醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)（共5篇）

醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)（共5篇）篇：醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診

****人民醫(yī)院2012年度雙向轉(zhuǎn)診

工作情況總結(jié)

為適應(yīng)醫(yī)療體系改革，適應(yīng)日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)工作，加強與上級醫(yī)院合作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高患者滿意度，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作成績

2012年度，我院向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人364人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)送我院329人次，我院轉(zhuǎn)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院32人次，轉(zhuǎn)診人次共計725人次。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的溝通；下轉(zhuǎn)病人使我院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形成一個有機的整體，同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)衛(wèi)生院的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。二、存在的問題

我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，并開具轉(zhuǎn)診單，能夠?qū)嵤┽t(yī)保報銷；但上級醫(yī)院為患者開具的下轉(zhuǎn)單卻很少。絕大多數(shù)病人認(rèn)為上級醫(yī)院主管大夫口頭交代回當(dāng)?shù)刂委熁蚧颊咦孕械轿以豪^續(xù)治療。我院需要轉(zhuǎn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病人，因為各種原因不愿意接受轉(zhuǎn)診，致使我院下轉(zhuǎn)病人困

難。這說明上級醫(yī)院和我們，我們和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通還不到位，總體來說是對雙向轉(zhuǎn)診工作認(rèn)識不夠。應(yīng)對措施

為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平，加強與上級醫(yī)院的溝通，建立互信機制，使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。我院繼續(xù)加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，這是我們共同努力的方向。***縣人民醫(yī)院

2012年12月26日第2篇：醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書

醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書

甲方：乙方：

為進一步提高患者的治療管理水平，體現(xiàn)分級診治的原則，提高醫(yī)療資源利用效率，按照雙向轉(zhuǎn)診有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定，建立雙向轉(zhuǎn)診協(xié)作關(guān)系。為了規(guī)范各自行為，現(xiàn)簽定協(xié)議如下：

一、甲方責(zé)任：

l．甲方承諾對乙方轉(zhuǎn)診住院的患者實行免收掛號費；優(yōu)先安排就診、檢查、交費、取藥、住院等。2．甲方對乙方醫(yī)護人員提供免費進修學(xué)習(xí)和管理人員培訓(xùn)；3.甲方對乙方提供及時的會診，協(xié)助乙方處理疑難病癥。4．甲方定期到乙方免費開展健康教育、保健咨詢。5．乙方上轉(zhuǎn)病人時要填寫《雙向轉(zhuǎn)診單》，同時做好就醫(yī)宣傳工作。6．甲方對康復(fù)期、診斷明確且病情穩(wěn)定的慢性病等符合下轉(zhuǎn)條件的患者應(yīng)及時轉(zhuǎn)回乙方，下轉(zhuǎn)病人時，填寫《雙向轉(zhuǎn)診單》下轉(zhuǎn)單。7．若乙方有危重癥病患不能轉(zhuǎn)院，甲方可派醫(yī)師到甲方進行會診和實施手術(shù)。8．本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，自簽訂之日起執(zhí)行，有效期為三年。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。甲方（公章）乙方（公章）負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

年月日

第3篇：醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議

塔城市人民醫(yī)院與基層醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)院

雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議

實施“小病進社區(qū)，大病進醫(yī)院”雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)是有政府牽頭對城市醫(yī)療資源進行優(yōu)化整合的一項重要醫(yī)改措施。為積極發(fā)揮大中型醫(yī)院人才、技術(shù)及設(shè)備等方面的優(yōu)勢，利用各基層醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)功能和網(wǎng)點資源，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定，建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。為了規(guī)范各自行為，現(xiàn)簽定協(xié)議如下：

甲方基層醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)：醫(yī)院乙方協(xié)作醫(yī)療機構(gòu)：塔城市人民醫(yī)院

一、甲方責(zé)任

1、醫(yī)生要熟悉轉(zhuǎn)診醫(yī)院的基本情況，專家特長、常用檢查項目及價格，協(xié)助和指導(dǎo)病人選擇合適的專家和檢查項目；2、遇有符合轉(zhuǎn)診指征的患者，在征得患者同意的基礎(chǔ)上，有義務(wù)將患者轉(zhuǎn)診至協(xié)議醫(yī)院，不得索取任何費用；

