![2023年自考公共課-人力資源管理(一)考試題庫+答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/341c36de15a4d11553e72b5f34986e2f/341c36de15a4d11553e72b5f34986e2f1.gif)
![2023年自考公共課-人力資源管理(一)考試題庫+答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/341c36de15a4d11553e72b5f34986e2f/341c36de15a4d11553e72b5f34986e2f2.gif)
![2023年自考公共課-人力資源管理(一)考試題庫+答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/341c36de15a4d11553e72b5f34986e2f/341c36de15a4d11553e72b5f34986e2f3.gif)
![2023年自考公共課-人力資源管理(一)考試題庫+答案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/341c36de15a4d11553e72b5f34986e2f/341c36de15a4d11553e72b5f34986e2f4.gif)
![2023年自考公共課-人力資源管理(一)考試題庫+答案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/341c36de15a4d11553e72b5f34986e2f/341c36de15a4d11553e72b5f34986e2f5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年自考公共課-人力資源管理(一)考試題庫+答案第I卷一.綜合能力測驗(共15題)1.單選題人力資源管理的控制和調(diào)整功能主要體現(xiàn)在()A.薪酬管理B.績效管理C.工作分析D.組織設(shè)計與發(fā)展2.單選題企業(yè)研究報告證明,實施工作擴(kuò)大化不僅提高了工作質(zhì)量,還提高了員工的()A.薪酬B.福利C.工作責(zé)任D.工作滿意度3.單選題帕森斯關(guān)于人與職業(yè)相匹配理論的基本特點是注重()A.人格類型與職業(yè)類型的分析與評定B.個人差異與職業(yè)信息的收集與利用C.職業(yè)理想與現(xiàn)有職業(yè)的比較與平衡D.職業(yè)理想與職業(yè)能力的比較與平衡4.單選題某IT公司需招募一名計算機(jī)工程師,最適合的廣告媒體是()A.全國性報紙B.地方性報紙C.專業(yè)性雜志D.綜合性雜志5.單選題小張大學(xué)畢業(yè),根據(jù)社會的需要和自己的職業(yè)興趣求職擇業(yè)。這屬于職業(yè)生涯周期的()A.職業(yè)準(zhǔn)備期B.職業(yè)選擇期C.職業(yè)適應(yīng)期D.職業(yè)穩(wěn)定期6.問答題試述人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別7.單選題對個體獲得新知識和技能的潛在能力進(jìn)行測評應(yīng)采用的方法是()A.智力測評B.成就測評C.人格測評D.能力傾向測評8.單選題吳凡“跳槽”了,企業(yè)因一時找不到合適的人員頂替他,損失了5萬元。這筆損失費屬于人力資源離職成本中的()A.補(bǔ)償成本B.低效成本C.空職成本D.安置成本9.單選題聯(lián)想集團(tuán)通過贊助2008北京奧運會,傳播了企業(yè)文化,提高了企業(yè)形象的美譽(yù)度。這屬于企業(yè)文化()A.對上維系與傳承渠道B.對下維系與傳承渠道C.對外維系與傳承渠道D.對內(nèi)維系與傳承渠道10.問答題簡述人力資源管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。11.問答題簡述人力資源規(guī)劃的程序12.問答題簡述校園招募應(yīng)注意的問題。13.多選題加速處于職業(yè)生涯早期的員工組織化的有效方法包括()A.培訓(xùn)教育B.配備職業(yè)顧問C.實施工作輪換D.增加員工在組織中的生存能力和發(fā)展機(jī)會E.展示組織發(fā)展的前景和員工工作發(fā)展的前景14.多選題員工培訓(xùn)的基本程序包括()A.培訓(xùn)需求分析B.培訓(xùn)計劃制定C.培訓(xùn)課程設(shè)計D.培訓(xùn)效果評估E.培訓(xùn)組織形式15.問答題簡述人員素質(zhì)測評的作用第II卷一.