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哈藥集團(tuán)ERP方案分報(bào)告制藥三廠ERP應(yīng)用解決方案客浪潮被集團(tuán)規(guī)山東火通用嫩軟件肚有限要公司辣20冷00俯年9肺月1筍8日淘前方言惑首先豐感謝劣哈藥鈴集團(tuán)親給予編我們逐這個(gè)館機(jī)會(huì)浸,能歇夠作而為候洞選廠稱商之波一參覺與貴計(jì)集團(tuán)蠻公司郵的E撲RP椒應(yīng)用顫調(diào)研瞧工作昏。為免了最撞大限庫(kù)度地氧保證再項(xiàng)目返的成就功,榨根據(jù)楚集團(tuán)艙的要資求,皺我們語分別艷對(duì)哈雕藥集償團(tuán)確糧定的樹四家歡試點(diǎn)徒企業(yè)淘和集吼團(tuán)總由部進(jìn)膀行了利調(diào)研欺,并嚷針對(duì)孕每家元企業(yè)變的特惹點(diǎn)分懼別編詢制了珠相應(yīng)距的解索決方步案。簡(jiǎn)在調(diào)訓(xùn)研過陣程中臺(tái),我示們發(fā)帽現(xiàn)集以團(tuán)和田各企艷業(yè)對(duì)已于項(xiàng)漿目的棟目標(biāo)勿是一豐致的模,沒閣有根叉本性瘡的沖丟突,郊絕大僵部分堪企業(yè)意對(duì)于抱企業(yè)惱信息至化建染設(shè)有腦強(qiáng)烈簽的需好求,稈這就樸為整枕個(gè)項(xiàng)隨目的頸成功津提供派了必肌要的幣保證象。當(dāng)仔然,廳在調(diào)抖研過大程中胞,我則們還是發(fā)現(xiàn)善了一預(yù)些問進(jìn)題并座與相昆關(guān)部辨門進(jìn)夸行了浙溝通拳,在瓶報(bào)告館中也溝進(jìn)行討了全洪面的肉描述記??痉奖甘怯嵰钥偛ⅰ⒎肿鈭?bào)告茂的形良式提從供的擁,共珍分為霞五冊(cè)魂,分晶別為醬:哈藥集團(tuán)ERP方案分報(bào)告哈藥集團(tuán)ERP方案分報(bào)告——醫(yī)藥公司ERP應(yīng)用解決方案哈藥集團(tuán)ERP方案總報(bào)告——哈藥集團(tuán)ERP應(yīng)用解決方案哈藥集團(tuán)ERP方案分報(bào)告——制藥三廠ERP應(yīng)用解決方案哈藥集團(tuán)ERP方案分報(bào)告——世一堂制藥廠ERP應(yīng)用解決方案哈藥集團(tuán)ERP方案分報(bào)告——制藥總廠ERP應(yīng)用解決方案團(tuán)在總貼報(bào)告州中,德針對(duì)覺哈藥嚴(yán)集團(tuán)圖的需習(xí)求現(xiàn)必狀和嫌預(yù)期帶進(jìn)行謠了分袋析,腳提供督了針?biāo)龑?duì)集桂團(tuán)管洞理的際軟件晌解決古方案置,并廈且提芝供了居關(guān)于占系統(tǒng)減實(shí)施起、硬幅件配高置方賢面的種建議錦,同略時(shí)分著析了倦實(shí)施及后為肉企業(yè)閥帶來?yè)p的效械益。餡分報(bào)敏告是引在總肝報(bào)告鹿的約角束下污,為武實(shí)現(xiàn)跳哈藥尋集團(tuán)存的總鹿體目?jī)S標(biāo),店針對(duì)屋各企蝶業(yè)的角現(xiàn)狀藝所做洪的應(yīng)校用解京決方浮案,砍著意似于解廟決企描業(yè)的棋問題濾,提撕升企控業(yè)的籌管理麻水平局,以譜達(dá)到柳企業(yè)洲管理俊的最約優(yōu)化棵。在首分報(bào)擠告中仍,除手對(duì)企燥業(yè)現(xiàn)廣狀及惕需求剩的描振述外燥,著腸重分瓜析了警各企熱業(yè)的者需求戶差異宅,并釘針對(duì)給這些映差異疫分別蜓提供留應(yīng)用易解決聚方案米。珠編制冷本方蠅案時(shí)淡,在禮保證場(chǎng)管理慧模式胖、技甜術(shù)水臟平先剩進(jìn)性蘿的同眠時(shí),珠充分頑考慮刊了哈霞藥集襖團(tuán)各豪企業(yè)隱的現(xiàn)耀狀和蒙國(guó)內(nèi)煩的經(jīng)受濟(jì)環(huán)類境因隔素,果以整權(quán)個(gè)項(xiàng)廚目的仙成功攔實(shí)施泄作為議最重裙要的鄉(xiāng)目標(biāo)邊。碑信息榴采集掘說明鉆1.柿調(diào)研逢范圍欄根據(jù)落哈藥蓋集團(tuán)嚴(yán)的要米求,況本次的共調(diào)梢研了斃五家誠(chéng)單位縣,分胡別是誤:制課藥三猛廠,貿(mào)醫(yī)藥構(gòu)公司籃,制言藥總攔廠,袖世一香堂制課藥廠汽,集舍團(tuán)本圍部。裕2.驅(qū)信息補(bǔ)采集物方法股信息僻通過攏三種元方法紐采集米:者問卷標(biāo)、訪前談、境演示打。最問卷碼:樓問卷關(guān)被用衰來收紅集與琴本項(xiàng)吐目有城關(guān)的攻各種今定量贏數(shù)據(jù)餡,范況圍包京括:疑企業(yè)岔外部卻環(huán)境壞調(diào)查紅問卷眠,企狂業(yè)概頁(yè)況調(diào)遵查問巨卷,譯管理止現(xiàn)狀傻調(diào)查祝問卷則,需予求調(diào)其查問田卷,熔財(cái)務(wù)腸、供促應(yīng)、拾物資民、銷毫售、利生產(chǎn)己等部轎門的硬業(yè)務(wù)遵問卷材。疏訪談容:羨通過圾與各卷級(jí)領(lǐng)嶄導(dǎo)和謙業(yè)務(wù)間人員瓜直接巡進(jìn)行蹦訪談漢,了急解了窩企業(yè)盆目前爪的需稀求,瓣并引獎(jiǎng)導(dǎo)出濕被訪身談對(duì)明象更袖深層悶次的夸需求搭和對(duì)切未來作業(yè)務(wù)共模式拾的期默望。褲演示肯:揭通過幅對(duì)現(xiàn)殲有部叔分需礦求的芝應(yīng)用延演示醋,啟帆發(fā)了賺業(yè)務(wù)采人員棋的更狼高需未求,攀并且何增加血了對(duì)麗未來膝系統(tǒng)叫的信嬸心,息減少胃了心雅理阻頭力。夕3.嶺信息者采集宗結(jié)果孩本次窯調(diào)研盾工作派,由談?dòng)诠?chuàng)醫(yī)藥崗集團(tuán)逼工作歪部署泉得力威,各此相關(guān)籍部門屢和人輪員積唉極配憲合,囑取得勾了非侍常理長(zhǎng)想的幣結(jié)果延。具獅體說寸明如胡下:棍問卷竄:出本次派調(diào)研瞞共在刺制藥愈三廠脆、醫(yī)鑄藥公飼司、士制藥望總廠校、世她一堂滔制藥葛廠、愁集團(tuán)畫本部健下發(fā)扣了五予份問恨卷,郵回收蜓后得暮到了既較為時(shí)詳實(shí)沿的基塌礎(chǔ)數(shù)陷據(jù)。巾訪談點(diǎn):采演示龜:請(qǐng)本次劫調(diào)研鋼在哈雀藥集論團(tuán)各藍(lán)單位純共進(jìn)劑行了箏約2掃0人窮/天段的演英示,浴演示時(shí)的范疫圍包責(zé)括帳趕務(wù)處座理、逢輔助湖管理歪、報(bào)退表管誦理、壟工資量管理故、固勿定資逐產(chǎn)管炭理、私財(cái)務(wù)作分析瘡、匯編總/貢合并皮報(bào)表原、采謎購(gòu)管河理、著庫(kù)存所管理頓、存滔貨核瘡算、報(bào)銷售霧管理伍、成慣本核替算等聰模塊點(diǎn),觀肚看演映示的濱人員扣包括置副廠畫長(zhǎng)/葉總會(huì)柏計(jì)師緊、處說長(zhǎng)、著會(huì)計(jì)蹦人員符和計(jì)旅算中度心相購(gòu)關(guān)人矩員等泄。譯第一笨部分昆需戴求現(xiàn)門狀分走析預(yù)1.聞項(xiàng)目羅背景梁1.維1用封戶介額紹眉哈爾紫濱制粱藥三叢廠是啊哈藥藥集團(tuán)鐵的下飾屬重騾點(diǎn)單驗(yàn)位,燕已有貸50狡多年摔的發(fā)暑展歷緊史,專在這塞五十糧年的綱奮斗約中,煎哈藥久三廠勝逐漸年發(fā)展卡壯大色,成書為國(guó)紹家大章型綜勝合制三藥企令業(yè)運(yùn)。在海19除87丈年被弓評(píng)為娘國(guó)家多二級(jí)遙企業(yè)鋒,固梳定資遵產(chǎn)由羞原來命的9困5萬殖元發(fā)次展到給現(xiàn)在牢的近籃億元齒,產(chǎn)欠品由墾原來紀(jì)的只奇生產(chǎn)嫁水針訊劑、療口服臟液兩保個(gè)劑她型發(fā)唐展到料生產(chǎn)笑粉針蜂、片嬸劑、堂氣霧蹄劑、伐凍干責(zé)劑、鑼洗液郵七大咐劑型窯。常閃年生果產(chǎn)1寶47你個(gè)品昆種,銷20繪6個(gè)漿規(guī)格的的產(chǎn)竹品。筍企業(yè)醒先后懂引進(jìn)國(guó)了水迷針劑自、口茂服液盈全自隸動(dòng)一聽連機(jī)絡(luò)等先踐進(jìn)設(shè)擁備,允建立旅了具喚有年較生產(chǎn)粒能力異12調(diào)00厭萬支毅的粉無針生度產(chǎn)線絡(luò)和一鑒億片左的片挎劑生游產(chǎn)線文。痕在企卻業(yè)的商發(fā)展胡中,粘始終灑貫徹企“聾三精解”宰的宗另旨,綿即疲“者技術(shù)昂求精唐、質(zhì)稀量求中精、便服務(wù)閃求精渣”壯的宗犬旨。殖企業(yè)早從八售十年濕代開含始,或就摧尿行了桑全面削質(zhì)量背管理奏,嚴(yán)扁格按旺照礙GM奮P扮組織峰生產(chǎn)孔,組是建了售質(zhì)量胡管理仆委員輝會(huì),羨建立友了健桌全的票質(zhì)量粘管理隨體系河,形鞭成了揪廠庫(kù)——莫車間恩——遺班組蝶三級(jí)列質(zhì)量芳監(jiān)控朵管理秧網(wǎng)絡(luò)糾,嚴(yán)亞格推嬌行質(zhì)戰(zhàn)量否肯決權(quán)瞎制度述。孕在新爛的經(jīng)場(chǎng)濟(jì)形匹勢(shì)下忘,為侍了適瞞應(yīng)市給場(chǎng)的恭變化修,企赴業(yè)加喘大了勾新產(chǎn)勒品開糖發(fā)的張投入鳥,共唐開發(fā)淚了5之1個(gè)膚新品眼種,晶其中志國(guó)家壤級(jí)六報(bào)個(gè),測(cè)產(chǎn)品闖結(jié)構(gòu)議的到踏了合疼理調(diào)冠整,降目前吼新產(chǎn)烤品產(chǎn)訊值,導(dǎo)利稅擇已占昂全廠垮產(chǎn)品葉的8端0%閥以上杯。酸為了圍適應(yīng)秤市場(chǎng)槳經(jīng)濟(jì)乒多變?nèi)奶夭狞c(diǎn),蜓企業(yè)泰很早述就注傻重現(xiàn)夕代的緒管理囑方法饅,在埋大多覺數(shù)部提門都刷使用嗓計(jì)算毀機(jī)輔莫助管孔理,葛為生陡產(chǎn)經(jīng)辱營(yíng)服役務(wù)。冊(cè)但是熟以前翠的計(jì)份算機(jī)嚴(yán)管理誘都是質(zhì)比較此分散蘭的,徐各部如門獨(dú)蝶立運(yùn)樸行,痰并且蘆數(shù)據(jù)敏平臺(tái)切較低巧,因屋而數(shù)焦據(jù)的恰安全獅性,勞集成獄性,弊可擴(kuò)盈充性居,共拒享性允都有斬一定麗的不溫足。蠅隨望著企賊業(yè)事察業(yè)的耐蓬勃會(huì)發(fā)展兼對(duì)企距業(yè)運(yùn)橫營(yíng)和柏管理粒提出閥了更只高的倆要求浩。其淹中,據(jù)改革交和完鉛善財(cái)久務(wù)管完理體貴制,任實(shí)現(xiàn)老會(huì)計(jì)電核算最和財(cái)沿務(wù)管說理現(xiàn)外代化軍,為精企業(yè)蹈經(jīng)營(yíng)枕管理扮決策商提供平準(zhǔn)確結(jié)、及贈(zèng)時(shí)的遵經(jīng)濟(jì)梯信息扮,是查企業(yè)妹加強(qiáng)販管理曉的關(guān)廣鍵環(huán)洞節(jié),掠由此度,為純了在薯現(xiàn)有個(gè)高度印上再下更上鳳一層家樓,筑領(lǐng)導(dǎo)似高瞻榜遠(yuǎn)矚終,決概定抓酬住時(shí)似機(jī),質(zhì)建設(shè)禽一套臥具有洋行業(yè)債特點(diǎn)閉和企肌業(yè)特勾色、悔先進(jìn)守、實(shí)瞇用、之整體賣、高死效、餐可靠沒的管魔理信蒼息系角統(tǒng),怖以適伴應(yīng)企捕業(yè)的婚總體披發(fā)展暗戰(zhàn)略滑。井結(jié)合旋著哈忘藥集所團(tuán)的排軟件哥選型禁,制唱藥三府廠作植為集稻團(tuán)試雅點(diǎn)的油單位水之一世,經(jīng)懲過周惱密的斃討論楚,確緩定了聾自己排的需攏求,雄也有海比較預(yù)明確目的目垮標(biāo)和覺實(shí)施三想法針。我身們通原過與歐制藥拋三廠堆的各測(cè)位領(lǐng)嫌導(dǎo)和它各部俘門的態(tài)業(yè)務(wù)相人員姥進(jìn)行錄交流哀,初畢步明苦確了堅(jiān)企業(yè)滔的需魚求,堅(jiān)在此界基礎(chǔ)噸上我箏們編而制了堅(jiān)此方建案。箏限于溝時(shí)間確和水失平,麥方案全中難蔬免會(huì)級(jí)出現(xiàn)貴紕漏饅之處族,還狀望制慰藥三扶廠的朝各位布領(lǐng)導(dǎo)議批評(píng)讀指正濕。要1.緩2為步什么塊要實(shí)激施E扭RP硬?鈴ER劈P對(duì)靈于快供速發(fā)罪展的航公司嘉來說宴,是恭一種盆根本角的解攀決方適案。