3、甲方向乙方上轉(zhuǎn)病人時認(rèn)真填寫雙向轉(zhuǎn)診單，注明初步診斷，基本病情，經(jīng)治醫(yī)生簽名后，醫(yī)務(wù)科蓋章后方可轉(zhuǎn)診。4、雙向轉(zhuǎn)診單分存根聯(lián)與轉(zhuǎn)診聯(lián)，患者轉(zhuǎn)診時需持轉(zhuǎn)診單就診，存根欄由醫(yī)務(wù)科留存。5、對于急診重病人轉(zhuǎn)診時應(yīng)謹(jǐn)慎，須第一時間就地?fù)尵忍幚?，轉(zhuǎn)院時派專人護送，并向接診的醫(yī)生說明病情，同時提供相關(guān)的檢查治療資料。6、對需要進行特殊檢驗或大型醫(yī)療設(shè)備檢查的病人可向乙方預(yù)約診療服務(wù)機構(gòu)進行電話預(yù)約，并將預(yù)約的檢查日期和檢查前的各項準(zhǔn)備工作及時準(zhǔn)確告知患者。病人持基層醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)生開具的檢驗或檢

查單，直接到乙方門診部劃價收費后，進行檢驗或檢查（免掛號和診查費）。二、乙方責(zé)任

1、乙方設(shè)專人負(fù)責(zé)接待由甲方上轉(zhuǎn)病人的相關(guān)接診服務(wù)，認(rèn)真填寫《雙向轉(zhuǎn)診登記表》，開通綠色通道，及時安排轉(zhuǎn)診病人至相應(yīng)的病區(qū)住院或相應(yīng)的科室門診就診。2、乙方對甲方上轉(zhuǎn)的病人進行相應(yīng)的診斷治療，在此期間?？漆t(yī)生有義務(wù)接受甲方醫(yī)生的咨詢，將病人的診療情況反饋甲方醫(yī)生。3、當(dāng)病人診斷明確、病情穩(wěn)定后進入康復(fù)期，乙方?？漆t(yī)生填寫雙向轉(zhuǎn)診單，并向甲方說明病人診療過程、繼續(xù)治療的建議和注意事項，及時將病人轉(zhuǎn)回甲方醫(yī)院。必要時接受再次轉(zhuǎn)診。4、乙方將本單位簡況、特色、知名專家特長、大型設(shè)備擁有情況及優(yōu)惠政策編輯印成冊，發(fā)至基礎(chǔ)醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)生手中，方便基層醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)生轉(zhuǎn)診。積極為基層醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供技術(shù)支持，幫助解決技術(shù)難題，有些檢驗項目，患者前往醫(yī)院又有困難的，基層醫(yī)院或社區(qū)機構(gòu)可按要求留取標(biāo)本，送往乙方進行檢驗。三、本協(xié)議一式兩份，自雙方簽字或蓋章之日起生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方醫(yī)院轉(zhuǎn)診聯(lián)系電話：乙方醫(yī)院轉(zhuǎn)診聯(lián)系電話：甲方：（簽字蓋章）乙方：（簽字蓋章）年月日年月日

第4篇：雙向轉(zhuǎn)診總結(jié)

2012年雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)

為貫徹落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)，做好居民健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保居民“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”，有效落實分級診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來，積極加強與上級醫(yī)院的合作，雙向轉(zhuǎn)診工作取得了良好的效果，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現(xiàn)就這一年來的工作總結(jié)如下：一、中心雙向轉(zhuǎn)診工作取得的成績

中心自從與市立醫(yī)院簽定了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議以來，建立了良好的雙向轉(zhuǎn)診合作關(guān)系，成功建成了上下級醫(yī)療合作網(wǎng)絡(luò)，有效實現(xiàn)了轉(zhuǎn)診功能，為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運行，中心成立了雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，制定雙向轉(zhuǎn)診工作制度，明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范，制作雙向轉(zhuǎn)診流程圖，建立雙向轉(zhuǎn)診溝通制度，定期與市立醫(yī)院就雙向轉(zhuǎn)診工作中存在的問題進行溝通，并由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，統(tǒng)一管理中心的轉(zhuǎn)診工作，為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道，2012年共上轉(zhuǎn)20名患者并都得到了有效救治。二、雙向轉(zhuǎn)診工作還存在的一些問題，針對工作中實際問題的應(yīng)對措施

現(xiàn)在，雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療模式在全省乃至全國得到了全面的推廣，我們應(yīng)該加強服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步致力于打造中心的服務(wù)品牌，完善“以轉(zhuǎn)出帶動轉(zhuǎn)入”為目的的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)體系，使轉(zhuǎn)診患者享受到雙向轉(zhuǎn)診的優(yōu)越性，方便患者就醫(yī)。1.進一步加強與市立醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)，加大合作力度，各項工作不能只流于形式，必須從實際出發(fā)，從技術(shù)上、管理上提高中心的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2.盡最大能力改變中心設(shè)備不足、藥品較少的現(xiàn)狀，充分利用中心的現(xiàn)有醫(yī)療資源，通過加強服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提高雙向轉(zhuǎn)診患者滿意度?，F(xiàn)在，雙向轉(zhuǎn)診工作在運行過程中還存在著一些問題，如下轉(zhuǎn)病人較少，這就需要政府發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，營造上下級醫(yī)院的區(qū)域利益共同體，不僅要實現(xiàn)真正意義的“雙向轉(zhuǎn)診”，而且要達到“雙贏”乃至“三贏”的結(jié)果，實現(xiàn)中國衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們下一步的工作是：如何加強服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量；如何結(jié)合雙方實際，制訂更完善的合作計劃，進一步對合作醫(yī)院進行技術(shù)、管理方面的交流；如何制定更細(xì)致、更流暢的轉(zhuǎn)診流程，使轉(zhuǎn)診病人真正享受到國家的實惠。南關(guān)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012.12.30

