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文檔簡介

財務(wù)部長競聘策劃書財務(wù)部長競聘策劃書1

一、目的:

從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人,使職得其才,才得起用,能崗匹配,效益最正確。

二、對象:全部競聘人員

三、流程

㈠發(fā)布競聘公告〔包括競聘崗位、職務(wù)、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點支配等〕

⒈時間:5月17日

⒉地點:公司內(nèi)部宣揚欄

⒊負責(zé)部門:人力資源部

㈡競聘宣揚

⒈時間:5月17日至6月15日

⒉范圍:公司內(nèi)部

⒊負責(zé)部門:人力資源部、總經(jīng)辦

㈢接受報名:

⒈時間:5月17日至6月1日

⒉地點:人力資源部

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋流程:領(lǐng)取報名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。

㈣資格審查:

⒈時間:6月1日以前

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊目的:依據(jù)競聘條件,對報名者進行初步篩選,剔除明顯不符合要求的申請者。

㈤競聘人公示

⒈時間:6月2日-6月15日

⒉地點:公司內(nèi)部宣揚欄

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋目的:征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見

㈥設(shè)置競聘意見箱,征集員工對競聘者的評價。

⒈時間:5月17日至6月15日

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊流程:在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱,由人力資源部匯合員工意見,交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

㈦接受報名者工作計劃書

⒈時間:5月17日至6月10日

⒉地點:人力資源部

⒊負責(zé)部門:人力資源部

㈧成立評聘小組:

⒈時間:6月10日至6月14日

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊要求:⑴評聘小組的.組成:評聘小組由5—9人組成為宜,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任,或聘請閱歷較深、學(xué)問域?qū)拸V、閱歷豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

⑶面試主考官必需具備的素養(yǎng):有洞察力、愛才惜才、擅長把握人們的心情和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的能力。

㈨評聘

⒈時間:6月15日下午2:30-6:00

⒉地點:技術(shù)中心展廳

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋評聘人:評聘小組成員

⒌目的:測試競聘者履行競聘職位所必備的基本學(xué)問、運用這些學(xué)問解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責(zé)所必備的基本素養(yǎng)和能力。

⒍評聘形式:采納多對一的面試方式,以抽“面試順序號〞的方式,按順序面試。

⒎評聘內(nèi)容:由人力資源部協(xié)助評聘小組確定。

⒏面試時間:每人面試時間為30分鐘。

⒐評聘流程:

時間

面試內(nèi)容支配

2:30-2:40

人力資源部介紹競聘條件和競聘人員狀況

2:40-2:45

競聘人員抽簽決定面試順序,并到休息區(qū)候試

2:45-3:15

1號競聘者競聘〔競聘者作10分鐘競聘演講,評聘小組與競聘者進行15問答式面試,面試小組對競聘者作5分鐘會商評價〕

3:15-3:45

2號競聘者競聘(步驟準時間同1號競聘者)

3:45-4:15

3號競聘者競聘(步驟準時間同1號競聘者)

4:15-4:25

中場休息

4:25-4:55

4號競聘者競聘(步驟準時間同1號競聘者)

4:55-5:20

評聘小組對競聘者進行綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量,并對競聘者作出綜合評價。

⒑旁聽:公司員工自愿參與或由部門選派代表參與

㈩競聘結(jié)果競猜

⒈時間:6月16日

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊流程:員工自愿到人事意見箱旁取選票,并對競聘勝出者記名投票競猜,猜中者參加抽獎〔未記名的不參加抽獎〕。

〔十一〕公布競聘結(jié)果

⒈時間:6月17日

⒉地點:技術(shù)中心展廳

⒊公布形式:中層干部擴大會議

⒋公布人:總經(jīng)理或其授權(quán)人

〔十二〕競猜抽獎

⒈時間:6月18日下午2:30

⒉地點:技術(shù)中心展廳

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋抽獎人:總經(jīng)理或其授權(quán)人

⒌參加人:公司員工自愿參與

⒍中獎人數(shù):3人

財務(wù)部長競聘策劃書2

一、目的:

從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人,使職得其才,才得起用,能崗匹配,效益最正確。

二、對象:全部競聘人員

三、流程

㈠發(fā)布競聘公告(包括競聘崗位、職務(wù)、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點支配等)

⒈時間:月日

⒉地點:公司內(nèi)部宣揚欄

⒊負責(zé)部門:人力資源部

㈡競聘宣揚

⒈時間:月日至月日

⒉范圍:公司內(nèi)部

⒊負責(zé)部門:人力資源部、總經(jīng)辦

㈢接受報名:

⒈時間:月日至月日

⒉地點:人力資源部

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋流程領(lǐng)取報名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。

㈣資格審查:

⒈時間:月日以前

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊目的:依據(jù)競聘條件,對報名者進行初步篩選,剔除明顯不符合要求的申請者。

㈤競聘人公示

⒈時間:月日月日

⒉地點:公司內(nèi)部宣揚欄

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋目的:征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見

㈥設(shè)置競聘意見箱,征集員工對競聘者的評價。

⒈時間:月日至月日

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊流程:在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱,由人力資源部匯合員工意見,交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

㈦接受報名者工作計劃書

⒈時間:月日至月日

⒉地點:人力資源部

⒊負責(zé)部門:人力資源部

㈧成立評聘小組:

⒈時間:月日至月日

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊要求:⑴評聘小組的組成:評聘小組由—人組成為宜,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任,或聘請閱歷較深、學(xué)問域?qū)拸V、閱歷豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