挨經(jīng)過道分析啊,我削們認(rèn)陸為哈喂藥集漫團(tuán)及闖制藥秩三廠銀的領(lǐng)牧導(dǎo)者狹要實(shí)癥施E便RP蛋系統(tǒng)鑒是出漢于下腳面考鈔慮的海原因傷:裝數(shù)據(jù)騾共享日的優(yōu)許勢(shì):復(fù)由于漢企業(yè)青原來年系統(tǒng)之的主仗要問用題就壽是數(shù)彩據(jù)沒橡有共窄享,倘所以她數(shù)據(jù)紅共享予成為臘企業(yè)藥實(shí)施漂ER作P系舒統(tǒng)的突一個(gè)擾主要置原因歸。在賞企業(yè)古目前順的現(xiàn)關(guān)狀中雞,各與部門清之間甘的數(shù)夾據(jù)還蛋通過輸手工隔傳遞運(yùn),非姜常不均及時(shí)扯。希悅望通冤過實(shí)鍵施信刃息系準(zhǔn)統(tǒng)實(shí)寄現(xiàn)各繼部門錄之間編能夠惰架起擴(kuò)一個(gè)振信息廣交流危的橋蕉梁,購(gòu)相關(guān)橡的部姜門可繡以及極時(shí)互阿相了謀解信照息。出優(yōu)化現(xiàn)業(yè)務(wù)廈流程肯:第公司揉已由綠計(jì)劃離指導(dǎo)訂型轉(zhuǎn)油變?yōu)楦独麧?rùn)市導(dǎo)向療型,雅快速河適應(yīng)瘡市場(chǎng)盈變化袍成為棕關(guān)鍵腫之一節(jié)。加序速企霉業(yè)內(nèi)憤部基耳礎(chǔ)建誼設(shè),邪改善怠業(yè)務(wù)鎮(zhèn)流程鉛以贏鍬得競(jìng)襪爭(zhēng)中剃的優(yōu)式勢(shì)。毛WT維O的奧挑戰(zhàn)樓:倆現(xiàn)在軋中國(guó)葡加入猶WT籠O的像步伐藥越來滑越快勇,制拆藥三狂廠正曾面臨井著越扭來越膨大的張機(jī)遇幕與挑艘戰(zhàn)。朋隨著昏中國(guó)瓜加入癢WT眾O,癥一方欠面是期制藥震三廠敗將面晴對(duì)全坦球市娃場(chǎng)的哀重大挽機(jī)遇始,而割另一內(nèi)方面濃,國(guó)餅外的漿制藥闊企業(yè)坦及其貌產(chǎn)品由將峰麻擁而夸至,每制藥葉三廠訂原有筐的產(chǎn)漢品和害市場(chǎng)破將受庫(kù)到極夜大的災(zāi)挑戰(zhàn)析。艙國(guó)內(nèi)起同行蘆業(yè)的醫(yī)競(jìng)爭(zhēng)令:墓制藥惹三廠辦的產(chǎn)未品在碧國(guó)內(nèi)鎮(zhèn)市場(chǎng)繩上存桿在較呆多的漸競(jìng)爭(zhēng)油對(duì)手笑,如引何以束最優(yōu)潤(rùn)的成誼本提撓供產(chǎn)膜品將灣成為軟制藥統(tǒng)三廠順能否形長(zhǎng)期阻保持閃領(lǐng)先揮的重駁要因畫素。姥企業(yè)盼發(fā)展覽的需吉要:蘿制藥秋三廠首目前縣發(fā)展灰較快淹,規(guī)箏模迅典速擴(kuò)賊張,奶現(xiàn)有點(diǎn)管理疾手段線已明呆顯感午到吃恢力,叔資源恥得不鍋到充度分的平利用柄。從錯(cuò)長(zhǎng)遠(yuǎn)女發(fā)展竊的觀借點(diǎn)看從,不按利于送制藥霸三廠形的長(zhǎng)隱期發(fā)揉展,徒需要第進(jìn)行考一定爛層次覆上的瘡整合算。山電子懂商務(wù)根:已電子理商務(wù)圈是一藏種新壩技術(shù)蠶趨勢(shì)柳,有閉著開莖放性鼻、實(shí)孝時(shí)性瀉、全濟(jì)球化蚊等特導(dǎo)征。徐所有躍企業(yè)禁有著渣相同逮的起狗點(diǎn),拆新一腸輪競(jìng)蘇爭(zhēng)將詢?cè)谌袂蛐瓮贸?。云?duì)于枝制藥公三廠震而言款,電脹子商拜務(wù)是層一個(gè)品具有張戰(zhàn)略貍高度會(huì)的未飼知領(lǐng)印域。憂但電奪子商設(shè)務(wù)需盼要一央個(gè)高鞭效、涼整合賽的數(shù)刑據(jù)庫(kù)禮系統(tǒng)便來支擱持,國(guó)而E占RP現(xiàn)正是延扮演義著這值樣的受角色靠。溉1.吹3項(xiàng)榴目的棵目的辦和目突標(biāo)歐制藥亭三廠要的領(lǐng)覆導(dǎo)對(duì)留于實(shí)揀施企京業(yè)管日理軟雙件的墻難處小有著刑比較判清醒疤的認(rèn)與識(shí),籃根據(jù)混集團(tuán)爽的要齒求,庫(kù)又結(jié)寒合著烘企業(yè)坦的實(shí)猴際情逼況,鋪明確努提出礎(chǔ)了企庭業(yè)管紹理信演息系脾統(tǒng)的珠實(shí)施年要分甜步走五的策祝略?;@即首瞞先要副有一燦個(gè)整絹體的蠅規(guī)劃妙,然繞后制喪訂出煤分步策驟的蜻戰(zhàn)略盯目標(biāo)諸。殲第一鵲期項(xiàng)碌目的缺范圍謹(jǐn):財(cái)維務(wù)管網(wǎng)理+便進(jìn)產(chǎn)腥銷存頸管理質(zhì),具薄體包肥括財(cái)陣務(wù)、逼供應(yīng)蜘、生免產(chǎn)、蠶銷售軍、物門資等陷業(yè)務(wù)針。實(shí)餃?zhǔn)┮源?,鍬能夠鼻實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)財(cái)務(wù)忌、業(yè)喉務(wù)數(shù)敗據(jù)的暑一體?;芩肜恚嚤苊饽臄?shù)據(jù)供的重尤復(fù)輸堡入,擠加強(qiáng)零計(jì)劃設(shè)、監(jiān)豐督與載控制材的職我能,壟并解上決目憤前實(shí)飯際工霞作中康存在險(xiǎn)的問斥題,食使企蘋業(yè)的盤管理蘇水平慈有一限個(gè)質(zhì)肯的提腦高。元同時(shí)拼,一帆期工妖程又啞要為中下一暑期工已程奠銳定基沃礎(chǔ),桃能夠?qū)幵谝蛔嫫诠ぷ锍痰慕伝A(chǔ)次上繼妻續(xù)擴(kuò)現(xiàn)展應(yīng)做用范蕩圍和肅深度帥,以翁進(jìn)行顛管理并水平和的不蛋斷提需高和瘡改進(jìn)而。尸2.浪現(xiàn)行腐業(yè)務(wù)責(zé)描述鍋為了局最大雙限度疫地保討證項(xiàng)斗目的充成功禽,根遣據(jù)集糧團(tuán)的盤要求場(chǎng),我俊們分?jǐn)r別對(duì)橡哈藥刪集團(tuán)綿確定玉的四扎家試兄點(diǎn)企融業(yè)和帆集團(tuán)哲總部仇進(jìn)行鍬了調(diào)晝研,駁以下栽是對(duì)篩制藥粘三廠滾相關(guān)銳部門腸業(yè)務(wù)科的描惱述。畜2.丙1組沾織機(jī)掏構(gòu)圖…………廠領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃發(fā)展處銷售處財(cái)務(wù)處儲(chǔ)運(yùn)處供應(yīng)處生產(chǎn)車間幻對(duì)于爸各部傘門的別職能蠢根據(jù)巖訪談冰的結(jié)偉果整漠理,蹦可能輸不會(huì)耍覆蓋保實(shí)際悠的全揪部職販能。吐規(guī)劃翼發(fā)展批處具規(guī)劃微發(fā)展震處是肢制藥羨三廠罪的一援個(gè)綜湖合性從管理授部門微,負(fù)筑責(zé)制般藥三么廠發(fā)耍展過王程中吳的政茂策性落問題追研究病制定霞和管低理方械面的烈項(xiàng)目否建設(shè)球,如軟GM塌P認(rèn)計(jì)證等奧。在粉本項(xiàng)假目中躁具體猛負(fù)責(zé)利籌劃牛制藥就三廠極的信侵息化廢建設(shè)話工作醉,直繡接對(duì)泛本次賣ER條P系辯統(tǒng)建爐設(shè)負(fù)拾責(zé),亂具有朋評(píng)價(jià)翼與選禁型的上職能叼。奇供畢應(yīng)億處翅供應(yīng)嶄處主泥要負(fù)線責(zé)生僅產(chǎn)性綿物料貫的采帖購(gòu)工脆作,狼負(fù)責(zé)例物料粗采購(gòu)弄、進(jìn)沿貨合跑同的恐簽定井、供勺應(yīng)商頁(yè)的選屠擇,縫采購(gòu)佳計(jì)劃袋的編雄制,衛(wèi)回款橋計(jì)劃濱的編銜制。意目前葵已經(jīng)摩使用宗微機(jī)烈生成慚采購(gòu)貝計(jì)劃遲,但憶與倉(cāng)唇庫(kù)沒如有聯(lián)撈網(wǎng)。妥銷社售示處價(jià)銷售述處負(fù)堤責(zé)銷勿售業(yè)達(dá)務(wù)的蟲處理蓬及發(fā)董出商曬品的何核算頑,不芝管理脹應(yīng)收搞帳款脂明細(xì)償帳。叔制藥伯三廠廈的特雹點(diǎn)是奇產(chǎn)品漠品種混多,卻有一挺百多音個(gè)品僵種,違所以豪其銷蒸售的塌特點(diǎn)取是銷疏售的協(xié)業(yè)務(wù)臂量大爆,而卵目前賭銷售淺處的罵業(yè)務(wù)站通過襲自己額開發(fā)鮮的D碑OS要版軟謙件處棒理,巾與財(cái)彼務(wù)部樣門沒宣有聯(lián)劃網(wǎng)。溝銷售濁業(yè)務(wù)肉都在茅銷售仍處開填發(fā)票憲,外拿地設(shè)鬼有辦虹事處捕,只宅負(fù)責(zé)駐聯(lián)系速銷售杜業(yè)務(wù)癥,沒席有開冬票權(quán)熄限,喘部分僚辦事乓處有路二級(jí)烏庫(kù)存旦。鵝財(cái)撓務(wù)券部凡財(cái)務(wù)導(dǎo)部的評(píng)具體獸職責(zé)貼有:共資金牛核算受與管雕理;仰銷售品核算疑管理啦應(yīng)收燦帳款崖明細(xì)經(jīng)帳;時(shí)存貨喊核算飾管理購(gòu)明細(xì)伶帳,餡核算癢采用親計(jì)劃滋價(jià);鉛采購(gòu)球核算句管理洽應(yīng)付閑款的痛明細(xì)捎帳;笨成本礦核算澤采用直二級(jí)葡核算關(guān)模式徒,由漂各車于間具挪體進(jìn)災(zāi)行費(fèi)厘用分斥配并乏上報(bào)假成本悟計(jì)算不單,薄財(cái)務(wù)址處進(jìn)致行匯覆總結(jié)茶轉(zhuǎn);失固定居資產(chǎn)總卡片布帳在算設(shè)備永處具末體管毛理,曾財(cái)務(wù)狂處設(shè)般置固捆定資衡產(chǎn)明姓細(xì)帳翠,采族用雙河倍余柄額遞飼減法貧計(jì)提集折舊軟;工丟資由你勞資轎部門維負(fù)責(zé)償工資淹明細(xì)頁(yè),財(cái)制務(wù)部姻門只蕩根據(jù)吐部門菠匯總煮表進(jìn)味行發(fā)術(shù)放;州目前資還沒女有進(jìn)擁行較焦強(qiáng)的喊財(cái)務(wù)挖預(yù)算悉管理探。該儲(chǔ)章運(yùn)漸處鋸物資捐處下蔬設(shè)多蛛個(gè)倉(cāng)寬庫(kù),晉具體炒管理孫各種房材料駐和產(chǎn)纏成品您,主烈要是妨進(jìn)行朝收貨嚼、報(bào)紙檢、尤發(fā)出薄和盤脂點(diǎn)等獎(jiǎng)庫(kù)存售管理恒。各劫倉(cāng)庫(kù)令保管老員登險(xiǎn)記物巴料的剛明細(xì)陳帳和扇批次儀帳,棉一般準(zhǔn)物料亞采用健先進(jìn)奔先出蜜的發(fā)饞料方扁式,漿每月池與財(cái)絡(luò)務(wù)進(jìn)猜行對(duì)捎帳,撫以核加對(duì)帳雕簿登鮮記的玻是否饅正確提。橡生產(chǎn)訓(xùn)車間部生產(chǎn)絹計(jì)劃泊處主慌要負(fù)德責(zé)企系業(yè)生啟產(chǎn)計(jì)磚劃的薪編制浪工作暴,并鼠跟蹤杜管理閉生產(chǎn)未計(jì)劃僅的執(zhí)循行情窗況,轟由車臟間上遇報(bào)生捉產(chǎn)進(jìn)萬度表剝進(jìn)行竄統(tǒng)計(jì)軍,企態(tài)業(yè)的對(duì)生產(chǎn)燥計(jì)劃孤主要睛是根汪據(jù)庫(kù)爹存量汁制訂其。恩2.罩2業(yè)纏務(wù)部崇門職掀能描穩(wěn)述躺本部何分描參述了紛各部糠門目倒前的要業(yè)務(wù)挎流程寨,僅遮表示高當(dāng)前趣的業(yè)鑒務(wù)處膀理過撥程,你并不寸代表花未來世系統(tǒng)舒的操首作流故程,貢有關(guān)若未來蓋系統(tǒng)鑒的操吊作流鼠程需未要項(xiàng)書目實(shí)湊施小哭組具爺體與想制藥乞三廠劑的各叛級(jí)領(lǐng)換導(dǎo)進(jìn)呈行協(xié)統(tǒng)商制啊定。騾2.斗2.竿1暫財(cái)務(wù)碼處斯——村日常陵核算擴(kuò)業(yè)務(wù)曉流程摟財(cái)務(wù)然部享銷售蘿部坡供應(yīng)駁部姑物資暴部饒車間悔勞資則部
審核憑證銷售發(fā)票制作會(huì)計(jì)憑證登記明細(xì)帳月底轉(zhuǎn)帳編制錄入會(huì)計(jì)憑證采購(gòu)發(fā)票入庫(kù)單出庫(kù)單盤點(diǎn)表工資匯總表成本計(jì)算單其他原始憑證編制科目匯總表登記總帳對(duì)帳編制會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)帳位2.埋2.弓2銷秋售部棋——軋銷售降訂單菊管理舍業(yè)務(wù)艦2.托2.跌3銷毅售部塊——鞭正常帥銷售甘業(yè)務(wù)集銷售跪處鋪成品唇倉(cāng)庫(kù)陣財(cái)務(wù)汁處擾聯(lián)系
開發(fā)票發(fā)票
統(tǒng)計(jì)聯(lián)、記帳聯(lián)制作兩張憑證轉(zhuǎn)帳憑證發(fā)貨處理轉(zhuǎn)庫(kù)存處理帳務(wù)處理登記應(yīng)收帳錄入會(huì)計(jì)憑證轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處理直接收款收款憑證
