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煤礦一通三防管理督查實施細則隨著煤炭行業(yè)的不斷進展,煤礦安全問題已經(jīng)成為了關注的焦點。要解決煤礦安全問題,除了加強設施建設和技術改進外,最緊要的就是落實一通三防管理制度。督查是煤礦一通三防管理的緊要構成部分,本文將從實施細則的角度進行分析。一、一通三防管理制度一通三防是指防備為主、綜合整治、源頭整治的一個管理體系,即以安全生產(chǎn)為中心,以防備為主,實行綜合整治的手段,防范煤礦井下火災、瓦斯爆炸、煤塵爆炸等各種事故,并依照“安全生產(chǎn)一票否定”原則,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。一通三防管理體系包括:一通:通風、通水、通電;三防:防治瓦斯、防治煤塵和防治火災。其中,通風、防治瓦斯、防治火災是煤礦安全生產(chǎn)中的三大防線,通風作為排出瓦斯、稀釋煤塵的基礎條件之一;瓦斯滅火作為防治瓦斯爆炸的有效手段;防火是防治火災的基礎;通水、防治煤塵則是針對多而雜煤塵易燃易爆物質的整治手段。二、督查工作要求為了保證煤礦的安全生產(chǎn),監(jiān)管部門不斷強化督查管理的力度,要求煤礦企業(yè)落實一通三防管理制度,確保煤礦安全生產(chǎn)。督查工作要求如下:1.督查應當落實一通三防管理制度,對涉及通風、通水、通電、防治瓦斯、防治煤塵、防治火災等方面的工作進行全面檢查,確保煤礦安全生產(chǎn)。2.督查工作應當遵從“一票否定”原則,對安全生產(chǎn)問題發(fā)覺適時矯正,必要時暫時停止施工、停產(chǎn)整改。3.督查應當遵從“責任清楚、責任到位”的原則,對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行督查,并且對于問題追究本質責任人的責任,依法依規(guī)進行懲罰。4.督查應當有針對性,依照不同的地質條件、工作條件和工種安全等級進行分類管理和督查,重點關注高風險地區(qū)和高風險工種,確保煤礦安全生產(chǎn)。5.督查應當重視對煤礦企業(yè)安全管理制度的建設與執(zhí)行,重點檢查煤礦企業(yè)是否依法訂立和實施不同級別、不同性質的安全生產(chǎn)標準、規(guī)定和措施,防止違反或規(guī)避安全生產(chǎn)標準、規(guī)定和措施。三、督查工作流程為保障督查工作推動,應當嚴格遵守督查工作流程,在以下環(huán)節(jié)中,嚴格把控質量,精準記錄每一條安全隱患情況和整改情況:1.訂立督查計劃:督查計劃的訂立是督查工作的緊要環(huán)節(jié),必需遵奉督查要求和督查指南,同時依據(jù)煤礦本身狀態(tài)情況訂立訂立督查計劃。督查計劃應當明確檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查區(qū)域、檢查范圍等內(nèi)容,并依照時間節(jié)點,遵從科學合理的計劃逐一開展所商定的督查任務。2.領導小組召開會議:領導小組應當依照督查計劃,適時召開會議,對指定督查工作區(qū)域和任務進行布置,并對安全生產(chǎn)問題如何保障、如何加強督查等進行講解說明。3.實地督查:領導小組進入煤礦,深入到巷道、井下和現(xiàn)場,認真察看煤礦生產(chǎn)和安全設施,對煤礦的通風、瓦斯、煤塵等防治措施進行檢查,并且通過檢查記錄著實發(fā)覺的安全隱患,以及整改情況等。4.匯總數(shù)據(jù):依據(jù)實地督查情況,整理匯總數(shù)據(jù),形成督查報告。在匯總數(shù)據(jù)的過程中,應當精準填寫督查表格,依照督查指南對填寫內(nèi)容進行規(guī)范化,并將清楚可辨的現(xiàn)場圖片、錄音、視頻等材料,一并提交至煤礦企業(yè),以便后續(xù)整改。5.督促整改:領導小組向煤礦企業(yè)(責任單位)反饋督查結果,要求企業(yè)限期整改,并要求企業(yè)落實整改情況的反饋。督查完成后,整改情況要適時公示,做到透亮化,讓廣闊工人參加煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督,形成“四桶井”等工人監(jiān)督機制,以達到防備事故發(fā)生的目的。四、總結煤礦一通三防管理制度督查工作是關系到煤礦人員生命財產(chǎn)安全的緊要工作。針對煤礦的特別環(huán)境,督查工作應當遵從“一票否定”、責任清楚、分類管理、依法依

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