作流程；完善公司人力資源管理體系，確保人力資源有效率提振公司各部門業(yè)務達成一致目標；2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展目標，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿足業(yè)務發(fā)展需要；3、培訓：根據(jù)業(yè)務發(fā)展須要，通過發(fā)掘、分析培訓市場需求，制訂并非政府實行員工培訓計劃，非政府技能考核鑒別，監(jiān)督培訓效果評估，合理掌控培訓費用，保證員工培訓覆蓋率及培訓滿意度達至公司建議，提高公司的人力資源質量，積極支持業(yè)績目標的達成一致；4、考核：根據(jù)公司業(yè)務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退；根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案；以提高員工的績效水平；5、薪酬福利：追蹤業(yè)績薪酬水平，融合國家福利政策，制訂激勵性的薪酬福利制度及方案，審查員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的派發(fā)；保證平衡和鞭策員工隊伍；合理掌控人工成本；6、勞動關系：根據(jù)公司的用人規(guī)定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作；及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參照意見；立案員工舉報，代表公司處置勞動爭議、糾紛或展開勞動訴訟；保證創(chuàng)建人與自然勞動關系，保護公司較好的雇員形象；部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊，支持部門業(yè)務完成。行政方面:1、行政制度、流程、工作計劃制定及執(zhí)行：負責建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項行政管理制度及相關的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行：制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監(jiān)督其實施；以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；2、行政費用的財政預算與管理：制訂公司辦公費用的財政預算方案和計劃，并在實行過程中展開費用掌控；制訂行政部年度、季度費用財政預算，水解至各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實行過程；以合理減少行政費用；3、固定資產(chǎn)管理：在預算計劃的范圍內(nèi)，負責監(jiān)督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網(wǎng)絡設備、運輸設備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養(yǎng)情況；確保在費用預算內(nèi)滿足公司運營需要；4、會議及活動管理：根據(jù)公司會議制度，負責管理公司管理層會議、公司慶典等關鍵會議、關鍵活動的非政府、籌劃、聯(lián)系、協(xié)同工作，提供更多會議記錄與整理服務，通報會議決議，并對會議決議的繼續(xù)執(zhí)行情況展開核杳；負責管理定期非政府全系列公司員工大會，積極開展年度總結評選和表揚工作；保證各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效率全面落實；5、組織文化與結構：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結合行業(yè)特點，通過制度流程建設與業(yè)余活動的開展，塑造、維護、發(fā)展和傳播積極進取的企業(yè)文化；根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展情況，負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高；篇二：2021年人資行政主管考核家訪報告2021年xxxxxxxxxxxxxxx公司人資行政主管考核家訪報告?zhèn)渥ⅲ?本表格就是電子表形式，員工書寫報告長短可任意挑選，書寫內(nèi)容必須定量，具體內(nèi)容，盡量直觀呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)指標，未出來數(shù)據(jù)可以展開合理預估。.“總經(jīng)理、集團人資對其考核評價結果”標準：a、b、c、d、ea.發(fā)展?jié)摿Γ簶I(yè)務與團隊管理能力均整體表現(xiàn)杰出，1年內(nèi)存有向更高職位發(fā)展的潛力型人才，屬于重點培養(yǎng)人才.b.達標：業(yè)務與團隊管理能力表現(xiàn)基本達到本崗位要求，保留和鼓勵。c.新任六個月：新入職，嶄新改任，或嶄新晉升6個月內(nèi)，現(xiàn)崗位持續(xù)觀測能力。通常須要得出該員工的工作能力趨勢；d.限期改進：業(yè)務與團隊管理能力未達到本崗位要求，限期3-6個月內(nèi)改進，若無明顯改進則淘汰或換崗。一般需要確認該員工下步調整計劃，包括調整期限，調整崗位，繼任者等。e.不合格：工作嚴重失誤、失職，導致公司各項業(yè)務嚴重下滑，并且給公司造成嚴重經(jīng)濟和社會損失，建議勸退。篇三：人事行政專員自我評價人事行政專員自我評價人事行政專員自我評價范例一本人性格成熟穩(wěn)重、適應能力強，工作態(tài)度嚴謹、心態(tài)良好，具有良好的文字組織能力和語言表達能力，比較務實創(chuàng)新。人事行政專員自我評價范例二工作認真負責，做事執(zhí)著，有始有終，注重效率，是一個追求完美的實干主義者；穩(wěn)重細心，悲觀向上，待人真誠，對新事物觸覺靈敏，存有較強的快速反應和適應能力；有較強組織、協(xié)調能力及動手能力，思維敏捷，適應能力強，能吃苦耐勞。人事行政專員自我評價范例三本人工作認真負責,敬業(yè)忠誠.團隊意識強,有豐富的基層管理經(jīng)驗.執(zhí)行能力強.為人正派.公平公正.個性開朗.多年的行政工作經(jīng)驗使我對人事行政、后勤總務管理工作有了自己獨到的見解。愿意在行政工作上為企業(yè)貢獻自己的熱情和努力。人事行政專員自我評價范例四本人能獨立處理公司全盤帳務及稅務，熟悉增值稅一般納稅人的帳務、稅務處理，并積累了一定的相關工作經(jīng)驗，熟悉office辦公軟件的操作。而且責任心強，熱情大方，善于溝通，團結協(xié)作，追求創(chuàng)新;做事踏實穩(wěn)重、