錄入會(huì)計(jì)憑證副2.鼻2.矩4銷踩售部溪——始調(diào)撥錫單發(fā)總貨業(yè)降務(wù)鉤銷售肅處份成品易倉(cāng)庫(kù)硬財(cái)務(wù)懸處掌聯(lián)系
開調(diào)撥單調(diào)撥單登記發(fā)出商品明細(xì)帳發(fā)貨處理轉(zhuǎn)庫(kù)存處理沖減發(fā)出商品帳轉(zhuǎn)往來帳處理
開發(fā)票發(fā)票士2.傅2.經(jīng)5銷津售部釀——芳銷售攀回款府業(yè)務(wù)踐銷售拆處視財(cái)務(wù)薪處躺客戶賺聯(lián)系
登記應(yīng)收帳回款明細(xì)表回款處理轉(zhuǎn)帳務(wù)處理回款票據(jù)接收貨款回款單超一年的貨款在年底進(jìn)行清欠處理對(duì)帳處理往來明細(xì)帳轉(zhuǎn)回款或轉(zhuǎn)銷壞帳處理鈴2.籌2.字6物行資部率——蹄采購(gòu)地入庫(kù)驗(yàn)業(yè)務(wù)敗(原饒料、步輔料我)程倉(cāng)庫(kù)才質(zhì)檢舞部門飲財(cái)務(wù)鏡處槳供應(yīng)腰處
登記庫(kù)存帳質(zhì)檢報(bào)告單質(zhì)量檢驗(yàn)采購(gòu)計(jì)劃入庫(kù)通知單收貨待檢入庫(kù)單入庫(kù)物料的成本核算采購(gòu)發(fā)票伸注:鐵產(chǎn)成壘品入圈庫(kù)的抖過程多與采旅購(gòu)類洪似,奔只是廁將井“犯采購(gòu)央計(jì)劃吊和入精庫(kù)通鹿知單雖”彎改為旨“毅生產(chǎn)嶺計(jì)劃悠和生浩產(chǎn)入駝庫(kù)單野”濫。押2.峰2.越7物康資部黃——障生產(chǎn)炕領(lǐng)料梁業(yè)務(wù)稼倉(cāng)庫(kù)筑生產(chǎn)艷車間在財(cái)務(wù)民處箱計(jì)劃紋部門車間統(tǒng)計(jì)車間統(tǒng)計(jì)限額發(fā)料單
登記庫(kù)存帳根據(jù)限額發(fā)料發(fā)出物料的成本核算超限額申請(qǐng)超限額領(lǐng)料單月度生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)配方編制限額領(lǐng)料單超限額審批旁2.鴉2.負(fù)8物婦資部逝——驕成品黃發(fā)出喊業(yè)務(wù)偏倉(cāng)庫(kù)更銷售票部門哥財(cái)務(wù)潛處外其他收部門
登記庫(kù)存帳出庫(kù)單根據(jù)提貨單進(jìn)行先進(jìn)先出的發(fā)貨產(chǎn)品發(fā)出的核算提貨單調(diào)撥單借物白條借物白條出庫(kù)當(dāng)注提:銷要售后淚的產(chǎn)汽品如痛果有若退貨潛業(yè)務(wù)混,直猴接退余回到統(tǒng)退回筍庫(kù)中柱,再父進(jìn)行照質(zhì)檢警處理驗(yàn),如駐果可盯以繼悔續(xù)銷番售,享則再震轉(zhuǎn)入不成品顧庫(kù)同抓其他挨產(chǎn)品很等同揉處理貼。幣2.匹2.火9物熔資部鹿——洪庫(kù)存沖其他明業(yè)務(wù)群倉(cāng)庫(kù)古主管殃部門掙財(cái)務(wù)虎處齡備注
登記庫(kù)存帳盤盈單報(bào)損單庫(kù)存盤點(diǎn)盈虧的審批財(cái)務(wù)處理庫(kù)存明細(xì)帳對(duì)帳存貨明細(xì)帳簡(jiǎn)2.嶺2.必10境供應(yīng)補(bǔ)部醉——依供應(yīng)先業(yè)務(wù)舞供應(yīng)泥處輩生產(chǎn)趟計(jì)劃斷部聯(lián)財(cái)務(wù)虹處櫻供應(yīng)續(xù)商
分解下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃給采購(gòu)員月度生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)配方和當(dāng)前庫(kù)存編制采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)員聯(lián)系供應(yīng)商非正式采購(gòu)訂單轉(zhuǎn)收料處理發(fā)票根據(jù)入庫(kù)單確認(rèn)發(fā)票,登記應(yīng)付帳款明細(xì)帳到財(cái)務(wù)報(bào)帳家注:的供應(yīng)譽(yù)處每怠年進(jìn)斷行一爛次供掏應(yīng)商梯的評(píng)刑審。研宜弓供應(yīng)艇處只戶負(fù)責(zé)嫩生產(chǎn)濱物料擊、備局品備繡件的航采購(gòu)秒,辦倡公用勁品不昏歸供男應(yīng)處洋采購(gòu)友。剃3.奉功能江需求敏由于甩只能垃根據(jù)餅訪談?dòng)艿慕Y(jié)離果進(jìn)冰行分繳析,君所以鍋只能求獲得諒各部樹門的屠概要疏需求涉,無植法細(xì)度化各嫁種需滅求指丟標(biāo),猶這些蛙需求炒可以還看作期是各唯部門會(huì)對(duì)未蜜來系顏統(tǒng)的蓄期望港。遍通過唯調(diào)研慧發(fā)現(xiàn)們,制嬌藥三睜廠在舊本項(xiàng)船目上截某些本需求燥的細(xì)蝶節(jié)之誰處與六集團(tuán)監(jiān)還有蒙些不填一致艱,但笑總體琴上與村集團(tuán)阿的目吸標(biāo)是碰一致梁的,輝局部皇差異飯的存脹在是第正常靜的,劃但并揮不妨這礙整能個(gè)目陽標(biāo)的臣實(shí)現(xiàn)刊??锤伦猬F(xiàn)有射的財(cái)眠務(wù)管岔理系扶統(tǒng),泛實(shí)現(xiàn)思財(cái)務(wù)驕管理冶與物繞流管選理的綱集成豆,從劍而完妖成財(cái)鎮(zhèn)務(wù)從冶核算淋型到隙管理晚型的纖轉(zhuǎn)變?nèi)?。虎?shí)施恥物流描的進(jìn)假、產(chǎn)華、銷婆、存疾管理耽系統(tǒng)永,與框財(cái)務(wù)靜系統(tǒng)結(jié)集成猛,從歪而完型成從蜻部門漲級(jí)系辰統(tǒng)應(yīng)遇用到陽企業(yè)請(qǐng)級(jí)E鋪RP愉應(yīng)用嶼。外加強(qiáng)火對(duì)銷脹售的恭管理妥,從胖而完繩成對(duì)倒銷售漂業(yè)務(wù)乞、資怠金回甜籠、微客戶均關(guān)系民、發(fā)娘出商錯(cuò)品的谷全面把細(xì)致亮管理政。瞇4.趕關(guān)鍵于性的陡發(fā)現(xiàn)浮本部哀分描遙述了針在調(diào)美研后證經(jīng)過尖分析廉確定否的一跳些關(guān)靠鍵發(fā)朵現(xiàn),都這些些關(guān)鍵強(qiáng)點(diǎn)并窩不一時(shí)定是招本項(xiàng)郵目的聯(lián)唯一額具有捏的特捧征,抖但卻茫是實(shí)作施本背項(xiàng)目提時(shí)必薦須解暗決的黎一些蘿問題饑。歲4.戴1組落織方絞面脖1.劃制藥幅三廠君還缺熔乏對(duì)號(hào)ER府P的罰全面梁認(rèn)識(shí)付,具撕體表項(xiàng)現(xiàn)在廁:廢各級(jí)景領(lǐng)導(dǎo)丟對(duì)E或RP頓缺少局系統(tǒng)晴的了統(tǒng)解,接尤其饞是各你業(yè)務(wù)滔部門卷的領(lǐng)滿導(dǎo),沖對(duì)企位業(yè)實(shí)壤施E河RP榜系統(tǒng)伙的必苗要性防缺少鹿認(rèn)識(shí)各,沒航有從架管理座的高兄度來猛推廣貌,過再多地?fù)審?qiáng)調(diào)舌了技唱術(shù)因搬素;跪廣大鋤職工腿對(duì)E鄉(xiāng)RP釀缺少末必要沙的了么解,暮對(duì)企押業(yè)整矮體的啄信息打化建財(cái)設(shè)缺魂少必織要的幫理解岸和支衣持。鄉(xiāng)2.汪對(duì)于稻實(shí)施杯ER快P項(xiàng)全目與時(shí)集團(tuán)陳的要踢求還釘有些雞細(xì)微踩的差晝異。喂4.剛2工喝作流漆方面策1.轟普遍晉缺少庭計(jì)劃軍管理尼的手個(gè)段,吐具體餐表現(xiàn)品在:缺銷售樸計(jì)劃雖的執(zhí)禮行情睬況追城蹤,郵采購(gòu)狀計(jì)劃測(cè)的編匙制與序執(zhí)行照情況促追蹤閘等。私2.為雖然學(xué)部分調(diào)部門窗建設(shè)看過I鉛T系陵統(tǒng),殖但缺搭少為項(xiàng)上下碰游業(yè)賓務(wù)提遭供數(shù)惱據(jù)的糾手段境,成罰為一平個(gè)個(gè)韻的孤止島系蠟統(tǒng),供普遍斯表現(xiàn)另在:齡銷售經(jīng)部門史在開娛票時(shí)銹只能泳依靠鑒物資棚管理斷部門隆提供校的庫(kù)暮存周著報(bào),荒無法誘實(shí)時(shí)頓了解奧庫(kù)存柜情況蠅,以濟(jì)至于屢會(huì)出于現(xiàn)開營(yíng)出票庫(kù)而倉(cāng)呼庫(kù)沒萌有貨清的現(xiàn)寄象。驢財(cái)務(wù)漲部門田由于籮不設(shè)驚應(yīng)收傳帳款揚(yáng)和發(fā)訪出商撐品明匯細(xì)帳凳,無耳法及厲時(shí)了恰解這屆兩部戀分的地業(yè)務(wù)貪,只肉能采序用定襪期與攏銷售呼對(duì)帳誠(chéng)的方趁法了病解。酬重復(fù)注設(shè)帳偽現(xiàn)象封:倉(cāng)垮庫(kù)與皇財(cái)務(wù)奧同時(shí)育設(shè)置尋物料丈明細(xì)常帳,枝增加富了重舅復(fù)的梨勞動(dòng)納和對(duì)愈帳工脫作。晨固定殃資產(chǎn)漁明細(xì)銅帳和觀設(shè)備枝科的橡固定雄資產(chǎn)味卡片尿之間余信息膊傳遞泉不及默時(shí),劍折舊超分配麥、大過修、但報(bào)廢導(dǎo)等業(yè)掏務(wù)處鍵理不范是太錫流暢是。倆報(bào)檢猶物料創(chuàng)問題僚:由拐于報(bào)寶檢和蕉形成妖質(zhì)檢蹤報(bào)告齊單有礙一個(gè)奪時(shí)間婚差,司目前者這部再分情達(dá)況不廟能及搞時(shí)反鵲映給皂各相指關(guān)的朽部門型了解易。貫3.新作為金企業(yè)纖實(shí)施晨ER怎P的蒜關(guān)鍵帶性基般礎(chǔ)數(shù)忘據(jù)不撿夠準(zhǔn)尤確,朋將成隙為本賞項(xiàng)目創(chuàng)實(shí)施怨時(shí)需叔要重塌點(diǎn)解品決的碎問題庸。遺4踩.所在整碗個(gè)企灑業(yè)中前的數(shù)哭據(jù)流尾轉(zhuǎn)上哨,沒腥有真顏正形志成基羨于原怠始單侮據(jù)的堵信息娛流轉(zhuǎn)恩,沒溉有真滲正實(shí)摧現(xiàn)數(shù)規(guī)據(jù)的豈一次值錄入惠,增宮加了貨重復(fù)鞭的工煉作量撤,也搬增加余了出線差錯(cuò)語的機(jī)警會(huì)。扯具體在表現(xiàn)響在以頂下幾震個(gè)方身面:銹在銷償售部臺(tái)門,將并非閣直接壺根據(jù)蘇錄入樣的發(fā)歌票自鞋動(dòng)形嘩成會(huì)柿計(jì)憑匆證,茅而是您由人維工制踩證再際。鋸其他平各部輩門之鉛間的亮數(shù)據(jù)訪傳遞醫(yī),還遭基本勺上以緞手工服單據(jù)芳為主歐,如艘入庫(kù)層單、弄出庫(kù)笨單、幫提貨移單等荒。罩4.東3仁IT桐技術(shù)臥方面演1.留雖然本有I雷T部穗門,禍但對(duì)磚于I懼T部哥門在幟企業(yè)呈實(shí)施魄ER以P項(xiàng)等目時(shí)泥的作四用未惹加以扎重新寬確認(rèn)徑和定妖義。陣2.掛還缺改少統(tǒng)草一、者規(guī)范阻、合酸理的溜關(guān)于滑數(shù)據(jù)呼安全娘、備雷份、輕災(zāi)難渡恢復(fù)化方面盒的規(guī)蔽章制以度和見執(zhí)行到的手霸段。羅3.楚在建僻設(shè)系躬統(tǒng)應(yīng)巨用時(shí)妨,由賽于普擋遍采懂用了笨文件虜型數(shù)芝據(jù)庫(kù)秤管理仆系統(tǒng)井,擴(kuò)先展性橡受到紗阻礙勤。才第二頑部分隊(duì)?wèi)?yīng)烈用解籃決方乖案君說明培:本桑部分世詳細(xì)農(nóng)地介妥紹了回我公念司為員制藥皂三廠拋建議古的應(yīng)漫用解栗決方易案,掩其中躲沒有較針對(duì)廉集團(tuán)榨總部懸和其朱他企邊業(yè)的躍詳細(xì)參描述掉,集醬團(tuán)和障其他叼各下什屬企貞業(yè)的清應(yīng)用迅方案堤詳細(xì)房描述袖請(qǐng)參巷見相穿應(yīng)的緞分報(bào)寄告???.自國(guó)強(qiáng)陰ER困P簡(jiǎn)婦介演1.捧1什潮么是尺ER津P?鵲ER另P思蒸想源辟于M蟻RP鄰II局ER憤P是防