⑶面試主考官必需具備的素養(yǎng):有洞察力、愛才惜才、擅長把握人們的心情和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的.能力。

㈨評聘

⒈時間:月日下午::

⒉地點:技術(shù)中心展廳

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋評聘人:評聘小組成員

⒌目的:測試競聘者履行競聘職位所必備的基本學(xué)問、運用這些學(xué)問解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責(zé)所必備的基本素養(yǎng)和能力。

⒍評聘形式:采納多對一的面試方式,以抽“面試順序號〞的方式,按順序面試。

⒎評聘內(nèi)容:由人力資源部協(xié)助評聘小組確定。

⒏面試時間:每人面試時間為分鐘。

⒐評聘流程:

時間

面試內(nèi)容支配

人力資源部介紹競聘條件和競聘人員狀況

競聘人員抽簽決定面試順序并到休息區(qū)候試

號競聘者競聘(競聘者作分鐘競聘演講,評聘小組與競聘者進行問答式面試,面試小組對競聘者作分鐘會商評價)

號競聘者競聘步驟準時間同號競聘者

號競聘者競聘步驟準時間同號競聘者

中場休息

號競聘者競聘步驟準時間同號競聘者

評聘小組對競聘者進行綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量,并對競聘者作出綜合評價。

⒑旁聽:公司員工自愿參與或由部門選派代表參與

㈩競聘結(jié)果競猜

⒈時間:月日

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊流程:員工自愿到人事意見箱旁取選票,并對競聘勝出者記名投票競猜,猜

財務(wù)部長競聘策劃書第2頁

中者參加抽獎(未記名的不參加抽獎)。

(十一)公布競聘結(jié)果

⒈時間:月日

⒉地點:技術(shù)中心展廳

⒊公布形式:中層干部擴大會議

⒋公布人:總經(jīng)理或其授權(quán)人

(十二)競猜抽獎

⒈時間:月日下午

⒉地點:技術(shù)中心展廳

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋抽獎人:總經(jīng)理或其授權(quán)人

⒌參與人:公司員工自愿參與

⒍中獎人數(shù):人

財務(wù)部長競聘策劃書3

一、目的:

從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人,使職得其才,才得起用,能崗匹配,效益最正確。

二、對象:

全部競聘人員

三、流程

㈠發(fā)布競聘公告〔包括競聘崗位、職務(wù)、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點支配等〕

⒈時間:5月17日

⒉地點:公司內(nèi)部宣揚欄

⒊負責(zé)部門:人力資源部

㈡競聘宣揚

⒈時間:5月17日至6月15日

⒉范圍:公司內(nèi)部

⒊負責(zé)部門:人力資源部、總經(jīng)辦

㈢接受報名:

⒈時間:5月17日至6月1日

⒉地點:人力資源部

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋流程:領(lǐng)取報名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。

㈣資格審查:

⒈時間:6月1日以前

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊目的:依據(jù)競聘條件,對報名者進行初步篩選,剔除明顯不符合要求的申請者。

㈤競聘人公示

⒈時間:6月2日-6月15日

⒉地點:公司內(nèi)部宣揚欄

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋目的:征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見

㈥設(shè)置競聘意見箱,征集員工對競聘者的評價。

⒈時間:5月17日至6月15日

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊流程:在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱,由人力資源部匯合員工意見,交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

㈦接受報名者工作計劃書

⒈時間:5月17日至6月10日

⒉地點:人力資源部

⒊負責(zé)部門:人力資源部

㈧成立評聘小組:

⒈時間:6月10日至6月14日

⒉負責(zé)部門:人力資源部

⒊要求:⑴評聘小組的.組成:評聘小組由5—9人組成為宜,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任,或聘請閱歷較深、學(xué)問域?qū)拸V、閱歷豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

⑶面試主考官必需具備的素養(yǎng):有洞察力、愛才惜才、擅長把握人們的心情和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的能力。

㈨評聘

⒈時間:6月15日下午2:30-6:00

⒉地點:技術(shù)中心展廳

⒊負責(zé)部門:人力資源部

⒋評聘人:評聘小組成員

⒌目的:測試競聘者履行競聘職位所必備的基本學(xué)問、運用這些學(xué)問解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責(zé)所必備的基本素養(yǎng)和能力。

⒍評聘形式:采納多對一的面試方式,以抽“面試順序號〞的方式,按順序面試。

⒎評聘內(nèi)容:由人力資源部協(xié)助評聘小組確定。

⒏面試時間:每人面試時間為30分鐘。

⒐評聘流程:

時間

面試內(nèi)容支配

2:30-2:40

人力資源部介紹競聘條件和競聘人員狀況

2:40-2:45

競聘人員抽簽決定面試順序,并到休息區(qū)候試

2:45-3:15

1號競聘者競聘〔競聘者作10分鐘競聘演講,評聘小組與競聘者進行15問答式面試,面試小組對競聘者作5分鐘會商評價〕

3:15-3:45

2號競聘者競聘(步驟準時間同1號競聘者)

3:45-4:15

3號競聘者競聘(步驟準時間同1號競聘者)

4:15-4:25

中場休息

4:25-4:55

4號競聘者競聘(步驟準時間同1號競聘者)

4:55-5:20

評聘小組對競聘者進行綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量,并對競聘者作出綜合評價。

⒑旁聽:公司員工自愿參與或由部門選派代表參與

㈩競聘結(jié)果競猜

⒈時間

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