綜合能力測驗(共15題)1.問答題簡述人才測評的甄別和評定功能的實現(xiàn)條件。2.問答題簡述職業(yè)生涯是動態(tài)過程的原因。3.問答題簡述企業(yè)文化的營建過程。4.單選題在招募效果評價指標(biāo)體系中,業(yè)績優(yōu)良的新員工百分比這一指標(biāo)屬于()A.一般評價指標(biāo)B.招募人員的評價指標(biāo)C.招募渠道的評價指標(biāo)D.招募過程的評價指標(biāo)5.單選題企業(yè)在設(shè)計員工福利計劃時要考慮的企業(yè)內(nèi)部因素是()A.社會的物價水平B.企業(yè)的發(fā)展階段C.國家的法律法規(guī)D.競爭對手的福利6.單選題人力資源規(guī)劃目標(biāo)的核心是()A.人力資源效益B.組織系統(tǒng)設(shè)C.人力資源供給預(yù)測D.人力資源需求預(yù)測7.單選題屬于強(qiáng)制性福利的是()A.教育資助B.企業(yè)年金C.工傷保險D.人壽保險8.單選題在人力資源規(guī)劃的制定階段,除了需要預(yù)測人力資源需求、供給和制定人力資源各項規(guī)劃外,還需()A.對人力資源規(guī)劃進(jìn)行評估B.估算人力資源工資變動趨勢C.分析職位信息與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系D.制定人力資源供求平衡政策9.單選題謝麗休產(chǎn)假期間,其工資照發(fā)。企業(yè)的這筆費用支出屬于人力資源()A.使用成本B.保障成本C.離職成本D.開發(fā)成本10.單選題某單位在年終考核中90%的員工被評為良好,這種現(xiàn)象在績效考核中屬于()A.趨中效應(yīng)B.暈輪效應(yīng)C.近期效應(yīng)D.定勢效應(yīng)11.多選題在績效管理中績效計劃的作用主要有()A.加強(qiáng)信息溝通B.明確員工對組織的承諾C.提升執(zhí)行者對績效內(nèi)涵的了解D.促進(jìn)工作目標(biāo)和績效目標(biāo)一致E.提高員工對組織管理的參與度12.單選題一定范圍內(nèi)的人口中具有智力和體力勞動能力的人的總和被稱為()A.人口資源B.人力資源C.人才資源D.人力資本13.單選題伴隨著績效考核向績效管理的轉(zhuǎn)變,績效管理的重心是()A.績效綜合B.績效分解C.績效提升D.績效評估14.單選題只有通過企業(yè)培訓(xùn)獲得并在特定企業(yè)和特定崗位上才能用得著的職業(yè)技能,同時也是企業(yè)培訓(xùn)的重點內(nèi)容為()A.基礎(chǔ)知識B.基本技能C.專業(yè)知識和技能D.一般知識和技能15.單選題實現(xiàn)薪酬內(nèi)在公平的關(guān)鍵一步是()A.工作分析B.工作評價C.薪酬調(diào)查D.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計第I卷參考答案一.綜合能力測驗1.正確答案:B2.正確答案:D3.正確答案:A4.正確答案:C5.正確答案:B6.正確答案:1、管理的觀念不同傳統(tǒng)人事管理視人力為成本,而人力資源管理則視人力為資源。2、管理的模式不同傳統(tǒng)人事管理多為“被動反應(yīng)型”,而人力資源管理是“主動開發(fā)型”,它緊緊圍繞開發(fā)人的能力、激發(fā)人的活力開展自身的活動,從而呈現(xiàn)出區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理的如下特征:(1)建設(shè)起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜肆Y源培訓(xùn)管理體系。(2)建立起多維交叉的員工激勵體系。3、管理的重心不同傳統(tǒng)人事管理以事為重心,而人力資源管理則以人為重心,注重人與事互相適應(yīng),把人的發(fā)展和組織的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來。4、管理的地位不同傳統(tǒng)人事管理處于執(zhí)行層,而人力資源管理處于決策層。5、管理的方法不同傳統(tǒng)人事管理把人假設(shè)為“經(jīng)濟(jì)人”,而人力資源管理把人假設(shè)為“社會人”和“自我實現(xiàn)人”。6、管理部門的性質(zhì)不同傳統(tǒng)人事管理部門一般被視為非效益、非利潤部門,而人力資源管理部門被視為效益和利潤部門。7.正確答案:D8.正確答案:C9.正確答案:C10.