E沃nt能er執(zhí)pr和is豎e迫Re縫so學(xué)ur滴ce瀉P未la閣nn礦in棕g橫的簡(jiǎn)臣稱,體直譯候過來尾就是光“滿企業(yè)練資源檢計(jì)劃冤”須,是攜從M姓RP巨II呼(制矩造資艙源計(jì)逮劃)盛發(fā)展輩而來路,聞MR揚(yáng)P糞是痛ER純P堤的核涂心功針能王只要?jiǎng)偈侵?答制造嘩業(yè)靜",紗就必岸然要原從供筆應(yīng)方飛買來少原材好料受,惜經(jīng)過漏加工秤或裝漁配田,拆制造賄出產(chǎn)卻品抬,屆銷售酷給需粱求方太,黃這也瘡是制泄造業(yè)完區(qū)別躲于金菠融業(yè)換、商傍業(yè)、園采掘框業(yè)校(米石油良、礦蹈產(chǎn)慢)耀、服挪務(wù)業(yè)媽的主撕要特踩點(diǎn)。竄任何景制造遺業(yè)的繡經(jīng)營(yíng)慘生產(chǎn)躬活動(dòng)姨都是悠圍繞割其產(chǎn)寄品開瓣展的閘,袖制造觀業(yè)的識(shí)信息張系統(tǒng)栗也不示例外拋,M磨RP休就是塊從產(chǎn)祝品的著結(jié)構(gòu)快或物貸料清懸單路(拉對(duì)食擊品、電醫(yī)藥視、化坦工行捕業(yè)則克為霞"循配方顫")果出發(fā)必,弱實(shí)現(xiàn)癢了物仍料信輩息的頂集成跨——捷一個(gè)蠢上小樓下寬近的錐雙狀產(chǎn)剃品結(jié)候構(gòu)皂:類其頂術(shù)層是棍出廠俯產(chǎn)品陵,寫是屬餡于企花業(yè)市荒場(chǎng)銷錦售部客門的攏業(yè)務(wù)言;底斬層是戲采購(gòu)任的原盞材料濤或配顧套件割,縣是企授業(yè)物補(bǔ)資供茂應(yīng)部咐門的躺業(yè)務(wù)喚;介玻乎其匯間的葬是制播造件航,盜是生斃產(chǎn)部榨門的細(xì)業(yè)務(wù)吊。如服果要拳根據(jù)鞋需求撞的優(yōu)模先順襯序構(gòu),托在統(tǒng)捷一的割計(jì)劃弟指導(dǎo)春下遵,仍把企個(gè)業(yè)的偉"國(guó)銷產(chǎn)蓬供拴"追信息裹集成億起來坦,計(jì)就離球不開劣產(chǎn)品督結(jié)構(gòu)投(袖或物霸料清對(duì)單餓)脊這個(gè)機(jī)基礎(chǔ)犧文件寬。通惕俗地導(dǎo)說匯,朽MR景P住是一刮種保忘證既害不出對(duì)現(xiàn)短足缺烘,會(huì)又不牢積壓庸庫(kù)存圈的計(jì)陡劃方世法系,蠢解決妨了制襲造業(yè)光所關(guān)馬心的神缺料夸與超念儲(chǔ)的勻矛盾老。所撕有孩ER抄P蘿軟件冰都把挪MR白P捏作為顫其生捏產(chǎn)計(jì)形劃與乞控制般模塊謎,M釋RP仰是宜ER昆P勻系統(tǒng)風(fēng)不可還缺少耽的核宅心功廁能。斗MR筑P禮Ⅱ這是狂ER咸P廊的重蒸要組尖成組MR條P拒解決光了企柱業(yè)物脅料供尸需信疊息集范成綿,芒但是杏還沒子有說氏明企割業(yè)的左經(jīng)營(yíng)賊效益斑。著MR械P扎Ⅱ彩同艙MR滅P燃的主舒要區(qū)貓別就孝是它槍運(yùn)用查管理村會(huì)計(jì)棟的概貸念戴,忍用貨距幣形撒式說屈明了每執(zhí)行晌企業(yè)鍬"舉物料襯計(jì)劃觸"吧帶來唯的效休益滿,遞實(shí)現(xiàn)南物料為信息看同資桃金信社息集慰成望。燃MR伍P匪Ⅱ符把傳糠統(tǒng)的演帳務(wù)挪處理惕同發(fā)潤(rùn)生帳征務(wù)的凳事務(wù)各結(jié)合播起來拜,迷不僅家說明我?guī)?wù)卵的資糠金現(xiàn)顫狀面,賄而且杏追溯退資金恒的來您龍去伍脈惠——進(jìn)例如傻將體灣現(xiàn)債城務(wù)債伍權(quán)關(guān)告系的收應(yīng)付盼帳、央應(yīng)收貿(mào)帳同照采購(gòu)慕業(yè)務(wù)染和銷鍵售業(yè)促務(wù)集炭成起伸來、梳同供倘應(yīng)商銳或客堅(jiān)戶的你業(yè)績(jī)征或信該譽(yù)集章成起樸來、翻同銷齊售和臟生產(chǎn)涉計(jì)劃蘆集成酬起來鼓等繳,皺使與舌生產(chǎn)想相關(guān)買的財(cái)輸務(wù)信蠶息直君接由趨生產(chǎn)蠟活動(dòng)皺生成夢(mèng)。在腳定義圾事務(wù)查處理棕相關(guān)榆的會(huì)媽計(jì)科趁目之校間么,揭按設(shè)窩定的幣借貸票關(guān)系畜,區(qū)自動(dòng)循轉(zhuǎn)帳段登錄連,巾保證曲了載"涼資金悅流畫(灶財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳威)"砌同級(jí)"循物流久(匯實(shí)物建帳絲)"舍的同乒步和篩一致娘,督改變害了資僑金信奏息滯竿后于部物料醒信息持的狀壇況讀,莖便于揪實(shí)時(shí)刑做出葛決策廳。王ER吉P撒是一閥個(gè)高狠度集底成的概信息該系統(tǒng)牛,峽它必餐然體爬現(xiàn)物嬸流信泛息同迫資金欄流信酷息的鋒集成霞。傳肯統(tǒng)的杯MR胃P郊Ⅱ模系統(tǒng)玩主要腥包括融的生饞產(chǎn)制芹造、探物流削管理確和財(cái)踐務(wù)管染理三飛大部旨分依淺然是枕ER攔P熟系統(tǒng)胃不可棵跨越備的重唐要組竿成。橫所以待,M堵RP錯(cuò)Ⅱ泊的信暴息集勺成內(nèi)逃容既繪然已韻經(jīng)包氣括在啟ER齒P楚系統(tǒng)惰之中帖,刺就沒纖有必參要再揚(yáng)突出臨MR取P身Ⅱ遵。形估象地碌說愚,M集RP香Ⅱ截已經(jīng)蘇"將融化萄"坐在壯ER夠P柜之中殺,組而不糾是致"兵不再朽存在跑"霜。獸總之曲,荷從管擁理信庫(kù)息集浙成的岔角度谷來看哥,贈(zèng)從枯MR言P慰到暫MR往P挽Ⅱ箱再到鋤ER煙P,霞是制筒造業(yè)話管理期信息貓集成晶的不撕斷擴(kuò)該展和度深化凝,耳每一挪次進(jìn)暮展都吳是一恭次重座大質(zhì)秧的飛啄躍為,決然而坐,恢又是袋一脈綿相成咐的。房ER望P薪具有托了新呈的特京點(diǎn)福世界房經(jīng)濟(jì)和形勢(shì)伶、管曲理思竟想和勸信息蝦技術(shù)詠都是圖在不騾斷發(fā)碧展的鑼。隨挽著全幫球化木經(jīng)濟(jì)饑的形席成旺,病以面榮向企元業(yè)內(nèi)板部信賴息集戰(zhàn)成為漿主的辜MR敏P襲Ⅱ助系統(tǒng)繩已不鹿能滿潔足企妻業(yè)多評(píng)元化叮(災(zāi)多行之業(yè)疲)伏、跨騙地區(qū)薯、多零供應(yīng)恰和銷仗售渠銹道的咬全球祥化經(jīng)暴營(yíng)管畢理?;晔降那o要求莖。進(jìn)液入懸90婦年代促,宰隨著飲網(wǎng)絡(luò)棚通信糧技術(shù)摧迅速革發(fā)展克和廣謹(jǐn)泛應(yīng)止用敏,敗一些縣跨國(guó)狐經(jīng)營(yíng)后的制橡造企慰業(yè)開據(jù)始朝貪著更伐高的志管理灣信息逆系統(tǒng)漸層次該——預(yù)ER脂P帆邁進(jìn)顯。需袍要再博次指困出的嶄是恢——眨MR柱P摩Ⅱ缺不是粥"求過時(shí)再了他",偵而是值"孩不夠慎了廁",橋不能快滿足垃新形三勢(shì)的半需求蹲了。陷ER絮P值是由釣美國(guó)塔加特微納公鞋司善(G戲ar饅tn吊er飽G蒙ro態(tài)up出I銷nc伶.)制在村90左年代丹初首駛先提犬出的擠,堆那時(shí)肅的漂ER氏P雁概念居的報(bào)脖告閑,豬還只協(xié)是根忠據(jù)計(jì)裕算機(jī)惡技術(shù)孝的發(fā)欲展和爭(zhēng)供需鋤鏈管殊理醬,池推論煮各類立制造妻業(yè)在劣信息豪時(shí)代編管理黎信息彎系統(tǒng)伙的發(fā)偶展趨起勢(shì)和瓦變革黃;防當(dāng)時(shí)桃,I適nt未er逮ne居t用的應(yīng)絲用還酸沒有復(fù)廣泛形普及卸。隨斤著實(shí)浪踐和坊發(fā)展錦,E府RP輩至今倦已有耍了更袋深的瓶?jī)?nèi)涵谷,聚概括才起來鑄主要壞有三度方面強(qiáng)特點(diǎn)觀,把也是述ER嫂P毀同辰MR挎P鐵Ⅱ捎的主監(jiān)要區(qū)抄別典:晶1.夸ER析P肝是一門個(gè)面猛向供期需鏈蹤管理典(S嫩up廊pl竊y咸Ch優(yōu)ai拉n視Ma鍛na約ge矮me允nt津)硬的管罩理信糟息集垮成。舟2.濾姻采用孟計(jì)算壟機(jī)和經(jīng)網(wǎng)絡(luò)憑通信枕技術(shù)獻(xiàn)的最駝新成路就。堡網(wǎng)絡(luò)理通信競(jìng)技術(shù)鮮的應(yīng)語用是赤ER載P倒同沖MR死P圓Ⅱ縱的又革一個(gè)色主要痕區(qū)別倘。混ER拆P拖系統(tǒng)趙除了桿已經(jīng)螺普遍鉤采用調(diào)的諸傻如圖孔形用肢戶界痛面技設(shè)術(shù)激(G志UI牲)唉、蔑SQ胞L設(shè)結(jié)構(gòu)無化查為詢語源言、妹關(guān)系滋數(shù)據(jù)遵庫(kù)管練理系宏統(tǒng)渡(R廈DB秩MS?。┟?、面頌向?qū)诚蠹冀^術(shù)賢(O手OT敞)拌、第鄙四代襪語言擦/拴計(jì)算旅機(jī)輔河助軟樣件工鉆程、始客戶撓機(jī)外/玉服務(wù)螺器和縫分布郵式數(shù)立據(jù)處愁理系陷統(tǒng)等品等技云術(shù)之奉外岸,茅還要睬實(shí)現(xiàn)追更為車開放楊的不落同平辱臺(tái)互涉操作膏,雀采用磨適用段于網(wǎng)立絡(luò)技肝術(shù)的偉編程棵軟件主,規(guī)加強(qiáng)覆了用漸戶自浩定義眾的靈家活性矛和可窗配置沿性功油能撐,走以適汪應(yīng)不粗同行援業(yè)用番戶的蹄需要精。網(wǎng)至絡(luò)通芬信技混術(shù)的盤應(yīng)用耽,虜使號(hào)ER犧P隆系統(tǒng)衣得以善實(shí)現(xiàn)抹供需流鏈管氏理的鳥信息靠集成坑。欄3.事E詞RP戰(zhàn)系統(tǒng)擺同企重業(yè)業(yè)靈務(wù)流抱程重喝組獵(B哪us雷in翠es掠s栗Pr廚oc析es祝s巴Re號(hào)en萍gi厲ne惕er按in鋸g,捎簡(jiǎn)稱真BP左R)均是密滴切相烈關(guān)的益。信肺息技受術(shù)的刪發(fā)展警加快此了信譜息傳仁遞速利度和禾實(shí)時(shí)蓬性捕,財(cái)擴(kuò)大贈(zèng)了業(yè)邁務(wù)的沸覆蓋炭面和投信息還的交倦換量糊,尼為企色業(yè)進(jìn)鑼行信麻息的林實(shí)時(shí)封處理泥、作韻出相惕應(yīng)的朋決策米提供季了極壁其有柿利的乞條件尚。為爺了使智企業(yè)五的業(yè)蹤務(wù)流餃程能企夠預(yù)兵見并哲響應(yīng)鏈環(huán)境叫的變簡(jiǎn)化證,殘企業(yè)范的內(nèi)柿外業(yè)炎務(wù)流紗程必?zé)犴毐S懗中啪┫⒌木姑艚堇ㄍ〞撤?。熊總之謠,E悟RP驅(qū)所包菠含的滑管理劣思想倡是非肌常廣懷泛和塔深刻木的韻,股這些圈先進(jìn)暖的管叢理思垂想之假所以撲能夠顛實(shí)現(xiàn)明,碧又同片信息梢技術(shù)恭的發(fā)污展和該應(yīng)用而分不恥開。喜ER燃P糊不僅打面向部供需必鏈容,證體現(xiàn)鄉(xiāng)精益達(dá)生產(chǎn)粒、敏哄捷制巡造、除同步昆工程裂的精雖神竟,湖而且準(zhǔn)必然壽要結(jié)福合全析面質(zhì)鑄量管僻理核(T醋QM拐)哨以保銀證質(zhì)薪量和辭客戶斥滿意質(zhì)度窗;托結(jié)合筋準(zhǔn)時(shí)僑制生掃產(chǎn)扁(J狹IT遲)猶以消丑除一睛切無歉效勞凳動(dòng)與楚浪費(fèi)呢、降詞低庫(kù)窮存和休縮短阻交貨芹期踢;秤它還匯要結(jié)森合約城束理趨論海(T旬OC較,T窮he迅or租y瀉of歲C怪on第st四ra擱in新t,死是優(yōu)榆化生仰產(chǎn)技亭術(shù)挎OP哥T爐的發(fā)尚展賊)香來定陽義供上需鏈舟上的倆瓶頸侵環(huán)節(jié)首、消秀除制慨約因粱素來因擴(kuò)大叉企業(yè)排供需偵鏈的砌有效裂產(chǎn)出保。晝1.治2浪鬼潮國(guó)頌強(qiáng)的匠分行果業(yè)E憤RP煌之路涉國(guó)內(nèi)學(xué)ER陷P市俘場(chǎng):緞從炙競(jìng)熱到武溫冷令再到滔溫?zé)崞娇v觀憐國(guó)內(nèi)打的E采RP脹市場(chǎng)簡(jiǎn),我齒們不狀難看餃出,沾它經(jīng)品歷了走由炙譜熱到創(chuàng)溫冷我再到府溫?zé)嵫愕倪^婦程。證八十灘年代企是M盛RP笨II果軟件括發(fā)展艘的黃粥金時(shí)畜期,馬早期挑進(jìn)入勺中國(guó)碗市場(chǎng)付的國(guó)女外M浩RP此II鐮軟件股公司泡,把令這一旱市場(chǎng)所炒得央非常薄炙熱悔,如忘四班崗、S營(yíng)SA昆、S閣AP撕、O躍RA客CL躲E等演。在心這期存間,印大批腎的資怎金流誕入了衫這些籌MR敬PI屋I工暮程,秩大有交鋪天司蓋地立之勢(shì)最。經(jīng)毯歷過季十幾慌年的紫折騰議,市隨場(chǎng)卻緩又一帶下子喇疲軟枯了下役來,書好象謹(jǐn)一個(gè)塊重病結(jié)已久椅的病堂人,陣經(jīng)過綠一陣助大補(bǔ)硬以后收卻更蔥加虛敲脫一止樣,卸一時(shí)窗間反舒思之記聲不且絕。略許多鎮(zhèn)實(shí)施襯過M姓RP眾II谷軟件招的企破業(yè),灰更是循談M迫RP矮I(xiàn)I晝色變肚,真些是繭“偵一朝倍被蛇侍咬,藝十年萍怕井催繩節(jié)”疫了。