全國2013年4月高等教育自學考試企業(yè)管理概論試題及答案-課程代碼00144

00144#00144#企業(yè)管理概論試卷第#頁（共7頁）絕密★考試結(jié)束前全國2013年4月高等教育自學考試企業(yè)管理概論試題課程代碼：00144請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。選擇題部分注意事項：.答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。.每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。.由兩個以上的出資者共同投資、依法組建，以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)組織形式是A.自然人企業(yè) B.個人業(yè)主制企業(yè)C.合伙制企業(yè) D.公司制企業(yè).兩個或兩個以上的企業(yè)，為了具有戰(zhàn)略性的目標，通過一定方式組成的優(yōu)勢互補、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織是A.企業(yè)聯(lián)合體 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟C.聯(lián)合公司 D.虛擬企業(yè).所謂“企業(yè)管理的二重性’’是指企業(yè)管理A.同時具有科學性和藝術(shù)性 B.同時具有自然屬性和社會屬性C.要兼顧短期目標和長期目標 D.是人和技術(shù)的統(tǒng)一體.以制定和實施組織戰(zhàn)略、做出決策和計劃為核心內(nèi)容的企業(yè)管理活動，屬于A.企業(yè)基層管理 B.企業(yè)中層管理C.企業(yè)高層管理 D.企業(yè)作業(yè)層管理

.為實現(xiàn)企業(yè)的目標，確定企業(yè)成員的分工和協(xié)作關(guān)系，建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門、各崗位的責、權(quán)、利相一致并彼此協(xié)調(diào)的一系列管理工作職能，屬于A.指揮職能 B.計劃職能C.控制職能 D.組織職能.新源公司是一家新設(shè)立的高科技企業(yè)，在其組建的監(jiān)事會中，可以作為監(jiān)事會成員的是A.工程師 B.經(jīng)理C.財務(wù)總監(jiān) D.董事.某酒店總經(jīng)理經(jīng)常越過餐飲部經(jīng)理直接向餐飲部的基層主管布置工作，這種做法所違背的組織設(shè)計工作的原則是A.精簡機構(gòu)的原則 B.指揮統(tǒng)一原則C.有效管理幅度原則 D.穩(wěn)定和適應(yīng)性相結(jié)合的原則.適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)工藝簡單的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是A.事業(yè)部結(jié)構(gòu) B.直線職能結(jié)構(gòu)C.直線結(jié)構(gòu) D.矩陣結(jié)構(gòu).企業(yè)精神是企業(yè)全體成員所共同信守的基本信念和思想境界，屬于A.深層的企業(yè)文化 B.中層的企業(yè)文化C.表層的企業(yè)文化 D.企業(yè)中的非文化要素.超出人力資源管理部門職責范圍的工作是A.組織員工培訓(xùn)工作B.工資方案的制定C.協(xié)助各部門辦理人員的招聘、解聘手續(xù)D.監(jiān)督各部門人員的工作執(zhí)行情況.通?？梢詫⒐べY分解為基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、獎勵工資的工資制度指的是A.浮動工資制 B.結(jié)構(gòu)工資制C.崗位技能工資制 D.年薪工資制.在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對市場需求、競爭狀況、資源供應(yīng)、企業(yè)實力、國家政策、社會需求等因素進行綜合分析后所確定的指導(dǎo)企業(yè)全局和長遠發(fā)展的謀劃和方略，指的是A.職能戰(zhàn)略 B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略00144#00144#企業(yè)管理概論試卷第3頁(共7頁)C.總體經(jīng)營戰(zhàn)略 D.環(huán)境戰(zhàn)略.以下不屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中競爭狀況研究范圍的是???A.對用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢的分析B.對競爭對手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等狀況的調(diào)查分析C.對競爭對手新產(chǎn)品動向的調(diào)查分析D.對潛在競爭對手的調(diào)查分析.通過建立有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施，把競爭的重點放在全力以赴降低生產(chǎn)成本、控制管理費用上，企業(yè)的這種經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略指的是A.產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略方案 B.差異化戰(zhàn)略方案C.集中化戰(zhàn)略方案 D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案.價值工程中“價值”的定義可以用公式表示為“V=F/C"，即價值是A.收入與資產(chǎn)之比 8.收入與成本之比C.功能與費用之比 D.價格與成本之比.日本豐田公司于20世紀70年代首先提出并采用，旨在克服傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)的局限，實行多品種、小批量生產(chǎn)，以滿足顧客對產(chǎn)品種類、型號、顏色等的多樣化需求，并強調(diào)消除浪費、減少庫存占用，追求質(zhì)量完美和準時供貨的生產(chǎn)方式是A.小批量生產(chǎn)方式 B.適時生產(chǎn)方式(JIT)C.單件生產(chǎn)方式 D.個性化生產(chǎn)方式.在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中確立環(huán)保意識，從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、消費直至回收的全過程中都采取環(huán)保措施，以此來獲得可持續(xù)發(fā)展的動力和良好的市場聲望，該種市場謀略指的是A.綠色營銷 B.關(guān)系營銷C.文化營銷 D.顧客滿意營銷.市場營銷組合(4Ps)的內(nèi)容包括A.成本要素、資金要素、設(shè)備要素、時機要素B.資金要素、技術(shù)