正確答案:(1)經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊(2)多元文化的融合與沖突(3)信息技術(shù)的全面滲透(4)人才的激烈爭奪11.正確答案:1、準(zhǔn)備階段2、預(yù)測階段3、實施階段4、評估階段12.正確答案:一般而言,大學(xué)畢業(yè)生素質(zhì)較高,具有生機(jī)和活力,并具有發(fā)展的潛力。但由于缺乏工作經(jīng)驗,所以需要在招募選拔過程中注意以下幾點:(1)選派能力比較強(qiáng)的招募人員,因為大學(xué)生更看重企業(yè)的形象。(2)對工作申請人的答復(fù)要及時,否則對申請人來公司服務(wù)的決心會產(chǎn)生消極影響。(3)大學(xué)畢業(yè)生總是感覺自己的能力強(qiáng)于公司現(xiàn)有的雇員,因此他們希望公司的各項政策能夠體現(xiàn)出公平、誠實和人性化。13.正確答案:ABE14.正確答案:ABCD15.正確答案:1、人員素質(zhì)測評是科學(xué)的人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)2、人員素質(zhì)測評為招聘選拔提供科學(xué)的評價技術(shù)與工具3、人員素質(zhì)測評為人崗匹配提供基本依據(jù)第II卷參考答案一.綜合能力測驗1.正確答案:人才洲評的甄別和評定功能的實現(xiàn)有賴于:(1)人才測評工具的科學(xué)性(2)人才測評實施過程的規(guī)范性(3)評定標(biāo)準(zhǔn)的適當(dāng)性2.正確答案:職業(yè)生涯就是表示這樣一個動態(tài)過程:(1)它指一個人一生在職業(yè)崗位上所度過的、與工作活動相關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷,并不包含在職業(yè)上成功與失敗或進(jìn)步快與慢的含義,也就是說,不論職位高低,不論成功與否,每個工作著的人都有自己的職業(yè)生涯。(2)職業(yè)生涯不僅表示職業(yè)工作時間的長短,而且內(nèi)含著職業(yè)發(fā)展、變更的經(jīng)歷和過程,包括從事何種職業(yè)、職業(yè)發(fā)展的階段,由一種職業(yè)向另一種職業(yè)的轉(zhuǎn)換等具體內(nèi)容。3.正確答案:(1)企業(yè)文化是在一定環(huán)境中適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要形成的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度住宅小區(qū)立體停車庫租賃合同
- 2024-2025學(xué)年八年級政治上冊 第三單元 在合作中發(fā)展 第六課 合奏好生活的樂章 第二框 與誠信結(jié)伴同行說課稿 魯教版
- 4 冰融化了 說課稿-2023-2024學(xué)年科學(xué)三年級上冊教科版
- 2023-2024學(xué)年人教版高中信息技術(shù)必修二第二章第二節(jié)《 信息系統(tǒng)的開發(fā)過程》說課稿
- 二零二五年度毛竹產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)合同
- 2025至2030年多動力噴霧機(jī)項目投資價值分析報告
- 2025至2030年中國PP再生粒數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國膠玉磁漆市場調(diào)查研究報告
- 2025年金銀絲面料項目可行性研究報告
- 2025年中國貓罐頭市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國X線診斷設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2024版全文:中國2型糖尿病預(yù)防及治療指南
- 讀書心得《好老師征服后進(jìn)生的14堂課》讀后感
- 公路工程施工安全應(yīng)急預(yù)案(4篇)
- 社會主義發(fā)展史(齊魯師范學(xué)院)知到智慧樹章節(jié)答案
- 2023年高考真題-地理(遼寧卷) 含解析
- 課程思政融入高職院校應(yīng)用文寫作課程教學(xué)路徑探析
- 2024全新鋼結(jié)構(gòu)安全培訓(xùn)
- 2025屆高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)-分段函數(shù)專項訓(xùn)練【含答案】
- 腰椎間盤突出癥課件(共100張課件)
- 《工程力學(xué)》課程教學(xué)大綱
評論
0/150
提交評論