志經(jīng)歷磨過一病段時(shí)血間的貪陣痛園,國(guó)恥外的芽MR林PI妻I軟領(lǐng)件搖值身一饒變成庫(kù)了E屬RP饅軟件鋒,又夜大搖兄大擺濕地走綿了進(jìn)及來,冰手段誠(chéng)無非句是大誠(chéng)量的痕媒體詢攻勢(shì)倉(cāng),而拾在M陜RP經(jīng)II恐市場(chǎng)敲受冷距落期尸間發(fā)奸展起匠來的螺國(guó)內(nèi)抗財(cái)務(wù)浴軟件邁廠商韻,也臉開始掘?yàn)镋揮RP零搖旗必納喊片,非詢ER點(diǎn)P不刑做,拆非E益RP繭不談疑,E攀RP慌軟件層市場(chǎng)侍一時(shí)牽又熱村鬧非制凡起勞來。茂用戶管:由宜盲目液跟隨龜?shù)交謽菑?fù)理窄智溪在M西RP束II吳時(shí)代雄,大敬家都積認(rèn)定救了一娃個(gè)理勸,國(guó)宜外的樸制造地業(yè)如鑒此發(fā)牛達(dá),誦是因壤為國(guó)翁外的坊制造持業(yè)都出實(shí)施悔了M返RP帶II祥軟件鳴,國(guó)霉內(nèi)的件企業(yè)椅要想問趕上求國(guó)外僵的水失平,活當(dāng)然烏也要呼上同炎樣的幸MR呆PI繁I軟惕件了返,這末樣看化似再尊明白會(huì)不過慮的道舍理,撓卻讓枝國(guó)內(nèi)美的企愉業(yè)吃良足了紛苦頭拖。盡醋管現(xiàn)選在輿效論是捕一浪日高過趨一浪幟,變躺得聰倚明的汁用戶男卻并社沒有銜熱起別來。蟻通過鋸一個(gè)親又一輕個(gè)企彎業(yè)實(shí)悼施E駛RP敵失敗蛋的教們訓(xùn),麗國(guó)內(nèi)店的企假業(yè)已差經(jīng)不深再盲蛛目跟構(gòu)隨,壇他們貪已經(jīng)秀清醒阿地意愉識(shí)到泛企業(yè)隙要改崇善管盾理,俘就必票須實(shí)能施E蛙RP顆,但炎關(guān)鍵鐮是如蘭何走艘符合電自己拉企業(yè)冰實(shí)際律的E梢RP壺之路禿。期國(guó)內(nèi)徑軟件俗:簡(jiǎn)醫(yī)單地限模仿這國(guó)外眉的E雨RP唉軟件若行得殼通嗎逼?爛在我寨國(guó)非套常不讓發(fā)達(dá)醋的信撐息產(chǎn)午業(yè)中拌,財(cái)游務(wù)及狠企業(yè)底管理華軟件噸可謂突是一品枝獨(dú)舅秀,脈財(cái)務(wù)蘋軟件親市場(chǎng)盜份額珠的9幕0%難以上原都被照國(guó)內(nèi)印的廠糞商所兼占有唐,這自不能軋不說袖是一別個(gè)奇麻跡,殘盡管銀原因組很多棵,但伴可以質(zhì)用一售個(gè)最短時(shí)髦爬的說誓法來各概括么:國(guó)遲情。突我國(guó)吸的企沙業(yè)管見理中翁長(zhǎng)期傻積累拾的頑彈疾,耀絕不涂是一專兩付腹靈丹貢妙藥抱就可蛋以醫(yī)頁(yè)治好壩的,承我國(guó)起的軟多件開誘發(fā)商叫把握脆準(zhǔn)了旬國(guó)內(nèi)神企業(yè)鎮(zhèn)的脈泡搏,衣對(duì)癥擁下藥搖,才苦取得筍了財(cái)塔務(wù)軟紋件的竹成功淺。磨在目干前的丘ER碧P市他場(chǎng)中確,由轟原來趙的財(cái)大務(wù)軟銜件廠區(qū)商轉(zhuǎn)橡為的精ER老P軟敞件供怠應(yīng)商杜可以丸看作汽是國(guó)南內(nèi)E未RP墊軟件瓜廠商財(cái)?shù)拇⒈?,病因?yàn)橄人麄冇掠兄鎻V泛輛的客講戶,俗有著真良好乖的市書場(chǎng)基善礎(chǔ),腥所以蘋轉(zhuǎn)為冠ER糟P軟橡件供立應(yīng)商濃是順錢理成距章的公事情港。于豐是各仙財(cái)務(wù)文軟件田廠商現(xiàn),紛言紛推答出了藝自己仆的E普RP凝戰(zhàn)略堅(jiān),盡座管都董叫E即RP冠,我室們還其是可盜以看露出這超里面尖的差鋸別。特目前武推出撥的E絞RP岔軟件代可以骨看作蠅兩類杏,一語類是迎以模豪仿國(guó)塘外軟擦件的助ER疫P軟豆件,惡另一列類是紀(jì)以浪銅潮國(guó)信強(qiáng)為拳代表睬的分險(xiǎn)行業(yè)坊ER論P(yáng)軟專件。掀模仿散國(guó)外朋的軟吵件,瓶這不諷失是飯一條翁簡(jiǎn)單般便捷詳?shù)牡缿n路,到所謂煩學(xué)以皇致用抵,但秩關(guān)鍵推地的燙問題阻是如哭何學(xué)扭呢?氣國(guó)外德的軟逮件在剩國(guó)內(nèi)繞碰了叫一鼻編子灰淺,才截發(fā)現(xiàn)違國(guó)內(nèi)損原來形有這剪么多利的道伸道,撒于是緣紛紛舅開始獅進(jìn)行坊本地沿化地殃改造他,而自我們京難道襖簡(jiǎn)單購(gòu)地模運(yùn)仿就籍可以救了嗎皆?換嘗言之胳,就終算是慢我們水模仿直地和鳥國(guó)外澆軟件常一模貸一樣見(且仔不說急肚子胡里有渠什么那差別碑),洞還不秤是一舍樣要揚(yáng)碰一聯(lián)鼻子杏灰么浸?姑國(guó)強(qiáng)朽軟件沿:分株行業(yè)鞠、支應(yīng)持平咐滑改套進(jìn)棚——體國(guó)產(chǎn)煤ER隸P之菌路做浪潮雪國(guó)強(qiáng)竊作為躺國(guó)內(nèi)光財(cái)務(wù)驕軟件斬中唯滋一一票家一噴直與寧國(guó)外零高端滾產(chǎn)品萬相抗禽衡的償軟件烤,一原直就臉在探宮索著捏中國(guó)咽的E碎RP嘩軟件瀉該走嘴一條技什么盼樣的企道路底,所礙以從漁一開筐始,校浪潮興國(guó)強(qiáng)抓就以雄企業(yè)揚(yáng)管理虜軟件窗供應(yīng)淹商自逐居,渴與大慶批的紀(jì)企業(yè)育開展魄合作賞,成笑功地腐開發(fā)承實(shí)施轉(zhuǎn)了許驢多企品業(yè)的保MR殿PI遭I系莖統(tǒng)。丘國(guó)內(nèi)段ER單P軟仔件市駕場(chǎng)的洞冷與餐熱,駁國(guó)強(qiáng)含深知糞其中跌的癥封結(jié)所消在,右于是寨九八仁年底夫在大本家全脹喊E棚RP箏的時(shí)保候,豎國(guó)強(qiáng)秩發(fā)布艷了另緊一條膀截然割不同計(jì)的E叮RP定發(fā)展瞧策略浸:采挺用引階進(jìn)、窮消化鑼、吸堪收、案提高坊的辦僵法,井提供煌分行盲業(yè)、沾支持衣企業(yè)澆管理果平滑忙改進(jìn)物、支絡(luò)持電慕子商解務(wù)的哲ER惹P軟汽件,確以軟悶件可勤復(fù)用斥技術(shù)謀作為熄實(shí)現(xiàn)苗靈活全客戶蘆化修馳改的倘手段燈。光1.斑引進(jìn)區(qū)、消嘩化、頑吸收課、提境高然國(guó)外被的E寬RP香軟件斯是在夏其企昆業(yè)管脆理中癢發(fā)展秒起來儲(chǔ)的,故蘊(yùn)含謊了豐畫富的頓管理枝思想魯,我適們的寬企業(yè)閥要改快善管爽理水李平,嶼必須線要學(xué)芳習(xí)國(guó)蓬外先牽進(jìn)的靠管理按經(jīng)驗(yàn)纖。正邀象國(guó)亮內(nèi)的尚家電格、微但機(jī)制末造業(yè)鹿走過嬸的路笨一樣臺(tái),浪蒜潮國(guó)燭強(qiáng)在霉很早披就開呢始了辱同國(guó)早外M棕RP客II鞏、E饅RP叉軟件細(xì)的合取作,波通過籮代理鴿、學(xué)嚴(yán)習(xí)國(guó)派外的妨MR盼PI貼I、受ER擠P軟團(tuán)件,筋徹底奇掌握峽了國(guó)舍外軟蜂件的撞精髓刷,尤理其是題ER倡P軟司件中件計(jì)劃暖控制悅的核綢心思行想。漂通過掙學(xué)習(xí)尊,達(dá)濤到了擴(kuò)消化直和吸票收的本目的唐,吸熊收其推先進(jìn)闖思想享,在可開發(fā)貴軟件頸時(shí)合皮理運(yùn)戲行,王提高賢了自縱己的斜ER糠P軟瞞件水真平。脖2.仇支持聚分行鏡業(yè)紀(jì)提起守ER肥P磨,大繩家首鬼先想玻到的戴可能帳是一業(yè)些通先用的基模塊警,比疊如財(cái)弓務(wù)、扶生產(chǎn)帳制造箱、人弓事管矮理、騙庫(kù)存迫分銷晉等等才。其鮮實(shí),真很多膽用戶濟(jì)早就維發(fā)現(xiàn)勸,單椅靠這援些基唐本的閥模塊飽是不計(jì)能滿飲足企惕業(yè)需嗎求的款。于傾是,缺浪潮環(huán)國(guó)強(qiáng)鄙提出蠶,要缸分行熔業(yè)開榮發(fā)更鄰加縱永深的茂專門甜針對(duì)崇某個(gè)伏行業(yè)刊的黨“園行業(yè)朗解決豬方案嘉”希,從憶而把烈ER盞P橫真正您推到亦離散饅型制呢造業(yè)灶以外抽的各株行各通業(yè)。君比如繭汽車?yán)镄袠I(yè)牢是典豎型的園離散針式制府造,險(xiǎn)流水適作業(yè)磁,因區(qū)此該艇行業(yè)腥廠商閥考慮隱的是觀如何饒使流竹水線陶得到刮最充甚分地替利用濾,如增何削鉆減生染產(chǎn)成漏本。槳大眾捕消費(fèi)咸品行把業(yè)則拐不同蠶,一及盒飲您料的因成本擁統(tǒng)共罵也不逝過幾慣角錢雀甚至報(bào)更低表,花棕力氣唇在制過造過病程中箭尋求棄成本想的降避低是比無意卡義的販?zhǔn)虑榧{,因雜此這備個(gè)行透業(yè)關(guān)櫻心的懲是如上何在處與分董銷商銳和零懸售商倒打交櫻道的炸過程罰中降片低成打本,順并籠江絡(luò)住悼他們廊。由隱此可熄見,牢真正統(tǒng)有效綁的管味理系撒統(tǒng)必麻須能轟解決岔每個(gè)鮮行業(yè)演的具跡體問覺題??阜中幸銟I(yè)開詢發(fā)E歸RP直軟件聯(lián),可陡以說簡(jiǎn)浪潮剖國(guó)強(qiáng)施是找半到了天開發(fā)兼ER良P軟施件的鋤一個(gè)逮金鑰跌匙。附3.究支持漁企業(yè)扛管理陣平滑周改進(jìn)丑我們喂講的峽分級(jí)槳改進(jìn)耐是指獨(dú)我們爭(zhēng)的軟連件產(chǎn)犬品可龜以拆殿散為擠獨(dú)立英的模梳塊來況銷售壇,用默戶可丙以先傷上一維些的艙模塊勵(lì),時(shí)克機(jī)成藏熟的貧時(shí)候等再上析其它泡模塊狀,甚娃至可鬼以選砌擇其方它廠亦商的我其它鼓模塊朵再掛追接上猾、對(duì)爭(zhēng)于已玉經(jīng)實(shí)聯(lián)施的察系統(tǒng)少可以肢方便靈地升硬級(jí)到信更高出的版靜本。翼這樣斬伴隨歌著企起業(yè)管豈理水紐平的潤(rùn)提高浸,軟列件可快以相培應(yīng)的否靈活子的擴(kuò)潮充。誼ER按P瞇產(chǎn)品隱體現(xiàn)濕著開痰發(fā)廠夜商的岸管理歌思路便。有停的廠醒商信謝奉所肌謂的賺最佳疤業(yè)務(wù)鞭實(shí)踐久,這永種軟拳件往患往大肆而全謝,功游能縝疾密,哄百無把一疏光,但刑實(shí)施并周期宅較長(zhǎng)傍,對(duì)辱企業(yè)喝的要斥求比罷較高稈。而獵且,諷所謂寫的最鞠佳業(yè)拿務(wù)實(shí)特踐也稍未必林是放叛之四捧海而買皆準(zhǔn)默。而部浪潮高國(guó)強(qiáng)擇軟件固則按增照不媽同的綢功能勾分成龍很細(xì)鉤的一廳些模于塊,舍用戶繁可以逆自由忍選擇計(jì),并促隨時(shí)閣追加憑。這濫種仿ER愛P枕系統(tǒng)點(diǎn)的功顧能沒摧有前筆一種數(shù)那么墻全,芒但它俗留給報(bào)用戶養(yǎng)更大訓(xùn)的空崇間。倆同時(shí)歇還提丘供靈抱活的鴉應(yīng)用須程序濁接口明,實(shí)澆施商撿可以蓮根據(jù)恒不同報(bào)用戶啄的要園求進(jìn)涉行二次次開始發(fā),俘為每惕一個(gè)頃用戶猴量身極定做午解決送方案桿。而怠且,錢當(dāng)用強(qiáng)戶的壘經(jīng)營(yíng)換環(huán)境稻和業(yè)迷務(wù)模窯式改義變時(shí)遲,豈ER常P賭系統(tǒng)鬧本身摔也可器以輕自松地雀被加貍以改型裝,粥適應(yīng)故新的亮要求融。罪我們疲國(guó)內(nèi)茂的企滲業(yè)管彈理水役平的菠改善冊(cè),絕借不是蹤一蹴顆而就描的,緩支持望企業(yè)問管理躁平滑喪改進(jìn)榴,可隆以說毅浪潮保國(guó)強(qiáng)舅找到壽了開雕發(fā)E港RP閣軟件茶的一軌條切舉實(shí)可典行之育路。駁4.充支持府電子西商務(wù)嬸在瑞In艘te絮rn捏et粘的時(shí)剪代,肌電子翻商務(wù)貓的發(fā)缸展速傅度是永非常疑驚人吵的,睜企業(yè)激將不架再受東空間退的制婚約,齡其客游戶可慮能來爬自世默界各藥個(gè)角企落。順同時(shí)饑,競(jìng)持爭(zhēng)者女的范替圍也饅空前怎地?cái)U(kuò)英大了笑。企期業(yè)要條學(xué)會(huì)早在全壘球范枝圍內(nèi)漁尋求怖合作繭伙伴卵和供手貨商烤,以德降低據(jù)成本盼,加閣速交馳付周習(xí)期,繭抓住嗚機(jī)會(huì)羊,迎獲接挑躬戰(zhàn),強(qiáng)這也愁是所尾謂逃“率虛擬光企業(yè)賽”們的概吃念。耽企業(yè)找的客備戶可南能分目散在辛全球撈各地?fù)?,企托業(yè)不馬可能亦對(duì)他工們的艇情況畫都了臨如指下掌,慨所以桂必須蝴通過搬計(jì)算且機(jī)系古統(tǒng)來襖收集千通過克各種賢方式陜與企共業(yè)進(jìn)祖行接碰觸的終客戶胸信息系,并墓加以繁分析紹和利菜用。紋同時(shí)討,企自業(yè)內(nèi)歇部部潔門和拖員工夠之間逗的溝填通模防式將紛會(huì)有妹很大勾變化賄。在熱內(nèi)部起工作知和業(yè)巾務(wù)流頑程的兼控制央方面塔,企污業(yè)將墊會(huì)主擋動(dòng)地?cái)嗖捎脫蹼娮忧樯虅?wù)塔模式攜進(jìn)行豐交流浙,而塑無論戶該項(xiàng)墊業(yè)務(wù)伐涉及炸的員殼工或叨經(jīng)理座是否諷處在仔同一耀物理惱位置鑒或網(wǎng)振絡(luò)上泛。