財務務虛會匯報材料

財務務虛會報告資料財務務虛會報告資料倉儲公司財務部務虛會匯報10月20日，我部門召開2017年工作務虛會，剖析了部門存在問題，商討解決舉措，并對2017年工作提出建議，特報告以下：一、部門存在的實質(zhì)困難：主要說當前存在問題和困難深入剖析2017年面對的局勢2016年是一個檢查年查核年，面對愈來愈嚴格的管理和考核體制。財務部取出所有的勁頭，嚴格各項規(guī)章制度，夯實基礎工作，順利達成各項檢查任務。財務部牢牢環(huán)繞企業(yè)年度要點工作任務及新疆企業(yè)年度財務工作要點，全面推動財務集中核算工作。.估算資本管理面：為增強資本計劃追蹤剖析和監(jiān)控，提高資本計劃效勞和正確性，新疆企業(yè)從頭擬訂了月度查核。由從前純真的月度計劃流入（流出）履行正確率改為月度綜共計劃履行正確率，全面覆蓋月、周、日資本計劃。依據(jù)報銷內(nèi)容正確選擇所屬估算。（如2015年集中報銷平臺內(nèi)實質(zhì)提報辦公費63.5萬元，年末入賬金額59.15萬元，而2016年五項管理花費估算總數(shù)按2015年實質(zhì)支付額度撥付，造成五項管理花費估算額度減少）.花費管控方面.財產(chǎn)管理方面：倉儲企業(yè)油庫散布廣，財產(chǎn)價值大，需要踴躍實行財產(chǎn)輕量化營運戰(zhàn)略，科學動向的管理財產(chǎn)，提高企業(yè)財產(chǎn)質(zhì)量和財產(chǎn)創(chuàng)效能力，保證財產(chǎn)管理工作有序推動，保證公司財產(chǎn)狀態(tài)完好、數(shù)據(jù)正確，盈虧真切。二、改良建議1、踴躍推動標準成本試點工作，組織業(yè)務部門學習有關定額以及預、決算模板，明確每個階段的責任人員，保證各項工作順利完成。在估算管理工作中，按月對估算履行狀況進行剖析、反應；訂正估算管理及考查方法，嚴格估算管理查核，保證估算剛性。2、進一步夯實財務基礎管理工作，從鑒定記賬憑據(jù)、憑據(jù)裝訂、報表審查、印章管理等基礎工作做起，細化財務工作流程，聯(lián)合內(nèi)控，每個月進行自查與自檢工作。連續(xù)發(fā)揮估算體制的引領和管控作用，做好2017年各項財務指標的展望工作，保證財務指標達到預約的標準。增強對油庫的對標剖析，做好油庫購銷存財務數(shù)據(jù)的查對，踴躍參加對油庫的清點、消耗辦理，努力降低營運成本。精美花費管理，連續(xù)降本控費，每個月實時上報降本增效實行進展狀況，增強對管理性花費的追蹤剖析，嚴格花費的審批和使用，將年度花費總數(shù)控制在標準范圍以內(nèi)。3、按財產(chǎn)系統(tǒng)中流程規(guī)定，嚴格履行有關制度，明確業(yè)務部門財產(chǎn)管理職責。財產(chǎn)管理工作是一個長久動向優(yōu)化的過程，要加強宣傳，指引管理人員和一線職工建立財產(chǎn)輕量化理念，從追求規(guī)模向更為著重財產(chǎn)質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步提高企業(yè)財產(chǎn)利潤率和投資回報率。深入財產(chǎn)輕量化有關知識、介紹典型經(jīng)驗與做法，深入貫徹和落實財產(chǎn)輕量化工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做好服務。三、對企業(yè)建議包括對倉儲企業(yè)和對新疆企業(yè)建議研究提高企業(yè)整體中心競爭力的門路和手段，商討2017年企業(yè)重要部署和要點工作的建議。經(jīng)過對業(yè)務部門進行估算管理培訓，提高業(yè)務部門的估算管控能力。建議訂正考查方法，考慮業(yè)務部門估算管控難度，同時嚴格估算查核，充足調(diào)換業(yè)務部門的估算管理踴躍性。3、實物管理部門增強業(yè)務規(guī)范管理，保證各項信息完好、正確，盈虧真切。工程管理方面，增強對項目安全、施工管理人員培訓，提高專業(yè)管理能力。并對項目施工方案進行仔細審查，減少施工后出現(xiàn)更改，有效控制造價。增強培訓，提高施