![話說(shuō)被面和面試_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/6ce5ee727b1e2dd970ca5a6696690d91/6ce5ee727b1e2dd970ca5a6696690d911.gif)
![話說(shuō)被面和面試_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/6ce5ee727b1e2dd970ca5a6696690d91/6ce5ee727b1e2dd970ca5a6696690d912.gif)
![話說(shuō)被面和面試_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/6ce5ee727b1e2dd970ca5a6696690d91/6ce5ee727b1e2dd970ca5a6696690d913.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)話說(shuō)被面和面試
人生中每個(gè)人都不會(huì)那么幸運(yùn)從第一個(gè)職業(yè)一貫干到退休。我也一樣,時(shí)間匆忙已經(jīng)在HR部門工作了九個(gè)年頭,從初加入兩年時(shí)的什么都不懂只知道執(zhí)行上級(jí)指令,延用前輩留下的流程和規(guī)律做事,到恍惚間資訊發(fā)達(dá)對(duì)于用工行業(yè)的沖擊,讓我明白自己在HR行列有多不稱職。故而我?jiàn)^起直追,開(kāi)始邊工作邊各類求學(xué),從HR六大模塊的學(xué)習(xí)不斷讓自己熟識(shí)和掌控成熟起來(lái)。都說(shuō)一個(gè)人三年前的努力和付出將造就其三年后的境地與機(jī)會(huì)。隨著我努力工作10余年的公司逐步走下坡路,我也感覺(jué)重新梳理好了自己規(guī)劃好了今后的職業(yè),有志氣敢于面對(duì)新的工作環(huán)境,期有過(guò)兩次被面試的`機(jī)會(huì),一家是自主籌建的單體公司,HRD與我談了一下午,從近到遠(yuǎn),從專業(yè)到非專業(yè),沒(méi)有感覺(jué)到他的重心在哪里,他究竟想了解哪些東東。只是覺(jué)得雙方談得還挺好;可第二次就不一樣了,也就是我目前工作的公司,由于是集團(tuán)化的較大型企業(yè),HRD先與我電話進(jìn)行了面試,并約了面談約2個(gè)小時(shí),尤其是關(guān)注我曾經(jīng)主導(dǎo)的項(xiàng)目,我的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),在當(dāng)?shù)氐馁Y源和人脈……面試完感覺(jué)自己很累很累,比平常加班通宵還有壓力,可這還沒(méi)完事,HRD說(shuō)她已經(jīng)聯(lián)系好公司GM得繼續(xù)與GM面談一會(huì)子,于是乎我又很快的花完了一個(gè)鐘頭,也讓我真心明白雖然那時(shí)已經(jīng)在HR部門工作了五年多,自己也努力積累了三年多的專業(yè)知識(shí),但是在系統(tǒng)性和規(guī)律性及創(chuàng)新思維方面自己還僅處于入門階段。想要做個(gè)像樣的HR努力的道路還很久遠(yuǎn)。目前在集團(tuán)化運(yùn)作的企業(yè),已經(jīng)工作兩年有余,雖然主要工作不是聘請(qǐng),但是HR部門一貫以來(lái)的分工不分家良好傳統(tǒng)讓我每天都有幾次面試別人的機(jī)會(huì),吸取過(guò)往的閱歷在面試應(yīng)聘者方面也有了肯定的套路:
首先,圍繞最近需聘請(qǐng)的崗位擬訂結(jié)構(gòu)化面試的題庫(kù)(分別從高管、中高層、督導(dǎo)層、員工層設(shè)計(jì));
其次,總結(jié)并運(yùn)用面試新員工都將用到的統(tǒng)一問(wèn)題:
你為什么到這兒來(lái)?
你能為我們做什么?
你是什么樣的人?
你與競(jìng)爭(zhēng)同一職位的人有何區(qū)分?
你還有什么問(wèn)題要問(wèn)我嗎?
關(guān)注應(yīng)聘者有沒(méi)有問(wèn)以下問(wèn)題:
這項(xiàng)工作詳細(xì)是做什么?
我有哪些技能符合這項(xiàng)工作的要求?
我如何與這些人共事?
我能勸服他們從多個(gè)候選人中選擇我嗎?
我將來(lái)能在這家公司做到什么程度?
除了以上還可以從面談中關(guān)注應(yīng)試者的肢體語(yǔ)言、面試者對(duì)于本公司的關(guān)注程度、面試者過(guò)往履歷的連貫性、跳槽的頻率、自己對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷中相關(guān)工作經(jīng)受內(nèi)容的表述匹配度等等方面可以區(qū)分一個(gè)人是真心想來(lái),還是東找西看,還是有什么隱情或是是否對(duì)于某方面內(nèi)容的關(guān)注度過(guò)于尖銳……把來(lái)求職的人員分分類,并在推舉給用人部門時(shí)作相關(guān)建議。從我到這家公司到現(xiàn)在,已經(jīng)有數(shù)十位之前在聘請(qǐng)市場(chǎng)的面霸,在前家單位的非正常離職或有糾紛者在面試環(huán)節(jié)被發(fā)覺(jué)并在之后的背景調(diào)查中得到核實(shí)。面試一位新人我們首先得本著歡迎的立場(chǎng),友善的心情去面對(duì),但是對(duì)于專業(yè)性、從業(yè)閱歷、職業(yè)操守、學(xué)習(xí)進(jìn)取心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年技術(shù)提升互助協(xié)議
- 2025年中學(xué)數(shù)學(xué)輔導(dǎo)教師合同模板
- 2025年專屬權(quán)協(xié)議
- 2025年住宅翻新半包簡(jiǎn)約協(xié)議范本
- 2025年上海市全球供應(yīng)鏈合作框架協(xié)議
- 2025年公園道路鋪裝施工合同范本
- 2025年原始設(shè)備生產(chǎn)合同
- 2025年協(xié)議離婚全程操作實(shí)務(wù)
- 2025年產(chǎn)品銷售合同文本
- 2025年家電定制產(chǎn)品代理合同范文
- 水土保持方案中沉沙池的布設(shè)技術(shù)
- 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范 第25部分:城鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)DB50-T 867.25-2021
- 現(xiàn)代企業(yè)管理 (全套完整課件)
- 走進(jìn)本土項(xiàng)目化設(shè)計(jì)-讀《PBL項(xiàng)目化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)》有感
- 《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理》整本書(shū)電子教案全套教學(xué)教案
- 教師信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)課件希沃的課件
- 高端公寓住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(項(xiàng)目定位 發(fā)展建議)
- 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師聘用協(xié)議(合同)書(shū)
- 第1本書(shū)出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- [英語(yǔ)考試]同等學(xué)力英語(yǔ)新大綱全部詞匯
- 2022年肝動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(TACE)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論