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醫(yī)院創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院實(shí)施方案XX醫(yī)院創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”實(shí)施方案指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依照衛(wèi)計(jì)委文件精神,以創(chuàng)建“健康醫(yī)院”為目標(biāo),實(shí)施全員參加,愈加好地發(fā)揮我院本身優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)大力提倡健康理念、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,全方面展開(kāi)“健康促進(jìn)醫(yī)院”建設(shè),營(yíng)造健康、有益醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳輸健康相關(guān)信息,提倡科學(xué)文明健康生產(chǎn)生活方式,不停提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì),讓廣大群眾共享改革發(fā)展結(jié)果。二、工作目標(biāo)經(jīng)過(guò)改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境,制訂有利于患者及其家眷、醫(yī)護(hù)人員和小區(qū)居民健康方案與方法,開(kāi)展針對(duì)不一樣人群健康教育,普及健康防病知識(shí)和技能,經(jīng)過(guò)加強(qiáng)與小區(qū)建立互動(dòng)式親密聯(lián)絡(luò),為醫(yī)護(hù)人員、患者及家眷、小區(qū)居民提供綜合性健康保健服務(wù)方法,使我院從過(guò)去單一醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提升生命質(zhì)量醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化當(dāng)代醫(yī)療服務(wù)模式,促進(jìn)我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)年8月底經(jīng)過(guò)健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。三、組織機(jī)構(gòu)1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,詳細(xì)設(shè)在科教科。主任:科員:2、建立院科二級(jí)健康教育管理網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院設(shè)置健康教育科,各臨床醫(yī)技科室設(shè)置健康教育宣傳員。3、建立例會(huì)制度健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)2次例會(huì),總結(jié)醫(yī)院健康教育開(kāi)展情況,改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗(yàn)。4、設(shè)置“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題經(jīng)費(fèi),由財(cái)務(wù)科單獨(dú)記賬。四、創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”實(shí)施方案制訂開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作長(zhǎng)久規(guī)劃和年度計(jì)劃;健全、完善醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)管理制度;醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)工作納入醫(yī)院年度計(jì)劃,“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組定時(shí)檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果按醫(yī)院關(guān)于考評(píng)制度處理;確保足夠年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng)。詳細(xì)實(shí)施方案內(nèi)容以下:(一)醫(yī)院采取方法確保環(huán)境整齊、優(yōu)美,為員工和患者提供舒適、安全工作和就醫(yī)環(huán)境。1.院內(nèi)綠化達(dá)標(biāo),環(huán)境整齊,道路平坦,通風(fēng)、采暖和排水系統(tǒng)完善,無(wú)安全隱患。2.公共設(shè)施布局合理、完好潔凈(1)院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類搜集,醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)清楚,搜集、放置和轉(zhuǎn)運(yùn)合理,符合院感要求。(2)藥品袋、病歷袋、購(gòu)物袋等使用環(huán)境保護(hù)用具;(3)座椅數(shù)量適當(dāng),方便病人及家眷,無(wú)破損,無(wú)污跡;(4)提供病人、家眷公用洗手設(shè)施、流水洗手;(5)為患者及家眷提供無(wú)償燒開(kāi)水;(6)各類公用設(shè)施落實(shí)消毒方法。3.設(shè)置停車場(chǎng),車輛停放整齊,通道通暢,管理有序。4.按照醫(yī)院就醫(yī)與工作環(huán)境中健康與安全、職業(yè)傷害危險(xiǎn)因子定時(shí)評(píng)定機(jī)制或要求,評(píng)定是否符合,并不停提出改進(jìn)提議。5.室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊潔凈,就診有秩序,重點(diǎn)場(chǎng)所如病房、水房、廁所等切實(shí)做到無(wú)異味,無(wú)衛(wèi)生死角和安全隱患。(二)設(shè)置健康生活、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,引導(dǎo)健康生活方式。1.設(shè)置有益患者身心健康運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。2.設(shè)置環(huán)境怡人患者室外活動(dòng)區(qū)域。3.加強(qiáng)食堂管理,確保醫(yī)院職員及患者食品安全。(三)醫(yī)院為職員提供衛(wèi)生保健服務(wù)1.為全院職員進(jìn)行體檢,建立職員健康檔案,并對(duì)職員主要健康問(wèn)題及其行為危險(xiǎn)原因進(jìn)行評(píng)定、總結(jié),干預(yù)。2.依照員工年紀(jì)及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項(xiàng)目及次數(shù)。3.依照員工健康情況,通知職員健康影響原因,或提供個(gè)性化健康促進(jìn)指導(dǎo),定時(shí)組織由醫(yī)護(hù)人員參加自我保健、生活方式、心理調(diào)適和疾病防治等方面健康促進(jìn)活動(dòng)。4.維護(hù)女職員正當(dāng)權(quán)益,關(guān)心女職員身心健康。5.設(shè)置有益職員身心健康活動(dòng)場(chǎng)所,經(jīng)常開(kāi)展健康有益文體、娛樂(lè)活動(dòng),不停提升職員參加率,每年最少組織開(kāi)展2次健身活動(dòng)。6.有員工健康促進(jìn)計(jì)劃。如員工戒煙計(jì)劃、體育健身計(jì)劃等。7.關(guān)心職員生活,幫助處理家庭特殊困難。