平面設(shè)計(jì)專業(yè)工作室精細(xì)化管理職責(zé)與權(quán)限

平面設(shè)計(jì)專業(yè)工作室精細(xì)化管理職責(zé)與權(quán)限根據(jù)學(xué)?！半p精準(zhǔn)”專業(yè)建設(shè)要求，為了現(xiàn)實(shí)本專業(yè)工作室精細(xì)化的管理，特制定本專業(yè)的精細(xì)化管理職責(zé)與權(quán)限條例，成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各工作室指定專人負(fù)責(zé)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，落實(shí)責(zé)任主任，切實(shí)將精細(xì)化管理工作落實(shí)到每一項(xiàng)工作過(guò)程中，達(dá)到不斷創(chuàng)新和深化精細(xì)化管理的目的。一、管理機(jī)構(gòu)為完成工作室精細(xì)化管理的工作，建設(shè)符合專業(yè)需求的工作室，特建立精細(xì)化管理機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組：(一)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng):(二)職責(zé)人員序號(hào)工作室負(fù)責(zé)人1廣告設(shè)計(jì)工作室2室內(nèi)裝飾裝潢工作室3攝影工作室4建筑模型制作工作室5綜合材料制作室（陶藝）6中國(guó)畫(huà)工作室7漆藝工作室二、管理職責(zé)：(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、根據(jù)本專業(yè)精細(xì)化管理工作的目標(biāo)要求，全面負(fù)責(zé)工作室精細(xì)化管理工作2、負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、方案審核及實(shí)施3、指導(dǎo)工作室精細(xì)化管理職責(zé)人員開(kāi)展精細(xì)化管理工作4、召開(kāi)精細(xì)化管理工作會(huì)議及時(shí)解決精細(xì)化管理工作開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題5、建立精細(xì)、量化的標(biāo)準(zhǔn)體系，制定工作室責(zé)任制度和建立相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)6、負(fù)責(zé)工作室精神文明建設(shè)，抓好工作室人員的思想政治教育，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和晉升等評(píng)議工作，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平7、根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定及本工作室的實(shí)際情況，組織制定工作室相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度，并組織貫徹實(shí)施8、根據(jù)工作室建設(shè)成效積極開(kāi)展社會(huì)服務(wù)和技術(shù)開(kāi)發(fā)，組織對(duì)外學(xué)術(shù)、技術(shù)等交流9、制定相應(yīng)的人員激勵(lì)機(jī)制并建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系10、根據(jù)學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃，組織編制和實(shí)施實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃，擬定實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室設(shè)置和布局，審查實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室儀器配備方案，負(fù)責(zé)分配實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和儀器設(shè)備運(yùn)行經(jīng)費(fèi)(二)工作室職責(zé)人員1、負(fù)責(zé)本工作室精細(xì)化管理工作方案制定2、負(fù)責(zé)工作室精細(xì)化管理工作的開(kāi)展實(shí)施、推進(jìn)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督3、對(duì)各自工作室精細(xì)化管理的工作開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)4、對(duì)精細(xì)化管理工作進(jìn)行總結(jié)，組織開(kāi)展精細(xì)化管理工作檢查和考核5、落實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他工作6、根據(jù)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)的需求，制訂工作室三年的規(guī)劃建設(shè)和實(shí)施計(jì)劃7、依照課程改革方案和人才培養(yǎng)目標(biāo)，聯(lián)同有關(guān)教學(xué)人員制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱，積極開(kāi)展實(shí)訓(xùn)方法、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的改革，不斷提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量8、負(fù)責(zé)工作室內(nèi)所有設(shè)備、器材的日常使用、定期保養(yǎng)、維護(hù)修理等工作9、維護(hù)工作室基地榮譽(yù)的職10、負(fù)責(zé)保護(hù)基地安全的職責(zé)，制定完善的安全制度和衛(wèi)生制度11、負(fù)有定期展出基地作品的職責(zé)12、定期向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)等匯報(bào)各類實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)或者是對(duì)外合作項(xiàng)目的匯總工作13、負(fù)責(zé)組織建立并管理好工作室運(yùn)行記錄檔案，督促本室人員做好工作室基本信息的收集、整理和保管工作三、管理權(quán)限與義務(wù)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組1、對(duì)不支持和配合學(xué)校及專業(yè)部工作的負(fù)責(zé)人，有權(quán)利取消工作室的責(zé)任人職務(wù)，取消前應(yīng)經(jīng)過(guò)集體審議、確保公平公正。2、依照既定的管理制度，有權(quán)要求各管理人員遵照?qǐng)?zhí)行3、依照規(guī)定實(shí)施處罰的權(quán)力，對(duì)違反規(guī)定制度的人員，享有相應(yīng)的處罰權(quán)4、有依照管理制度，享有對(duì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職權(quán)分配的任命和建議權(quán)5、對(duì)工作室的引入合作項(xiàng)目，有管理任命權(quán)6、對(duì)工作室的組織架構(gòu)及相關(guān)制度具有審核權(quán)7、對(duì)工作室戰(zhàn)略規(guī)劃和重大項(xiàng)目推進(jìn)具有知情權(quán)8、管理制度的制訂、修訂、執(zhí)行的審核監(jiān)督權(quán)9、對(duì)工作室儀器、設(shè)備的采購(gòu)具有監(jiān)督權(quán)10、對(duì)各工作室創(chuàng)收性項(xiàng)目收取一定金額的管理經(jīng)費(fèi)，以維持基地良性運(yùn)作。(二)工作室職責(zé)人員1、對(duì)引進(jìn)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)的選擇權(quán)2、具有實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展的自主權(quán)3、具有決定社團(tuán)學(xué)生去留的自由權(quán)利4、具有外接創(chuàng)收性項(xiàng)目的自由權(quán)利5、具有擴(kuò)充工作室教師成員的權(quán)利，但需提交領(lǐng)導(dǎo)小組集體審議通過(guò)才生效6、對(duì)工作室易耗物品經(jīng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后具有自主采購(gòu)權(quán)7、利用學(xué)校資源，經(jīng)由學(xué)?；?qū)I(yè)部分配的工作或承接校外的項(xiàng)目，在不存在人身安全隱患前提下，必須無(wú)條件接受，并認(rèn)真完成8、以社團(tuán)形式帶學(xué)生，作為工藝美術(shù)的普及基地、社團(tuán)活動(dòng)的消耗品有權(quán)適當(dāng)性收取費(fèi)用，以減少浪費(fèi)，并杜絕學(xué)生“貪小便宜”的心理9、在綜合性項(xiàng)目中，需多工作室協(xié)作配合后，不得以任何借口和理由推托，每個(gè)工作室負(fù)責(zé)人都有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的義務(wù)精細(xì)化管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作