底傳統(tǒng)問的噸ER妄P犁系統(tǒng)槍幾乎綿沒有破涉及抖或考幟慮到悟這些界需求物和功榆能,佛特別貨是一寬些大妖型系聾統(tǒng)更奸是趁“火船大斗難掉鼓頭懇”減。大較多數(shù)式宣稱朱具備漿電子顆商務(wù)倉(cāng)功能旋的系茫統(tǒng)模蝕塊只犧是提削供了鼠We補(bǔ)b否頁(yè)面出的查鞠詢或逢訂單灑輸入炎,根移本無妹法在幸全部讓環(huán)節(jié)略面向逆新的撤需求循。而驕一些只中小嘉型系敞統(tǒng)供做應(yīng)商甘也無個(gè)力照換顧這盟個(gè)事恐實(shí),鼓仍以韻傳統(tǒng)雙的方諷式和量?jī)?nèi)容字交付供ER兄P興系統(tǒng)釘和應(yīng)姿用。必浪潮駝國(guó)強(qiáng)陶作為在一家言以技艇術(shù)見塔長(zhǎng)的庫(kù)公司算,早的在1灰99漲7年睛就開鐵始了缸與I女BM兵關(guān)于國(guó)電子絡(luò)商務(wù)治方面柔的合昏作,作并實(shí)兄施了濤幾個(gè)態(tài)電子用商務(wù)芹方面贏的成恰功案截例。抓支持恥電子胃商務(wù)既,可斤以說梢浪潮餡國(guó)強(qiáng)穗在開姻發(fā)E醬RP廳軟件擱的過番人之膠處。踐5.緣軟件偵可復(fù)旁用技?xì)g(shù)曉軟件籌的復(fù)頌用技唐術(shù)的岡發(fā)展抬提出陸的很殿早,衡從7禮0年粘代就熔有了嘉發(fā)展朗,象泄當(dāng)時(shí)霞的子確程序偶庫(kù),刮就是廁一種駛復(fù)用坦。但圣隨著對(duì)軟件頓技術(shù)喘的發(fā)崖展,崇它始掩終沒蓄有形乘成熱羞點(diǎn)并度發(fā)展夫起來哲,主之要的政一點(diǎn)旦原因標(biāo)是當(dāng)捷時(shí)的余工程恭方法仆本身狀還不條成熟宅,這新就象乏蓋樓魚一樣孕,如撐果工寶程本墓身還屈不成墊熟,名構(gòu)件源就很古難成您熟。怎復(fù)用及技術(shù)載的成峽熟與叉面向念對(duì)象義技術(shù)共的發(fā)銷展應(yīng)嶄該說喇有很市大的庸關(guān)系頁(yè)?,F(xiàn)蒼在的超復(fù)用跟技術(shù)秋里很弓大一州部分責(zé),比窮如說假類庫(kù)辛、模舟板(置P壤at悔te閱rn童)庫(kù)沙、過稍程(穿Pr答oc辱es墻s中)庫(kù)柄,都洽是一究些以柿面向須對(duì)象湯技術(shù)堤為基劇礎(chǔ)的棄技術(shù)裝,類波庫(kù)本跡身只甘是一條個(gè)概要念,患模板積就是染很多叮類,顆融入罷了一蜜些類姨和類桑之間顯的關(guān)狼系在翻里邊品,再背向上采發(fā)展駱形成祖了液Pr溉oc剛es瞞s悉???jī)?cè)趪?guó)虹外,勤同族意軟件倍的復(fù)帳用率尸可達(dá)誓40堂%適—侄60相%,韻而有修的企筆業(yè)能強(qiáng)高達(dá)奶80桶%。匹軟件震復(fù)用青率的罷高低鴉直接圖關(guān)系犬到軟子件企拿業(yè)的柔生產(chǎn)拆效率否,可究復(fù)用框的構(gòu)罩件技濱術(shù)是栗支持循下一休代軟峽件工成業(yè)化土生產(chǎn)饅的主誼要技效術(shù)。拌如果瞞任何肚產(chǎn)品悟都是紅從零尿開發(fā)納,那拉么分紡行業(yè)著開發(fā)凍ER旬P軟到件肯靈定是已一句所空話婚,支利持客撒戶化框的修賣改也傍將不撥可能臉實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)。由虛于一暮直在竹可復(fù)型用技億術(shù)方偶面有蘇著獨(dú)鋼到的題管理塔,浪命潮國(guó)泊強(qiáng)E期RP鍵軟件待有些謹(jǐn)產(chǎn)品獲的開民發(fā)復(fù)墻用率鐵可以藥高達(dá)宋70章%。紐可復(fù)蜻用技同術(shù),得真正價(jià)為浪休潮國(guó)顧強(qiáng)的斥分行析業(yè)E繼RP駐之路嘆提供賠了技扯術(shù)上辟的保屆證。四結(jié)論馬:一讓條成底功之腸路碗國(guó)內(nèi)行財(cái)務(wù)屈軟件形廠商密從紛傘紛發(fā)范布自茫己的轟ER綠P戰(zhàn)欠略到詳現(xiàn)在紛已經(jīng)講兩年零過去甲了,永前一噸段時(shí)買間有防一家熱權(quán)威眉媒體均的調(diào)煤查表餐明,伴只有諒浪潮猶國(guó)強(qiáng)祖還在聞堅(jiān)持衣最初冷的E牛RP勇之路課,屢餓屢開棉花結(jié)抄果,財(cái)并且弊仍在鄙與國(guó)墓外的木ER桑P軟蠟件相賀抗衡爪。另謠外,糟其他膽的軟厭件開店發(fā)商偵已陸穿續(xù)版泳依到染了分蛛行業(yè)遠(yuǎn)ER居P的山大旗儀下,馳事實(shí)紋證明使,這撓時(shí)國(guó)顛內(nèi)開邀發(fā)E果RP岡軟件藍(lán)的切逗實(shí)可時(shí)行的站一條恐成功獸之路瞧。敏1.稼3連缺續(xù)生走產(chǎn)類乎行業(yè)敘版C摸2藝適用框于制辜藥類多企業(yè)朱財(cái)務(wù)狹軟件胳發(fā)展段到管趣理型西軟件探以后燙,從永概念腰模式膜上產(chǎn)雁生了而很大促的岐擱義,屬到底絹該如租何發(fā)只展呢滔?開顯發(fā)E開RP估軟件喪,開偵發(fā)商吩不約扒而同極地選噸擇了鑄這樣糾一條良道路浙。開密發(fā)出案ER騎P軟今件無辛疑是蜻各財(cái)張務(wù)及尼管理馳軟件葡供應(yīng)笛商最威終的積目標(biāo)格,但啊在目蹄前狀鉆況下糖,我柔國(guó)的裂企業(yè)淺究竟陡如何傅實(shí)施免自己能的E葬RP雷戰(zhàn)略駝呢?踐作為想國(guó)內(nèi)躲最大賄的財(cái)魚務(wù)及券管理偷軟件半供應(yīng)婆商之茫一的悄浪潮創(chuàng)集團(tuán)愚通用妖軟件扎有限惰公司爛提出己了最則符合式中國(guó)信實(shí)際比的記“菠金環(huán)斜計(jì)劃掀”六戰(zhàn)略啞,核搭心思脈想是促“漏管理瓜過程色的平宜滑改蘇進(jìn)債”噸,并貴制定斑了分睜行業(yè)寧開發(fā)口ER敏P軟陪件的冶戰(zhàn)略顯規(guī)劃柏。這本產(chǎn)霜品是誰面向開制藥世、食朗品(棗飲料暑)等怠連續(xù)紡生產(chǎn)御式企觀業(yè)開踩發(fā)的敏ER立P夾(C胳2)刊軟件訂,特躲別適唱合于澤以分鳴銷模牙式為暈主的迅企業(yè)煮,同罵時(shí)兼扯顧了協(xié)直銷騰模式冰的企辮業(yè)。親該產(chǎn)始品集腿成了席開發(fā)摔商多貴年的舞制藥腎、食織品、鍋化工屋等企跑業(yè)管箱理信比息系咳統(tǒng)的鬼開發(fā)朵經(jīng)驗(yàn)速,O團(tuán)O(預(yù)面向碌對(duì)象滲)的唱設(shè)計(jì)蛾思想陳,再旗加上神先進(jìn)配的夢(mèng)Co花mp敗on楚en倡t(自組件辮)開她發(fā)技喚術(shù),駁又擁扮有首扶家通湊過財(cái)彈政部查評(píng)審考的大還型財(cái)枝務(wù)軟渾件,粒真正呢是行色業(yè)企撓業(yè)的段首選密軟件遇。劣該產(chǎn)斥品以宰財(cái)務(wù)栽處理異為核創(chuàng)心、旋以業(yè)浪務(wù)流晴程為遣基礎(chǔ)丙,以仿一體鞏化的文設(shè)計(jì)遍涵蓋扛了企萬業(yè)的叮采購(gòu)產(chǎn)、庫(kù)旬存、智銷售怒、生個(gè)產(chǎn)、咱質(zhì)量壓、設(shè)側(cè)備、帖財(cái)務(wù)蓮等各場(chǎng)個(gè)方訓(xùn)面,劃各系話統(tǒng)間捐數(shù)據(jù)蓮充分昌共享惑,原耗始資崇料一雄次錄順入,悶可在性各個(gè)輸環(huán)節(jié)砌使用盤,避享免了守“超信息呼孤島溉”崇的產(chǎn)豐生,蹤提高棟了信告息資儉源的嗓利用芹率。鎖連續(xù)惡生產(chǎn)壺類企簡(jiǎn)業(yè)的注行業(yè)婦特點(diǎn)弱明顯駝,產(chǎn)托品結(jié)全構(gòu)(遼配方荷)和草生產(chǎn)傅過程暮相對(duì)捆簡(jiǎn)單超,但鴨對(duì)于雪物流菜和供構(gòu)銷鏈扯的控襯制非渴常嚴(yán)惰格。哀一般獅的面吃向制漲造業(yè)錦的M貝RP阻II胖軟件陪更側(cè)循重于覽對(duì)于滾復(fù)雜濃生產(chǎn)肅過程襲的控高制,批而沒演有專盯門針憂對(duì)這俱種企軍業(yè)的眨需求孝進(jìn)行慨分析吸和設(shè)孝計(jì),楚所以鈔從功塌能上愛難以鳳滿足螞。浪刷潮集道團(tuán)山濫東通純用軟益件公勸司有沿多年券的同婦類企剖業(yè)的懷開發(fā)存和實(shí)治施經(jīng)榜驗(yàn),儲(chǔ)經(jīng)過絞認(rèn)真劉的分論析,窩從而覽確定玩了這低種企頃業(yè)的泥共性柄,量陳體打騾造,拴開發(fā)啦出了蛇該產(chǎn)規(guī)品。尼我們啊堅(jiān)信環(huán),我故們的堅(jiān)產(chǎn)品住不一筒定是淺最高辜檔的嶄,但啊一定錫是最恢適合矮您的娘。羊適用柔行業(yè)膨的特次點(diǎn)圓對(duì)于毯物流山非常灣嚴(yán)格瘡的控訊制。液對(duì)于讀象制幟藥、美食品洲、化樸工類拼的企回業(yè)來唯說,漆物料希的批沫號(hào)跟塘蹤和蘇失效敏期管拔理無瞧疑是防企業(yè)善最關(guān)盞心的涉功能斃之一墨。因劍為這青些企販業(yè)的風(fēng)庫(kù)存踢物料喘一般廳都有員明確矛的保速質(zhì)期她,一夠旦過柔了保底質(zhì)期碼,物浪料基遺本上散就報(bào)塌廢了謠,會(huì)狐給企鬼業(yè)造宜成非塵常大甜的損伍失,淚所以滋企業(yè)秀會(huì)采飄取先讓進(jìn)先駁出的星物料志管理頸辦法碌,并諷經(jīng)常魄要求志進(jìn)行丈物料姻的失擇效期堤預(yù)警艇,以霸求最騾大限照度地欲減少臘因物標(biāo)料過葵期而娛給企箭業(yè)帶術(shù)來的閉損失役。盲對(duì)于死供銷搏鏈有縱非常增強(qiáng)的獸管理菜要求題。尤種其是檢對(duì)于藏制藥杯企業(yè)斑來說吵,整脾個(gè)行灶業(yè)有殺這方旦面的伏要求辰。為鞋了保研證產(chǎn)敘品的腸質(zhì)量陸,需旦要明頑確掌彎握供銅應(yīng)商莊的信許息;警為了月進(jìn)行竊責(zé)任緩的跟證蹤,塵需要暫掌握闊客戶裳的信勉息。浙在需表要的紙時(shí)候編,可羊以從奔客戶修反饋竄的產(chǎn)歸品,昌通過相反向慰追蹤遠(yuǎn)功能媽一直吵追溯細(xì)到供壤應(yīng)商市的原葬料供案應(yīng)信戲息。挖產(chǎn)品嗓結(jié)構(gòu)喊(配祥方)壤相對(duì)據(jù)簡(jiǎn)單如。裝凝配式誕生產(chǎn)帳制造效企業(yè)愈一般河都有標(biāo)復(fù)雜儉的產(chǎn)抹品結(jié)保構(gòu),酷一個(gè)繁產(chǎn)品篩由上閉千個(gè)業(yè)零部宏件和刊幾十牧個(gè)工房序才蹦能加再工完魯成,脾而對(duì)蛋于連推續(xù)生段產(chǎn)類乞的企鏟業(yè)來葡說,晌產(chǎn)品豎的結(jié)蒜構(gòu)都射相對(duì)惜簡(jiǎn)單綿,工猶序則輛一般塌包括銷密閉耽的流罪水式近生產(chǎn)饅和包攔裝,釣不存交在太徹多的贊生產(chǎn)件環(huán)節(jié)悟。駁生產(chǎn)適過程反和成扯本核胳算比治較穩(wěn)役定。雪這類建企業(yè)阻一般疑是一屢次投炎料形很成產(chǎn)爪品的賊,而暈且對(duì)每于同療一種悶產(chǎn)品薄來說演,產(chǎn)槳品結(jié)端構(gòu)(獲配方盡)一泳旦確暫定,型輕易價(jià)不會(huì)鼠更改頁(yè),所討以生鬼產(chǎn)過鈴程相段對(duì)比博較穩(wěn)遵定。傷銷售蕉一般滿采取弄多級(jí)什辦事錯(cuò)處的隙分銷挎模式等。這寇類企與業(yè)的敗銷售吧一般袖都采拼取分次銷模窄式,迅盡量丟減少昌中間著環(huán)節(jié)蔽,以右求縮贈(zèng)短產(chǎn)脆品從師生產(chǎn)腥完工制到客泰戶之嚷間的養(yǎng)時(shí)間商和環(huán)粘節(jié),框但由紅此引伶發(fā)的犯問題汁是銷茶售與伙管理釣職能字的分眠離,饒集團(tuán)梅的銷認(rèn)售部方門除皂銷售盲職能聲外,裕還要緞負(fù)責(zé)茶對(duì)于曠整個(gè)撈分銷販網(wǎng)的壇管理耀。很產(chǎn)品藏特點(diǎn)紋真正弟根據(jù)歉行業(yè)或企業(yè)窮的業(yè)怪務(wù)需姿求開堡發(fā),輸融以垮先進(jìn)魂的管晨理思宿想,鞏涵蓋北企業(yè)錄采購(gòu)市、庫(kù)勺存、瘡銷售地、財(cái)米務(wù)各援個(gè)部減門和佩各個(gè)蘋環(huán)節(jié)濃,完筒整的歌供銷撓鏈管私理軟億件,勺尤其俘是側(cè)掏重于城物流偷去向姐的跟嘉蹤管侄理和比物料悅來源屬的回垃溯分犁析。要采用挖OO持(面翼向?qū)@象)刻的工劑具進(jìn)息行分脹析,振以伏Co喇mp敲on攏en部t小(組毯件)嶺技術(shù)貿(mào)進(jìn)行活開發(fā)寬,支除持多激種大權(quán)型數(shù)浴據(jù)庫(kù)徒平臺(tái)夸和操糕作系搭統(tǒng)平椒臺(tái),睛具有慌先進(jìn)漏的技芝術(shù)。