(四)嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)院》要求,落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。1.成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;2.建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及建立首診問(wèn)詢吸煙史制度;3.所屬區(qū)域有顯著禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙;4.各部門(mén)設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;5.開(kāi)展多個(gè)形式控?zé)熜麄骱徒逃?.明確要求全體職員負(fù)有勸阻吸煙責(zé)任和義務(wù);7.激勵(lì)和幫助吸煙職員戒煙;8.所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;9.醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,對(duì)吸煙者最少提供簡(jiǎn)短勸阻指導(dǎo);10.制訂控?zé)熆荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)流程;11.負(fù)責(zé)院內(nèi)全方面無(wú)煙管理、監(jiān)督和考評(píng)工作;12.制訂控?zé)煿芾碛?jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并開(kāi)展活動(dòng),每年在全體職員中最少開(kāi)展1次與煙草關(guān)于政策、法規(guī)、知識(shí)、技能等方面健康教育活動(dòng);13.負(fù)責(zé)院內(nèi)控?zé)熆荚u(píng)結(jié)果整理、分析、反饋及整改匯報(bào)。(五)開(kāi)展健康教育1.固定健康教育陣地(1)門(mén)診、病區(qū)設(shè)置健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄,每季度更換一次。(2)利用電子屏播放健康教育科普片。(3)門(mén)診咨詢臺(tái)分發(fā)健康教育資料最少3種以上。2.醫(yī)院健康教育活動(dòng)(1)對(duì)職員、病人及家眷進(jìn)行形式多樣健康教育,每個(gè)月開(kāi)展一次面向住院患者及家眷健康教育講座;(2)向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)健康促進(jìn)政策與方法宣傳,最少每年舉行一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包含健康教育與健康促進(jìn)理論、技能培訓(xùn),并將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職員崗前培訓(xùn)內(nèi)容;(3)醫(yī)院有健康教育處方10種以上。每個(gè)門(mén)診和病房都應(yīng)該備有2種以上與本專業(yè)相關(guān)健康教育宣傳材料;(4)醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳,住院病人及其家眷相關(guān)健康知識(shí)知曉率需達(dá)80%。(5)為不少于50%新進(jìn)住院患者提供個(gè)體化干預(yù),發(fā)放健康教育宣傳資料;(6)各臨床科室制訂本科室接觸到主要慢性病及病人健康促進(jìn)臨床操作指南,并依照患者不一樣情況及病情提供健康促進(jìn)干預(yù)內(nèi)容與方法說(shuō)明。(7)建立規(guī)范健康教育處方制度。開(kāi)設(shè)健康教育個(gè)性化處方項(xiàng)目,并努力擴(kuò)大覆蓋率;(8)病區(qū)開(kāi)展新進(jìn)住院患者健康需求評(píng)定,為病人提供明確關(guān)于患者所患疾病、健康情況和危險(xiǎn)原因基本信息,并依照不一樣病人類型需要制訂健康促進(jìn)干預(yù)方案、健康干預(yù)實(shí)施,并建立健康干預(yù)檔案。(六)加強(qiáng)與小區(qū)合作推進(jìn)健康促進(jìn)工作。1.面向社會(huì),定時(shí)無(wú)償舉行各類健康知識(shí)講座,開(kāi)展院外小區(qū)健康教育活動(dòng)每年不少于10次。2.按要求派出醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展健康教育宣傳(義診活動(dòng)),每年不少于10次。3.患者出院后,在病人知情同意情況下,將病人病情與治療、健康促進(jìn)需要資料以書(shū)面摘要或其它方式通知小區(qū)其它醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),確保病人在出院后健康促進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)延續(xù)與實(shí)施。四、創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”實(shí)施步驟(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(年1月1日——年6月30日)1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人,并實(shí)施目標(biāo)管理,做到各項(xiàng)工作有專員負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專員負(fù)擔(dān),確保準(zhǔn)期完成創(chuàng)建任務(wù)。2.完善各項(xiàng)制度。將上述創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類,屬于醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等,分別進(jìn)行建章立制,形成長(zhǎng)久有效機(jī)制。在詳細(xì)工作中嚴(yán)格督促檢驗(yàn),以制度管人,以制度約束人,并形成工作行為準(zhǔn)則,潛移默化中推進(jìn)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。3.動(dòng)員全員參加。開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),形成濃厚創(chuàng)建氣氛,讓全院職員了解創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”目標(biāo)意義和詳細(xì)任務(wù),從本身做起,從點(diǎn)滴做起,樹(shù)立“人人代表醫(yī)院形象”意識(shí),自覺(jué)主動(dòng)主動(dòng)地進(jìn)行創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)。(二)全方面創(chuàng)建階段(年7月1日——年12月31日)對(duì)照“健康促進(jìn)醫(yī)院”詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),軟、硬件建設(shè)同時(shí)進(jìn)行,要做到不留死角,不漏事項(xiàng),逐條落實(shí)。在醫(yī)院?jiǎn)T工教育方面,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)勤人員及后勤人員健康教育與健康促進(jìn)技能培訓(xùn),力爭(zhēng)在要求時(shí)間內(nèi),讓全體干部職員了解、掌握健康促進(jìn)工作宗旨及內(nèi)容,形成友好醫(yī)院、健康醫(yī)院氣氛。(三)自查自評(píng)階段(1月1日——7月31日)以“健康促進(jìn)醫(yī)院”詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,定時(shí)、

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