第5篇：“雙向轉(zhuǎn)診”

**中心衛(wèi)生院對“建立區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，落實雙向轉(zhuǎn)診制度”的意見及建議

為促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，迎接衛(wèi)生部將建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與預(yù)防保健機構(gòu)，醫(yī)院合理的分工協(xié)作關(guān)系，建立分級醫(yī)療和“雙向轉(zhuǎn)診”制度即社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與區(qū)域大、中型綜合醫(yī)院，專科醫(yī)院簽訂協(xié)議。讓一般常見、多發(fā)的小病在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)治療，大病則轉(zhuǎn)向二級以上的大醫(yī)院治療。在大醫(yī)院確診后的慢性病治療和手術(shù)后的康復(fù)則可轉(zhuǎn)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。這樣就可以實現(xiàn)“小病不出社區(qū)，大病及時轉(zhuǎn)診”?！半p向轉(zhuǎn)診”制度的核心是兩者明確各自的職能，形成優(yōu)勢互補，而不是相互搶奪醫(yī)療市場，這樣一可以緩解大型醫(yī)院的病床緊張，節(jié)約醫(yī)療資源。二可以提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的就診率，能及時地掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信息，增加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)收入，解決基層衛(wèi)生機構(gòu)資源閑置，實現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員的價值。針對有些人對“雙向轉(zhuǎn)診”的意義分不大清楚，特此提出以下看法：

一、什么是“雙向轉(zhuǎn)診”：

“雙向轉(zhuǎn)診”簡而言之就是“小病進社區(qū)，大病進醫(yī)院”積極發(fā)揮大、中型醫(yī)院在人才、技術(shù)及設(shè)備等方面的優(yōu)勢，同時充分利用各社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)功能和網(wǎng)點資源，促使基本醫(yī)療逐步下沉社區(qū)，社區(qū)群眾危重、疑難病的救治到大、中型醫(yī)院。二、“雙向轉(zhuǎn)診”的好處：

小病分流到社區(qū)后，可以降低小病的醫(yī)療費用，社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療資源閑置現(xiàn)象將得到改善，大醫(yī)院由于康復(fù)病人“壓床”造成的醫(yī)療資源緊缺矛盾也會得到一定程度的緩解，大病到大醫(yī)院也不會人滿為患，看不上病。社區(qū)群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現(xiàn)復(fù)雜變化，可以通過“雙向轉(zhuǎn)診”獲得及時有效的保障，避免延誤診療時機，大醫(yī)院的住院病人在急性治療穩(wěn)定后，可以轉(zhuǎn)診到社區(qū)醫(yī)院進行繼續(xù)康復(fù)治療，即節(jié)省了醫(yī)療費用又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng)造了救治機會。大醫(yī)院解決了人滿為患的問題，就可以騰出更多的時間和精力致力解決疑難重病。三、“雙向轉(zhuǎn)診”制度的關(guān)鍵：

規(guī)范化的管理，同時要做到區(qū)域衛(wèi)生資源的合理規(guī)劃，合理利用資源按照社區(qū)人口密度，和根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)病率，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源條件來定。要保證社區(qū)醫(yī)院有相當(dāng)數(shù)量的病人轉(zhuǎn)給對口醫(yī)院，如果病人只對一個醫(yī)生和醫(yī)院，就用不著重復(fù)檢查，自然而然地形成有效的運轉(zhuǎn)。四、“雙向轉(zhuǎn)診”的現(xiàn)狀：

對社區(qū)醫(yī)療信心不足，“雙向轉(zhuǎn)診”遭遇“零病例”。對“雙向轉(zhuǎn)診”現(xiàn)狀不容樂觀。本可以在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)治愈的頭痛、腦熱，不少群眾卻寧愿繞遠(yuǎn)到大醫(yī)院就診，本可以從大醫(yī)院轉(zhuǎn)回社區(qū)康復(fù)治療的病，不少市民寧愿多幾倍的錢留在大醫(yī)院。多數(shù)社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)治療不賺錢。目前的不少基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)只能“單相思”，轉(zhuǎn)到大醫(yī)院的病人從來沒有主動申請轉(zhuǎn)回社區(qū)康復(fù)的。綜上所述的問題，建議：

1、大醫(yī)院提供社區(qū)醫(yī)院在診治中有困難需