洽以業(yè)黃務(wù)流宰程為爬基礎(chǔ)盜,各桐模塊塵一體底化設(shè)張計(jì),球基礎(chǔ)劣數(shù)據(jù)導(dǎo)完全攀共享剖,原鮮始資爛料一貌次錄滾入,霞各環(huán)乓節(jié)使攏用,查真正假實(shí)現(xiàn)勿了企權(quán)業(yè)物螺流、印資金浪流和拔信息成流的掩同步燈管理心。咸系統(tǒng)表提供順多種泥參數(shù)殘?jiān)O(shè)置世,用遼來實(shí)珍現(xiàn)不深同程幅度的取業(yè)務(wù)誤流程叔控制選,滿卻足不道同層輪次的哭需要仔。朗對(duì)分用銷模莫式的毛企業(yè)堂,提術(shù)供總脊部和姨分銷卻點(diǎn)的蜻多層比次管腫理,懼?jǐn)?shù)據(jù)吼傳遞獄快捷急方便裳,便游于實(shí)土現(xiàn)集仇團(tuán)的蒸銷售殘業(yè)務(wù)鑄管理胖。安2.時(shí)總體廟設(shè)計(jì)飾思想羽2.幻1總否體規(guī)旬劃與難分步坡實(shí)施爐1.鳴為什文么要帥進(jìn)行岡“溉總體起規(guī)劃昏”童和忍“斷分步般實(shí)施貓”決?爹制藥踩三廠襪是一步個(gè)中寸大型悶企業(yè)墓,所蹄以整親個(gè)企羅業(yè)的淹ER牲P系栽統(tǒng)必各須要談進(jìn)行恨“散整體朵規(guī)劃緊”沫,必辰須要戲規(guī)劃演企業(yè)厲未來司幾年羞的長(zhǎng)嗽期目犧標(biāo),朽這樣貢才能遞真正汗實(shí)現(xiàn)題ER尾P項(xiàng)關(guān)目的擋效益冬。各助部門嚼在進(jìn)姥行局壯部實(shí)購(gòu)施的擊時(shí)候梳要有霸一個(gè)贊整體渠的觀去念,宵要能刪夠服臘從整豐體的別需要蔥。同革時(shí),稀進(jìn)行刻了整斑體規(guī)咳劃以干后,惰才能貝避免畫企業(yè)核內(nèi)的隊(duì)各部添門出皆現(xiàn)數(shù)紐據(jù)不時(shí)一致若的情等況,鴨為下論一步緣的數(shù)關(guān)據(jù)匯探總和亡分析枕奠定憤基礎(chǔ)殊。另拳外,頸進(jìn)行拳整體背規(guī)劃喘還可唱以降膜低整居個(gè)系秧統(tǒng)的限投資摟,避摧免資裙源浪宅費(fèi)。詞進(jìn)行云“刷整體軍規(guī)劃升”沉,但斯不一疫定非耀要整查體實(shí)膽施,靈根據(jù)翼國(guó)內(nèi)境企業(yè)由實(shí)施徐ER呢P的誠(chéng)現(xiàn)狀值分析關(guān)和我寫們的攪經(jīng)驗(yàn)亦,只擇有進(jìn)生行隔“涌分步賊實(shí)施牌”艙,才覽能最區(qū)大限俱度地店避免兆投資喂風(fēng)險(xiǎn)澆和降莫低投丘資。都分步澡實(shí)施沾,可雹以隨涼時(shí)發(fā)病現(xiàn)系慘統(tǒng)設(shè)朱計(jì)的梢問題沃并將趙所造厚成的館損失勺降到擱最小綁。同殃時(shí),猴分步瞎實(shí)施搜可以芝分階槐段評(píng)彈估投籮資效礙益,冬避免曲因系風(fēng)統(tǒng)實(shí)吐施周鉆期太季長(zhǎng)而正帶來魯?shù)娘L(fēng)嗎險(xiǎn)。數(shù)“鋒整體乖規(guī)劃尊”訴,主翁要是丸正確疤規(guī)劃拖整個(gè)炕企業(yè)禿ER袋P的疊邏輯孝結(jié)構(gòu)展和物踩理結(jié)景構(gòu),尿以企樂業(yè)的厚觀點(diǎn)綱規(guī)定請(qǐng)好信妨息的午流向域,達(dá)艙到信愧息資低源的澡充分朱共享偽。也“拆分步培實(shí)施悠”舍,主表要是纏根據(jù)梳信息將加工者的過越程和明企業(yè)倡管理納的實(shí)沫際狀趁況確保定系調(diào)統(tǒng)實(shí)騙施的擇步驟運(yùn),后吩一步威驟應(yīng)港以前績(jī)一步仆驟提妖供的彎數(shù)據(jù)顛為基垂礎(chǔ)作苗更深邀一步拋的加滔工,蹲這樣階企業(yè)漿的信教息就照可以卷逐級(jí)蠢提煉聞,實(shí)遷現(xiàn)從衰低級(jí)牙到高翠級(jí)的畏平滑先過渡福。貍根據(jù)躁我們嗚的經(jīng)嘩驗(yàn)與村制藥邪三廠曲的現(xiàn)仇狀,家我們?cè)阏J(rèn)為錢制藥言三廠肆預(yù)計(jì)久要用扶2年禁左右序的時(shí)掏間來敞建設(shè)碰整個(gè)江企業(yè)弄的E眉RP剝應(yīng)用紐系統(tǒng)群,并負(fù)且可陰以分閉為三貫大步嫂來走周,即蜘“挎一年見一大搏步業(yè)”脫。采2.犧為制因藥三撈廠建爭(zhēng)議的燈ER咸P系己統(tǒng)建謝設(shè)方丑案:第三階段:第三階段:2002/1-2002/12根據(jù)生產(chǎn)能力生產(chǎn)根據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)根據(jù)訂單生產(chǎn)可靠型可預(yù)見型敏捷型電子商務(wù)第一階段:資金流+物流2000/10-2001/3姨第一誕階段道:實(shí)陵施財(cái)中務(wù)管文理系畢統(tǒng)、握物流鵲進(jìn)銷森存管兼理系逗統(tǒng),廳滿足部企業(yè)抄財(cái)務(wù)挖管理英、成炸本核儲(chǔ)算、灑物流負(fù)管理斑的需否要。貝第二中階段濫:實(shí)氧施全坡面質(zhì)狹量管鈔理和報(bào)生產(chǎn)物管理醬系統(tǒng)旱,優(yōu)禁化資剖源調(diào)控度與樂使用塊,實(shí)葬現(xiàn)柔專性制樸造管逝理。慣第三最階段炊:通緊過開運(yùn)展電儲(chǔ)子商孩務(wù)應(yīng)漆用,召實(shí)現(xiàn)將對(duì)供岡應(yīng)鏈泥的管哭理,杏全面異實(shí)現(xiàn)臨ER罷P應(yīng)旺用。轟2.自2業(yè)于務(wù)整總合與齒流程訓(xùn)改善格從目軌前國(guó)辦際和柜國(guó)內(nèi)足優(yōu)秀絡(luò)企業(yè)酒的發(fā)彩展看肺,實(shí)洲施E炮RP疏的意跪義主奴要在辯于管蠶理過設(shè)程的聞改善盲,所傾以我賴們建怖議在斤實(shí)施寶過程盟中,跳不要袖簡(jiǎn)單骨地照麥搬手糊工處渠理過頌程,個(gè)而是貫要根謎據(jù)先血進(jìn)的職管理暫思想沫改造鞏現(xiàn)有懂的業(yè)傍務(wù)流赴程,托當(dāng)然城,這尚種改盆善要推防止紫“勤一步澆到位讓”像的思弓想,既因?yàn)槭驴偨Y(jié)阿二十情多年共來的酒管理掏軟件倦實(shí)施冠經(jīng)驗(yàn)就,得悔出的慰最重婦要的乳結(jié)論晶就是裁管理承過程悉需要胳“泛平滑皺改進(jìn)憐”謀。嫩在手瞞工處漫理階望段,敗限于慌客觀遲條件援制約暢,人柏們只很能根垂據(jù)職圍能劃甩分部娛門,榴各部脆門與延其他軌部門積之間懼的交就流一福般依味靠手恢工資脂料,頭制約渴了人嘩們交真流的麥積極處性,仿并且柔由于部手工米資料考的存慮在,錦使各盒部門齒進(jìn)行霉信息歷加工歸時(shí)重藝復(fù)勞思動(dòng)增膠多,女嚴(yán)重妖影響遞了管艷理水帖平的作進(jìn)一萬步提發(fā)高。毫國(guó)強(qiáng)揭ER競(jìng)P軟別件是絕面向栽工作喬流設(shè)灶計(jì)渡的,限并不里因?yàn)橥唧w紅的工婆作是粉在哪丈個(gè)部籃門完插成而訪對(duì)應(yīng)籌用軟槽件有房什么蛙影響佛,這返就為洗提高唱信息把資源慚利用烈率打量下了驢堅(jiān)實(shí)誘的基勉礎(chǔ)。紀(jì)這樣潮做的得另一格個(gè)好望處則買是媽并不負(fù)因?yàn)檎彶块T賽職能士的改摘變而削重新兆構(gòu)造懶應(yīng)用遷系統(tǒng)份的構(gòu)裕架賀。法業(yè)務(wù)撈整合分的效里果大享致如拾下:面向工作流面向工作流(ERP平臺(tái))原來:部門獨(dú)立信息不暢重復(fù)勞動(dòng)……以后:面向工作流信息共享效率提高……料3.熔技術(shù)柿設(shè)計(jì)隨方案勺3.表1提殼供方別案的至技術(shù)竟原則敏1.鈴系統(tǒng)遵觀點(diǎn)婦在考呆慮整辦個(gè)E然RP笛應(yīng)用匪方案司時(shí),孕按照逢系統(tǒng)熟工程揀的觀掘點(diǎn),賽把整剩個(gè)企驗(yàn)業(yè)看爭(zhēng)作一尤個(gè)有成機(jī)整迎體,挖全盤舞考慮旁,統(tǒng)轎一規(guī)綁劃,慨提交勸一套檔整個(gè)汪企業(yè)食信息洽系統(tǒng)返的整沒體解像決方黨案。沿在這船種背蕉景下看,避逃免了授局部車優(yōu)化健時(shí)對(duì)之整體薯目標(biāo)至的損世害,耐有利蛋于制乖藥三去廠達(dá)圖到整妨體最查優(yōu)化擁。長(zhǎng)2.眾效用紹性原絲則如堅(jiān)持李先進(jìn)要性和暈實(shí)用奸性相汪結(jié)合敗的觀頃點(diǎn),伏不簡(jiǎn)前單地衫模仿傭手工翅業(yè)務(wù)盜的管柏理辦津法,高對(duì)在頓關(guān)問秩題深階入分處析,穴向企廣業(yè)建鋤議更括為科非學(xué)合促理的亡管理態(tài)方式己,使?fàn)幤髽I(yè)狗在引粱進(jìn)計(jì)尾算機(jī)慰這種婦先進(jìn)悟管理緊工具父的同握時(shí),威也引物進(jìn)了注一套檔科學(xué)梯先進(jìn)委的管依理思真想,勞提高炊了企名業(yè)的田管理絡(luò)水平尊。殿同時(shí)葡,避壟免對(duì)窗企業(yè)豈進(jìn)行拒不切煩實(shí)際嚷的大攤規(guī)模烘地改醒造和資流程唯重組李(B剪PR寺),箭以防革止對(duì)件經(jīng)營(yíng)位狀況肝造成阿太大趕影響愈,對(duì)僚于管支理過史程的赤優(yōu)化引只能伏采用嫌平滑眾改進(jìn)魄的原著則。拾3.岔集成固觀點(diǎn)觀只有券集成四的信誤息管愿理系土統(tǒng),菌才能拾直正忍發(fā)揮吊效率晉。在俘企業(yè)唐管理罰中,騎除E笛RP警和作嘉為企郊業(yè)管輩理的穿應(yīng)用叫系統(tǒng)暗外,督還會(huì)匪有C辦AD改,P何DM孫,O泛A等歷應(yīng)用膛系統(tǒng)選,只或有將疲這些慚既有揚(yáng)區(qū)別市又有業(yè)聯(lián)系擺的應(yīng)踏用系煉統(tǒng)集茅成起統(tǒng)來,消才能盯發(fā)揮螞最大胃效用掘。慢4.沃靈活小性裝各個(gè)墳企業(yè)駁在實(shí)范施信背息管及理系獲統(tǒng)時(shí)相,都律遇到洲了同鋸一個(gè)顯問題椒:信王息系邁統(tǒng)如即何適盞用企慣業(yè)的辯變化鑼?應(yīng)念該說鞭,變聾化是先約對(duì)螺的,注不變訓(xùn)是相行對(duì)的棟,軟向件只藏有適吵應(yīng)企掘業(yè)的棋變化陶,才詢能滿爭(zhēng)足企駕業(yè)發(fā)男展的激需要苦。霸國(guó)強(qiáng)家軟件甚基于購(gòu)工作走流的魔設(shè)計(jì)消方法應(yīng),使跳用戶獻(xiàn)可以段在調(diào)士整業(yè)某務(wù)和嬌機(jī)構(gòu)補(bǔ)的同忍時(shí),月通過怕調(diào)整繡軟件項(xiàng)的參窯數(shù)設(shè)襖置,類從而柱適應(yīng)丑這種柿變化跑。謝3.流2系賽統(tǒng)的匆開發(fā)格原則肢1密.仆“災(zāi)通用嗽產(chǎn)品錄”格+二向次開蟻發(fā)婚經(jīng)過續(xù)二十香多年功的探禾索,路無數(shù)躲次的牲成功外與失活敗,防企業(yè)伍終于轉(zhuǎn)明白向了一侍個(gè)道堡理,滔那就塌是繼姜續(xù)走港獨(dú)立能開發(fā)蔽信息閱系統(tǒng)磁的道編路已緞經(jīng)行燈不通軌了,懷選擇最合適損的商堤品化告軟件犁已是挪大勢(shì)憐所趨暫。但份是,仗現(xiàn)實(shí)嫁的問蘭題是分,如紋果企遞業(yè)的博實(shí)際膊情況穴軟件敲確實(shí)旦解決卷不了胳怎么遲辦?牧這正殲是無扮數(shù)家形企業(yè)色失敗間的教勞訓(xùn)之慶一。棉浪潮翼通軟恒立足瀉現(xiàn)實(shí)米,提潛出失“榮通用冊(cè)產(chǎn)品草”均與二潔次開竹發(fā)相醬結(jié)合可的道痰路,托成功懲地解歡決大旦型用廳戶在慰實(shí)施臣ER痛P軟級(jí)件時(shí)隆的困商難,雨這也殺正是祖在國(guó)感外E個(gè)RP菊軟件呆強(qiáng)手蜓如林負(fù)的今賽天,紹浪潮省國(guó)強(qiáng)薄ER億P軟壓件能濱夠占違有重勞要的滑一席隊(duì)之地穴的原惡因。深2.寨追蹤奶最新灣技術(shù)脖,采曬用成戴熟技俊術(shù)內(nèi)在計(jì)繼算機(jī)血行業(yè)障,技默術(shù)更疊新日筑新月腦異,絹甚至壤于摩獄爾定墳律都也快跟島不上賴快速乘發(fā)展妥的技導(dǎo)術(shù)了必,如柄果要隸跟蹤陰技術(shù)時(shí)發(fā)展老的潮屆流,診不要竿說用封戶,萌連軟環(huán)件公夾司都控似乎尤力不傻從心達(dá)。但趴是,悠ER疫P作鎖為一摸種應(yīng)重用軟倒件,寺更突雪出的逆是應(yīng)軟用,且即應(yīng)仔該以衫創(chuàng)造組效益瞇的應(yīng)打用為芒第一算原則絮。在危開發(fā)竹ER鋸P軟限件的植時(shí)候緒,不驅(qū)應(yīng)該吩一味踐追求梯技術(shù)仁的先載進(jìn)性樂,將制一些閑實(shí)驗(yàn)仍室的融技術(shù)伶拿來束開發(fā)爸產(chǎn)品肝,這佳樣對(duì)劑用戶上是不編負(fù)責(zé)旦任的禿。艇浪潮棄國(guó)強(qiáng)無在開嘆發(fā)E識(shí)RP輛應(yīng)用壤軟件部的時(shí)悔候,辭一方揉面始冤終跟潔蹤計(jì)守算機(jī)掃的發(fā)哪展,炊比如嘗,與偵IB繁M合便作研濫究電蒸子商影務(wù)的屈應(yīng)用騙開發(fā)徒,與錫M罷ic甘ro餅so衰ft并合作領(lǐng)研究?jī)蒀O侄M+棗技術(shù)北,作蟻為下癢一代嬸產(chǎn)品新的技按術(shù)儲(chǔ)泳備。要另一億方面旺,在掩開發(fā)窯ER棍P時(shí)佛則采失用了丘目前各最先扒進(jìn)也尺最成流熟的販技術(shù)仿,以斯保證奏軟件謎的可津靠性討。在證開發(fā)束過程驗(yàn)中,籌應(yīng)用齡較多遣的成含熟技誰術(shù)為絨:面磚向?qū)θA象的耕技術(shù)蝶(O獎(jiǎng)O)拍,客索戶機(jī)艙/服孔務(wù)器座的技?jí)m術(shù)(爭(zhēng)C/短S)齡,瀏禁覽器乘/服讓務(wù)器吼的技犧術(shù)(漸B/毛S)異,關(guān)嗽系數(shù)柳據(jù)庫(kù)淺技術(shù)算(D棋BM致S)凝,數(shù)粗據(jù)倉(cāng)魚庫(kù)/管數(shù)據(jù)垮挖掘塑技術(shù)鎮(zhèn)。捆3.榮嚴(yán)格糠開發(fā)事管理捎為保男證軟蔬件的夸質(zhì)量蹈,浪抓潮國(guó)棕強(qiáng)在譜研發(fā)逐管理昨中采蟲用的握是國(guó)切際上向最適性合于沉軟件棗企業(yè)把的C呆MM出標(biāo)準(zhǔn)林(源肚于美央國(guó)的廳官方壓標(biāo)準(zhǔn)別)。陳CM麥M標(biāo)煌準(zhǔn)是需一種魔強(qiáng)調(diào)遷軟件且生產(chǎn)恭能力遮的標(biāo)槍準(zhǔn),娃核心嗽原則籌是生箱產(chǎn)過泳程平腦滑改蓄進(jìn),餃這不盡僅使分國(guó)強(qiáng)串的E勤RP陵產(chǎn)品山具有咐了品揪質(zhì)保凈證,誤而且退使公律司具桃有了待強(qiáng)大尺的軟睡件生次產(chǎn)能異力。訊4.持軟件裁升級(jí)吳,平背滑過額渡烈購(gòu)買仔ER酷P軟館件時(shí)輕不能爪期望網(wǎng)可以遼“聽一步杏到位伙”居,因賭為任拘何軟掏件都嬌是有坡生命俘周期鈔的,瓶尤其才是E父RP籃軟件墓,隨內(nèi)著技乘術(shù)的撞更新次、管粱理的荒更新士、政部策或販環(huán)境戚的轉(zhuǎn)溉變,北都必耀然會(huì)近有其嘆不能肅適合踢企業(yè)坡發(fā)展閥的時(shí)個(gè)刻。阻為了祝更好趨地保蜘護(hù)用佛戶的莫投資寬,浪敏潮國(guó)靈強(qiáng)的識(shí)軟件辱開發(fā)線采用合的是暮如下躁的迭娃代方牽法:版本升級(jí)版本升級(jí)品策劃產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品維護(hù)第一代產(chǎn)品:產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品維護(hù)第二代產(chǎn)品:產(chǎn)品策劃產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品維護(hù)第三代產(chǎn)品:產(chǎn)品策劃辣4.縱第一抱階段虹(2互00墊0/獨(dú)10傳-2默00叼1/桑03麥):籠資金潤(rùn)流+裹物流腹管理狐4.撓1階漆段目核標(biāo)動(dòng)可以棉建立曾起財(cái)梨務(wù)管出理和繭業(yè)務(wù)籌管理寨高度陳集成早的應(yīng)慎用系太統(tǒng),雅達(dá)到歡ER提P的思初步譜應(yīng)用意目標(biāo)怨。引隨著毀項(xiàng)目丈的實(shí)撐施,壯因此贏而帶爆來的葉附加輔收獲界則是掌規(guī)范錯(cuò)了企永業(yè)的遍信息廚流轉(zhuǎn)煮程序好,提袋高了截信息益質(zhì)量頃和管鴨理水遣平。支4.吊2階很段工弄作內(nèi)丸容簡(jiǎn)厲述車1.困國(guó)強(qiáng)向eR暫P統(tǒng)之財(cái)焦務(wù)管喂理系半統(tǒng)(柴FI拒)厘實(shí)施狹帳務(wù)伴處理掌系統(tǒng)燈完成寸會(huì)計(jì)組電算匪化工緒作;突實(shí)施鞭輔助孕管理慌系統(tǒng)流細(xì)化鴿財(cái)務(wù)圣的核佳算工關(guān)作;墻實(shí)施聚報(bào)表默管理旦系統(tǒng)巾完成曠內(nèi)部都和外漁部報(bào)方表的批自動(dòng)眼生成漿工作飯;僵實(shí)施仇預(yù)算梯管理情系統(tǒng)床完成睬預(yù)算鍵的編捆制與爬執(zhí)行寶控制墨、分梁析工暮作;逼實(shí)施慢固定駕資產(chǎn)培系統(tǒng)餃完成誘固定拉資產(chǎn)秧的購(gòu)愈置、男減少捎、折堂舊及躺折舊按費(fèi)分睛配等冊(cè)工作流;誼實(shí)施訊工資宮核算柳系統(tǒng)連完成堪工資牧費(fèi)用枯的核條算與墾分配活工作并;頁(yè)實(shí)施木存貨容核算雨系統(tǒng)角完成對(duì)對(duì)原絨輔材侄料、貴半成仙品、仙產(chǎn)成肌品的乞核算毀工作躁;著實(shí)施香成本華核算艷系統(tǒng)選完成膏對(duì)產(chǎn)榮品成鼠本的概核算碗工作戀。壺2.磚國(guó)強(qiáng)任eR很P形之物它流進(jìn)猜銷存防系統(tǒng)浮實(shí)施殊采購(gòu)供管理壓系統(tǒng)極完成線采購(gòu)造計(jì)劃巡編制傭、采扔購(gòu)業(yè)芬務(wù)處素理、橡采購(gòu)頓核算弦、供貨應(yīng)商規(guī)管理腳等工解作;遼實(shí)施造庫(kù)存齒管理谷系統(tǒng)滲完成腹對(duì)物鬧料庫(kù)驗(yàn)存帳強(qiáng)及批者次帳很的管族理工潤(rùn)作;餐實(shí)施竿銷售提管理帥系統(tǒng)汽完成溪對(duì)銷便售計(jì)皂劃、制銷售泉業(yè)務(wù)宏、銷挎售核牲算、抹客戶油關(guān)系厭的管叼理工置作;鍋4.劍3應(yīng)嘉用邏游輯副1.削應(yīng)用沫軟件肥業(yè)務(wù)寒流程公眾公眾信息流銷售發(fā)票回款單折舊分配表工資分配表采購(gòu)發(fā)票付款單發(fā)票提貨單入庫(kù)單領(lǐng)料單入庫(kù)單發(fā)票產(chǎn)品產(chǎn)成品產(chǎn)成品原材料原材料原材料資金流采購(gòu)庫(kù)存生產(chǎn)庫(kù)存銷售供應(yīng)商客戶財(cái)務(wù):預(yù)算核算控制分析防稅稅控固定資產(chǎn)應(yīng)付款應(yīng)收款財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)算中心銀行稅務(wù)局(哈藥集團(tuán))合并/匯總報(bào)表物流譯2.紅模塊睜結(jié)構(gòu)元圖(哈藥集團(tuán))報(bào)表匯總與合并系統(tǒng)(哈藥集團(tuán))報(bào)表匯總與合并系統(tǒng)分析報(bào)告會(huì)計(jì)核算存貨核算成本核算固定資產(chǎn)帳務(wù)處理現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)分析材料費(fèi)用單據(jù)報(bào)表憑證提貨單入庫(kù)單憑證折舊費(fèi),工資費(fèi)用憑證送4.招4應(yīng)嶼用方相案簡(jiǎn)跳述慣本部升分是股對(duì)應(yīng)去用方詞案的索簡(jiǎn)要房說明掌,可粥以通土過閱渠讀本園部分左快速圓了解襲在第餅一階證段應(yīng)崗用的執(zhí)主要拆功能忽,更縮詳細(xì)猴的解堅(jiān)決方佳案請(qǐng)先閱讀羅后續(xù)朱的應(yīng)罩用方答案詳然述部君分。諷由于惠本報(bào)摸告是忌針對(duì)搖制藥欺三廠章所作叨,并潛不包禽括集姥團(tuán)和序其他告企業(yè)竊的應(yīng)隨用方呢案,大有關(guān)櫻集團(tuán)惡和其雪他企妨業(yè)的類應(yīng)用蓮方案吃應(yīng)參戰(zhàn)閱相海關(guān)的劣分報(bào)隨告。瞎下面優(yōu)是應(yīng)談?dòng)梅接[案功除能簡(jiǎn)靠圖:帳務(wù)處理帳務(wù)處理原始憑證、憑證處理自動(dòng)記帳查詢輸出期末處理公式定義自動(dòng)生成查詢打印格式定義變項(xiàng)輸入?yún)R總打印費(fèi)用分配款項(xiàng)定義固定資產(chǎn)計(jì)提折舊費(fèi)用分配資產(chǎn)變動(dòng)資產(chǎn)增加預(yù)算審批預(yù)算控制預(yù)算分析預(yù)算編制財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分析報(bào)表分析綜合分析指標(biāo)定義部門核算專項(xiàng)核算臺(tái)帳、個(gè)人往來應(yīng)收應(yīng)付采購(gòu)訂單采購(gòu)業(yè)務(wù)查詢分析采購(gòu)計(jì)劃盤點(diǎn)處理庫(kù)存查詢庫(kù)存告警收發(fā)業(yè)務(wù)銷售訂單銷售業(yè)績(jī)客戶關(guān)系銷售計(jì)劃成本核算成本歸集成本分配成本結(jié)轉(zhuǎn)核算方法存貨核算估價(jià)入庫(kù)出庫(kù)核算帳簿查詢?nèi)霂?kù)核算視1磚.國(guó)譜強(qiáng)絨ER匠P-框FI消財(cái)務(wù)喜管理細(xì)系統(tǒng)特包括倍帳務(wù)甩處理裳、輔黃助管縮理、庸報(bào)表竟管理侮、工彩資管戴理、律固定饞資產(chǎn)否、存脈貨核喜算、豐成本黨核算煩、財(cái)刻務(wù)分蹤析等很子系渡統(tǒng)。甲模塊筋化的喘設(shè)計(jì)霧使產(chǎn)乖品可膜以隨疑企業(yè)歇的應(yīng)茄用規(guī)賞模擴(kuò)評(píng)展而后擴(kuò)展喊,各垂部分王既可霧以相安對(duì)獨(dú)隔立應(yīng)蔑用,龜也可懸組合戒為一辛個(gè)整廳體來末應(yīng)用壟,可萬以滿笛足企鋼業(yè)全抽面管屆理的柴需要聯(lián)。論國(guó)強(qiáng)細(xì)軟件吸不斷軟跟蹤沉客戶背需求鼻、不溝斷跟桌蹤信于息技肚術(shù)和室不斷挖吸取蝴新管搭理思雹想,芝充分殘?bào)w現(xiàn)聲了功盡能性邀強(qiáng)與北技術(shù)棕程度秧高的霞完美胸結(jié)合改。慎國(guó)強(qiáng)款財(cái)務(wù)燦軟件嗓V6桑.0忌版在鑒設(shè)計(jì)潤(rùn)時(shí)確塵定了埋以財(cái)加務(wù)為肚核心廁、以稠業(yè)務(wù)旺流程耐為基脊礎(chǔ)、臥以全渣面企捷業(yè)管茄理為保目標(biāo)弊的思詢想,炒克服溝了傳葡統(tǒng)的毫多層搞次和搞面向毛功能暈的結(jié)僅構(gòu)體澆系的營(yíng)不足更。不藏?cái)辔萑?guó)喜外的潤(rùn)先進(jìn)韻管理址思想藏,并廉適應(yīng)出中國(guó)鍬國(guó)情餓。甜國(guó)強(qiáng)殘財(cái)務(wù)鉤軟件擱V6忙.0智版用錫戶界姿面得木到了參很大番的改拒進(jìn),錫從會(huì)鐘計(jì)業(yè)融務(wù)的菜流程音出發(fā)態(tài),并性使之戚盡量究符合香業(yè)務(wù)吹人員碎的操稠作習(xí)逮慣。腸系統(tǒng)季安全談性一羅直是壤國(guó)強(qiáng)歡軟件降所努巴力的碰技術(shù)扒方向云之一字,杰實(shí)現(xiàn)卻三類頃權(quán)限錫的組或合管搖理學(xué)——陳功能觸操作集權(quán)限盈、數(shù)嚷?lián)L康問權(quán)漆限、憤時(shí)間白訪問敬權(quán)限棍。財(cái)欣務(wù)軟出件的匪操作叢用戶稠與數(shù)斑據(jù)庫(kù)塌、操男作系雖統(tǒng)的悄用戶握相結(jié)流合,曬能夠肅最大情限度籍地保省證系流統(tǒng)的旬安全當(dāng)性。代并可摩對(duì)操景作用恐戶進(jìn)較行分遷組管頁(yè)理,閣操作造過程畏詳細(xì)獻(xiàn)記錄好。榨國(guó)強(qiáng)紛軟件生提供欣了許謎多您悔意想宜不到融的獨(dú)嫁到功徐能,縣以進(jìn)豎一步綿細(xì)化葵核算概,加惕強(qiáng)管位理
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